旅游创业计划书
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旅游创业计划书范文(3篇)旅游创业计划书范文(3篇)旅游创业计划书范文篇1 今年的十一黄金周人数之多,无疑给大家提供了一个好的创业机会,就是开办旅行社,无论是国际的还是国内的,一定会带来好的收益。
那么一份完整的创业计划书就是创业成功的第一把钥匙。
一.公司摘要重庆巴渝风国际旅行社总经理:财务主管:营销部经理:公关部经理:人力资源部经理:主营产业:旅行社主营产品和服务:以绿叶不忘跟的恩情为主题口号,开展寻根-探亲-红色圣地-民俗风情-展望新重庆等一系列主题旅游活动。
并承办国际国内外旅游项目,代办机票,船票,火车票,代办护照,代订课房餐饮等服务。
竞争优势:1、本土优势2、差异性营销战略成立时间:x年xx月xx日地点:联系电话:联系人:陈经理公司宗旨:一切为了游客,为了一切游客,为了游客一切。
公司目标:争取第一年接待游客达5000人,促进两地之间的交流与发展。
二.竞争情况及市场营销我们做了非常细致深刻的市场调研,目前乌鲁木齐旅游市场大概有150个左右的旅行社,基本已经处于饱和状态。
许多旅行社效益下降,面对激烈的竞争,很多旅行社只是一味的打价格战。
我们作为新进入市场的旅行社,要打倒对手,应该在营销策略,理念,战略方面独树一帜,别出心裁。
比较新老旅行社的优势劣势:那些老旅行社的优势在于,先进入市场,对与旅行社业务相关的各个环节各个部门比较熟悉。
他们大多采取无差异营销战略,这样做的好处在于节约了成本。
因为无差异的广告宣传可节约促销费用。
不进行市场细分,也减少了市场调研,产品研制与开发,以及制定多种市场营销战略,战术方案带来的诸多开支。
但也该看到,游客的需求和偏好具有极复杂的层次,某个产品受市场普遍欢迎是很少的。
即便能一时的赢得某个市场,但竞争者之间如此仿照,就会造成市场上某个部分竞争非常激烈,其他市场部门需求却未能满足的后果。
而我们的优势在于,我社的总部设在重庆,这里是新疆乌鲁木齐分社,我们针对新疆市场开发的旅游产品,由于本土的优势,会在价格上具有无可比拟的优越性,一般竞争者很难与我们竞争。
青少年旅游创业计划书范文一、项目背景随着经济的发展和人们生活水平的提高,旅游已经成为人们日常生活中不可或缺的一部分。
而对于青少年来说,旅游不仅是一种放松心情的方式,更是一种开拓视野、增长见识的机会。
然而,当前市场上针对青少年的旅游产品相对较少,导致青少年在选择旅游目的地和行程方面存在困难。
因此,我们计划推出一款针对青少年的旅游产品,为他们提供更加丰富多彩的旅游体验。
二、项目概况1. 项目名称:青少年精品旅游2. 项目内容:为青少年提供定制化、个性化的旅游服务,包括优质的旅游线路、特色的旅游活动和细致的服务。
3. 服务对象:14-18岁的青少年群体。
4. 项目目标:成为青少年旅游市场的领军企业,打造出口口相传的精品旅游品牌。
5. 项目所需资金:预计总投资达200万元。
三、市场分析根据相关统计数据显示,我国青少年人口众多,他们对旅游的需求也越来越高。
然而,目前市场上的旅游产品多以成人为主,对于青少年的需求并没有得到充分满足。
因此,我们看到了在青少年旅游市场中的巨大商机。
通过市场调查和分析,我们发现了一些青少年旅游市场的特点:1. 需求集中:青少年群体喜欢结伴旅游,通过旅游来增进友谊和互相了解。
2. 参与度高:青少年对各种活动充满好奇和热情,他们希望体验不一样的旅行方式。
3. 服务要求高:青少年对旅游产品的要求较高,希望能够有更多的互动和体验式的活动。
综合以上分析,我们相信青少年旅游市场有着广阔的发展空间,只要我们能够提供符合他们需求的产品和服务,就能够获得成功。
