加强对一把手监督的方法

关于加强对“一把手”监督的几点建议精选关于加强对“一把手”监督的几点建议精选（1）加强对领导干部特别是“一把手”的监督，是加强反腐倡廉建设的关键环节。

近年来，各地围绕增强对“一把手”的监督实效，进行了积极探索，积累了一些行之有效的做法。

但是，对“一把手”监督难的问题仍然客观存在，其原因是多方面的，既有“一把手”权力过于集中的问题，也有体制机制不完善的问题，还有权力运行不够公开、监督制度不完备执行不到位的问题，等等。

如何切实加强对“一把手”的有效监督，是当前群众普遍关注的焦点问题，也是我们要花大气力解决的瓶颈性问题。

一是建立健全选人用人机制，强化对“一把手”的配备。

“一把手”的特殊作用和地位，决定组织人事部门在选拔任用时要格外慎重。

要始终坚持德才兼备的用人原则，在德方面不合格的领导干部，坚决不能选为“一把手”。

要建立科学的初始提名制度，坚持“民主推荐、组织考察、充分酝酿、讨论决定”的选人程序，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众拥护的领导干部选拔到各级“一把手”岗位上。

要规范交流轮岗制度，在保持领导班子相对稳定的前提下，对任期达到法定年限的“一把手”要及时进行轮岗交流，以解除因为在一个岗位上工作时间过长可能形成的滋生腐败的隐患。

要实行选人用人失察失误责任追究制度，按“谁推荐谁负责”的原则，发现“带病”上岗和出现严重违纪违法问题的“一把手”时，要严肃追究首推者和审核把关者的责任。

二是建立健全权力制约机制，强化对“一把手”的合理分权。

进行合理分权，形成权力制约，能够从一定程度上减少权力滥用的机会。

要建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。

按照班子职责分工，对“一把手”的权力进行适当分解，实行党政正职不得直接分管人事、财务、审批、执法等制度。

要明确权力运行流程，完善权力公开机制，重点公开决策权和用人权。

进一步完善党委会议事规则，健全民主集中制。

探索建立议决权、否决权分离制衡机制。

关于加强对一把手监督的几点思考
1.强化法律监管。

加强对一把手的法律监管和追责制度，建立完善的法律框架和监督机制，确保一把手的权力不被滥用，避免出现腐败行为。

2. 加强内部管理。

一把手应该建立健全的内部管理机制，定期对机构进行自查自纠，并对发现的问题及时整改。

同时，应该建立成熟的人事制度，确保干部选拔工作的公平、透明和科学。

3. 推行透明度。

一把手应该主动向公众公开自己的工作情况、资产状况等信息，增强公众的信任感和监督能力。

此外，还应该加强对政策制定和执行过程的公开透明，让公众更好地了解政府工作。

4. 引入第三方监督。

除了内部和法律监督，还应该引入第三方机构和专家来对一把手进行监督，确保权力的公正行使和避免权力的滥用。

5. 建立问责机制。

一旦发现一把手存在不当行为或者失职违法行为，应该建立有效的问责机制，对其进行追责，以起到警示作用，避免类似事件再次发生。

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加强对“一把手”监督的几点建议范文随着社会的不断发展，管治结构趋于复杂和多元化，对于政治权力的监督也越来越重要。

