调研报告:放大人才柔性引进效应,创新人才发展体制机制
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X县高层次人才招聘引进工作的调研报告范文(1)一、根本情况2023年以来,X县共招聘引进硕士研究生及以上高层次人才X人。
通过高层次人才公开招聘X人,外县调入X人。
其中教育系统招聘X人、卫生系统招聘引进X人、其他单位招聘引进X人。
截至目前,已解聘X 人,实有在编在岗X人。
实有在岗人员中,副科级领导X人、四级主任科员X人、中级职称X人、九级职员或初级职称X人。
二、有关政策我县高度重视人才工作,2023年,县委、县政府印发了X县吸引人才人口假设干政策措施,事业单位急需的高层次和紧缺人才,按照公开招聘的规定和程序,可单独招聘,直接引用。
通过柔性引才到国家“双一流〃高校进行公开招聘,对应聘来X就业人员,按博士X万元、硕士X万元标准给予综合补助奖励。
通过柔性引才、刚性引进落户到我县事业单位工作并签订X年以上聘用合同的急需紧缺专业人才,优先纳入编制管理,签订合同后可直接确认为专业技术初级或中级任职资格。
岗位工资待遇执行对应专业技术职称最高档。
按有关政策规定优先享受保障性住房。
晋升中、高级专业技术资格可不受单位岗位和名额限制,优先予以评定和聘用。
我县严格贯彻执行政策措施,全力实施了高层次人才引进工作。
三、面临问题1、人才引进难度较大。
从2023年事业单位高层次人才招聘情况来看,公揭发布招聘计划X个,仅有X人报名,参加面试前X人放弃,体检考察后仅有X人符合聘用条件。
从专业设置分析,各单位上报的专业为群众所学学科,设置有中国语文文学、数学、物理学、地理学、马克思主义理论、计算机科学与技术、中国史近X个大类X余个专业,X中学招聘X人,仅有X人报名;职教中心招聘X人,仅有X人报名;工业集中区招聘X人、X初中招聘X人,均无人报名。
由此可见,研究生及以上高层次人才大多项选择择在外开展,回县人员少,引进难度大。
2、开展空间范围较小。
一方面自身准备不充分。
虽然出台有高层次人才晋升中级专业技术资格可不受单位岗位和名额限制,但个人未及时准备职称认定(晋升)相关资料导致无法开展职称晋升工作;另一方面组织关心力度不够。
人才发展现状调研报告(3篇)人才发展现状调研报告(精选3篇)人才发展现状调研报告篇1近期,我们对__区人才发展的总体情况进行了调研,并对下阶段进一步作好人才工作进行了思考。
一是重视各类人才培训。
近年来,举办各类主体班、轮训班25期,培训各级领导干部和青年干部4000余人次。
为村、社区党组织书记、社区工作人员等社会工作人才举办党的政策和法治理论培训10期,培训900多人次。
聘请高校教师,举办农村实用人才培训班8期,培训农村实用人才350人次。
邀请农村科技特派员开展科技下乡活动20余次,举办农村种植、养殖、畜禽疫病防治等技术培训班30多期,培训农村实用人才及农民20__多人次。
二是加强“一线”选人用人。
近年来,共选派干部5批90人次到区属民营企业挂职担任外协副厂长(副经理)和科技特派员。
选派干部200人次到急难险重一线岗位承担征地拆迁、控违拆违、“三改四化”等中心工作任务,接受实践锻炼。
拓展选人用人视野,加大了从村、社区书记选拔副乡镇长、街道办事处副主任,以及面向乡镇街道站办所工作人员和四项目人员定向招录公务员的力度。
近几年来,公开选拔领导干部5人,公开考录近30人。
三是加大“潜人才”开发力度。
加强未果型潜人才开发,举办中国“德孝廉”小小说征文颁奖大会暨小小说年会,发现了一批小小说创作人才,形成了有地域特色的小小说作家群,聚集本区小小说名家200名,其中白旭初、伍中正、戴希跻身“中国小小说50强”。
加强萌芽型潜人才开发,推荐未就业高校毕业生就业336人次。
推荐就业见习27人次,发放就业见习补贴22.9万元。
扶持13名高校毕业生实现自主创业,发放创业扶持基金13万元。
近年来,我区人才工作和人才队伍建设取得了一定成绩,但与“领跑新常德、建设新”,全面推进建设小康社会的目标相比还存在一些问题,主要表现在:1、高层次人才比例偏小。
从学历结构看,尽管我区党政人才专业技术人才中,大专以上学历者占比在90%以上,但其中多为大专和本科学历,硕士研究生学历者较少,在我区机关事业单位中没有博士研究生,高学历人才比例小。
学院人才引进工作调研报告一、调研背景近年来,我院人才引进工作一直备受关注。
为了进一步提升学院人才引进工作的效率和水平,我们决定对该工作进行一次全面的调研,以了解当前存在的问题和困难,并提出相应的解决方案。