四、项目运营模式1. 产品定位:我们将产品定位为“青少年精品旅游”,将“个性化、定制化、专业化”作为产品核心理念。
2. 服务内容:我们将根据青少年的喜好和需求,为他们提供包括旅游线路、旅游活动、住宿、餐饮等一揽子服务。
3. 营销策略:通过线上线下多种方式进行推广,如开展宣传活动、与学校合作、利用社交网络等方式吸引目标客户。
4. 运营模式:我们将建立专业的团队,包括产品经理、市场营销人员、导游等,以确保服务质量和产品体验。
旅游的创新创业项⽬计划书关于旅游的创新创业项⽬计划书(精选5篇) 在不断进步的社会中,接触到创业计划书的地⽅越来越多,创业计划书是⼀份全⽅位的项⽬计划。
到底应如何拟定创业计划书呢?以下是⼩编收集整理的关于旅游的创新创业项⽬计划书(精选5篇),欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。
旅游的创新创业项⽬计划书1 公司介绍 经年来,随着中国的知名度的提⾼,越来越多的⼈开始关注中国的⽂化和发展,但是祖国境内⼀直缺乏为“⼩语种”外国旅游者提供⼀体化现服务的公司,是很多“⼩语种”外国友⼈不能很好的领略中国的⽂化和⼭⽔。
本公司针对国外的旅游者,提供⼀体化的周到服务,是旅游者尽情享受中国的⼭⽔。
另⼀⽅⾯,本公司还接受国内的旅游者,也是以周到的服务赢得顾客的信任。
市场概貌 随着社会的发展,旅游业已成为全球经济中发展势头最强劲和规模最⼤的产业之⼀。
旅游业在城市经济发展中的产业地位、经济作⽤逐步增强,旅游业对城市经济的拉动性、社会就业的带动⼒、以及对⽂化与环境的促进作⽤⽇益显现。
旅游业是中国经济发展的⽀柱性产业之⼀。
2006年中国旅游业依旧保持了较快增长,三⼤市场全⾯增长。
全年共接待⼊境游客12494.21万⼈次(其中⼊境过夜旅游⼈数达4991.34万⼈次,⽐上年增长6.6%),实现国际旅游外汇收⼊339.49亿美元,分别⽐上年增长3.9%和15.9%;国内旅游⼈数13.94亿⼈次,收⼊6230亿元⼈民币,分别⽐上年增长15.0%和17.9%;中国公民出境⼈数达到3452.36万⼈次,⽐上年增长11.3%;旅游业总收⼊8935亿元⼈民币,⽐上年增长16.3%,相当于国内⽣产总值的4.27%。
2006年,是中国“⼗⼀五”规划的第⼀年。
第⼀年的这⼀发展态势,⽆疑是“⼗⼀五”期间中国国内旅游发展的⼀个良好开端。
2007年1-11⽉,中国主要城市接待旅游⼈数为39970340⼈次,与上年同期相⽐增长了13.37%。
三创赛创业计划书旅游一、创业背景随着人们生活水平的提高和休闲旅游需求的增加,旅游业成为了一个蕴含巨大商机的产业。
近年来,中国旅游业发展迅猛,各类旅游景区、主题乐园不断涌现,旅游市场呈现出多元化、个性化的特点。
然而,随着旅游业的快速发展,传统旅游模式已经难以满足人们对于旅行的需求。
因此,我们团队决定在这个时机下,推出一款新型的旅游产品,以满足消费者日益增长的需求。
二、产品概述我们的产品为“探索未知之旅”,是一种结合传统旅游和冒险探险元素的全新旅游体验。
我们将会在各类秘境、荒野、神秘地点进行探险活动,为消费者提供刺激、新奇、有趣的旅行体验。
同时,我们还将提供专业的导游团队和完备的安全保障措施,确保消费者在旅行中的安全和畅快体验。
三、市场分析目前,随着人们生活水平的提高,越来越多的人开始关注健康与休闲,并追求新奇、有趣的旅行体验。
尤其是年轻一代,更愿意尝试不同的旅行方式,追求新奇、刺激的旅游体验。
据统计,未来几年内,中国旅游市场将会增长迅速,且高端旅游市场空间依然庞大。
因此,我们有信心在这个市场中创造出一席之地。
四、竞争分析目前,市面上已经存在一些冒险探险旅游产品,如徒步、攀岩、洞穴探险等活动。
