巡场路施工组织设计.doc
- 格式:doc
- 大小:829.48 KB
- 文档页数:69
道路施工组织设计方案范本1. 引言在道路施工项目中,合理的组织设计是确保施工顺利进行的关键因素之一。
道路施工组织设计方案是根据项目的特点和要求,综合考虑施工资源、技术要求、安全保障等因素,制定出合理的施工方案和组织措施。
本文将以一个道路施工组织设计方案范本为例,介绍其中的主要内容和要点。
2. 项目概况本项目是一条城市主干道的改造工程,总长度为2公里,包括道路硬化、排水系统更新和人行道等工程内容。
施工期限为6个月,预算为XXX万元。
3. 组织机构和人员施工单位:XXX公司项目经理:XXX总工程师:XXX安全主管:XXX现场监理:XXX4. 时间计划根据项目的施工期限和工程量,制定详细的时间计划表。
确保施工进度的合理安排,以便按时完成项目。
5. 施工方法和技术要求根据道路施工的特点和项目要求,制定合理的施工方法和应用的技术要求。
包括材料的选择和使用、施工设备的选型和调配、施工工艺的安排等。
6. 施工队伍管理根据项目的规模和工程量,确定合理的施工队伍规模,制定施工队伍管理措施。
包括施工人员的招聘和培训、工作考核和奖惩机制等。
7. 安全保障措施制定详细的安全保障措施,确保施工过程中的安全。
包括施工现场的安全标识和隔离措施、作业人员的安全防护措施、施工设备的安全检查和维护等。
8. 质量控制措施制定详细的质量控制措施,确保施工过程中的质量标准得到满足。
包括施工材料的检验和验收、施工工艺的把控和应用、施工质量的监督和检查等。
9. 环境保护措施制定详细的环境保护措施,确保施工对环境的最小化影响。
包括施工碎石和废弃物的回收利用、施工过程中的噪音和尘埃控制、施工现场的清理和恢复等。
10. 工程进度和成本控制制定详细的工程进度和成本控制措施,确保施工进度和成本的有效控制。
包括施工进度的跟踪和调整、施工成本的预算和审批、工程变更和索赔管理等。
11. 风险管理针对项目中可能存在的各种风险,制定详细的风险管理措施。
包括风险的识别和评估、风险的控制和应对、风险的监测和反馈等。
路面施工组织设计doc.完整版范本1:一、项目概况1.1 项目名称1.2 项目背景1.3 项目目标二、施工组织设计前期准备2.1 明确施工2.2 编制施工计划2.3 确定施工人员和设备需求2.4 确定施工材料和工艺要求三、路面施工组织设计3.1 施工工序划分3.2 施工工艺流程3.3 施工步骤和方法3.4 施工人员分工3.5 施工设备配置四、施工安全措施4.1 安全管理组织机构4.2 施工现场安全管理4.3 施工人员安全技术培训4.4 施工设备安全防护4.5 施工现场应急预案五、环境保护措施5.1 施工区域环境评估5.2 水资源保护措施5.3 大气污染物排放控制5.4 噪音防护措施六、质量控制措施6.1 施工材料质量控制6.2 施工工艺质量监控6.3 施工过程质量检验6.4 施工成果质量评定七、施工进度控制7.1 施工进度计划7.2 施工进度监控7.3 施工进度调整附件:附件1:施工计划附件2:施工图纸附件3:环境评估报告附件4:质量检验记录附件5:施工现场照片本文所涉及的法律名词及注释:1. 建设工程法:指中国境内建设工程活动及其组织、实施、监理等的法律规范。
2. 施工组织设计:指对建设工程施工过程中的工期、工序、工艺、人员、设备等进行合理组织安排的设计活动。
3. 环境保护措施:指施工过程中为减少对周围环境的污染和破坏所采取的一系列措施。
4. 施工安全措施:指在施工过程中为保障人员和设备的安全而采取的预防措施。
