第1部分总题数:101【单选题】(2分)（）是对一个企业的未来发展方向制定决策和实施这些决策的动态管理过程答案：战略管理A战略选择B战略管理C战略控制D战略环境2【单选题】(2分)如果企业所面对的环境相对（）,这时应对组织环境的历史进行详细分析，也可基于历史趋势对未来作出预测，通过借鉴过去成功的经验及就可以作出可靠的决策，突发事件排外。
答案：简单而稳定A复杂而稳定B复杂而多变C简单而稳定D简单而多变3【单选题】(2分)（）是执行性目标，时限常在1年以内，是管理者用来实现组织的长期目标的。
答案：短期目标A部门目标B短期目标D长期目标4【多选题】(2分)建立共同愿景一般应遵循以下原则（）ABCDA显出共同能够利益B具体而明确C具有挑战性和有意义的未来事业D以共同的价值观为基础5【多选题】(2分)巩固战略是指企业在产品和市场还没有变化时就采取的一些战略措施，通过对运行机制和市场策略进行部分调整，可以有效地防止环境变化可能带来的影响。
与市场不同发展阶段相对应，巩固战略有三种形式：（）BCA在衰退市场上争取市场份额B在处于成长期的市场上保持市场份额C在处于成熟的市场上，采取巩固战略是，需要将重点放在产品和服务的质量上，加强市场营销活动，并在生产过程中通过提高资金密集度降低成本，为新竞争者的进入设置壁垒6【多选题】(2分)相关多元化，是指企业保持现有产品和市场的同时，在本产品范围内进行的多元化发展。
可将其分为垂直多元化和水平多元化，其中垂直多元化包括（）CDA斜向多元化C后向多元化D前向多元化7【判断题】(2分)长期目标必须支持组织的使命，而不是与之发生冲突。
她清楚、简洁和尽可能定量化，并且应足够详尽，使组织成员都能清楚地知道组织的意图。
答案：对A对B错8【判断题】(2分)战略的实施不是成为企业管理成败的关键，因此，再好的战略也没必要认真贯彻和实施。
答案：错A对B错9【判断题】(2分)战略实现途径分为三类，即内部发展、兼并和合作。
***************************************************************************************试题说明本套试题共包括1套试卷每题均显示答案和解析中级经济师考试_工商管理务实_真题及答案_2013(85题)***************************************************************************************中级经济师考试_工商管理务实_真题及答案_20131.[单选题]某汽车生产企业为了提高产品的市场影响力，积极实施市场营销战略，增加广告资金投入，加大市场宣传力度，提升品牌声誉、从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于( ) .A)企业总体战略B)企业业务战略C)企业稳定战略D)企业职能战略答案:D解析:2.[单选题]下列关于企业战略管理的说法中错误的是（ ) .A)企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标B)企业战略管理的最高任务是实现企业使命C)企业战略管理的主体是企业全体员工D)企业战略管理是-个动态过程答案:C解析:3.[单选题]企业在制定未来的发展战略时，可选择的外部宏观环境分析方法是( )。
A)价值链分析法B)PEST分析法C)杜邦分析法D)波士顿矩阵分析法答案:B解析:，该企业的核心竞争力体现为( ) 。
A)关系竞争力B)环境竞争力C)资源竞争力D)市场竞争力答案:C解析:5.[单选题]下列活动中，属于价值链辅助活动的是( ) .A)原料供应B)技术开发C)生产加工D)市场营销答案:B解析:6.[单选题]某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（).A)技术开发与研究联盟B)产品联盟C)营销联盟D)产业协调联盟答案:C解析:7.[单选题]下列关于企业经营决策的说法中错误的是( ) .A)决策者是企业经营决策的主体B)备选方案的存在是企业经营决策的前提C)企业经营决策应当建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上D)备选方案的选择是企业经营决策的起点答案:D解析:8.[单选题]B)全部资产C)家庭收入D)认购的股份答案:D解析:9.[单选题]国有独资公司的合并、分立事项由（)审核。