虽然这些产品在一定范围内受到年轻人的追捧,但由于缺乏专业度和安全保障,消费者对其信任度并不高。
因此,我们团队决定打造一款更加专业、安全、刺激的探险旅游产品,通过提供优质的服务和体验来吸引更多消费者。
五、营销策略1. 线上宣传:通过社交媒体、微信公众号等平台展开线上宣传活动,吸引更多消费者关注和参与。
2. 合作推广:与旅行社、旅游平台等合作推广,将产品推广至更广泛的受众群体。
3. 会员制度:推出会员制度,吸引更多忠实客户,并为会员提供更多优惠和福利。
4. 举办活动:定期举办探险挑战赛、主题活动等,增加产品的知名度和吸引力。
六、财务规划1. 初期投资:我们团队计划投入100万人民币用于产品开发、宣传推广和团队建设。
乌海旅游创业计划书模板一、乌海旅游市场分析1. 乌海的旅游资源乌海市拥有得天独厚的自然资源,包括湖泊、高原、草原和矿山等。
其中最著名的景点有乌海湖、燕海湿地、赛汗塔拉国家森林公园等,是旅游观光的绝佳去处。
2. 乌海的旅游市场乌海市的旅游市场潜力巨大,吸引了大量的国内外游客。
尤其是在夏季和秋季,更是人流如织,成为了旅游业繁荣的时节。
3. 乌海的旅游产业随着国内旅游业的不断发展,乌海市的旅游产业日益壮大。
从旅游景点的开发,到旅游服务的综合配套,都正在逐步完善。
二、乌海旅游创业项目1. 旅游观光在乌海市,开展旅游观光项目是一项非常有前景的创业项目。
可以开发深度游、生态游、主题游等多样化的观光产品,为游客提供丰富多彩的旅游体验。
2. 旅游休闲乌海市的自然环境非常适宜休闲度假,可以开发度假村、温泉度假等旅游休闲项目,满足游客对于休闲、放松的需求。
3. 地方特色文化乌海市拥有丰富的文化资源,可以开展地方特色的文化活动、传统农耕体验、特色手工艺品等创业项目,让游客深入了解乌海的悠久历史和文化。
4. 农业观光乌海市的农业资源丰富,可以开发农业观光项目,让游客亲身体验农耕生活、品尝农产品、参与农业体验等,增加旅游的趣味性和体验性。
5. 矿业旅游乌海市作为矿业重镇,可以开发矿山旅游项目,让游客了解矿业发展历史、参观矿山生产过程、体验矿工工作等,增加旅游的特色和趣味。
三、乌海旅游创业市场策略1. 打造品牌在竞争激烈的旅游市场,要抓住乌海市的独特优势,打造独具特色的品牌形象,推出具有乌海风情的旅游产品,给游客新鲜感和美好体验。
2. 完善服务优质的服务是吸引游客的关键。
要完善旅游服务配套设施,提供多样化的服务项目,满足游客的不同需求,提高游客满意度。
3. 创新营销结合互联网和新媒体,开展创新的营销策略,加强品牌宣传和推广,提高旅游产品的知名度和美誉度,吸引更多的游客前来乌海旅游。
4. 合作共赢积极与地方政府、旅游机构、景区合作,共同推广乌海旅游产品,共同开发新的旅游项目,实现合作共赢,推动乌海旅游产业的发展。
乡村旅游创业创意项目计划书一、项目背景近年来,随着人们生活水平的不断提高和旅游需求的增加,乡村旅游逐渐成为人们休闲度假的首选。
在繁忙的生活中,人们渴望逃离城市的喧嚣,远离工作的压力,在乡村中享受慢生活的乐趣。
乡村旅游不仅可以让人们放松心情,也可以让人们感受大自然的神奇与美丽,体验农村文化的独特魅力。
然而,目前乡村旅游市场呈现出一些问题,比如乡村资源开发不足、产品单一、服务品质不高等。
因此,本项目旨在通过创新的思路和方式,开展乡村游创意项目,为乡村旅游注入新的活力,提升乡村旅游的吸引力和竞争力。
二、项目概述本项目旨在开展乡村游创意项目,通过挖掘乡村的传统文化和资源,结合现代科技和创意理念,打造具有特色和吸引力的乡村旅游产品,提升乡村旅游的品质和体验。
