大庆油田情况战略企业文化

大庆企业文化知识大庆企业文化知识作为一家企业，要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，除了拥有优质的产品和服务外，还需要拥有一套优秀的企业文化。

大庆作为一家具有多年历史的企业，其企业文化得到了广泛的认可和赞誉。

在本文中，我们将会探讨大庆企业文化的知识点，帮助大家了解这个成功企业的经验和故事。

1. 企业精神大庆作为一家历史悠久的企业，一直奉行“勇攀技术高峰，建设贡献世界”为企业精神。

这一企业精神意味着对技术的追求和对社会的贡献，是大庆许多成功的前因。

从一个小厂家起步，到今天已经成为重要的园区，大庆没有忘记初心，一直在努力为技术进步做出贡献。

2. 价值观大庆的价值观有“专业、敬业、团结、进取、创新”五个要素。

这五个要素代表了大庆员工的工作态度和品质要求。

专业意味着在工作时学习专业知识和技能，提高自身的专业能力；敬业代表着热爱工作，为客户提供最优质的服务；团结意味着协同工作，互相支持、鼓励和帮助；进取代表着不断追求进步，不断学习，不断超越自我；创新则代表着勇于尝试并不断创新，从而推动企业不断发展。

3. 企业理念大庆的企业理念包括“品牌策略、技术先进、服务满意、质量卓越”。

品牌策略体现了大庆的品牌意识，技术先进意味着大庆公司在科技方面不断创新，服务满意则代表了大庆公司很注重客户体验和满意度，质量卓越则代表了大庆公司所追求的出色品质标准。

这些理念是大庆公司在不断探索和寻求发展道路上的良师益友。

4. 企业文化建设企业文化建设是大庆在管理和发展过程中一直不断提升和完善的工作。

大庆提倡所有员工积极参与到企业文化建设中来，通过各种形式的活动和培训来不断推动和强化企业文化建设。

因此，不断完善和提高企业文化的建设，已经成为了大庆不断发展、不断创新的重要保障。

总之，大庆企业文化的知识点包括企业精神、价值观、企业理念和企业文化建设。

这些知识点为大庆公司在市场竞争中提供了不同寻常的优势和动力。

因此，任何企业都应该认真学习和借鉴大庆的经验，以提升自己的企业文化水平和行业地位。

大庆精神实施方案一、背景。

大庆精神是中国石油大庆油田创立和发展过程中形成的一种特有的企业文化和精神风貌。

它是在长期的生产实践中，凝聚了一代又一代大庆人的智慧和汗水，是大庆油田的宝贵财富，也是大庆油田的精神支柱。

大庆精神的核心是“自力更生，艰苦创业，勇攀高峰，追求卓越”，这种精神一直激励着大庆人不断前行，不断创新，为国家石油事业的发展做出了重要贡献。

二、实施目标。

1. 弘扬大庆精神，传承企业文化，凝聚团队力量，提升企业凝聚力和战斗力；2. 建立健全大庆精神的制度保障和宣传推广机制，使之成为企业发展的强大动力；3. 培育和践行大庆精神，推动企业形成积极、向上的企业文化氛围；4. 通过实施大庆精神，提升企业员工的综合素质和团队凝聚力，推动企业可持续发展。

