基于量化评价的电力企业安全检查

第 1 页 共 13 页 发供电企业的安全性评价

引言：

近年来，电力供应对现代社会的稳定运行至关重要。对供电企业的安全性评价成为了一个重要的课题。本文将从企业管理、设备安全、人员安全等方面对供电企业的安全性进行综合评价。

一、企业管理

1. 领导层的重视程度

好的供电企业首先在领导层对安全工作的重视程度上做出了明确的表态。领导层要制定明确的安全方针和目标，并确保这些目标被全体员工理解和落实。

2. 安全管理规章制度的健全性

供电企业应该建立完善的安全管理制度和流程，如应急预案、安全标准和规范等。这些制度和流程应该得到全体员工的贯彻执行，并经过定期的评估和改进。

3. 安全培训和意识教育

供电企业应该定期组织安全培训和意识教育活动，提高员工的安全意识和技能。培训内容可以包括应急处理、设备操作和维护等方面的知识。

二、设备安全

1. 设备的年限和更新情况

供电企业的设备应该定期进行检修和更新，确保设备处于良好的运行状态。老化设备的存在可能会增加事故的发生概率。

2. 设备的维护和保养 第 2 页 共 13 页 供电企业应该建立完善的设备维护和保养制度，定期进行设备的检查和维护，及时处理潜在的故障。同时，要保证设备的备件和材料的供应充足。