二、调研目的本次调研旨在通过对学院人才引进工作的实际情况进行全面细致的调查,了解工作中存在的问题和困难,为学院人才引进工作的规范化、科学化提出建设性意见和建议。
三、调研方法本次调研采用问卷调查和实地访谈相结合的方式进行。
通过发放问卷和与相关部门负责人进行面对面交流,收集学院人才引进工作中的相关数据和信息,并了解人才引进过程中的具体问题和困难。
四、调研结果经过对调研数据的分析,我们发现学院人才引进工作存在以下几个方面的问题:1. 人才引进政策不够明确,招聘程序不够规范;2. 存在引进人才不够优秀,无法满足学院发展需求的情况;3. 存在人才引进过程中沟通不畅,信息传递不及时的问题;4. 缺乏针对性的培训和支持体系,未能实现引进人才的有效利用。
五、调研建议为了提升学院人才引进工作的效率和水平,我们提出以下建议:1. 完善人才引进政策,明确招聘程序,规范人才引进工作;2. 加强引进人才的选拔工作,提高人才引进质量;3. 制定完善的沟通机制,确保信息的及时传递和工作的协调配合;4. 建立健全的培训和支持体系,发挥引进人才的最大潜力。
六、结语通过本次调研,我们对我院人才引进工作的情况有了更清晰的认识,同时也为学院的下一步发展提出了可行的建议和措施。
希望学院能够积极采纳我们的建议,不断提升人才引进工作的质量和水平,为学院的长远发展打下坚实的基础。
七、关键问题解决针对存在的问题,我们建议学院加强与有关部门的沟通协调,及时修改和完善引进政策和程序,确保规范人才引进工作;同时,建议学院加大力度对引进人才的选拔和培训工作,提高引进人才的整体素质和科研能力;此外,建议学院建立起健全的信息沟通渠道和协调机制,促进引进人才全面发挥其作用;最后,我们建议学院加强与相关部门的合作,共同搭建引进人才的培训和支持平台,确保引进人才得到最大的支持和帮助。
人才引进调研报告人才引进调研报告在现在社会,报告有着举足轻重的地位,通常情况下,报告的内容含量大、篇幅较长。
在写之前,可以先参考范文,以下是店铺为大家收集的人才引进调研报告,欢迎阅读与收藏。
人才引进调研报告篇1地级xx市组建以来,市委、市政府将人才引进作为工作的重中之重。
现将人才引进工作调研报告如下:1998年8月、2年1月相继出台了《xx市引进高层次人才暂行办法》、《xx市引进高层次人才暂行办法的补充意见》,市人事局还于2年11月颁发了《关于引进高层次人才工作有关问题的通知》,对高层次人才享受的优厚待遇作了具体规定。
吸引人才易,留住人才难,人才流失的现象在许多地方并不少见,地级xx市创立伊始,也遇到了这种现象。
市卫生局组建后,碰到一位从事肿瘤研究的硕士研究生要求调出,原因是北京某肿瘤研究所以优厚的待遇、家属和子女户口进京为条件,要挖走这位研究生。
经过了解得知,该研究生颇有报效家乡之心,但是所在医院缺乏应有的科研条件、工作环境,使他难以施展自己的才华。
卫生局领导及有关几个科室的负责同志先后数十次找这位研究生促膝谈心,真诚地希望他留下来,为xx地区的肿瘤防治工作发挥作用,并承诺为他创造较为宽松的工作环境,提供必需的'科研条件,努力解决其工作、学习、生活上的种种困难。
求贤若渴的精神感化了这位研究生。
该同志心情舒畅地投入到肿瘤研究工作中,取得了较为突出的成绩,获省级科技进步二等奖,被评为优秀科技工作者,去年又被选送到芬兰国进修学习一年。
各单位下决心以诚留才,让高层次人才人尽其用,全市上下形成了尊重知识、尊重人才的良好氛围,促进了高层次人才引进工作的良性循环。
不少外来人才不但在自己的工作岗位上创出佳绩,而且成为人才引进的好帮手。
在我市建设局工作的耿博士,在武汉点将台高层次人才洽谈会上现场宣传,一下子就为我市有关用人单位吸引了1名博士、4名硕士,令许多自认为条件优越的地方和单位刮目相看。
一些武汉大学的研究生通过他们已经在泰工作的师兄师姐介绍纷纷来泰应聘。
创新人才发展体制机制研究调研报告
系统
一、引言
伴随着社会的发展,创新人才发展体制机制的重要性也日益突出。
一
个强有力的创新人才发展体制机制,不但能激励创新人才充分发挥价值,
也可以为企业提供长期的稳定增长的支撑。
为此,本报告通过对目前国内
外创新人才发展体制机制的研究调研,探索创新人才发展体制机制的可行性。
二、研究调研
1、研究方法:本报告通过资料搜集、参考比较、问卷调查和及面谈
的方法进行研究调研。
2、研究对象:本报告调研对象主要有创新人才发展机制的学者和企
业家、已经实施创新人才发展体制机制的企业、打算发展创新人才的创新
团队、研究创新人才发展体制机制的机构,以及其他有关主体。
3、研究内容:本报告调研的内容主要包括关于创新人才发展体制机
制的构建、实施、控制、评估及管理等方面的内容;同时,调研也考察国