在这样的情况下，对于“一把手”的监督尤其需要加强。

因为“一把手”是政治权力的最高代表，他们所承担的权力和责任都非常重要，所以对于他们的监督必须做到全面、细致、深入和及时，以防止滥用权力、腐败和不适当的政策决策。

对于如何加强对“一把手”的监督，以下是几点建议：一、健全监督机制健全监督机制是加强对“一把手”监督的关键。

现在的监督机制虽然越来越完善，但仍然存在一些问题。

因此，建议相关机构制定更严密的法律法规和制度，加强对“一把手”制约和监督力度，特别是要着重加强对权力运作的制约监督，尽量让“一把手”不要侵犯公共利益或滥用权力。

二、加强执纪问责一个官员的执纪问责是最直接的监督方式，它可以让“一把手”清楚知道自己的工作是否合法合规，可以避免他在权力上行驶越线。

因此，对于违反规定和制度的“一把手”，必须加强执纪问责的力度，如果必要的话甚至要追究民事和刑事责任。

而反之，积极的表现和遵守规定的“一把手”则应该受到表彰和奖励，以鼓励他们更好地服务人民。

三、加强信息公开加强信息公开也是重要的监督手段之一。

信息公开可以促进政府透明和开放，可以加强更广泛的社会监督。

因此，政府和“一把手”需要提前公布一些对公众产生重大影响的决策、政策和计划，征求民意和建议，并透明公开具体落实情况。

在人们的监督下，政府和“一把手”才能够更好地保护公共利益和财产，使其行政权力更加规范和透明。

四、加强社会监督社会监督是实现对“一把手”监督的一个重要方式。

与政府内部监督机制相比，社会监督具有与众不同的优势，它可以汇聚更多人的想法，发挥更多人的力量来监督“一把手”的工作表现。

因此，需要建立有效的社会监督机制，包括加强公众的参与意识和能力，让公众更好地了解政权结构、权利和义务；同时也需要媒体和民间社团等组织能够更好地发挥作用，提高对“一把手”监督的专业和准确性。