范本2:一、项目概况1.1 项目名称1.2 项目背景1.3 项目目标二、施工组织设计前期准备2.1 明确施工2.2 编制施工计划2.3 确定施工人员和设备需求2.4 确定施工材料和工艺要求三、路面施工组织设计3.1 施工工序划分3.2 施工工艺流程3.3 施工步骤和方法3.4 施工人员分工3.5 施工设备配置四、施工质量控制4.1 施工材料质量控制4.2 施工工艺质量控制4.3 施工过程质量检验4.4 施工成果质量评定五、施工安全措施5.1 安全管理组织机构5.2 施工现场安全管理5.3 施工人员安全技术培训5.4 施工设备安全防护5.5 施工现场应急预案六、环境保护措施6.1 施工区域环境评估6.2 水资源保护措施6.3 大气污染物排放控制6.4 噪音防护措施七、施工进度控制7.1 施工进度计划7.2 施工进度监控7.3 施工进度调整附件:附件1:施工计划附件2:施工图纸附件3:环境评估报告附件4:质量检验记录附件5:施工现场照片本文所涉及的法律名词及注释:1. 建设工程法:指中国境内建设工程活动及其组织、实施、监理等的法律规范。
第1篇一、工程概况本工程为某城市主干道改造工程,全长5公里,起点位于市中心,终点至城市郊外。
主要施工内容包括道路路基、路面、排水、照明、交通设施等。
工程总投资约为2亿元,预计工期为18个月。
二、施工组织设计原则1. 安全第一,预防为主,确保施工安全。
2. 质量为本,追求卓越,确保工程质量。
3. 合理组织,高效施工,确保工程进度。
4. 绿色环保,文明施工,减少对环境的影响。
三、施工组织架构1. 成立项目指挥部,负责工程的整体规划、组织协调和监督。
2. 成立施工项目部,负责具体施工组织、技术指导和现场管理。
3. 施工项目部下设路基、路面、排水、照明、交通设施等施工小组。
四、施工进度计划1. 施工准备阶段(1个月):完成施工图纸会审、技术交底、施工方案编制、人员培训、设备调试等工作。
2. 路基施工阶段(6个月):进行路基土方开挖、填筑、压实等工作。
3. 路面施工阶段(6个月):进行路面基层、沥青混凝土面层施工。
4. 排水、照明、交通设施施工阶段(4个月):进行排水管道、照明设施、交通设施的安装和调试。
5. 工程收尾阶段(2个月):进行工程验收、资料整理、工程总结等工作。
五、施工技术措施1. 路基施工:采用分层填筑、压实度检测,确保路基稳定性。
2. 路面施工:采用沥青混凝土摊铺机、压路机等设备进行路面施工,确保路面平整度。
3. 排水施工:采用管道铺设、检查井施工等技术,确保排水畅通。
4. 照明施工:采用LED路灯、电缆铺设等技术,确保照明效果。
5. 交通设施施工:采用交通标志、标线、隔离栏等设施,确保交通安全。
六、质量控制措施1. 严格按照施工规范和质量标准进行施工,确保工程质量。
2. 加强原材料、半成品、成品的质量检验,杜绝不合格产品进入施工现场。
3. 定期进行工程质量检查,发现问题及时整改。
4. 建立工程质量责任制度,明确各岗位责任。
七、安全文明施工措施1. 严格执行安全操作规程,加强安全教育培训,提高施工人员安全意识。
道路工程施工组织设计(标准版)一、项目背景本道路工程项目位于XX市中心区域,总长度为XX公里,旨在改善城市交通状况,提高道路通行能力。
本施工组织设计旨在合理安排施工流程,保证施工质量和安全,确保项目按时完工。
二、施工组织原则1. 紧密结合实际情况,合理控制施工进度,确保施工质量;2. 遵守相关法律法规和建设行业的规范标准,确保施工安全;3. 充分考虑环境因素,减少对周边环境的影响;4. 合理配置施工资源,提高工作效率。
三、施工方案1. 前期准备工作:- 成立项目组,明确各成员职责,建立沟通机制;- 进行详细的勘察和设计,编制施工图纸;- 确定材料和设备供应商,与其签订合同。
2. 施工流程:- 严格按照施工图纸和技术要求进行施工,确保施工质量;- 合理安排施工人员,进行岗前培训,提高工人技能;- 建立施工现场管理制度,包括安全生产管理、质量管理等;- 定期召开施工进展会议,解决存在的问题。
3. 安全保障:- 制定详细的施工安全计划,包括施工期间的安全措施和应急预案;- 加强施工现场巡查,确保施工场所安全;- 进行安全技术交底,提高施工人员安全意识。