外创新人才发展体制机制在国内实施的可行性以及未来可期待的发展趋势。
三、发现与分析。
调研报告关于深化人才体制机制改革,激发人才创新创业活力的调查和思考人才是推动经济社会发展的第一资源。
加强人才队伍建设,激发人才创新创业活力,是做好新常态下人才工作的重要任务,也是推动创新驱动发展战略深入实施的根本保障。
近年来,市委市政府牢固树立“人才资源就是发展资源”的理念,紧紧围绕省级创新型试点城市和“人才特区”建设,坚定不移实施人才优先发展战略,主动下好人才这步先手棋,着力构建引领支撑创新创业的人才发展体系,为全市经济社会发展注入了源源不断的生机和活力。
一、人才体制机制建设基本情况近年来,我市突出健全体制机制、创新服务模式、拓展发展平台,着力在事业留才、感情留才、待遇留才方面下功夫,形成了良好的人才创业发展环境。
一是加快培养引进高层次高技能人才。
抓住国家级经济技术开发区的金字招牌,以实施“3121”高层次、高技能人才培养引进计划为抓手,大力推行“人才+项目”、“人才+产业”、“人才+课题”开发模式,积极引进带着项目、技术的创新人才和创新团队,培养和引进高层次领军人才、拔尖人才、专业技术骨干和首席技师,实现项目与人才的有机对接和同步落地,带动相关产业的转型升级和跨越发展。
本着最大限度地发挥人才作用,积极为人才提供展示才华的舞台,注重加强与科研院所、高等院校的合作,共同打造一批功能齐全的创新创业载体,在开发区设立了省级有色金属新材料创新创业示范园。
谋划实施具有示范性、导向性、引领性的人才工程,组织实施了“镍都百名青年英才开发计划”等重点人才工程,每年确定10名左右优秀青年人才作为资助人选,并根据项目情况安排2-10万元的资助资金,为各类急需紧缺人才施展才华提供广阔舞台。
近年来,集中引进“985工程”院校毕业学生170多名,其中硕士以上研究生40人,清华、北大等名校学生15人。
二是积极搭建人才发展的平台。
依托省有色金属新材料创新创业示范园和甘肃有色冶金职业技术学院,加快有色金属及深加工产业人才的培养引进,努力建设甘肃有色冶金化工人才资源高地,力争把优势产业、重点企业发展成为省内和业内高端技术人才培养基地及科技成果转化应用基地。
人才柔性引进调研报告范文柔性引进人才是指根据企业的实际需求,灵活运用多种方式引进人才,以满足企业发展的需要。
本调研报告将对柔性引进人才进行分析和探讨,为相关企业提供参考和指导。
一、引言柔性引进人才是企业发展的重要支撑,也是实现企业转型升级的重要因素。
随着经济发展的进一步深化,人才市场的竞争也在变得越来越激烈,企业在引进人才方面需要灵活应对,采取多种方式来吸引和留住人才。
二、柔性引进人才的必要性1. 资源供给不足:某些特殊领域的人才供给不足,企业只能采取柔性引进的方式来满足人才需求。
2. 需求变化快:市场的需求变化迅速,企业需要灵活调整人才结构来适应市场需求。
3. 创新推动力:创业企业或新兴产业需要吸引具备创新能力的人才,柔性引进能够增加创新推动力。
三、柔性引进人才的方式1. 引进短期合同人才:对于一些短期项目或临时任务,企业可以选择引进短期合同人才,以应对临时需求。
2. 引进外包人才:将某些工作外包给专业机构或个人,以节约成本和提高效率。
3. 引进兼职人才:通过引进兼职人才,企业可以在不增加固定成本的情况下获得专业技能支持。
4. 引进远程办公人才:利用互联网技术,引进远程办公人才,可以突破地域限制,吸引高端人才。
5. 引进留学人员:引进留学人员可以为企业带来国际化的视野和专业知识,推动企业的创新和发展。
四、柔性引进人才的优势1. 灵活机动:柔性引进可以根据实际需求进行调整,既能满足企业短期需要,又能适应长期发展。
2. 降低成本:通过柔性引进,企业可以在不增加固定成本的情况下获得人才支持,减少人力成本压力。
3. 提高效率:柔性引进可以避免人力资源的浪费,将人才应用到最合适的岗位上,提高工作效率和绩效。
4. 扩大人才范围:通过柔性引进,企业可以扩大人才招聘范围,吸引更多高端人才。
5. 推动创新:引进具备创新能力的人才可以为企业带来新的思路和创新方案,推动企业的长期发展。
五、柔性引进人才的挑战与对策1. 人才流失隐患:柔性引进可能增加人才流失风险,企业应加强人才留用和管理,制定合理的激励机制。
企业柔性人才引进报告摘要柔性人才是指那些具有多种技能和灵活性的员工,他们可以适应不同工作环境和要求。
在当今竞争激烈的商业领域,企业引进柔性人才具有重要意义。
本报告旨在分析柔性人才引进的优势、挑战以及有效的引进策略。
引言企业竞争力的核心在于人才。
然而,在面对快速变化的市场需求和技术创新的时代,传统的固定人才模式已经无法满足企业的需求。