三、实施步骤。

1. 制定实施方案。

由企业领导牵头，成立专门工作组，制定大庆精神实施方案，明确目标任务、时间节点和责任人。

2. 宣传推广。

通过多种形式，如会议、培训、讲座、展览等，向全体员工宣传大庆精神，让员工深刻理解和内化大庆精神。

3. 建立激励机制。

建立奖励制度，对践行大庆精神的员工进行表彰和奖励，激发员工的积极性和创造力。

4. 培训教育。

组织各类培训班，加强对大庆精神的培训和教育，提升员工的综合素质和业务能力。

5. 营造良好氛围。

通过企业文化建设、员工活动等，营造积极向上的企业文化氛围，使大庆精神深入人心，成为企业发展的强大动力。

四、实施保障。

1. 领导重视。

企业领导要高度重视大庆精神的传承和发扬，亲自挂帅，全力支持实施方案的落实。

2. 组织保障。

各级部门要积极配合，形成合力，确保实施方案的顺利推进。

3. 宣传推广。

充分利用企业内部媒体和外部媒体，加大对大庆精神的宣传推广力度，营造浓厚的舆论氛围。

4. 监督检查。

建立健全的监督检查机制，定期对实施方案的执行情况进行检查评估，及时发现问题并加以解决。

五、总结。

大庆精神是大庆油田的宝贵财富，传承和发扬大庆精神，对于激励员工、凝聚团队、提升企业战斗力和凝聚力具有重要意义。

论大庆油田企业文化自信增强新时代石油人行动自觉关　健（大庆油田有限责任公司文化集团，大庆 163000）[摘　要]大庆油田在几十年的建设过程中，从油田的发现到勘探、测试到开采环节、生产到经营形成了极为完善，且具有中国石油人无私奉献、勇于担当、攻坚啃硬、与日俱兴的创业精神。

大庆油田对于我国和世界工业行业有着极为重要的指导意义，所以我们必须要对大庆油田进行科学合理的开采，加强安全生产的有效管控，进一步创新科研力度，能够进一步发挥闻名中外的企业文化内涵——铁人精神。

铁人精神是独特的，也是意味深远的，是石油人最强的文化自信表现，会引导着广大工业战线的员工加强行动，自觉增强思想认识。

所以在新时期要想构建全面小康社会，新时代石油人必须要立足本职，做好本职工作，坚定发展信念、勇于创新、奋发向上。

[关键词]大庆油田；企业文化自信；铁人精神；行动自觉引　言大庆是因油而兴旺发展的现代化工业城市，为祖国加油近60多年，创造出了许多举世瞩目的成就，大庆也沉淀出名扬中外的企业文化——大庆精神铁人精神。

中石油在发展过程中始终以大庆精神铁人精神为发展目标，循序渐进地推动社会主义核心价值观建设，构建了独具特色的企业文化，也为建设综合能源公司提供了强有力的精神支撑和思想保障。

当前我国特色社会主义发展已经进入了改革转型攻坚期。

在此过程中，世界的文化逐步交流融合，要想有效提高国家文化软实力，构建文化强国，我们就必须要坚持中国特色社会主义文化发展道路，能够坚定文化自信，坚定不移地弘扬中国传统优秀文化。

在此过程中，大庆精神铁人精神属于优秀的社会主义文化之一，也成了新时代石油人行动自觉的重要榜样，在新时代赋予了更多的含义，所以探究大庆油田企业文化自信，增强新时代石油人行动自觉，有助于推动社会主义繁荣发展，凝聚中华民族伟大复兴中国力量。

一、国家建设攻坚期形成大庆油田规范化发展在建国初期，我国的工业产值与世界发达国家相比仍然有较大的差距。

根据近代史的实践情况我们能够看出，石油能够促进国家经济发展，确保各项生产建设。

大庆油田现代企业“家文化”的实践与启示北京物资学院解进强北京财贸职业学院付丽茹首都经济贸易大学黄津孚一、大庆油田现代企业“家文化”实践大庆油田诞生于上世纪60年代初，是由中央直接部署，原石油工业部直接领导，全国上下大力支持，从部队、石油系统、相关单位派遣了四万多人以大会战的形式，在茫茫荒原上经过三年多艰苦卓绝的奋斗建成的，是新中国成立初期全国人民自力更生建设新中国的一个缩影。

大庆会战中创造的大庆精神、铁人精神集中体现了中华民族和中国工人阶级的优良传统与优秀品质，成为了全国工业战线上的一面旗帜。

优秀的企业文化是与时俱进的文化，是时代特色鲜明的文化。

改革开发后，大庆油田不断赋予大庆精神、铁人精神新的内涵，引领企业走在时代前面，实现了企业发展的新跨越。

（一）集团层面对“家文化”的积极倡导经过长期的不懈努力，大庆油田已经打造了一种以和合文化为准绳，以家长（企业领袖）真心关爱家庭成员（员工），家庭成员以感恩之心回报家庭，整个大家庭以企业领袖为尊长，以企业制度为规范，秉承优秀的家风（企业的优良传统），共创家业的一种价值观体系及行为模式，即现代企业“家文化”。