国开机考《资源与运营管理》复习资料第六套单选题（共60题，共60分）1. 创新管理审核的指标之一是“组织是否有有效的实施机制”，这一指标涉及的关键问题不包括（）。
A 组织是否系统地搜寻开发新产品的机会B 组织是否让所有的利益相关者参与了主要的创新项目C 组织是否有对产品创新计划进行选择的系统D 组织的产品开发系统是否能够随时运行参考答案：B2. “以一个事物为出发点，联想其他事物并与之组合，可以形成新创意。
”这种创新方法是（）。
A 信息交合法B 设问法C 焦点法D 头脑风暴法参考答案：C3. 不属于影响变革的阻碍力量的是（）。
A 团队、顾客、同事、管理层及个人的反对B 缺乏变革的资源C 不欢迎变革的企业文化D 引起变革的原因充分参考答案：D4. “克服抵制情绪后，人们仍会有恐惧感，并且变得敏感易怒，还常常责备他人，自信心进一步减弱。
”这个时候人们应对变革的心理处于（）时期。
A 拒绝B 愤怒和责备C 接受D 探究和融合参考答案：B5. “高利率导致房地产市场的萧条”是影响房地产企业的（）因素。
A 经济B 政治C 科技D 人文参考答案：A6. 属于引发组织变革的内部原因的是（）。
A 团队成员方面B 竞争C 技术进步D 社会文化参考答案：A7. 决策通常可以分为四个步骤，在作出决策后应该（）。
A 寻求解决方案B 决策执行和评估C 查明问题D 选择解决方案参考答案：B8. 利用SWOT分析法对组织的内部环境进行分析，可以分析出组织的（）。
①优势②劣势③机会④威胁A ①②B ②③C ③④D ①④参考答案：A9. 关于头脑风暴法中“无须评论”的原则，说法正确的是（）。
A 牡蛎越多，发现珍珠的机会就越多B 让思绪尽情飞舞，越与众不同越好C 尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法D 不要就其他人提出的观点进行争论和评价，迅速说明自己的想法即可参考答案：D10. 关于头脑风暴法的步骤及其应注意的事项，说法不正确的是（）。
2024年首届全国“红旗杯”班组大赛创新和数字化管理答题（答案）1.在企业资源计划系统（ERP）中，不包括（D ）功能。
A财务管理B人力资源管理C供应链管理D客户行为分析2.科学技术的发展除了主要取决于内部因素外，还受到外部条件因素的影响和制约。
AA对B错3.逆向思维法就是从相反的、对立的、颠倒的角度去思考问题。
AA对B错4.人工智能的主要研究领域包括（ABCDEF ）。
A自动推理B专家系统C机器学习D自然语言理解E机器人学和智能控制F模式识别5.智慧工厂可视化可以实现对工厂内的人员、设备、消防设施等要素进行多维化的可视化监测，为巡检指挥调度提供信息支撑，并实时警报异常情况，智能化调取监控视频。
上述描述的是智慧工厂可视化中的（C）。
A工厂运维可视化B设备监测可视化C巡检可视化D告警消息可视化6.任何使现有财富创造能力发生改变的行为或活动都可以称为创新。
AA对B错7.语义网络系统由两部分组成：语义网络组成的知识库和用于求解问题的解释程序即推理机。
AA对B错8.以下不属于信息组织的发展阶段的是（C）。
A古代信息组织阶段B近代信息组织阶段C当代信息组织阶段D现代信息组织阶段9.深度学习源于人工神经网络的研究。
AA对B错10.车间信息化是制造业的薄弱环节。
AA对B错11.材料移植法，就是将原有物质材料不加变化、添加某种物质或者进行处理，后移用到其他的领域或物品上，发明出新的（B ）和新的功能的创新技法。
A运用价值B使用价值C使用措施D流通价值12.智能检验装备的硬件部分主要包括微机子系统、数据采集子系统、通信子系统、控制子系统等。
AA对B错13.物联网是在互联网基础上的延伸和拓展。
AA对B错14.在制订创新计划（持续改善计划）时，需要注意以下要点：编制计划时，需要注意围绕目标来制订计划，所有的工作都是为了达成目标。
AA对B错15.信息化是一个系统的动态过程，需要遵循定性和定量相结合的原则。
AA对B错16.专项小组收集相关资料，借鉴先进建设经验，明确自身智慧工厂建设标准，包括智慧工厂评估标准、智能装备标准、智慧工厂系统集成标准等，规范智慧工厂建设要求。