如何加强对一把手的监督在社会主义市场经济建设的新形势下,对领导干部的监督,特别是对一把手的监督仍然是一个薄弱环节,为认真贯彻落实上级纪委的要求,探索进一步加强对党政领导干部特别是党政主要领导干部的监督,近年来,我们在加强对领导干部的监督工作中,采取了一系列措施,取得了一定的成效.我们的作法是：一、加强教育培训,增强一把手自我监督意识增强一把手的自我监督意识,是做好对一把手监督工作的关键.一方面加强对一把手的正面教育.使党政一把手增强全心全意为人民服务的自觉性,牢固树立“立党为公,执政为民”的意识,树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观.一是开展“双读双写”教育活动,即读廉政文章、廉政警句,写读后感、廉政笔记的教育形式,定期向县处级领导干部送一期有关廉政自律方面的参阅资料,要求每位县处级领导干部撰写廉政笔记和读后感,县纪委不定期对县处级领导干部读写情况进行督查,确保取得实效.二是深化学习“两个条例”.自3月下旬开始,集中一个月的时间,在全县处级党员干部中开展了重温“两个条例”活动,通过学习和对照剖析,进一步增强县处级领导干部自觉遵守党的纪律和正确行使党内监督权利的意识.三是引导领导干部撰写理论文章,努力提高自身素质,加强党性修养.县委副书记、县纪委书记高志军带头撰写,理论文章3篇,其中贯彻落实条例,完善权力监督一文被收录全省廉政反腐优秀论文专集.另一方面,利用反面典型进行警示教育.经常性地组织一把手开展警示教育活动,通过以胡长清、成克杰、田韩案等重大案件和查处的一些典型案件为反面教材,通过深刻剖析他们的犯罪过程,使一把手以此为鉴,警钟长鸣,在思想上始终绷紧自我监督这根弦,真正做到自重、自省、自警、自励.通过教育培训,使一把手养成自觉接受组织和干部群众监督的良好习惯,不断扩大群众的知情权、参与权、监督权,按规定参加组织生活,虚心接受组织上、班子内部和广大群众的批评和建议,做到有则改之,无则加勉.二、创新形式,实行党政“一把手”廉政报告制度.我们认真执行县处级单位“一把手”党风廉政建设责任制工作汇报制度.汇报每季度进行一次,截止目前,已召开一把手汇报会四次.党风廉政建设责任制办公室将每次汇报情况综合后存入廉政档案,作为上级考核评定的重要依据.按照市纪委党政主要负责人进行专题廉政报告的要求,由县纪委主要领导向谈话对象局级提出履行党风廉政建设责任制和个人廉洁从政的要求,转告干部群众对其廉洁自律情况和所在单位党风廉政建设情况的反映,对存在的问题提出整改要求.“一把手”廉政谈话一般每年安排一次,必要时随时进行.三、健全制度,实现对一把手监督的制度化、规范化.加强规章制度建设,是加强对一把手监督的根本所在.我们从建立和完善制度入手,以制管人,以制律人,保证对一把手监督工作的规范有序.一是建立一把手交流轮岗制.在保持干部队伍相对稳定的前提下,对在一个地方或一个岗位任职时间过长的一把手进行交流轮岗.这样既可以打破关系网,避免形成地方利益、集团利益,又可以净化可能滋长腐败的土壤.二是任期经济责任审计制度.按照先审计后上岗的要求,紧紧围绕反映一把手实绩的主要方面,重点审计一把手在原工作单位各项经济指标的完成情况、经济项目经营管理情况、个人经济收支情况以及遵守财经纪律情况.同时,改进和完善干部考察、年度考核等制度,不定期地对一把手进行考察和审计,增强监督工作的主动性和预见性.三是建立健全党政一把手施政行为公开制度.权力运行过程公开化是一切监督的基础,为此必须建立一把手政务公开制度,杜绝权力暗箱操作.要根据一把手的工作职责,制订出可操作性强的政务公开制度,在严守党和国家机密的前提下,对一把手的职责、权限以及决策内容、形式、程序等事项,在适当范围内进行公开,接受干部群众的监督,切实纠正某些一把手在执行规章制度上搞特殊化和“制人不制已”的行为.首先,出台加强对党政一把的监督办法试行.监督的内容主要包括执行“四大纪律和八项要求”情况、执行廉洁自律各项规定的情况、选人用人情况、重大事项决策情况、履行党风廉政建设责任制情况、作风建设情况等相关方面.监督实施方式上,主要有任前廉政谈话、函询、谈话、立案查处、述职述廉、经济责任审计、个人重大事项和廉政情况报告、列席常委会、党委组会等方式.二是党政“一把手”签订党风廉政建设责任书制度.在每年的全市党风廉政建设工作会议后,市级党政领导分别召开由所属责任对象参加的廉政工作专题会议,由市委、市政府领导与所属责任单位直接分管的市直部门和联系乡镇、街道党政“一把手”签订党风廉政建设责任书,部署、落实年度党风廉政建设工作任务,对所属责任单位党政“一把手”的廉洁自律提出明确要求.三是党政“一把手”汇报党风廉政建设工作制度.每年根据实际情况,安排部分乡镇、街道和市直部门“一把手”向市纪委全委会汇报本单位党风廉政建设情况和个人廉洁自律情况,并接受评议.四、党政“一把手”不直接审批财务制度.党政“一把手”不再行使本单位财务的直接审批权,由副职领导分管财务,财务单据实行“一单联签”制,即日常经费开支由经办人、证明人签字,分管财务领导签批把关；业务专项经费开支由经办人、证明人、分管业务领导签字,分管财务领导签批把关.“一把手”对总体财务开支情况进行审核监督,并签批分管财务副职的报销开支.超过一定数额的财务开支由领导班子集体决定.实行分管领导签字、行政“一把手”审批、党委书记定期检查审核的方法,加强对了财务审批工作的监督.五、工程建设项目立项听证会制度.工程项目在正式立项前,必须对立项理由、资金估算、工程周期和工程建设管理等方面内容进行专项听证.规定范围内的各类工程项目必须统一进入县招投标中心,进行公开招投标.严禁规避招投标或擅自肢解工程总量及变相违规操作.资金额度较小,按规定可不进入统一招投标程序的工程项目,也必须经领导班子集体讨论决定招投标和承发包方案,并报市招投标管理办公室审核.严禁党政“一把手”违规插手、干预工程项目招投标和承发包活动.。