这与大庆油田始终坚持以人为本，积极营造浓厚的“家文化”氛围，追求企业与员工的共同协调发展，谋求“人企双赢”，充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性，努力构建和谐稳定的劳动关系是密不可分的。

1、融入人本管理理念，营造人才强企文化大庆油田把继承和发扬大庆精神、铁人精神作为时代赋予的历史使命，将“三老四严，永创一流”理念体系与人本管理理念相互融合，明确“人力资源是企业的第一资源”的观念，树立“以人为本，人企双赢”的人才理念，提出了比较系统的人才观，其代表性的表述“发展的企业为人才的发展提供广阔的平台，发展的人才为企业的发展创造无限的空间”。

这种融合实现了从以“物”为中心转变为以“人”为中心，突出一切为了人、一切尊重人、一切依靠人的企业文化基本特征，体现了从刚性控制到柔性管理的文化养成，从注重过程管理到突出业绩考核的文化激励，从强调员工付出到满足员工需求的文化关怀，实现了企业与员工的互为认同，发展共赢。

中国石油企业文化手册中国石油天然气股份有限公司企业文化手册写在前面一、我们的企业公司简介演变历程二、思考篇企业文化是什么?为什么要建设企业文化?企业文化建设的基础企业文化建设奉行的基本观点企业文化建设的目的企业文化建设的目标三、发展篇发展目标发展优势发展思路四、价值篇中国石油天然气集团公司精神中国石油天然气集团公司核心经营管理理念公司宗旨基本价值观公司作风经营理念生产管理理念有600万吨/年原油加工能力和48万吨/年乙烯、40万吨/年聚乙烯、6万吨/年腈纶、56万吨/年尿素生产能力。

大庆石化公司的前身--------大庆石油化工总厂，是我国较早的石油化工企业之一，也是我国重要的石油化工基地，曾为国民经济的发展作出过巨大的贡献。

1962年4月，在大庆油田开发的初期，第一批创业者来到位于松嫩平原中部的龙凤地区，在荒原和沼泽上吹响了会战的号角。

1963年10月，炼油装置的建成投产，标志着一个时代的结束，也标志着一个时代的开始，新华社为此发布了令世人震惊，让国人振奋的消息：中国的成品油基本实现了自给。

在此后的40年中，大庆石化公司经历了一个不断发展，不断壮大的时期。

七十年代，建成了国内第一套国产化丙烯腈、腈纶工业装置，从国外引进了大型合成氨、尿素装置。

八十年代，建成投产了从国外引进的年产30万吨乙烯生产装置。

九十年代，乙烯的生产能力扩大到48万吨/年。

1999年9月，为了在更加广阔的国际石化市场中赢得竞争优势，大庆石化进行了重组，以原企业优良资产为核心，组建了中国石油大庆石化公司。

重组后的大庆石化公司作为我国重要的炼油、化工生产基地和科研基地,成为支撑国民经济和中国石化行业发展的骨干企业之一。

大庆石化公司在发展中形成了自身的优势，企业的竞争能力不断增强。

炼油系统经过多年的发展，生产规模处于国内同行业企业的前列，能耗和物耗等指标处于全国同类装置领先水平。

化肥系统占有原料产地和产品市场的双重优势，并保持着优质产品的优势，盈利能力和竞争能力处于行业第一。

以大庆精神打造中国石油企业文化作者：杜君王玉来源：《活力》2012年第18期[关键词]企业文化；大庆精神；企业价值观；企业精神一、大庆精神的内涵历史上对大庆精神曾作过两次科学的概括。