4. 质量控制:- 严格控制施工材料的质量,确保施工质量符合标准要求;- 进行施工过程中的质量检查,及时发现和解决问题;- 定期进行施工质量评估,总结经验,提升施工水平。
四、环境保护措施1. 控制施工噪音和扬尘污染,采取隔音和喷洒水雾等措施;2. 妥善处理废弃材料和建筑垃圾,确保环境卫生;3. 保护周边绿化和水源,避免对生态环境造成破坏。
五、施工资源配置1. 合理安排施工人员,根据工作量和施工进度制定人员配备计划;2. 确保施工材料和设备供应的及时性和质量;3. 项目经理负责对施工资源进行有效的调度和管理。
六、项目进度安排1. 制定详细的项目进度计划,包括各施工阶段的工期安排;2. 监督施工进度,及时调整施工计划,确保项目按时完工;3. 各参与方定期开展协调会议,解决施工中的问题和难题。
路面工程施工组织设计一、编制依据1. 施工图纸及设计文件:本工程依据施工图纸及设计文件进行施工,确保工程质量符合设计要求。
2. 施工规范和标准:严格按照国家相关施工规范和标准进行施工,确保工程质量达到优良水平。
3. 施工组织设计原则:根据工程特点和施工条件,结合施工经验和实际情况,制定合理的施工组织设计。
4. 施工现场条件:考虑施工现场的地质、地形、交通、水电等条件,合理规划施工场地和临时设施。
5. 施工资源:根据工程量及施工进度要求,合理配置人力、材料、设备、资金等资源。
二、工程概况1. 工程名称:某路面工程施工2. 工程地点:某城市3. 工程规模:路面总面积约为XX平方米4. 工程内容:包括路面基层、面层施工,及相关附属工程5. 工程进度:预计施工周期为XX个月三、施工组织设计方案1. 施工准备:(1)认真研究施工图纸和设计文件,了解工程特点及施工要求。
(2)组织施工人员技术培训,提高施工技能和质量意识。
(3)准备施工所需的原材料、设备、工具等。
(4)制定详细的施工计划,明确施工顺序、工期及质量目标。
2. 施工过程:(1)基层施工:按照设计要求进行基层施工,确保基层坚实、平整。
(2)面层施工:采用合适的施工工艺,确保面层质量达到优良水平。
(3)附属工程:同步进行相关附属工程施工,确保工程整体协调。
3. 施工进度控制:(1)制定详细的施工进度计划,明确各阶段施工时间及任务。
(2)加强施工现场管理,确保施工进度按照计划进行。
(3)及时调整施工计划,确保工程按时完成。
四、施工资源配置1. 人力资源:根据施工进度及工程量,合理配置施工人员,确保施工顺利进行。
2. 材料资源:合理采购、储存、分发原材料,确保材料质量及供应充足。
3. 设备资源:合理配置施工设备,提高设备利用率和施工效率。
4. 资金资源:合理制定工程预算,确保资金合理使用。
五、质量保证措施1. 严格把控原材料质量,确保原材料合格。
2. 加强施工过程控制,确保施工质量符合设计要求。
.2014 年浙江资产委托运维项目(芜湖站增加巡视小道)施工方案2014 年 5 月 20 日一、工程概况1、工程简介1000KV特高压芜湖站巡视小道施工是为了满足1000kV特高压芜湖站站内巡视、操作的使用要求,施工部分主要为 1000kVGIS出现套管、高抗、 1000kV 过道、主变、 110kV 电抗器及站变、 1000kV 过道和500kVGIS及过道。
2、工期要求巡视小道计划工期为: 2014 年月日~ 2014 年月日。
3、主要工程项目及数量区域长度面积1000kV高抗58m2 46m1000kVGIS446m2 356m主变及 110kV135m2 108m500kVGIS78m2 62m总计717m2 572m* 注:宽度按 0.8 米计算。
4、材料规格与尺寸材料尺寸颜色面包砖20cm*10cm灰色边角50cm*6cm水泥色二、施工方法1.施工标准铺砌应稳固,无翘动,表面平整,稳固,缝线直顺,灌浆饱满,无翘边,翘角,反坡,积水,空鼓现象2、施工方法(1)根据设计的要求,路床开挖,清理土方,并达到设计标高;检查纵坡、横坡及边线,是否符合设计要求;修整路基,找平碾压密实,压实系数达 95%以上,并注意地下埋设的管线。