项目主要包括以下几个方面:1.乡村旅游产品开发:根据乡村的地理环境、人文历史和产业特色,设计开发适合乡村旅游的产品,如主题农家乐、民宿体验、农耕体验、乡村文化体验等。
2.乡村旅游服务提升:通过培训乡村旅游从业人员,提升其服务意识和专业技能,提高乡村旅游服务品质,增强乡村旅游的吸引力。
3.乡村旅游营销推广:运用互联网和社交媒体平台,开展乡村旅游的宣传推广工作,增强乡村旅游的知名度和影响力,吸引更多游客前来体验。
4.乡村旅游体验活动:组织丰富多彩的乡村旅游体验活动,如乡村音乐节、采摘节、手工艺展等,丰富游客的旅游体验,提升乡村旅游的吸引力和竞争力。
本项目将在乡村旅游发展的基础上,通过创意化经营和服务模式创新,为乡村旅游注入新的活力,提升乡村旅游的品质和竞争力,推动乡村旅游产业的可持续发展。
三、市场分析乡村旅游具有独特的魅力和优势,吸引了越来越多的游客前来体验。
随着人们对于慢生活的追求和对于自然环境的向往,乡村旅游市场呈现出快速增长的态势。
根据统计数据显示,目前我国乡村旅游市场规模已经达到数千亿元,并呈现出不断增长的趋势。
然而,与城市旅游相比,乡村旅游市场仍存在一些问题,如乡村资源开发不足、产品单一、服务品质不高等。
旅游siyb创业计划书范文一、项目背景随着人们生活水平的不断提高,旅游已经成为了人们生活中必不可少的重要组成部分。
然而,在日益同质化的旅游市场中,如何提供更具个性化、特色化的旅游产品成为了众多旅游从业者面临的挑战。
基于对旅游业的热爱与深耕,我们团队决定打造一家“siyb”主题的旅游创业项目,为广大旅游爱好者提供全新的旅游体验。
二、项目概述1. 项目名称:siyb旅游2. 项目性质:旅游服务3. 项目内容:为顾客提供个性化、特色化的siyb主题旅游产品,包括景点、酒店、美食、购物等全方位的服务。
4. 项目目标:成为国内领先的siyb主题旅游品牌,为广大旅游爱好者提供独一无二的旅游体验。
5. 项目定位:面向有一定消费能力的年轻人群,打造具有独特魅力的siyb旅游产品。
三、市场分析1. 旅游市场的巨大需求:随着人民生活水平的提高,旅游已经成为了人们生活中不可或缺的一部分。
尤其是年轻人群对siyb主题的旅游需求越来越大。
2. 市场竞争激烈:目前旅游市场竞争激烈,大多数旅行社提供的旅游产品同质化严重,缺乏个性化、特色化。
3. 产品定位:siyb主题的旅游产品在市场上独具一格,有望受到年轻人群的热捧。
四、项目优势1. 独特的siyb主题:以siyb为主题的旅游产品具有独特性,吸引力强。
2. 团队专业:项目团队由具有多年旅游从业经验的专业人士组成,能够提供优质的服务。
3. 合作伙伴资源丰富:与多家景点、酒店、美食、购物合作伙伴建立良好关系,确保产品品质。
五、运营方案1. 产品开发:根据siyb主题的不同特色,不断开发具有创新性的旅游产品,满足不同顾客的需求。
2. 渠道拓展:通过线上线下多元化的渠道拓展,将siyb旅游产品推广到更广泛的市场。
3. 用户体验:提供优质的服务,确保顾客在siyb旅游中既能享受到美好的风景,又能体验到独特的文化。
4. 品牌建设:积极打造siyb旅游品牌形象,提升知名度,吸引更多顾客。
大学生关于旅游创业计划书一、项目背景近年来,旅游业发展迅速,成为全球经济增长的重要组成部分。
尤其是中国旅游市场的规模和品质不断提升,吸引了越来越多的国内外游客。
在这个大背景下,我们大学生要充分利用自身优势,创新旅游业的模式,打造属于自己的旅游品牌,实现自身的创业梦想。
二、项目概述本项目以大学生为主要客户群体,以短途旅游为主要产品线,结合线上线下的运营模式,提供个性化、定制化的旅游体验。
项目将秉承“品质第一、服务至上”的理念,为客户提供高品质、多元化的旅游产品和服务。