柔性人才的引进成为了企业获取竞争优势和适应市场变化的重要手段。
优势分析引进柔性人才带来以下几个优势:1. 提高企业灵活性柔性人才的灵活性使得他们能够适应不同的工作环境和任务。
他们可以快速重新定位和调整自己的技能,以满足企业的需求变化。
这种灵活性可以帮助企业迅速应对市场机遇和挑战,提高工作效率和质量。
2. 促进创新和多样性柔性人才通常具有跨学科的经验和知识,他们能够在不同领域之间建立联系并提供新的观点和思路。
他们的多样性能够促进创新,并为企业带来新的商机和竞争优势。
3. 降低人力成本企业引进柔性人才可以根据实际需求进行灵活的雇佣和解雇,避免了长期雇佣固定人员所带来的成本风险。
柔性人才的引进可以根据项目和任务进行灵活调整,有效控制人力成本。
挑战分析引进柔性人才也面临一定的挑战:1. 管理难度加大柔性人才通常来自不同的背景和组织。
与传统员工不同,他们可能更加独立和自由,需要更加灵活的管理方式。
企业需要调整管理模式,提供更好的沟通和协作环境,以确保柔性人才的工作效果和积极性。
2. 风险管理柔性人才的引进也增加了企业的风险。
他们可能缺乏对企业文化和价值观的理解,需要一段时间来适应企业的工作方式。
企业在引进柔性人才时需要进行合适的培训和辅导,降低风险和适应成本。
引进策略为了有效引进柔性人才,企业可以采用以下策略:1. 制定明确的招聘需求和要求企业在制定招聘计划和要求时,需要明确需要柔性人才的特定技能和经验。
明确的招聘需求可以帮助企业更好地定位柔性人才,提高招聘效果。
2. 建立灵活的用工模式为了吸引柔性人才,企业可以建立灵活的用工模式,例如兼职、远程办公等。
关于深化人才发展体制机制改革专题调研深化人才发展体制机制是当前我国经济社会发展的一项重要任务,旨在推动人才发展潜力的释放,培养更多高素质的创新人才,为实现国家现代化建设提供有力支撑。
为了全面了解和分析当前人才发展体制机制存在的问题和不足,并提出相应的方案,需要进行专题调研。
一、调研目的和意义1.了解人才发展体制机制的现状:通过调研,了解当前我国人才发展体制机制的建设情况,包括人才政策、人才培养、人才评价、人才流动等方面,为进一步深化提供参考。
2.发现人才发展体制机制的问题和不足:通过调研,发现人才发展体制机制存在的问题,如人才政策不够灵活、培养模式不适应经济社会需求等,从而针对性地提出改进和完善的措施。
3.提出人才发展体制机制方案:通过调研,总结和分析国内外先进的人才发展体制机制,结合我国的实际情况,提出可行性强、具有时代特色的方案,为深化人才发展体制机制提供参考依据。
4.推动人才发展潜力的释放:通过调研,找出制约人才发展的问题,提出相应的措施,推动人才发展潜力的释放,为我国经济社会发展提供强大支撑。
二、调研内容和方法1.调研内容:(1)人才政策研究:分析国内外人才政策的特点和经验,并对我国现行人才政策进行评估,寻找存在的问题和不足。
(3)人才评价研究:研究我国人才评价的体制机制,分析其科学性和公正性,并提出改进的建议。
(4)人才流动研究:研究我国人才流动情况,分析其原因和影响因素,为制定人才流动政策提供依据。
2.调研方法:(1)文献资料调研:收集相关的学术论文、政策文件、统计数据等,对人才发展体制机制进行全面的梳理和分析。
(2)案例比较分析:选择一些国内外有代表性的地区或机构,对其人才发展体制机制进行深入调研,借鉴其成功经验和做法。
(3)专家访谈:邀请相关领域的专家学者进行面对面的访谈,了解他们对人才发展体制机制的看法和建议。
(4)问卷调查:设计合适的问卷,对广大群众进行调查,了解他们对人才发展体制机制的认知和评价,并收集他们的建议。
人才引进调研报告(精选5篇)人才引进篇1人才引进培养难题提升科技创新能力人才问题是关系到国家兴衰和民族兴亡的大问题,也是决定地域经济发展成败的关键。
在市场经济条件下,谁拥有了人才,谁就占有了取胜的先机。
近年来,我县人才资源状况有了明显的改观,人才队伍建设有了长足的发展,各类人才在发展县域经济中发挥了不可替代的作用。
然而,由于我县人口较多,历史上人才队伍基础薄弱,加上人才市场尚不够完善,因此,人才对我县经济的“瓶颈”制约日益凸现:人才总量不足,高学历人才短缺,实用性人才奇缺,已成为制约我县经济发展的关键性因素之一。
如果不尽快采取相应的对策,促进我县经济社会又好又快发展的“短腿”将日益显现。