路基上的树根、草根挖出后应将坑穴填平夯实。
(2)路基碾压:当路基按规定厚度布土后,由人工进行整平,然后用振动压路机振实。
压实过程中,要检查土质的含水量,应保证在最佳含水量状态压实,土湿则翻晒,过干要洒水(3)3:7 灰土层施工时,应遵循下列规定:细粒土应尽可能粉碎,土块最大尺寸不应大于 15mm。
配料应准确。
路拌法施工时 ,石灰应摊铺均匀。
洒水、拌和应均匀。
应在混合料处于最佳含水量或小于最佳含水量(1%~2%)碾压 . 严格控制厚度和高程。
(4)巡视小道道砖铺筑前由测量组进行施工放样, 根据设计横坡度由人工配合机械修整坡面,修整后坡面符合设计要求坡度。
巡视小道整平夯实后,经质检员自检、监理工程师检查验收, 高程、尺寸均符合图纸要求后,方可进行砌筑。
第1篇一、工程概况本道路工程位于我国某市,全长5公里,路基宽度40米,双向六车道,设计时速60公里/小时。
道路沿线地形起伏较大,需跨越一条河流,工程内容包括路基、路面、桥梁、排水、照明、交通工程等。
二、施工部署及现场总平面布置1. 施工部署(1)成立项目组织管理机构,明确各部门职责。
(2)制定施工进度计划,确保工程按期完成。
(3)加强施工过程中的质量、安全、环保管理。
(4)做好施工人员培训和技术交底工作。
2. 现场总平面布置(1)施工区域划分:将施工现场划分为路基、桥梁、路面、排水、照明、交通工程等区域。
(2)施工场地布置:合理规划施工场地,确保施工顺利进行。
(3)临时设施布置:设置办公区、生活区、材料堆场、仓库、施工道路等临时设施。
三、施工方案及技术措施1. 路基施工(1)施工准备:做好路基施工前的测量、放样、土方调配等工作。
(2)施工方法:采用分层填筑、压实、排水、防护等施工方法。
(3)质量控制:严格控制路基压实度、平整度、高程等指标。
2. 桥梁施工(1)施工准备:做好桥梁施工前的测量、放样、材料准备等工作。
(2)施工方法:采用现浇梁、预制梁、装配式梁等施工方法。
(3)质量控制:严格控制桥梁结构尺寸、混凝土强度、钢筋间距等指标。
3. 路面施工(1)施工准备:做好路面施工前的材料准备、施工机械准备等工作。
(2)施工方法:采用沥青混凝土、水泥混凝土等路面施工方法。
(3)质量控制:严格控制路面平整度、厚度、强度等指标。
4. 排水施工(1)施工准备:做好排水施工前的测量、放样、材料准备等工作。
(2)施工方法:采用雨水井、排水沟、暗涵等排水设施施工方法。
(3)质量控制:严格控制排水设施的尺寸、位置、坡度等指标。
5. 照明施工(1)施工准备:做好照明施工前的材料准备、施工机械准备等工作。
(2)施工方法:采用路灯、高杆灯等照明设施施工方法。
(3)质量控制:严格控制照明设施的安装位置、高度、亮度等指标。
6. 交通工程施工(1)施工准备:做好交通工程施工前的材料准备、施工机械准备等工作。
第一章编制说明 (4)§1、编制依据 (4)§2、编制原则 (4)§3、编制范围 (5)第二章工程概况 (6)§1、工程简介 (6)§2、技术标准 (6)§3、主要工程数量 (6)§4、施工力量、资源情况 (6)第三章、施工部署 (7)§1、总体思路、部署与目标 (7)§2、组织机构及施工任务安排 (8)§3、总体施工进度计划 (9)第四章、施工准备 (10)§1、技术准备 (10)§2、生活、工作设施 (10)§3、施工交通 (10)§4、施工和生活用水 (10)§5、施工和生活用电 (10)§6、现场试验室 (10)§7、施工场地材料堆放 (11)§8、通讯联络 (11)§9、医疗卫生与消防设施 (11)§10、借、弃土场 (11)第五章、主要工程的施工方案、方法 (12)§1、管网工程 (12)§2、路面工程 (14)§3、人行道施工方案 (18)§4、亮化工程施工方案 (20)§5、绿化工程施工方案 (23)§6、交通安全设施工程施工方案 (24)第六章、冬季施工措施 (25)§1、冬季施工安排 (25)§2、冬季施工措施 (25)第七章、雨季施工措施 (27)§1、雨季施工安排 (27)§2、雨季施工措施 (27)第八章确保工程质量和工期的措施 (28)§1、确保工程质量的措施 (28)§2、确保工期的措施 (37)第九章安全保证体系 (42)§1、安全保证体系 (42)§2、安全保证措施 (43)第十章环境保护及水土保持措施 (51)§1、环境保护工作的指导思想 (51)§2、环境保护工作的目标 (51)§3、环境保护工作内容 (51)§4、环境保护组织机构 (54)§5、环境保护措施 (55)§6、水土保持措施 (56)第十一章文明施工措施 (57)第一章编制说明§1、编制依据1、珙县巡场城区道路路沿石改造及支巷道路工程施工招投标文件。
道路工程施工组织设计(完整版)一、项目概述本道路工程施工组织设计文件旨在详细说明道路工程的施工组织安排和实施方案,确保施工过程顺利进行。
二、施工组织安排2.1 施工组织结构施工组织的主要职责包括项目管理、质量控制、安全管理等。
本工程设计了明确的施工组织结构,确保各职责得到有效执行。
2.2 人员配备根据施工需要,设计了合理的人员配备方案。
包括施工队长、工程师、技术员等,以确保施工质量和进度。
2.3 施工设备根据道路工程的具体要求,选择了适当的施工设备,并规定了设备的使用方法和维护保养要求。
三、施工方案3.1 施工工序安排根据工程的实际情况,制定了详细的施工工序安排,包括路基处理、路面施工、交通标线等。
3.2 施工方法和技术根据道路工程的要求,综合考虑施工效率和质量,设计了合理的施工方法和技术,包括土方开挖、路基填筑等。
3.3 安全保障措施在施工过程中,重视安全问题,并采取了相应的安全保障措施,包括安全教育、防护设施等,以确保施工人员的安全。
四、质量控制4.1 施工质量标准明确了道路工程的施工质量标准,并要求施工过程中进行严格的质量控制,确保工程质量达到要求。
4.2 质量检查与验收根据施工进度和质量要求,设计了定期的质量检查和最终的工程验收,并记录相关的检查报告和验收文件。
五、进度计划5.1 施工进度安排根据道路工程的工期要求,设计了合理的施工进度安排,包括工作任务、时间节点等。
5.2 进度控制对施工进度进行实时监控和控制,及时发现和解决进度偏差,确保施工进度按计划进行。
六、费用控制6.1 预算安排根据道路工程的具体要求,制定了详细的施工费用预算,包括人力费用、材料费用等。
6.2 节约措施在施工过程中,提出相应的节约措施,包括优化施工方案、合理使用材料等,以控制施工费用。
以上是本道路工程施工组织设计文件的概要内容,详细说明了施工组织安排、施工方案、质量控制、进度计划和费用控制等方面。
在实施过程中,需要严格按照本设计文件的要求进行操作,以确保道路工程的顺利进行。
道路施工组织设计方案(完美版)一、项目背景及施工目标1. 项目背景本项目为某城市主干道改造工程,全长10公里,涉及道路拓宽、路面翻新、交通设施升级等多个方面。
为确保工程顺利进行,提高道路通行能力,减少施工对周边居民的影响,特制定本道路施工组织设计方案。
2. 施工目标(1)确保施工安全,实现零事故;(2)保障施工质量,达到优良标准;(3)合理安排施工进度,缩短工期;(4)降低施工对周边环境及居民生活的影响。
二、施工组织架构1. 项目指挥部设立项目指挥部,负责整体协调、指挥、监督施工过程。
指挥部成员包括项目经理、技术负责人、安全负责人、质量负责人等。
2. 施工队伍组建专业施工队伍,包括道路施工队、桥梁施工队、交通设施施工队等。
各队伍配备相应的技术人员、施工人员及管理人员。
3. 监督小组成立监督小组,负责对施工现场进行巡视、检查,确保施工安全、质量、进度等各项工作落实到位。