三、市场分析1. 行业现状目前,短途旅游市场呈现出快速增长的态势,消费者对旅游品质和服务要求越来越高。
同时,大学生群体逐渐成为旅游市场的主力军,他们对旅行需求的个性化、创新性要求较高。
2. 竞争分析在短途旅游领域,竞争主要来自传统旅行社和在线旅行平台。
传统旅行社以线下渠道为主,服务体验较为传统;而在线旅行平台则更注重产品种类和价格竞争。
我们要通过服务的个性化和创新来突破传统旅行社和在线平台的竞争。
3. 市场需求大学生作为一个新兴的旅游消费群体,有着特殊的需求和消费习惯。
他们更注重体验感、分享感和个性化服务,愿意为更好的体验和服务品质付出额外的费用。
四、项目定位本项目将主要定位在大学生市场,以短途旅游为主要产品线,提供个性化、定制化的旅游服务。
我们将注重旅游产品的体验感和独特性,通过精准的定位和专业的服务来吸引并留住大学生客户。
五、运营模式1. 产品线构建本项目将主要提供城市周边或近郊的短途旅游产品,包括周末游、亲子游、主题游等。
每个产品线将配备专业的导游和服务团队,保证服务品质和体验感。
2. 营销策略我们将采用线上线下结合的营销策略,通过微信公众号、线下活动、校园宣传等方式来推广产品和服务。
同时,与学校合作,开展“校园游”、“社团游”等活动,扩大品牌知名度。
3. 运营管理我们将建立专业的服务团队,建立健全的售后服务机制,提高客户满意度和口碑传播。
大学生旅游创业计划书尊敬的评委:大学生旅游创业计划书一、项目背景随着社会进步和人民生活水平的提高,旅游业成为了现代人生活中不可或缺的一部分。
然而,目前市场上的旅游产品和服务依然存在着价格不透明、品质参差不齐、个性化定制难度大等问题。
为了解决这些问题,我们计划发起一项旅游创业项目。
二、市场分析1. 市场规模根据相关报告显示,旅游业在中国占有非常重要的地位,市场规模巨大。
2019年中国国内旅游的总消费达到5.731万亿元,同比增长8.3%。
然而,由于市场需求的多样化和提高旅游品质要求的提升,市场上还有巨大的发展潜力。
2. 市场需求与传统景区旅游相比,现代人更加注重个性化、差异化的旅游体验。
他们希望通过旅游与当地人交流、了解当地文化,而非仅仅参观风景名胜。
同时,由于人们生活水平的提高,他们更加愿意投资更好的旅游体验。
三、项目概述1. 项目名称:旅游个性化定制服务平台2. 项目内容:通过开发一款旅游个性化定制服务平台,在用户需求的基础上,提供个性化、差异化的旅游产品和服务,为用户提供更好的旅游体验。
具体服务内容包括:根据用户需求,提供旅游推荐方案和定制行程;提供当地导游服务,帮助用户更好地了解当地文化和历史;提供特色民宿预订服务,为用户提供更具风格和特色的住宿选择;提供特色美食推荐、预订服务,满足用户对当地美食的需求。
3. 项目优势(1)个性化定制:根据用户需求,提供专业的个性化旅游方案和行程,满足用户不同的旅游需求。
(2)品质保障:通过合作伙伴和供应链管理,确保提供高质量的旅游产品和服务。
(3)便捷性:通过移动端应用,用户可以随时随地进行旅游产品和服务的预订。
四、市场推广1. 品牌推广通过在线广告、社交媒体等方式进行品牌推广,提高品牌知名度。
同时,与旅游相关的公众号、博客等进行合作,扩大品牌影响力。
2. 优惠活动推出一定时期的优惠活动,吸引用户体验平台提供的服务。
同时,采用推荐奖励机制,通过用户之间的分享和推荐促进平台的用户增长。
旅游单位创业计划书怎么写随着社会经济的不断发展,旅游业已成为我国经济快速增长的重要支柱产业之一。
旅游业的兴起不仅拉动了相关产业的发展,还为城市增加了不少财政收入。
鉴于此,我们计划在旅游市场中创立一家专业的旅游单位,以提供高品质的旅游服务,吸引更多游客,推动旅游业的发展。