一、人才资源状况1、专业技术人员目前,全县有各类专业技术人员8910人,其中,高级职称194人,占人才总量的2.2%,中级职称2189人,占人才总量的24%,初级职称6527人,占人才总量的73.2%;大专以上学历4456人,仅占人才总量的50%,中专学历3564人,占人才总量的40%,高中以下学历890人,占人才总量的10%;35岁以下4009人,占人才总量的45%,36岁-45岁2138人,占人才总量的24%,46岁-55岁1782人,占人才总量的20%,56岁以上的981人,占人才总量的11%,享受国家和省特殊津贴4人。
2、乡土人才据统计,我县拥有各类乡土人才1450人,其中大专以上学历196人,占13.5%,中专以下学历1254人,占86.5%。
3、引进人才近年来,我县一些民营企业共引进高级职称、博士、硕士等高级人才10人,其中,福田公司从北京大学引进企业管理硕士1人,月亮山化工有限公司从浙江大学引进理学博士2人,硕士学位高级工程师1人,高级实验师1人,罗桥康达制药有限公司从南京医科大学引进医学博士1人,富源实业有限公司从江苏无锡引进高级工程师1人,弘耀光学水晶有限公司从南京理工大学引进高级工程师、研究员3人。
创新人才发展体制机制研究调研报告创新我市人才工作体制机制问题研究XX市人事局课题组课题负责人:李秋华人才工作的活力取决于体制与机制。
实施人才强市战略,推进人才工作健康可持续进展,务必遵循人才资源开发规律,坚持市场配置人才资源的改革取向,建立起充满生机与活力的人才工作体制与机制。
一、我市人才工作体制机制建设现状我市党委、政府历来重视人才工作,特别是2003年全市人才工作会议召开后,把人才工作放在更加突出的位置,不断推进人才工作体制机制创新,营造了良好的人才环境。
(一)“党管人才”新格局初步形成。
各级党委坚持“党管人才”原则,初步形成了党委统一领导,组织部门牵头抓总,有关部门各司其职、密切配合,社会各界广泛参与,共同推进人才队伍建设的党管人才的工作新格局。
一是组织机构更加完善。
目前,市县两级都已成立人才工作领导小组,领导小组办公室作为常设机构放在组织部,领导小组各成员单位分工明确、职责落实,初步建立了统分结合、协调高效的人才工作机制。
二是政策体系逐步健全。
市委市政府相继出台了《XX市“十五”人才进展规划》、《关于加快人才资源开发的若干意见》、《关于落实党管人才要求大力推进人才强市战略的意见》、《XX市“十一五”人才进展规划》、《XX市新世纪“321”专业技术人才培养工程实施意见》等一系列政策措施,为加快人才资源开发、加强高层次人才培养、大力引进人才智力、营造人才环境等提供了良好的政策保障。
三是目标考核不断加强。
建立健全了市委人才工作领导小组联席会议制度、人才工作目标责任制,人才工作督查考核制等各项工作制度。
五年来,先后共召开领导小组会议8次,定期听取各成员单位工作进展情况与目标任务完成情况汇报,把人才工作列入各县市、部门的年度工作目标考核,“第一把手抓第一资源”意识得到进一步强化。
(二)人才工作运行机制逐步完善。
扎实实施“十五”、“十一五”人才进展规划,不断推进人才培养、引进、评价、激励机制创新。
1、关于人才培养机制。
关于人才工作机制建设调研报告一、引言人才是国家发展的关键资产,人才工作机制的建设对于一个国家或地区的发展至关重要。
近年来,我国人才工作取得了较大进展,但在人才引进、培养、使用和激励等方面仍存在一些机制不够完善的问题。
为了更好地了解和探讨人才工作机制建设的现状和问题,本报告进行了相关调研和分析,并提出了一些相应的建议。
二、调研方法本次调研采用了问卷调查、专访和文献研究相结合的方法。
问卷调查主要针对人才工作相关部门和人才主体进行,通过对人才需求、政策支持等方面的问题进行调查,收集了大量的数据。
专访则主要针对相关专家学者和行业人士,通过深入交流和讨论,获取了一些宝贵的意见和建议。
文献研究则主要是对相关政策文件、学术论文和调研报告进行了梳理和分析。
三、调研结果1. 人才引进机制存在问题在调研中发现,当前我国在人才引进方面存在一些问题。
一方面,人才引进的政策和措施相对繁杂,缺乏系统性和整体性;部分地区和企业在引进人才时存在着流程不清晰、政策执行不到位等现象,导致人才引进工作效果不佳。
2. 人才培养机制需进一步完善人才培养是人才工作的基础和关键环节,但在调研中发现,目前我国人才培养机制仍存在一些不足之处。
一方面,高校人才培养过程中对学生的职业素养和实践能力培养不够重视,学校与企业的合作机制有待进一步加强;职业教育的质量和适应性仍需要进一步提高,以满足社会和市场的需求。
3. 人才使用机制亟需创新在人才使用方面,调研发现,现有的人才使用机制还存在一些问题。
一方面,企业在人才使用上缺乏有效的激励机制,导致人才流失和人才留存问题;公共机构在人才分配和使用上过于刻板,缺乏灵活性和创新性,影响了人才的发挥和创造力。
4. 人才激励机制亟待改进在人才激励方面,调研发现,目前我国人才激励机制尚未完全健全。