第一次：1981年12月，中共中央在转发国家经委党组《关于工业学大庆问题的报告》中，把大庆精神概括为：发奋图强，自力更生，以实际行动为中国人民争气的爱国主义精神和民族自豪感；无所畏惧，勇挑重担，靠自己的双手创业的革命精神；一丝不苟，认真负责，讲究科学，“三老四严”，脚踏实地地做好本职工作的求实精神；胸怀全局，忘我劳动，为国家分担困难，不计较个人得失的献身精神。

第二次：1990年2月25日，中共中央总书记江泽民同志来到大庆视察，在视察过基层单位以后，江泽民又认真听取了大庆领导的汇报并作了重要讲话。

他在讲话中将“大庆精神”总结归纳为四种精神：为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦创业精神；讲究科学、尊重科学的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神。

这四种精神的统一构成了大庆精神的内涵，概括地说就是“爱国、创业、求实、奉献”八个字。

二、以大庆精神打造中国石油企业文化的可行性（一）大庆精神是中国石油企业文化的典型代表和核心内容在一场场艰苦卓绝的石油大会战中，在一次次开拓国内外市场的竞争中，石油人将不畏艰苦、勇于拼搏的革命英雄主义同吃苦耐劳、埋头实干的作风相融合，将中华民族文化传统同伟大的社会主义实践相结合，形成了以大庆精神为核心内容的中国石油企业文化。

可以说，大庆精神是与新中国石油工业同步孕育、产生、发展、丰富的，它浓缩并代表了我国石油企业文化，是我国石油企业文化建设最为丰硕的成果，更是石油企业的宝贵精神财富和巨大的无形资产。

随着国内外形势的变化，大庆石油人坚持在继承中创新，不断赋予大庆精神新的内涵，创造性地发展了石油企业文化。

正是由于大庆精神具备了与时俱进的内涵和性质，所以我们完全可以利用大庆精神来打造石油企业文化，引导中国石油企业走上持续发展之路。

传承大庆精神建设企业文化作者：夏建国来源：《企业文明》2015年第03期大庆油田的发展史是一部大庆精神、铁人精神的发展史。

对于大庆油田有限责任公司第七采油厂来说，只有做到以继承和发扬大庆精神、铁人精神为核心，才能真正实现企业文化建设的基础坚固、扎实推进、提档升级，在企业发展的过程中发挥提高企业凝聚力、向心力、战斗力的重要作用。

因此，做到以下三点至关重要。

做到“三个一致”，确保大庆精神、铁人精神的旗帜立得更正增强责任感，在思想上与党中央保持高度一致。

为此，要认真贯彻落实党的十八届四中、五中全会精神，以大庆精神、铁人精神为核心，主题鲜明地开展企业文化建设，不跑偏，不削弱，坚定不移地践行党的路线、方针、政策，有效引导广大干部员工以抓铁有痕、踏石留印的劲头投身到油田的生产建设中。

增强使命感，在谋划上与总体战略部署保持一致。

与中石油集团公司总体战略部署保持一致地开展企业文化建设，是确保以大庆精神、铁人精神为核心的大庆红旗高高飘扬的有力支撑。

大庆油田公司提出要认真贯彻集团党组提出的坚定“一个目标”，做到“四个坚持”，实施“有质量、有效益、可持续”发展的总体战略部署，朝着全面建成世界水平综合性国际能源公司迈进。

这是我们开展企业文化建设的目标。

增强方向感，在行动上与当前重点工作步调一致。

为此，把握大局、结合形势尤为重要。

当前，大庆油田正向世界水平迈进，一边珍惜传统、总结提升，继承发扬优良作风和好的管理经验，一边与时俱进、锐意创新，用勇气和智慧破解难题，努力开创有质量有效益可持续发展的新局面，更好地维护国家油气供给安全，支持国民经济发展。

采油七厂作为大庆油田较早投入开发的“三低”外围油田，已经建厂37年，不断克服低产油田开发技术瓶颈，累计产油量已经超过6 000万吨。

尤其是“十二五”以来，该厂着重以文化力推进生产力，紧紧围绕“厂以员工为本，员工以厂为家”的核心理念，实施持续上产，加大民生投入，员工生产生活条件大为改善，鼓舞了士气，集聚了发展的正能量。