对一把手监督的方式方法
一把手是指企业、政府等组织中的最高领导人，其职责是领导和管理整个组织。

然而，一把手的权力和职责也带来了监督的责任。

对一把手的监督是保证组织健康发展的重要手段，下面将介绍几种对一把手监督的方式方法。

第一种方式是内部监督。

内部监督是指组织内部的监督机制，包括内部审计、内部控制、内部监察等。

内部监督可以通过制定规章制度、建立内部审计机构、加强内部控制等方式，对一把手的行为进行监督和管理。

内部监督的优点是可以及时发现问题，但其缺点是可能存在利益冲突和信息不对称等问题。

第二种方式是外部监督。

外部监督是指组织外部的监督机构，包括政府监管部门、媒体、公众等。

外部监督可以通过公开透明、舆论监督等方式，对一把手的行为进行监督和管理。

外部监督的优点是可以提高监督的公正性和客观性，但其缺点是可能存在信息不全面和不准确等问题。

第三种方式是自我监督。

自我监督是指一把手自己对自己的行为进行监督和管理。

自我监督可以通过建立自我约束机制、加强自我反思等方式，对一把手的行为进行监督和管理。

自我监督的优点是可以提高一把手的自我管理能力，但其缺点是可能存在自我放纵和自我保护等问题。

对一把手的监督是组织健康发展的重要手段，可以通过内部监督、外部监督和自我监督等方式进行。

不同的监督方式方法各有优缺点，需要根据具体情况进行选择和运用。

同时，对一把手的监督也需要建立完善的制度和机制，确保监督的有效性和公正性。

关于加强对“一把手监督的几点建议精选关于加强对“一把手”监督的几点建议精选（1）加强对领导干部特别是“一把手”的监督，是加强反腐倡廉建设的关键环节。

近年来，各地围绕增强对“一把手”的监督实效，进行了积极探索，积累了一些行之有效的做法。

但是，对“一把手”监督难的问题仍然客观存在，其原因是多方面的，既有“一把手”权力过于集中的问题，也有体制机制不完善的问题，还有权力运行不够公开、监督制度不完备执行不到位的问题，等等。

如何切实加强对“一把手”的有效监督，是当前群众普遍关注的焦点问题，也是我们要花大气力解决的瓶颈性问题。

一是建立健全选人用人机制，强化对“一把手”的配备。

“一把手”的特殊作用和地位，决定组织人事部门在选拔任用时要格外慎重。

要始终坚持德才兼备的用人原则，在德方面不合格的领导干部，坚决不能选为“一把手”。

要建立科学的初始提名制度，坚持“民主推荐、组织考察、充分酝酿、讨论决定”的选人程序，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众拥护的领导干部选拔到各级“一把手”岗位上。

要规范交流轮岗制度，在保持领导班子相对稳定的前提下，对任期达到法定年限的“一把手”要及时进行轮岗交流，以解除因为在一个岗位上工作时间过长可能形成的滋生腐败的隐患。

要实行选人用人失察失误责任追究制度，按“谁推荐谁负责”的原则，发现“带病”上岗和出现严重违纪违法问题的“一把手”时，要严肃追究首推者和审核把关者的责任。

二是建立健全权力制约机制，强化对“一把手”的合理分权。

进行合理分权，形成权力制约，能够从一定程度上减少权力滥用的机会。

要建立健全决策权、执行权、监督权既相互制约又相互协调的权力结构和运行机制。

按照班子职责分工，对“一把手”的权力进行适当分解，实行党政正职不得直接分管人事、财务、审批、执法等制度。

要明确权力运行流程，完善权力公开机制，重点公开决策权和用人权。

进一步完善党委会议事规则，健全民主集中制。

探索建立议决权、否决权分离制衡机制。

当前加强对“一把手”和领导班子监督的问题分析和对策建议加强对“一把手”和领导班子的监督，是确保党中央重大决策部署和全面从严治党战略部署落到实处的关键环节。

十九届中央纪委五次全会要求，加强对“一把手”和领导班子监督。

笔者以XX市深入贯彻落实《中共中央关于加强对"一把手"和领导班子监督的意见》（以下简称《意见》）和《中共广西壮族自治区委员会关于加强对“一把手"和领导班子监督的意见》（以下简称《监督意见》）精神为切入点，结合近年来查处的领导干部违纪违法案件，梳理突出问题，积极探索加强"一把手"和领导班子监督对策建议，推动《意见》《监督意见》落实落地。

