风险管理术语引言概述：风险管理是现代企业管理中不可或者缺的一部份，它涉及到对潜在风险的识别、评估和控制。
在风险管理过程中，有许多术语被广泛使用。
本文将介绍一些常见的风险管理术语，匡助读者更好地理解和应用风险管理。
一、风险识别1.1 潜在风险：指在未来可能发生的事件或者情况，可能对企业造成负面影响的风险。
例如，市场需求下降、竞争加剧等。
1.2 风险因素：指导致风险发生的原因或者条件。
风险因素可以是内部因素，如管理不善，也可以是外部因素，如政策变化。
1.3 风险源：指导致风险发生的具体事件或者行为。
例如，自然灾害、技术故障等。
二、风险评估2.1 风险概率：指风险事件发生的可能性。
通常用百分比或者概率值表示，如50%的概率。
2.2 风险影响：指风险事件发生后对企业的影响程度。
可以是经济损失、声誉受损等。
通常用货币金额或者评估等级表示。
2.3 风险优先级：指根据风险概率和影响程度来确定风险的重要程度。
风险优先级高的风险应该优先考虑进行控制和管理。
三、风险控制3.1 风险避免：指采取措施避免风险事件的发生。
例如，住手某项高风险的业务活动。
3.2 风险减轻：指采取措施减少风险事件发生的概率或者影响程度。
例如，加强安全管理、采购保险等。
3.3 风险转移：指将风险转移给其他方。
例如，购买保险、签订合同等。
四、风险监控4.1 风险指标：指用于衡量和监控风险的指标。
例如，市场波动率、业绩指标等。
4.2 风险预警：指提前发现和预测风险的迹象或者信号。
例如，市场调研、竞争情报等。
4.3 风险报告：指对风险情况进行定期或者不定期的报告和分析。
包括风险识别、评估和控制的情况。
五、风险应对5.1 危机管理：指在风险事件发生后，采取应急措施来应对和处理危机。
例如，制定应急预案、组织危机管理团队等。
5.2 业务连续性计划：指在风险事件发生后，确保企业正常运营的计划和措施。
例如，备份数据、设立备用生产线等。
5.3 教训总结：指对风险事件的经验进行总结和反思，以便更好地改进风险管理和控制。
风险衡量
风险衡量：
预计报酬率、方差、标准差、标准离差率
风险自留：评估风险损失发生的可能性、分析损失给企业的影响、危机的应对方法、（即时反映、公司声誉管理、应变计划、善后措施）
企业面临的风险：投资风险、经营风险、财务风险、外汇风险、证券风险。
投资风险管理的四大陷阱：1、低估开发新兴市场的风险2、低估扩张业务所需资金的风险3、低估经营非核心业务的风险4、低估高负债的风险
经营风险的定义：由于经营环境的变化而使企业息税前出现的不确定性。
经营风险引起的原因：1、生产环境2、销售策略3、价格变动4、竞争5、信誉
经营风险衡量：DOL
结论：衡量经营风险的大小：固定成本费用越大，经营风险越大；固定成本费用越小，经营风险越小。
财务风险的定义：由于企业的财务决策是企业的每股收益的不确定性。
财务风险衡量：DFL
结论：衡量财务风险的大小：利息费用越大，财务风险越大；
利息费用越少，财务风险越小。
财务风险与支付危机的差异：定义、表现形式、引起的原因、后果
企业总风险：DTL。