企业文化是推动企业实现持续发展的原动力（三）(三、大庆石油管理局企业文化的特征大庆石油管理局的企业文化根植大庆这片沃土，形成于大庆石油会战的实践中，随着大庆油田的高产稳产而不断发展完善，并在企业重组后实现了创新发展。

大庆石油管理局的企业文化是大庆油田开发建设实践的文化结晶，是二次创业实践的理论升华，体现了企业独有的历史，是企业独特的存在方式和发展方式，是一种独创的文化，具有鲜明的企业个性。

总括大庆石油管理局企业文化的特征，主要有以下四点：（一）大庆石油管理局的企业文化从来源说，是一种内生型文化。

文化的本质就是人化，就是人们实践的产物。

深入研究可以得出这样的结论：大庆石油管理局的发展历程，就是大庆石油管理局企业文化的形成、发展和创新的过程，就是依靠企业文化的推动而实现持续发展的过程。

企业文化理论属于“舶来品”。

但大庆石油管理局的企业文化是与企业相伴而生、相伴而长，没有模仿，没有过多地人为设计，是企业内在生长出来的文化理念，源于企业员工独特的文化创造。

这种内生型文化充分体现了企业文化的人化本质，具有底蕴深、引力大等特点，因而才能历时久远，才能凝聚人心、凝聚力量，成为企业发展的不竭动力和文化支撑。

（二）大庆石油管理局的企业文化从其人格特征来说，是一种英雄文化。

企业英雄是企业文化的重要构成要素，是企业价值观的人格化。

英雄辈出是我们企业文化的一大特色。

从一定意义上说，我们的企业文化就是一种英雄文化，我们的大庆精神、铁人精神就是英雄精神。

40多年来，我们培育了从铁人王进喜到“新时期铁人”王启民、从“五面红旗”到六大标兵等一大批企业英雄。

这些英雄模范人物汇成传承大庆精神、铁人精神的洪流，成为传承企业价值观的人格化载体，创造了高扬理想主义旗帜、追求崇高、崇尚先进、永创一流的英雄文化。

以铁人王进喜为代表的企业英雄，与企业一起诞生、一起成长，同忧乐，共命运，是我们企业的“共生英雄”，是企业核心价值观的主要创造者。

每一个企业英雄，既是已有企业文化理念的实践者，又是新的企业文化理念的创造者。

大庆精神对构建新时新代时代企代企业企业文业文化文化的化的意的意义意义大庆大庆精神是在中华中华民族民族传统文统文化的化的母体中孕中孕育孕育、在特定特定的社会历史历条史条件和件和件和人和人文人文环文环境环境及境及自然自然环境下升下升华升华而华而凝结凝结成结成的成的时的时代时代精代精神精神。

它造就了就了大了庆大庆人庆人的人优的优秀品秀品格品格，是大是大庆大庆企庆企业文业文化文化的化的灵的灵魂，广泛地泛地渗透渗透于透于大于大庆大庆企庆业企业企业的业的各个各个层个层面层面，对企对企业文业化文化的塑的塑造塑造和造和庆大的庆的发展发展发展起展到起到了到了不了不可不可估可估量估量的推的推动推动作动作用作用。

同时，它又是又是中国中国石国石油企油企业企业的业的文的化文化文化根基根基和中国企业先业先进先进文进化文化文化的化的重的重要重要内要内容内容。

大庆大庆精神是大庆企庆企业企文业文业文化文化的化的灵的灵魂灵魂“爱国、创业、求实、奉献”的大庆精神，具有鲜明的时代特色和深刻的思想内涵。

“爱国”就是爱岗敬业，持续发展，为增强综合国力作贡献。

“创业”就是艰苦奋斗，锐意进取，创业永恒，始终不渝地追求一流。

创业精神强调的是要以不畏困难、艰苦奋斗、勇于开拓、不断进取的精神状态，进行大庆的开发建设，大力发展社会生产力。

“求实”就是讲求科学，实事求是，“三老四严”，不断提高管理水平和科技水平。

“奉献”就是职工奉献企业，企业回报投资者，回报社会，回报职工，回报用户。

这一企业精神集中体现了爱国主义、集体主义、社会主义相统一的理想信念；体现了大庆油田企业上下锐意进取、追求卓越的价值取向；体现了职工队伍团结凝聚、同创大业的团队精神风貌，是大庆企业文化的核心和灵魂。