二、项目优势1.市场需求大:随着人民生活水平的不断提高,人们对旅游的需求也在增加。
我国拥有着丰富的自然景观和人文遗产,吸引着无数游客来此旅游观光。
2.团队专业:我们的团队成员都具有丰富的旅游从业经验和专业知识,可以为客户提供个性化的旅游服务,满足不同需求。
3.自有资源:我们拥有一定的旅游资源和合作伙伴,可以为客户提供各种类型的旅游线路和活动。
三、项目内容1.线上平台:我们将建立一个方便快捷的线上平台,客户可以在平台上查询、预定各类旅游产品。
2.定制服务:为客户提供个性化的旅游服务,根据客户需求量身定制旅游路线,并提供专业的导游和接待服务。
3.旅游活动:组织各类主题旅游活动,如自驾游、登山徒步、古镇游等,让客户体验不同的旅游乐趣。
四、市场分析1.市场需求:我国旅游市场需求巨大,吸引了大量旅行社纷纷进入该领域,竞争激烈。
但是,市场上依然存在一些空白,有待细分。
2.竞争分析:目前,市场上的旅游单位大多数量众多,但质量良莠不齐,服务水平不一。
我们将通过提供优质的服务和个性化的定制,来区别于其他竞争对手。
3.发展趋势:随着科技的发展,互联网旅游逐渐成为主流。
我们将利用互联网平台,拓宽市场渠道,提高服务水平。
五、运营计划1.品牌建设:打造独特的品牌形象,提升公司知名度和口碑。
2.市场推广:通过线上线下渠道进行推广,积极参加各类旅游展会和活动,吸引更多客户。
3.服务优化:不断提升服务水准,提高客户满意度。
4.团队建设:加强团队建设,提高员工的专业技能和服务态度。
六、风险控制1.市场风险:市场竞争激烈,需不断提升服务质量和创新能力,以应对市场变化。
旅游创业计划书商业计划书------xxx旅游公司团队名称:xxxx队长:xxx队员:xxx xxx xxx xxx xxx目录1市场 (2)1.1市场背景1.2市场分析2公司 (3)3商业模式 (4)4团队管理 (4)5竞争分析 (5)5.1竞争手段5.2我们的优势6营销模式(行动) (6)6.1广告口号6.2公关营销6.3网络营销7风险分析 (9)7.1外部风险7.2内部风险7.3应对策略8预计销售趋势分析 (10)9.附 (10)1.市场(Market)1.1.市场背景旅游业是一个蓬勃发展的朝阳产业。
目前,我国是世界上第四大入境旅游接待国和世界上最大的国内旅游市场。
经过改革开放30年的发展,我国旅游业实现了由旅游资源大国向世界旅游大国的转变,居亚洲第一位。
世界旅游组织预测,到2015年,中国将成为全球第一大入境旅游接待国和第四大出境旅游客源国,届时,入境旅游人数将超过2亿人次。
从国家旅游局发布的年度《国内旅游基本情况报告》的数据中不难看出,近几年来,我国的旅游业,尤其是国内旅游发展迅猛。
2005年国内旅游基本情况:全国国内旅游出游人次为12.12亿人次,出游率为92.7%,旅游消费为5285.86亿元,人均消费436.1元。
2006年国内旅游基本情况:全国国内旅游出游人次为13.94亿人次,出游率为106.1%,旅游消费为6229.74亿元,人均消费446.9元。
2007年国内旅游基本情况:全国国内旅游出游人次为16.10亿人次,出游率为122.5%,旅游消费为7770.62亿元,人均消费482.6元。
2008年国内旅游基本情况:全国国内旅游出游人次为17.18亿人次出游率为156.5%,旅游消费为81734.62亿元,人均消费541.4元————数据来源:《国内旅游基本情况报告》再将目光放回省内“十一五”期间我省旅游产业有了长足进步,尤其是红色旅游蓬勃兴起,迅猛发展,在全国产生了强烈的反响,“红色摇篮,绿色家园”的品牌已成为江西对外开放的良好形象!1.2.市场分析a:中老年市场:空闲时间的增多,空巢家庭的增大,可支配资金的自由,让越来越多的老年人从家中走出来,像候鸟一样四处度假旅游,候鸟式养老旅游成为老年人的时尚b:大学生市场:大学生是我国新兴的庞大旅游群体,目前,全国在校大学生人数约2600万人,而且学生群体平时假期加上每年的寒暑假,出游时间较充裕,大学生旅游市场的潜力非常巨大。