三、施工准备1. 技术准备(1)组织设计交底,明确施工要求;(2)编制施工方案,细化施工流程;(3)开展技术培训,提高施工人员技能水平。
2. 物资准备(1)提前采购施工所需材料,确保供应充足;(2)检查施工设备,确保设备性能良好;(3)备齐安全防护用品,为施工人员提供安全保障。
3. 现场准备(1)办理施工许可,确保合法施工;(2)搭建施工围挡,设置警示标志;(3)清理施工现场,为施工创造良好条件。
四、施工进度计划1. 施工阶段划分将整个工程划分为四个阶段:前期准备阶段、路基施工阶段、路面施工阶段和附属设施施工阶段。
每个阶段明确起止时间,确保施工有序推进。
2. 施工进度安排(1)前期准备阶段:1个月,完成现场勘查、设计交底、施工方案编制等工作;(2)路基施工阶段:3个月,完成路基拓宽、挖填方、排水设施等施工;(3)路面施工阶段:4个月,完成路面基层、面层施工及交通标线绘制;(4)附属设施施工阶段:2个月,完成绿化、照明、交通信号等设施施工。
南充机场扩建工程附属工程施工组织设计目录第一章编制依据………………………………………………- 1 -第二章工程概况………………………………………………- 2 -第一节概述…………………………………………………。
- 10 -第二节主要工程数量……………………………………………。
-2-第三章工程三大目标……………………………………。
- 17 -第一节质量目标………………………………………………。
- 22 -第二节安全目标…………………………………………。
……。
- 37 - 第三节工期目标…………………………………………。
- 37 -第四章施工部署…………………………………………………。
- 17 -第一节项目组织机构及人员及职责………………………………- 22 -第二节施工组织安排及施工配合的程序……………………。
- 37 -第三节交通组织方案…………………………………………。
- 37 -第四节施工总体布置……………………………………………。
- 22 -第五节施工准备工作…………………………………………。
- 37 -第五章主要施工方案与技术措施…………………………………。
- 2 -第一节施工测量……………………………………………………- 10 -第二节土石方施工………………………………………………。
-4-第三节水泥稳定砂砾基层铺筑…………………………………- 17 -第四节道面混凝土浇筑………………………………………。
- 22 -第五节道面配套工程施工……………………………………。
- 37 -第六章工程质量保证措施- 38 -第一节质量管理体系- 38 -第二节关键过程控制内容及方法- 40 - 第三节质量保证措施- 40 -第四节质量通病防治- 42 -第七章安全施工措施- 46 -第一节安全管理体系- 46 -第二节安全管理制度- 47 -第三节施工现场临时用电管理- 48 -第四节施工现场机械设备管理- 49 -第五节现场防火管理- 50 -第六节治安综合管理- 51 -第八章文明施工环境保护措施- 51 -第一节现场总平面管理 - 51 -第二节环境保护措施- 51 -第三节现场文明施工管理- 53 -第四节民工及宿舍文明管理- 54 -第九章不停航施工措施- 55 -第一节不停航施工区域的控制措施- 55 - 第二节不停航施工交通组织- 56 -第三节不停航施工协调措施- 57 -第四节地下电缆和管网的保护措施- 58 - 第十章季节性施工措施- 58 -第一节雨季施工措施- 58 -第二节冬季施工措施- 59 -第十一章工期保修承诺和措施- 58 -第一节工程保修承诺- 58 -第二节工程保修措施- 59 -第十二章附表- 60 -附表一主要施工机械设备表- 61 -附表二试验和检测仪器设备表- 62 -附表三劳动力计划表- 64 -第一章编制依据1、《南充机场扩建工程场道工程施工图纸》;2、现行的军航、民航机场飞行区技术标准;3、现行的军航、民航机场相关施工及验收规范、质量验收评定标准;4、军航、民航机场施工及验收规范规定选用的其他行业的相关标准、规范;5、国家、军队、地方政府、民航系统颁布的安全文明施工相关管理法规6、国家、军队、当地政府、民航系统颁发的其他政策、法规、标准等;第二章工程概况第一节概述1、巡场主路按单车道设计,路面宽为3。