大庆精神赋予大庆企业文化生机与活力。

大庆精神形成于轰轰烈烈的石油会战年代，又在不同时期不断丰富与发展，它是历史的，又是时代的。

一提到大庆精神，人们就会想到在困难时期、困难地方、困难条件下，进行的那场改变中国石油工业面貌的石油大会战，就会想到铁人王进喜和几万会战大军，就会想到“人拉肩扛”“有条件要上，没有条件创造条件也要上”；大庆精神又是不断与时俱进、创新发展的，在不同的历史时期都表现出鲜明的时代特征。

新时期大庆油田企业文化建设的思考与探索摘要：每个城市都有属于它自己的文化，每个企业都有象征它自己的文化标签，而大庆，这座石油之城，将城市与企业文化很好的融合在了一起，锻造出的大庆文化——铁人精神培育了一代又一代的大庆人，真正为国家的建设踏踏实实的尽到了属于自己的一份铁人式的力量。

当前，党的十七届六中全会提出将文化建设纳入到社会建设的重要内容之中。

时代发展了，组织文化也要相应的在保留其原有价值灵魂之上向前迈进。

以“爱国、创业、求实、奉献”为总体特征的“大庆精神”体现了石油企业文化的核心价值观。

大庆精神蕴含着很强的自主创新意识、诚信意识、荣辱意识。

在新的历史条件下，石油企业要完成二次创业的使命，大庆文化----铁人精神要实现在新一代油田人身上更好的发挥其价值，更好的服务于油田企业、城市建设和经济社会的发展是应该重新整理思路的新的时代课题。

关键词：大庆精神油田企业文化新时代问题油田企业文化创新1、油田企业文化的内涵与特征(1)内涵：企业文化是指在一定的社会大环境影响下，经过企业领导者的长期倡导和全体员工的积极认同、实践与创新所形成的整体价值观念、信仰追求、道德规范、行为准则、经营特色、管理风格以及传统和习惯的总和。

大庆油田的企业文化，是大庆人为了实现社会主义建设总目标所塑造出来的具有进步意义的群体意识，是在艰苦的创业年代这一特殊历史条件下，在共同价值观念基础上产生的并随着社会的进步不断得以充实和发展。

(2)特征：审视三个时期油田企业文化建设与发展的历程，以“爱国、创业、求实、奉献”为总体特征的“大庆精神”体现了油田企业文化的核心价值观。

大庆精神含有很强的自主创新意识、诚信意识、荣辱意识。

首先，大庆企业文化具有强烈的爱国主义精神和民族自豪感。

其次，大庆企业文化具有卓越的艰苦创业精神和极强的主人翁责任感。

再次，大庆企业文化具有很强的献身精神和求真务实精神。

2、新时期大庆油田企业文化建设存在的问题油田企业要完成二次创业的使命，应当创新发展大庆精神。

102文/陈静宇传承大庆精神　弘扬企业文化大庆精神大力发扬，将有助于大庆油田再续辉煌。

建设先进企业文化，需要我们不断解放思想、创新思想，再学大庆精神，继承弘扬会战优良传统，不断赋予其更加科学的发展内涵，使其更具时代气息和文化品位，通过充分发挥这一强大的文化力，为企业持续发展培育独具特色的文化优势，以文化力提升油田建设的内动力、成长力和生命力。