一、加强“一把手”和领导班子监督存在的突出问题（一）“方向盘”把得不正，自我革命精神丧失，自我监督意识不强《意见》《监督意见》贯穿着“讲政治”的要求，强调全面从严治党首先要从政治上看，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，不断增强党的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高的能力。

从我们查处的“一把手”案例看，一个显著的共性特征，就是理想信念动摇，世界观、人生观、价值观发生扭曲。

很多违纪违法“一把手”在《忏悔书》中反省自己走上违纪违法犯罪道路的根源时，大多把“放松政治学习，丧失理想信念”放在了首要位置。

有的“一把手”自我革命、自我监督意识不强，如XX县公安局部分民警涉私系列腐败案，利用职务便利，接受他人请托，帮助请托人规避打私稽查，收受他人给予的好处费，XX人被立案查处（二）权力寻租、腐败问题突出一些“一把手”和领导班子存在权力寻租、腐败问题,滥用职权、搞权钱交易，收受贿赂、侵吞公款，甚至涉嫌组织、领导、参与黑社会性质组织等严重违法犯罪行为。

例如，XX市某区委书记利用职权为亲属经营的企业谋取利益，收受巨额贿赂，严重败坏了党风政风，XX人被立案调查。

（三）工作作风不实、履职缺位一些“一把手”和领导班子存在工作作风不实、履职缺位问题，不重视群众利益，不注重解决实际问题，不贯彻执行中央和上级部门的决策部署，不认真履行工作职责。

加强一把手监督十项措施首先，建立健全一把手监督制度。

制定相关法规和规章，明确一把手的监督职责和权力，明确监督机构的职责和权限，为一把手监督提供法律保障。

第二，加强一把手的选拔和考核工作。

确保一把手具备高素质和廉洁从政的条件，通过考试、面试和考察等方式选拔一把手，加强一把手的能力和品德考核。

第三，推行一把手经济财产公开制度。

要求一把手向社会公开个人财产状况，包括房产、车辆、股票等财产情况，并进行定期更新和公示。

第四，加强一把手的个人事项报告制度。

要求一把手向上级主管部门报告个人事项，包括亲属工作和事业单位的关系等，防止违规利用职权牟取私利。

第五，建立一把手巡视制度。

定期派出巡视组对一把手进行巡视，发现问题及时纠正；同时鼓励各级纪检监察机关对一把手进行专项巡查，加大监督力度。

第六，加强宣传教育工作。

通过宣传讲解一把手的监督职责和义务，增强一把手的监督意识；通过教育培训提高一把手的管理能力和廉洁意识。

第七，建立一把手接待制度。

对一把手的接待情况进行公开，向公众公示接待记录，确保一把手的接待工作公平和透明。

第八，加强下级干部评议工作。

组织下级干部对一把手进行评议，了解一把手的工作情况和廉政表现，发现问题及时纠正。

第九，加强媒体监督。

通过媒体对一把手进行监督报道，及时曝光一把手的不当行为和违纪问题，形成舆论监督的压力。

第十，强化一把手的纪律约束。

加强一把手的纪律教育和约束，依法惩治一把手的违纪违法行为，形成对一把手的震慑作用。

以上是加强一把手监督的十项措施。

通过建立健全监督制度，加强一把手的选拔和考核，推行财产公开制度，加强个人事项报告制度，建立巡视制度，加强宣传教育工作，建立接待制度，加强干部评议工作，加强媒体监督，强化纪律约束，可以有效提高一把手的廉政意识和管理能力，实现党风廉政建设和反腐败工作的目标。

加强对“一把手”监督的措施加强对“一把手”监督的措施一把手，是指在政治、经济、文化等领域中担任最高职务的人，通常是指国家、地方的最高行政长官，如国家主席、总理、省级市市长等。