一方面,企业在薪酬体系、职业晋升和发展空间等方面存在一定的不公平性和不透明性,影响了人才的积极性和创造力;公共机构在人才激励上也存在一些问题,激励手段单一,对于创新型人才的激励不足。
调研报告放大人才柔性引进效应创新人才发展体制机制一、引言柔性引进人才是一种灵活多样的引进人才方式,可以在解决人才需求短缺的同时满足组织的多样性需求。
本次调查旨在了解柔性引进人才的效益以及如何创新人才发展的体制机制,以进一步推动人才引进和发展。
二、调研方法本次调研采用问卷调查的形式,共发放500份问卷,回收有效问卷487份,回收率为97.4%。
问卷采用定量分析的方式进行数据分析。
三、调研结果1.柔性引进人才的效益调查结果显示,柔性引进人才可以有效增加组织的人才储备,提高组织的竞争力。
其中,有58%的受访者认为柔性引进人才能够填补组织的人才缺口,36%的受访者认为柔性引进人才可以提供新的创新和思维方式,6%的受访者认为对组织影响不大。
2.柔性引进人才的方式调查结果显示,目前柔性引进人才的方式主要有以下几种:雇佣制度(45%)、实习制度(30%)、项目合作(20%)、依托协议(5%)。
其中,雇佣制度是最常见和稳定的柔性引进人才方式。
调查结果显示,创新人才发展体制机制主要包括三方面:激励机制、培训机制和评价机制。
在激励机制方面,调查结果显示,薪酬激励是最常见的激励方式(45%),其次是晋升机会(30%)、股权激励(15%)和项目奖励(10%)。
在培训机制方面,调查结果显示,定期培训(50%)和岗位轮岗(30%)是最常见的培训方式,其次是外部培训(15%)和内部培训(5%)。
在评价机制方面,调查结果显示,绩效考核(50%)和360度评价(30%)是最常见的评价方式,其次是客观评价(15%)和自评(5%)。
四、讨论1.柔性引进人才能够有效填补组织的人才缺口,并提供新的创新和思维方式,因此其在人才引进中具有重要作用。
2.目前柔性引进人才的方式以雇佣制度为主,这可能是由于雇佣制度是最常见和稳定的柔性引进人才方式。
然而,其他柔性引进人才方式也具有一定的优势,例如实习制度能够让组织更好地了解候选人的实际工作能力。
3.创新人才发展体制机制应该包括激励机制、培训机制和评价机制,这些机制能够提高人才的工作积极性、提升人才的专业能力,并能够更好地评估人才的绩效和发展潜力。
一、XX市人才*概况
近年来,XX市大力实施人才强市战略,紧紧抓住人才引进、培养、使用、激励等关键环节,人才投入不断加大、人才总量持续增长、人才结构逐步优化、人才素质稳步提升。
二、XX市人才工作机制建设取得的成效
(一)不断创新人才引进方式、流程和制度。
第一,制定了一系列引才制度。
第二,推出了有针对性的“百千万”人才工程、“六个一批”人才工程、“硕博乡官工程”、人才回流工程等引才工程。
第三,推进高层次与急需紧缺人才的柔性引进,简化引进程序,开辟了人才引进快速*,建立了人才服务绿卡制度,实行“一事一议”、“一人一策”。
(二)形成了人才培养与使用相结合的机制。
第一,实施“**培养计划和“八学八增”等干部培训行动;第二,实施特色重点产业、专业技术人才知识更新、高素质教育人才、基层卫生人才、基层文化艺术人才等人才培养工程;第三,依托培训基地。
(三)多元化多层次的人才激励政策体系不断完善。
第一,人才创新创业的激励。
第二,人才津补贴激励。
第三,人才住房保障激励。
第四,职称职位晋升激励。
第五,人才表彰奖励激励。
(四)尊重知识尊重人才的氛围浓厚。
三、XX市人才工作机制建设中存在的问题
(一)人才投入有待提高。
(二)人才政策目标群体过于追求高层次人才。
(三)缺乏优质的人才素质提升平台。
(四)宣传力度有待加强。
四、完善XX市人才工作机制的对策建议
(一)加大人才工作投入。
(二)完善人才培养与服务平台。
(三)制定完善各类人才的有关政策。
(四)加大区域宣传力度。
主题:关于人才发展体制改革情况调研报告一、背景介绍近年来,我国经济社会发展进入新时代,经济转型升级、科技创新、产业升级等对人才队伍提出了新的要求。
为促进人才发展和完善人才培养体系,我国对人才发展体制进行了深入改革,旨在更好地发挥人才在社会发展中的作用,推动经济社会的可持续发展。
二、调研目的本报告旨在全面了解我国人才发展体制改革的情况,分析改革取得的成效和存在的问题,为未来的改革提出建议和措施。
三、调研方法本次调研采用了文献研究、访谈调查、问卷调查等方法,对人才培养制度、人才评价机制、人才引进政策等方面进行了深入调研和分析。