5m,两侧各设0.5m宽的路肩;2、巡场路主路的长度为4477米,支路长度为304米,地靶区泥结碎石路长752.5米。
第二节主要工程数量项目部位规格每延米工程量长度(m)宽度(m)混凝土面层(m3)水稳砂砾石(m3)级配砂砾石(m3)巡场路4781 3.5 0.63 0.82 0.94 长度(m)宽度(m)泥结碎石面层(m3)级配砂砾石(m3)泥结碎石巡场路752.5 3.5 0.53 0.7第三章工程三大目标第一节质量目标1、质量目标优良工程,保修一年。
优良工程,质量保修按国家有关政策保修一年。
保修一年。
2、质量保证措施(请见第七章) 质量保证措施第二节工期目标1、工期目标拟定本工程总工期为120日历天,开工日期为 2012年12月31日。
2、保证工期的措施工程开工后,立即根据施工进度计划进行各项工作的落实,使工程一开始施工就有组织,有步骤地进行。
2.1、从机构组织,人员配备,管理上保证我单位组织高级技术人才组成精干的项目经理部。
详见组织机构与人员配备表。
按部门、单位、岗位为主体制订严格的责任制度,做到人人有责可负。
制定严密的规章制度,任何人都须毫无例外地遵守。
2.2、从计划安排上保证按照施工进度总计划的工期要求,精心制定分项施工计划和各项新机场周边道路配套南进场道路第一标段道路工程施工组织设计实施方案,重要工序做好施工组织专项设计,合理安排各分项工程的施工顺序,全面履盖施工的全过程和所有方面。
确保关键线路上的各工序按时完成,充分利用有利条件和时间,缩短作业流程,从各个环节上加快施工进度。
计划按月按周进行细分,计划的执行和检查落实到人。
预先解决后续工作中可能会出现的问题,为后续工作顺利进厅创造有利条件。
2.3、从材料管理和机械设备管理上保证材料进行分层管理,明确材料管理制度,使整个施工过程的材料周转顺利。
其中钢板桩,钢模板等支护材料的投入是关键,为确保施工进度,我司的支护材料均按周转2次的数量投入。
编制详细的施工项目材料计划与材料供应计划,合理指导与组织施工项目材料的管理,确保材料的及时供应,在材料供应计划的执行过程中,定期或不定期地检查。
坚决杜绝停工待料的现象发生。
本工程的土方施工机械和土方运输车辆是控制施工进度的关键设备,因此施工期间必须保证按施工机械设备表中的机械及时进场施工。
机械设备管理中,做到人机固定,实行机械使用,保养责任制,将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来,进而提高机械的生产效率,确保各工序按时完成。
组织好机械设备的流水施工,搞好机械设备的综合利用,为机械设备的施工创造良好的条件,大力提高其使用率,缩短作业时间。
2.4、从技术上保证本标段项目技术负责人全面负责该标段的施工技术管理,与各级技术人员建立技术管理小组,负责各项专利技术问题的解决,施工方案的编制与监督执行。
建立技术责任制,对各级技术人员建立明确的职责和范围,以达到各负其责,各司其职,充分调动各级技术人员的的积极性和创造性,及时解决施工中的技术问题,以方案指导施工,防止出现返工现象而影响工期。
各技术管理小组及时总结施工中出现的问题与经验,把易于施工,保证质量,加快进度的各项措施加以推广,以更好地指导后续作业。
2.5、从施工组织与管理上保证在施工生产过程中,合理安排各工序的交接与搭接,确保每道工序的施工顺利进行。
各工序施工前均进行详细的施工技术交底,统一施工工艺,加强过程控制,出专职质检员负责施工全过程的工序质量检查。
