建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策
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工程技术 预算造价 2015年5月 ・131・
建筑工程造价全过程控制中存在的问题及对策
华巍巍
(郧阳师范高等专科学校规划建设处,湖北十堰442000)
摘 要:本文分析了全过程造价控制的重要性、存在的问题以及改进措施,希望能够对建筑工程全过程造价管理的应用提
供一些借鉴和参考。
关键词:全过程;造价控制:重要性;问题;措施
中图分类号:TU723-3 文献标识码:A 文章编号:1671-5586(2015)18—0131-0l
1引言 随着市场竞争日趋激烈,企业要想在竞争中获得胜利,就
要做好建筑工程的造价管理。全过程造价管理贯穿整个工程建
设全过程,是造价控制的科学方法,发挥着重要作用。
2实施全过程造价控制的重要性 在建筑工程中,造价管理是非常重要的一项工作,能够全
面地贯穿到工程项目的全过程,可以说,其伴随着项目的产生
与结束。在建筑工程的全过程成本控制工作中,其主要具有以 下阶段,即决策阶段、设计阶段、招标阶段、建设阶段以及核
算阶段。在该项工作中,其会在造价工作的相关理论指引下对 房建工程各个阶段的成本进行估算,不仅能够保障工程以稳定、
合理的方式运行,还能够帮助企业能够以正确的方式进行投资,
对于整个工程经济效益的提升具有着积极的意义。 3建筑工程造价全过程动态控制存在的问题
3.1建筑工程造价控制体制有待加强 当前的工程造价管理还存在体制问题,不能对工程造价全
过程动态控制进行有效管理,尤其是一些体制规定存在相互矛
盾的状况,严重影响了工程造价全过程的动态控制管理。因为
建筑企业的建设区域不仅仅局限在某一地区,而各个地区对于 工程建设内容和造价管理的要求不尽相同,存在国家标准、地
区标准、行业标准等各种存在差异的标准,给建筑工程的造价
控制带来影响,建筑企业在造价实施过程中都会选择利于自己 发展的造价控制标准,给建筑行业的沟通交流带来困难。
3.2工程造价管理的监督机制尚不完善
建筑工程造价全过程动态控制问题,需要良好的监督机制
对造价工作的实施效果进行监督,确保建筑企业工程造价全过 程动态控制管理工作效果的落实,提升建筑企业的管理水平。
在建筑工程实际造价全过程的动态控制管理中,由于监督机制
不健全,给建筑企业埋下进行暗箱操作的机会,在一些单位的 竞投标中对于工程进行盲目造价,给建筑工程的质量带来隐患,
严重影响了建筑市场工程造价管理的建设发展。
4建筑工程全过程造价管理优化方法
4.1项目决策环节的工程造价控制 项目投资环节涉及到诸多造价文件、资料,其中投资估算
是最为重要的。投资估算不仅是项目建议书的基本组成部分, 同时也关系到可行性研究报告。通常投资估算可以委托相关工
程造价咨询企业进行编制,相关工程造价咨询企业在拿到编制
任务之后,为了确保投资估算的全面性、可靠性,首先需明确 与投资估算相关的各因素,像是建设区域的选择要求、该工程
项目的经济规模以及建设标准要求的确定等等;建筑其次,需
做好流动资金估算以及固定资产估算工作,这是由于这两部分
是整个投资估算工作的核心所在;建筑工程造价咨询企业作为 专业的造价咨询部门,在进行投资估算编制以及项目造价估算
制定时,不仅要考虑到工程项目的实际情况,同时还需要考虑 到项目建议书的相关内容、条约,使项目决策更为经济、有效。
4.2招标阶段
在建筑工程招标阶段,主要有公开招标以及邀请招标这两
种方式。其中,公开招标就是通过公开宣传以及发布公告的方 式开展招标工作,而邀请招标就是在联系本工程特定需求的基
础上邀请特定的组织或者法人参与到投标之中。但是,无论我
们选择的是哪一种招标方式,都应当对工程在不同阶段所有可 能产生成本的环节做好全面的控制工作,并在联系实际的基础 上尽可能地以订单的方式进行招标工作。而在投标工作中,则
需要项目的投标方也能够在充分联系招标文件的基础上在参照
现行消耗量定期以及企业定额的基础上做好工程的报价工作。 而在招标方面,则需要以合理的投标管理方式对工程的整体成
本进行控制,并在具体实施过程中将所存在的问题及时地进行
上报,做好工程量清单复核工作。而当投标报价完毕后,工程
评标的工作人员则需要对工程投标方所递交的报告进行科学的 判断,并以此在实现不同投标单位公平竞争的基础上实现了全
过程成本控制管理,能够更好地实现建筑工程整体利益的最大
化。
4.3施工阶段的造价管理控制
在施工阶段进行造价管理控制,由于施工阶段所涉及的内 容比较多,造价控制管理的难度有明显的增大,建设工程施工
周期比较长,施工中常常由于各种原因,会影响到材料的价格,
材料价格变化,工程造价必然会随之改变。在施工阶段,进行 造价控制,要从多方面做好管理工作。在施工阶段工程监理人
员要与造价人员进行良好的沟通,相互协调,对施工组织设计
进行探讨,将其优化至最佳状态,选择经济可行的技术方案,
在确保工程质量的前提下,控制工程造价,把造价、工程质量
以及施工速度,这三者之间的距离处理得当。在施工过程中,
常常由于不可抗力的因素,对工程量造成影响,面对此类详细,
工程造价人员首先要对施工现场情况做调查,收集工程材料, 结合工程现状,对所发生的各种费用做计算,找出控制造价的
有效对策。
另外,工程造价工作人员在施工阶段,还要做好监控工作,
项目施工阶段,常常出现索赔现象,工程造价人员对索赔要有
一定的预测能力,在索赔事件发生前,做好事前控制工作。索
赔常常是提高工程造价的主要因素之一,工程造价人员凭借自
己的工作经验,收集索赔相关资料,对索赔费用进行良好的控 制,避免结算时由于索赔费用缺乏依据造成索赔费用增加。在
施工阶段,还需要做好的一项工作是材料管理工作,施工阶段
消耗的材料数量巨大,合理的材料管理,从材料上控制造价,
实现资源合理配置,避免由于材料管理不当,出现材料浪费, 或者是材料使用不合理现象,这一系列的现象,都会增加工程
造价。
4.4做好竣工阶段的造价管理控制工作 竣工阶段对工程进行验收,该阶段的造价管理工作,除了
对工程的相关事宜进行洽谈之外,还要进行合同的管理,竣工
之后,根据施工合同,严格履行合同中的每一项条款。竣工阶 段,若是发现工程量内容不够健全,或者是工程内存不足变更
现象,面对这一问题时,解决的方法是施工单位对其做严格的
审核,决定是否将其纳入到决算当中。 结束语
总之,建设工程造价管理是贯穿到整个工程建设全过程, 在实际应用过程中,要结合实际情况采取有效措施,有效降低
工程造价,保证工程的质量和施工进度,为企业带来更大的经
济效益。
参考文献
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[2】李傲凡.建筑工程成本控制中常见问题及对策探讨[J].现代
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