四、人才培养制度改革情况1. 人才培养制度改革涉及教育体系、科研机构等各个领域,在培养人才的内容、方法、标准等方面都做出了一系列重大改革和创新。
2. 人才培养制度改革重视培养具有国际竞争力和创新能力的高层次人才,注重实践能力和创新思维的培养,为国家的创新型发展和经济转型提供了有力的人才支持。
3. 人才培养制度改革还涉及政策、资源、机制等多个方面的改革,为人才培养提供了更加灵活、多样化的路径和机会。
五、人才评价机制改革情况1. 人才评价机制改革旨在建立科学、客观、公正的人才评价体系,推动人才的成长和发展。
2. 人才评价机制改革注重以绩效为导向,强调对人才的绩效、贡献和价值进行客观评价,推动人才向优秀的方向发展。
3. 人才评价机制改革加大了对创新、创业、人才团队等方面的评价力度,鼓励人才在各个领域进行探索和实践,推动科技创新和产业发展。
六、人才引进政策改革情况1. 人才引进政策改革旨在加强对海外高层次人才和优秀人才的吸引力,为国家的科技创新和产业升级提供强有力的支持。
2. 人才引进政策改革涉及人才评价、待遇保障、舒适环境等多方面内容,为人才的引进落户提供了更加便利和舒适的条件。
3. 人才引进政策改革还包括对人才留用和激励机制的完善,为引进人才提供更加长期、稳定的发展空间和保障。
七、存在的问题与建议1. 人才培养质量不高、结构不合理,需要进一步优化教育体系和课程设置,加强实践和创新能力的培养。
关于柔性引进人才调研报告柔性引进人才调研报告一、调研背景柔性引进人才是指根据企业的需求,采取不同的招聘方式和用人形式,灵活地引进各类人才。
随着经济全球化和科技进步的加快,企业对人才的需求也越来越多样化,柔性引进人才成为了一种重要的招聘策略。
为了进一步了解柔性引进人才的情况,本次调研选取了10家规模较大的企业作为样本,深入了解他们在柔性引进人才方面的做法和效果。
二、调研目的1.了解企业柔性引进人才的具体情况和采取的策略;2.分析柔性引进人才对企业发展的影响;3.总结柔性引进人才的优势和不足之处;4.提出相应的建议和对策。
三、调研方法本次调研采用的方法主要包括问卷调查和访谈两种方式。
问卷调查主要针对企业的人力资源部门和相关员工,从不同角度了解企业对柔性引进人才的实施情况和效果。
访谈主要对企业的管理层进行,通过深入交流,了解他们对于柔性引进人才的看法和体会。
四、调研结果及分析根据调研结果,我们得出以下结论:1. 柔性引进人才的方式多样化,包括外包、临时工、派遣等多种形式;2. 柔性引进人才能够帮助企业灵活调配人力资源,提高运营效率;3. 柔性引进人才也带来了一些问题,如管理难度增加、员工稳定性差等;4. 柔性引进人才更适合某些行业,如零售业、酒店业等服务型行业。
五、建议和对策基于以上结论,我们提出以下建议和对策:1. 加强对柔性引进人才的管理,建立相应的制度和流程,确保他们与正式员工享有相同的待遇和权益;2. 加大对柔性引进人才的培训和发展力度,提高他们的专业能力和工作素质;3. 寻找更多的合作机会,与招聘中介机构合作,提高引进人才的效率和质量;4. 定期评估柔性引进人才的表现,及时调整和优化引进方式和策略。
六、总结柔性引进人才在当前企业发展中扮演着重要的角色,对于提高企业的竞争力和适应市场需求具有重要意义。
但同时,柔性引进人才也需要注意管理和培养,以保证其对企业的贡献和稳定性。
本次调研为我们进一步掌握柔性引进人才的实际情况和存在问题提供了有益的参考。
关于国有企事业单位人才队伍建设情况的调研报告人才工作专题第九调研组为全面掌握我市国有企事业单位人才发展现状、查找分析存在的问题及原因,从而有针对性地加强国有企事业单位人才队伍建设,近期,市委常委谢豪斌同志带领市委党建办、市国资委、市教育局、市卫生局等部门,深入枣阳市和部分企业,重点对我市国有企事业单位经营管理人才、专业技术人才和高技能人才进行了深入调研。
现将有关情况报告如下:一、我市国有企事业单位人才工作的主要做法及成效近年来,我市国有(含中央省属)企事业单位围绕市委、市政府提出的“人才强市”战略,结合实际,强化措施,积极推进人才队伍建设,取得了一定的成效:1、人才资源总量有了一定幅度的增长。
据不完全统计,截止20xx年底,全市国有企事业单位共有各类人才约18万人,其中企业经营管理人才0.6万人,占各类人才的3.3%;专业技术人才14.6万人,占81.1 %;技能人才2.8万人,占15.6%。
除企业经营管理人才因企业改制为民营或关停破产等原因分流减少外,专业技术人才和技能人才均比20xx年有所增加,特别是高层次人才与20xx年相比增长了20.5%,2、人才队伍素质有了进一步提升。
近年来,全市国有企事业单位重视人才的培养和引进工作,优化人才结构,提升人才素质。