另一方面,大学生更注重个性化的旅游,具有鲜明特色的旅游线路或者模式受欢迎程度点。
c:青年市场:青年们的知识及各方面的素养都普遍提高,更加容易接受新事物,希望出门增长眼界,追求刺激,追求个性。
2.公司(Company)公司设立于xxxxxxx,注册名称为“xxx旅游公司”。
公司投资5万元人民币,占注册资金的50%,公司是由企业法人和自然人共同组建的有限责任制公司。
公司以“安全时尚创新”作为公司的口号和经营理念,坚持“以人为本,客户至上”原则,接纳新兴旅游科技,重视旅游基础科学在实际运作中的价值。
3.商业模式:1.本公司以红色旅游为主线,同时兼顾其他旅游线路,例如:农家乐,名胜古迹等2.本公司开发新的旅游方式---自助游,这个方式大大的增加了旅游的灵活性,扩大了旅游市场。
4.团队管理:总经理(xxx)1.确定公司的发展方向和管理目标,组织制订公司的发展规划、年度工作计划,积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
2.总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度,积极进行各项改革,推行岗位责任制,不断全面提高公司管理水平。
财务部(xxx)1、反映和监督公司的资金运用,分析、核算公司财务状况和财务成果,提高资金的使用效益,不断改善经济管理2、负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作。
策划部(xxx)1、公司各种活动策划和参与实施。
2、公司对内对外各种合同、协议的起草。
3、通过各种渠道收集与公司有关的信息资料,并整理。
人事部(xxx)1、负责制定公司人事管理制度。
设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议。
2、负责人事考核、考查工作。
建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作。
3、严格遵守《劳动法》及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理。
市场部(xxx)1、公司实际运作时的职能部门,负责联系交通工具、安排食宿、购买门票等繁杂琐碎事物,并在每次出游时随团伴游。
2、完成公司的交办的其他工作,配合其他部门。
3、培训公司新进入员工。
5.竞争分析5.1竞争手段1 加强创新意识,树立企业文化。
创新是企业的核心,是企业活的灵魂。
我们公司以“安全时尚创新”作为公司的企业文化。
2 提高服务质量,创造旅游服务产品附加值。
坚持“以人为本,客户至上”原则。
旅游服务产品附加值的创造,就要求我们培养高素质的人才。
3 加强与顾客的交流与沟通,在企业建立与顾客长期联系的机制。
切实做到为顾客服务,让游客真正的享受休闲与快乐,为企业树立良好的形象。
4 做好有关产业链的联盟工作,建立互利共赢的合作关系。
5 .2我们的优势1 灵活性大:传统旅行方式对游客的限制性强,游览时间,线路,地点全部受到限制,即使考虑到游客的意见,也表现的不充足,例如:如果旅客因为某些原因突然不愿意游览某些景点,旅行社也仅仅是减少该景点游览时间而已,那对于那些想游览该景点的游客来说,又显的颇不合适,所以,传统游览方式灵活性太差。