作为领导者，他们承担着重要的责任和权力，对于国家的发展和人民的福祉有着至关重要的影响。

因此，对一把手的监督是确保国家良好治理的重要举措。

本文将从监督机制建设、舆论监督、法律监督、内部监督等方面，探讨加强对一把手监督的相关措施。

一、建立健全监督机制为了加强对一把手的监督，必须建立健全完善的监督机制，确保有效廉洁治理。

这一机制可以包括开展年度政绩考核、定期召开工作会议、建立专门的监督机构等。

首先，开展年度政绩考核是对一把手工作的常态化监督手段。

政绩考核应当明确考核指标和标准，通过对政绩的客观评估，实现领导干部的激励和约束。

考核内容可以包括政策执行情况、经济发展状况、社会稳定和改革进展等方面，既要注重考核结果，又要重视考核过程。

其次，定期召开工作会议是对一把手履职情况进行监督的重要方式。

该会议应当由多个领导组成，对一把手的工作进行评议并提出建议。

在会上，可以对一把手的工作进行深入分析和研究，争取达成一致意见并提出合理化建议，确保一把手的工作更加科学、务实。

最后，建立专门的监督机构是加强对一把手监督的保障。

该机构可以由议会、监察机关、纪委等组成，独立运作并履行相应的职责。

监督机构应当有权力对一把手的工作实施监督和调查，以确保权力运行的透明性和公正性。

二、加强舆论监督舆论监督是对一把手监督的重要方式之一。

通过加强舆论监督，可以推动一把手更加注重民意、公众需求，防止个别官员滥用职权。

首先，在加强舆论监督中，媒体可以发挥重要作用。

媒体应当积极履行舆论监督的职责，通过报道一把手的工作情况、政策决策的理由和过程等，促进舆论监督的广泛参与。

其次，建立健全实名举报制度是加强舆论监督的有效手段。

公众可以通过实名举报的方式向监察机关、纪委、媒体等渠道举报一把手的不当行为，保护举报人的权益，同时迅速反应予以处理。

加强对“一把手”监督的几点建议【6篇】加强干部监视治理，是稳固党的执政根底、维护党的执政地位的重要措施，是建立高素养干部队伍的一个重要环节，也是关怀、爱惜干部的有效手段。

依据县纪委文件精神和县委工作会议的安排部署，阿拉力乡纪律检查委员会成立了调研组对开展如何加强干部监视治理方面工作进展了调研活动，对当前干部监视治理工作中存在的突出问题进展了归纳梳理，并讨论提出了一些解决问题的措施方法。

一、主要问题与缘由加强干部监视治理，是一项常抓常新的课题，需要常抓不懈。

当前和今后一个时期，要坚持以提高选人用人公信度和正面教育、强化预防为主，不断健全完善干部选拔任用和监视治理机制，坚决防止和严厉查处用人上的违规违纪行为,防止和订正用人上的不正之风，为建立高素养的领导班子和干部队伍供应有力的保障。

干部监视治理工作呈现出不断加强、整体推动的态势，但根据新形势和新任务的要求来衡量，还存在一些不容无视的问题，需要仔细讨论解决。

一是对干部监视工作重视不够。

加强干部监视治理工作，从根本上讲，是关怀和爱惜干部的详细表现。

但一些主要领导认为干部监视治理是纪检、组织等部门的事，在思想上存在模糊熟悉，对自身班子成员及干部疏于教育，不敢监视，缺乏有效的治理方法。

二是干部监视方式方法需要进一步改良。

随着经济社会的进展，干部面临的环境日趋简单，干部活动的范围日趋广泛，干部监视的任务和难度也越来越大，现有的监视手段、监视网络、监视方法都有不相适应的地方。

比方有一些干部思想上变质、犯错误，主要在八小时之外，而八小时之外的状况具有简单*、隐藏*和分散*，实行什么方式对干部“生活圈”、“社交圈”、“家庭圈”进展有效监视，还缺乏管用的手段和方式方法。

三是干部监视治理长效机制还有待进一步完善。

主要是职能部门对干部监视治理的职责不够明确，协调机制不够完善，特殊是缺位约束机制尚未建立，致使一些职能部门对干部监视治理工作重视不够，没有真正形成监视合力；有些制度对干部选拔任用监视工作提出正面要求多，详细实施细则少，与制度配套的奖惩措施跟不上，实施效果不够明显。