一方面,向内挖潜,加强现有人才的培训力度。
全市教育、卫生系统针对专业技术人才比较集中的特点,先后制定了一系列优惠政策,鼓励在职人员参加高层次学历培训,目前,枣阳市40岁以内的中青年教师,参加高一层次学历教育面达95%以上。
市水务集团“十一五”期间共举办培训班13期,培训人数达620人次。
另一方面,创造条件,向外引进高素质人才。
枣阳市采取人才租赁、项目合作等方式,先后与36家大专院校、科研院所开展“市校联姻”、“市所联姻”活动,每年引进400多人次外地专家来枣阳提供中短期技术服务。
汉丹机电公司20xx年以来共引进10名硕士研究生,结束了公司没有硕士研究生的历史。
调研报告:放大人才柔性引进效应,创新人才发展体制机制
人才发展的关键在体制机制,而体制机制的活力来自改革创新。
近年来,XX区着眼破解人才资源短缺、活力不足、层次不高、效应不佳等瓶颈,坚持柔性引才为主,刚性引才为辅的人才聚集原则,在努力盘活人才存量、扩大人才增量、提高人才质量的同时,以人才的高度聚焦为重点,以人才与产业的高度融合为核心,以体制机制改革和政策激励创新为动力,牢固树立“不求所有、但求所用,不求常在、但求常来”的柔性引才理念,拓宽引才视野,强化引才举措,创新引才机制,打造引才高地,不断放大柔性引进人才集聚、辐射、吸附效应,着力构建人才引领、创新驱动、全面开放、活力迸发的人才柔性引进工作格局,有力地促进了全区经济社会的可持续发展。
一、探索与实践
坚持以用为重、灵活引才策略,始终把“柔性引进”作为人才引进的重要方式方法,围绕“引、用、优”三字举措,打好柔性引才组合拳,努力破解引进人才匮乏、使用、流失“三大难题”,确保人才“引得进、用得好、留得住”。
1.围绕“引”,搭建引进人才广泛聚集的洼地平台,破解人才匮乏难题。
突出引才实用性、针对性和匹配性,以引进高层次、急需紧缺人才为重点,采取“重点产业引才、重点项目引才、重点工程引才、重点领域引才”等举措,积极探索引才新方法、开辟引才新途径,实施全方位、多层次、宽领域的人才引进战略。
一是紧扣重点产业引才,以“人才链”提升“产业链”。
按照“以产业集聚吸引人才集聚、以人才链拉长产业链”的整体思路,围绕全区产业发展布局,主动把握生态农业、现代农业、特色产业等支柱产业发展态势,瞄准省内外发达地区高校、科研院所、知名企业和高端产业集聚区,发挥用人单位主体作用,多方扫描,精准对接,柔性引进农牧产品产供销专家研发团队1个、省内高等院校教授和科研院所专家2人、中高层管理人才和技术技能人才45名,培育打造出前进牧业、花西供销、嘉禾绿色农业等12个以“人才链”提升“产业链”的示范典型,真正实现了人才与产业的深度融合。
二是紧跟重点项目引才,以“引项目”变为“引人才”。
坚持招商引资与招才引智同步推进,积极推行“人才跟着项目来,项目带着人才走”的柔性引才模式,结合全区新型煤化工、特色农副产品精深加工、废旧资源综合利用、旅游资源开发、新型环保建材等5类重点项目,采取全职引进和柔性引进相结合的方式,引进省内外高层次经营管理、专业技术和科研人才34名,对重点企业、重大项目开展战略咨询、论证评估、项目合作和人才培养等,帮助解决项目建设中遇到的技术难题46项,达成
合作项目9项,力求引进一个项目,带进一批人才,激活一方经济,确保人才聚集与项目实施相融互补。
三是紧抓重大战略引才,以“聚人才”实现“育人才”。
围绕实施创新驱动战略,以人才试验区建设为抓手,引进江苏淘金集团等创新创业团队5个,建成农业创新孵化园、汽车城创业服务园、大学生创业孵化园、小微企业创业孵化园等定位各异的创业创新基地7个,入孵中小微企业26户,吸纳高校大学生240名。
帮助企业引进高层次科研管理人才26人,与78名本土企业人才联合开展科研合作项目13项,聘请43名省内外高等院校教授、科研院所专家、创新创业成功人士,采取现身说法、政策讲解、结对服务等方式,开展创新创业人才培训96场次3200多人,帮助517名创新创业人员成功就业创业,做到以才育才,用才带才。
四是紧贴重点领域引才,以“强内力”激发“原动力”。
用好用足中央和省市行业领域人才引进倾斜政策和人才资源支持,结合全区各行业各领域人才队伍建设实际,采取“走出去、引进来”相结合的办法,依托春风行动、就业服务月、人才招聘会等载体,全力畅通人才引进渠道,优化行业领域人才结构。
至目前,共引进全日制本科以上高校毕业生165名,其中教育系统引进57名高校毕业生,硕士学历39名;卫生系统引进93名应届医学类本科高校毕业生;水务、文化等系统引进15名专业技能人才,积极构建依靠人才推动全区重点行业领域发展的良好格局。
2.围绕“用”,开辟引进人才施展才华的广阔天地,破解人尽其才。