而我们公司有“自助游”方式对时间,线路,地点没有严格的限制,充分考虑到旅客的意见。
2 地域优势:我们坚持以红色旅游为主线,同时兼顾其他旅游方式。
吉安作为一个革命老区,有其独特的旅游资源和旅游价值.6.营销模式(行动)6.1 广告营销广告口号:“任我行,行遍天下路。
”1确定广告目标:通知消费者,树立公司形象,通过广告的演员、广告语、背景、音乐等各个方面表达出公司“安全时尚创新”的经营理念。
说服鼓励游客转向公司的品牌和旅游方案,促使消费者发现目前旅游市场的转变。
之后不断提醒消费者以保持公司较高的知名度。
公司不专门对某一个方案,某一个线路做广告宣传,进行的只是对公司整体形象的推销,并使之牢固的在消费者心目中的“安全时尚创新”的感觉。
2、广告媒体定位:报纸:报纸作为一种信息的载体主要是为了提供新闻而出现的,如果广告位于版面下方和夹缝中,且各种广告多而杂,这样不仅不会对企业形象的确立带来任何好处,反而会使消费者产生抵触情绪,不利于公司的发展,所以公司只是选择此种媒体作为通知和提醒方面。
广播:现在广播的听众大多为出租车司机、值班人员等,该类人群收入不多,或是工作时间较长。
购买能力不高,或是没有时间和精力旅游,所以,公司在广播这一媒体方面只利用了广告的提醒作用。
电视:电视广告是众多媒体中利用率最高的一个,它可以全天候,多时段播出,并且观众人数众多,传播范围广,速度快,是公司比较重视的一个宣传媒体。
6.2.公关营销1.确立公共关系目标:(按照时间发展顺序)友好年轻人市场,争取中年人市场,影响老年人市场。
2.实际操作:与高校的学生会、社团相互联系,赞助其比赛、晚会等活动。
主动联系各大公司单位,以优惠的价格承接起年度团体旅游活动。
推出适合老年人参加的旅游方案,将旅游变革的新方案影响至老年人。
承办大型的学术交流会、研讨活动。
与媒体相结合,开辟专栏节目,开通免费咨询热线。
6.3加强网络营销:互联网:是年轻人聚集的平台,是公司的主攻对象,公司除了互联网传统的宣传广告方式外,还加增了许多新方式和新服务。
公司首先要有自己的网站,以直接正面宣传公司。
其他:公司将向老顾客VIP不断免费提供新的旅游情报,还将通过书刊、路边广告牌、车身涂饰等方式进行广告宣传,在此不一一列举。
7.风险分析7.1.外部风险1.国家对旅游行业的政策法规的影响。
2.集团市场购买决策过程复杂,产品对推销技巧要求比较高。
3.潜在竞争者的加入。
4.市场变化转折快,容易被更加新兴的旅游方式所取代。
5.因第三方或不可抗力引发的安全问题。
7.2.内部风险1.因为对新的旅游方式不了解造成消费者选择的不确定、模糊与困难。
2.竞争对手改变策略,应付策略的不确定性。
3.公司内部运转机制的建立,健全。
4.价格上对一些影响进入低收入阶层市场。
7.3.应对策略1.熟悉该行业的法律、法规,健全公司合同,分清责任。
2.完善公司代理模块和分部模块,建立广大全面的市场网络,丰富旅游线路。
3.建立及时有效的信息反馈渠道,随时了解市场动态。
4.秉承“创新”理念,开发新鲜旅游方案,始终保持在思想创意上领先行业水平。
8.预计销售趋势分析第一年第二年第三年第四年第五年9.附:“天空之城”是一群努力拼搏积极进取的90后,我们需要尝试,我们不拍失败。
所以,我要说的就是,无论成功或失败,“天空之城”始终在努力着。
本份创业计划是我们天空之城第一份商业计划书,是以大量事实数据为依托所建立起来的一份较为全面和丰富的商业计划书。
结合一般逻辑思维的顺序,计划书以先后顺序分为市场、公司、商业模式、团队管理,竞争分析,营销(行动)、风险分析、预计销售趋势分析八个环节,并配以一定的数据和表格,论证该计划的可执行[键入文字]性,其中包含了许多旅游新思维,具有一定的前瞻性,和与时俱进性。