【安全生产】求真务实抓安全科学发展谱新篇
xxxx年xx月xx日
xxxxxxxx集团企业有限公司
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求真务实抓发展科学发展谱新篇
创新的力量
——写在集团新源煤矿建矿十周年暨
荣获“长治市模范单位称号”之际
引子
2010年10月，当集团董事长孙宏原参加完举世瞩目的中国共产党十七届五中全会载誉归来之际，我们俯瞰太岳山脚下，只见一只沐浴着五彩霞光的凤凰从火海中腾空而起，鸣叫九天，在沁河两岸大放异彩，一只在烈火中淬炼了十年的凤凰再生了——它就是跨越式发展的山西沁新能源集团股份有限公司新源煤矿。
2000年10月—2010年10月，10年的时间弹指一挥间。
10年时间在历史的长河中不过是短短一瞬，但对一个企业来说却是一个重要的时段。
过去的10年，对新源煤矿来说是具有里程碑意义的10年。2000年10月，原李元煤矿按照县委，县政府相关文件精神被沁新公司兼并重组，取名新源煤矿。这10年，新源煤矿煤炭产量逐年递增，由2001年底的7万吨达到2009年底的87.6万吨，职工年平均收入由2001年的3230元增加到了2007年底的38928元，均比2001年翻了10倍，有的甚至翻了十几番，等同于在10年的时间里又增加了10座新源煤矿，家业更大了。
过去的10年，对新源煤矿来说是喜庆的10年。这10年，新源煤矿一口气创下了产量、销量、技改革新、投资改造、职工增收等十几个历史第一，接报连连，佳音频传，发展更快了。
过去的10年，对新源煤矿职工来说是收获的10年。这十年，新源煤矿职工增资幅度年均达到30%，福利待遇明显提高；每年为每名职工量身定做了一套名牌西装。
过去的10年，对新源煤矿的矿党政领导班子来说是跨越的10年。这10年他们带领新源煤矿劈波斩浪，排艰战险，创造了企业连续几年超常发展的新篇章，从年产7万吨到15万吨，45万吨，60万吨。到2009年一举奠定了年产120万吨的大型矿井的坚实基础，为新源煤矿1200多名职工、5000多名家属谋到了永久福祉，口碑更响了。
过去的10年，对新源煤矿来说是创新的10年，新源煤矿的发展再一次记录了民营企业的发展历程，再一次展现了民营煤炭企业的拼搏风采，再一次唱响了民营煤炭企业的奋进之歌。谱写了一曲优美，动听的技术创新，管理创新，观念创新之歌。
一、技术创新——加大井上下科技设备投入，实现平安矿山、数字矿山。
“十年磨一剑，扬眉剑出鞘”。现在的新源煤矿是山西沁新能源集团股份有限公司重点直属企业之一，是全国煤炭工业行业一级安全高效矿井，质量标准化国标一级矿井，全国瓦斯治理示范矿井。2009年被长治市煤炭工业局评为安全质量标准化建设先进单位。2008、2009连续两年被沁源县人民政府评为安全生产、技术改造、质量标准化建设先进企业。新源煤
矿位于山西省长治市沁源县李元镇李元村，近邻汾屯公路，距沁源县城15公里，集团总部3公里，矿井井田面积18.9987Km2，核定生产能力为120万吨/年,所采煤层为山西组2#—11#，煤层稳定可采，煤质优良，平均厚度2.0m，井下瓦斯含量高，属高沼气矿井。
瓦斯属于煤矿五大自然灾害之首，新源煤矿矿井瓦斯绝对涌出量32.47m3/min，相对涌出量16.25m3/t，属高瓦斯矿井。新源煤矿2006年被评为质量标准化国标一级矿井。2009年被国务院安委办以（安委办〔2009〕2号）《关于加强煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设的通知》确定为瓦斯治理工作体系工程建设示范矿井。2010年3月以安监总煤装【2010】41号《关于2009年度煤矿瓦斯治理工作体系示范工程建设情况的通报》，通过了煤矿瓦斯治理示范矿井的验收。
几年来，我矿坚持贯彻“先抽后采，以风定产，监测监控”的瓦斯治理“十二字”方针，围绕建设“通风可靠，抽采达标，监控有效，管理到位”的瓦斯治理工作体系和建设“本质安全化矿井”两个目标，高标准，严要求，在逐步完善硬件装备设施的同时，进一步完善管理制度，总结了一套适合于我矿安全发展的“一通三防”管理经验。具体做法如下：
1、加强组织领导。为加强矿井“一通三防”管理，切实推进矿井瓦斯治理工作体系建设，矿井成立以矿长为组长的瓦斯治理工作体系建设推进领导组，下设以通风科为中心的瓦斯治理管理机构，配备通风、抽采、监控、防尘、瓦斯检查等专业人员共计180余人。特别是为了加强瓦斯抽采工作，2009年成立了瓦斯抽放队，配齐了专业技术人员，专门负责矿井抽采钻孔施工、管路敷设与回撤、抽放参数测定、系统维护等工作。
2、规范生产布局，优化通风系统。采掘上合理布局，优先考虑通风系统是否合理，通过全面普及综采、综掘，实施减头减面，简化系统，为瓦斯防治工作提供系统保障。2009年在矿井北翼边界新建一回风立井，装备2台FBCDZ NO.24 2×280kW主扇，服务于矿井的北翼回风，于年底投入联合试运转，总投资1023.22万元。投用后，矿井形成三进两回通风系统，北翼通风负压下降了1900Pa，风量增加900m3/min。2009年度实施了矿井南翼行人巷和回风巷的改造工程，共改造巷道1500余米，总投资1200万元。改造后南翼通风负压下降了900 Pa，风量增加600m3/min。今年年初又制定计划，开始南采区轨道巷、皮带巷的扩巷改造工程，预计年底改造完成，共计改造巷道700米，总投资560万元，彻底解决南采区通风负压大，局部风速偏高的的问题。
3、完善制度，加强管理。根据矿井的实际情况，建立了一套符合矿井实际的“一通三防”管理制度。2009年度针对“一通三防”管理中的薄弱环节，相继修订完善了《矿井停电、停风应急预案》、《矿井分区式通风安全运行管理制度》、《通风设施管理与维护的有关规定》、《倾斜运输巷中设置风门的运输安全管理措施》、《主扇风机专项包机责任制》、《主扇定期切换管理规定》、《矿井瓦斯抽放系统管理制度》、《打钻工操作规程》、《矿井瓦斯抽放系统应急预案》等制度。管理上实行“变化必须报告，改变必须审批”的控制制度。对“一通三防”设备设施落实虚拟管理和检查责任，建立管理、检查台帐、表单，做到“凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查，凡事有章可循”。通过完善制度，强化管理，使得通风、瓦斯隐患得到了有效控制。