确保各工序达到规定的质量目标,防止出现不合格工序返工而影响工期的现象。
在施工时如果因客观原因而延误工期时,经监理工程师同意后,利用多加夜班,集中人力物力抢回关键线路工期。
2.6、从安全生产上保证加强职工法规,安全制度的学习与教育,增强安全生产观念。
对于新工人进行岗位教育,对于特种操作人员,除接受一般性的安全教育外,还进行专门的安全操作技术教育训练。
在施工生产过程中,进行经常性在施工生产中,对安全生产进行监督检查。
并结合季节的特点,做好防水,防触电,防坠落,防坍塌,防火等各项措施和制度。
项目经理部成立安全小组,设专职人员负责日常的安全检查、监督,保证施工顺利进行。
2.7、从后勤供应上保证加强机械设备和车辆保养,维修,保障施工正常运转。
搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,以确保工期。
2.8、从工作关系及其协调上保证根据不同工作关系的客观性采取不同的处理方法。
比如企业内的经济协作关系通过企业内部分工,分责,分权,分利来解决。
加强与工作各方的联系,做好与当地农民的协调工作,取得他们的支持与配合,使工程得以顺利进行。
第三节安全目标安全目标:无重大安全事故,发生小事故的频率小于2.4‰。
安全目标安全保证措施(请见第八章)。
第四章施工部署第一节项目组织机构及人员及职责为了直接,有效地组织施工,保证安全,优质,高效地完成本工程,实行项目经理责任制, 全面负责工程的施工组织及各方面协调工作。
1、项目机构项目经理、项目副经理、技术负责人、施工组、质安组、材设组、资料预算组、检测试验组、行政后勤组。
2、主要职责2.1 项目经理职责①精心组织,科学管理,全面负责本项目的组织实施,全面负责工程进度,质量安全,投资控制等方面工作。
②负责对外联系,协调各方关系,解决生产过程中的计划进度安排,交通组织等工作。
③负责对内协调项目各小组工作,协调各施工队伍之间的关系,确保工程顺利进行。
④主持生产调度会, 全面掌握生产情况, 采取有力措施解决施工中有关问题,确保工程按质按期完成。
2.2 技术负责人职责施工组织设计①全面负责本项目的技术工作,正确执行有关的技术法规, 标准和规范。
②主持图纸会审,主持编写施工组织设计,审查施工技术方案及文明施工措施。
③监督指导各有关人员,严格按施工组织设计提出的施工方案,施工规程进行施工,及时处理提出的有关技术问题。
④参加生产调度会,对生产中存在的技术问题提出解决方法, 对质量安全问题提出改进意见。
⑤审核,签署本工程有关技术文件。
2.3 工程施工组职责①熟悉图纸和合同文件,掌握相关的工程技术要求和质量标准, 认真组织好施工。
②认真贯彻施工组织设计的各施工方案、措施。
组织好技术交底工作,并在工程施工中按有关规程,规范指导施工,对工序进行全过程的控制。
③根据现场及相关条件,编制旬、周、日生产计划,并采取措施确保工程进度。
④负责施工过程的现场控制工作,掌握生产统计的详细数据。
参加生产调度会,为确保工程的质量和工期出谋献策。
⑤按照质量体系文件的要求,负责施工技术资料及时收集、整理,及时提交竣工资料,确保工程按期验收。
⑥熟悉图纸,合同和造价,及时做好工程预结算工作,协助经济评估小组做好经济造价分析。
⑦负责协调与施工有关的沿线各单位,负责管理施工过程中的顾客投诉工作。
2.4 质量安全组的职责①负责监督检查施工现场的工程质量,安全生产,文明施工工作。
②负责内部工序检查验收工作,组织工程内部验收。
③进行原材料抽检和施工过程中的质量抽检。
④对工程所属的沥青拌厂,砼预制厂的产品质量实行监控。
⑤协助综合施工组做好质量保证资料的审查。
⑥负责与监理处的联系与协调。
⑦巡检监督施工队伍维护现场安全生产,文明施工设备的完好情况。
⑧对违章指挥,违规违规作业的人员进行批评教育及处罚。
2.5 材料设备组的职责。
①根据项目进度计划,编制商品砼,沥青混合料供应计划。