大庆精神是竞争力企业文化具体作用表现在凝聚力上、形象力上、竞争力上、延续力上。

观察成功企业的典型，我们会发现，这些企业屡战屡胜，所凭借的不仅仅是自身的经济实力，更是隐含在商品力和销售力后面的文化力。

文化力强大的内在驱动已明显地在企业发展进程中体现出来，市场的最终较量，将是企业文化力的较量。

“发扬大庆精神，搞好二次创业”是中央领导对大庆油田的殷切希望，这句话也昭示了大庆精神是油田最大的竞争力。

而我们也必须认识到，大庆精神之所以是最大的竞争力，首先因为它是文化力。

为国争光、为民族争气的爱国主义精神，独立自主、自力更生的艰苦创业精神，讲究科学、“三老四严”的求实精神和胸怀全局、为国分忧的奉献精神构成的大庆精神，是油田职工共同的价值观念、工作作风和道德准则的集中体现，是大庆油田企业在特定的历史环境下形成的特进尺数就远大于旧中国1907年到1949年42年钻井进尺的总和，显示出大庆精神、铁人精神强大的战斗力和竞争力。

大庆人求实、创新和奉献精神，创造出了大庆油田的辉煌业绩，使大庆成为全国工业的一面旗帜，使大庆人成为中国工人阶级的形象代表，大庆精神、铁人精神展现出了强大的形象力。

50多年来，大庆职工充分发扬大庆精神、铁人精神，保证了油田连续20多年保持年产原油5 000万吨以上，在创造巨大物质财富的同时，大庆精神也同延安精神、井冈山精神一样，成为国家宝贵的精神财富，成为全国人民的精神动力。

有人断言：今后的发展中，文化力将成为企业的第一竞争力。

大庆油田把大庆精神、铁人精神作为科学发展、持续发展的力量源泉，是具有战略远见的。

新时代国有企业需要继承和弘扬“大庆精神”新时代国有企业需要继承和弘扬“大庆精神”随着改革开放的深入推进，我国经济一飞冲天，而这也为国有企业带来了前所未有的机遇。

尤其是在新形势下，国有企业要继承和弘扬“大庆精神”，才能更好地适应市场经济的发展，获得更高的经济效益和社会效益。

下面我就来谈谈这个话题。

一、“大庆精神”的内涵“大庆精神”是指大庆油田在复杂、恶劣环境下所创造出来的那股顽强拼搏、迎难而上的精神。

它包括以下几个方面：1. 勇攀高峰，追求卓越。

大庆油田在勘探、开发、生产等方面始终追求卓越，突破技术和理论上的瓶颈，不断刷新各项记录。

2. 精诚合作，共谋发展。

大庆油田员工间相互支持、携手合作，共同谋划企业的发展，形成了团结、和谐的企业氛围。

3. 保持创新，开拓进取。

大庆油田始终保持创新精神，不断研发新技术，开发新产品，在探索未知领域中积累经验，在实践中总结经验，并不断实现进取。

4. 精益求精，追求品质。

大庆油田始终追求品质，注重产品质量，不断加强质量管理，推动公司品牌更上新台阶。

二、“大庆精神”对于国有企业的意义“大庆精神”对国有企业的意义在于，它为企业的成长和发展提供了有益的借鉴和经验。

1. 勇攀高峰，追求卓越。

国有企业要勇攀高峰，突破自身的技术和管理瓶颈，敢于挑战市场的竞争，不断追求卓越和创新，才能在市场竞争中取得自己的一席之地。

2. 精诚合作，共谋发展。

国有企业要培养团结、和谐的企业文化，促进员工间相互支持、携手合作，共同谋划企业的发展，形成一支忠诚、高效的团队。

3. 保持创新，开拓进取。

国有企业要注重技术研发和创新，不断在未知领域中积累经验，在实践中总结经验，实现更高的进取。

4. 精益求精，追求品质。

国有企业要注重产品质量，加强质量管理，打造优秀的品牌形象，以满足消费者对于产品质量的不断提升的需求。

三、如何继承和弘扬“大庆精神”1. 建设学习型组织，狠抓人才培养。

国有企业要注重人才引进和培养，建设一个学习型组织，建立起完善的人才培养和激励机制，培养出一支技术娴熟、管理精良的专业队伍。