3. 设备的监测和预警

供电企业应该建立设备监测系统，及时检测设备的运行状态，并设立预警机制，以便在设备出现故障前做出相应的处理措施。

三、人员安全

1. 人员的培训和资质要求

供电企业应该对从业人员进行专业培训，确保其具备相应的知识和技能。同时，要求从业人员持有相应的资格证书，确保其具备合法从事相应工作的能力。

2. 人员的安全意识和行为规范

供电企业应该加强对从业人员的安全意识教育，提高他们对安全工作的重视程度。同时，要建立明确的行为规范，禁止从业人员违反相关安全规定。

3. 人员的培训和应急演练

供电企业应该定期组织人员培训和应急演练，提高从业人员应对紧急情况的能力。培训内容可以包括事故处理、火灾逃生和急救等方面的知识和技能。

TNOLOGYTRND安全性评价是度量、预测系统安全基础、控制事故的重要措施。电力安全生产的方针是“安全第一、预防为主”。“预防为主”实质是要夯实安全基础,实现对事故的预先控制,这是现代安全管理的基本原则。我国已用法律形式将“安全第一,预防为主”确定为劳动保护方针,也是电力安全生产和建设管理的基本方针。编制安全性评价标准就是要切实贯彻“安全第一,预防为主”的方针。针对电网运行、设备工况、生产环境、作业过程等进行安全性评价实现对事故的超前预测和控制,达到消灭和减少事故的目的。安全性评价能摸清和夯实企业的安全基础,针对特大、重大设备损坏事故,频发性事故、恶性事故及人身伤亡事故隐患以及安全基础管理方面存在的问题,从多个方面进行查评、诊断,为企业领导和工程技术人员提供一种生产管理、技术管理和安全管理的方法。电力企业安全性评价包括很多内容,有发电企业安全性评价,供电企业安全性评价,电网调度安全性评价等等。他们有各自安全性评价的专业内容,但是评价方法却很相似。考虑到实用性和科学性,电力企业目前采用了定性和量化相结合的“评价法”。根据评价对象的目的,将系统分解成不同的子系统,编制安全检查表,确定查评项目。按照风险率分配标准分,逐项赋以与重要程度相对应的分值,一般先确定一个总分,然后逐级确定子系统的重要程度,即确定权重系数,根据权重系数将总分分配给各个子系统,最后再按权重系数将子系统的分数再分配到各个评价项目。电力生产企业开展安全性评价工作,评价企业的安全基础状况,制定整改措施,安全管理工作收到明显成效,具体体现在以下几个方面:一、安全性评价是为企业引进最先进的管理方法加强和改进安全工作,需要借助现代安全管理方法。所谓现代安全管理方法,是指一切科学的安全管理方法的总称,它是连接管理与被管理对象之间的纽带,是管理活动中主体作用于客体的桥梁。现代安全管理方法较多,比如安全目标管理法、网络计划技术法、控制图法、安全性评价法、数理统计分析法等等。管理方法科学化,并不是说某种方法是科学的,其他方法是不科学的,而是说应根据管理实际的具体需要,有针对性地采用最适用、最有效的方法。而安全性评价法作为一种现代安全管理方法,在事先预测系统存在的危险性,做出定性和定量的评价,并有针对性地提出控制措施上,有着明显的适用性、可靠性和有效性,是其他科学方法所不能替代的。进一步地说,安全评价法体现了安全管理方法的科学化,它采用了系统论等现代科学原理,全面系统地进行安全管理,能达到以较少的投入取得较佳的安全效果、预防或减少事故的发生目的。二、安全性评价工作落实了安全生产的标准为了实现安全生产,国家和电力系统制定了安全生产方针,并相继颁发了一系列安全规章、规定和标准。这些安全生产方针、规章、规定和标准,是有效地遏制事故、保持系统安全的重要保证,也是开展安全性评价工作的基本依据和必须坚持的准则。企业开展安全性评价的过程,实际上就是贯彻落实安全生产方针、规章、规定和标准的过程。首先,为了对系统做出准确公正的安全性评价,评价人员必须学习和掌握有关安全生产方针、规章、规定和标准,把它们作为开展安全性评价工作的指南。其次,在对系统进行检查和分析时,必须以有关安全生产方针、规章、规定和标准与系统的安全状态相对照,看哪些方面符合要求,哪些方面不符合要求,存在什么样的危险因素,原因症结是什么。再次,对系统的安全基础做出评价时,不论是安全状态等级的确认,或者是存在的危险性程度的判断,都同样离不开安全生产方针、规章、规定和标准的指导。最后,要依据安全生产方针、规章、规定和标准来制定整改措施。三、安全性评价使电力企业防患于未然危险即在生产或施工中遭到损害、诱发事故的可能,也称为不安全因素或事故隐患。一般来说,系统中存在的危险分为两大类:一类是显现的,容易觉察和控制的;另一类是潜在的,不易觉察的。如果潜在的危险失去控制,就会生成事故。因此,潜在的危险危害性更大。潜在的危险存在于系统的内部,人们不可能直接地进行观测。开展安全评价工作,通过对系统的全面分析、判断和评价,就能及时地发现系统存在哪些危险、处于哪些部位、危险的严重程度,从而采取措施加以控制,把危险降低到社会允许的标准。长期以来,电力生产企业为查找和控制系统存在的危险、避免事故的发生,采取了多种措施。但这些措施与安全性评价相比较,都有一定的局限性。安全性评价则不然,它的着眼点放在分析和评价企业的安全基础上,能够通过量化方法,向企业提供哪些方面、哪些专业安全基础较为薄弱,薄弱到什么程度,哪些重大事故和恶性事故发生的可能性较大,存在的主要问题和隐患是什么以及需要采取什么样的方法加以防范等等。再如,开展事故预测活动,虽然能起到预测某些事故的作用,但是,这类措施往往带有很大程度的主观随意性,只是片面地零碎地解决安全管理方面的问题。安全性评价与以往的事故预测有着明显的区别,它能够通过系统的分析与评价,摸索出预防事故的规律性。四、安全性评价增加了电力企业的可靠性在我们电力行业,随着先进设备和工艺的大量采用,由于设备和工艺本身存有缺陷或人员不懂科学技术,违章操作而引发的事故时有发生。在这种情况下,要保证系统安全稳定地运行,单凭以往的经验,仅仅由安全管理人员抓安全无法奏效,必须加大安全管理的科技含量,引入适用于先进设备和工艺的安全管理方法,增加安全管理的技术含量。安全性评价工作从评价的对象、运用的手段到参评的人员,都体现了增加科技含量的特点,因而做出的评价会更加公正准确,适合现代化大生产的要求。一些企业事故得不到遏制,很重要的一条原因就是企业安全管理者或者是对系统存在的危险性若明若暗,采取的措施治标不治本,在决策上发生失误。开展安全性评价工作,对系统的安全性既做出定量分析,又做出定性分析,所获得的情况来自实践,企业安全管理者依据安全性评价结果做出的决策,就能实现主观与客观相一致,具有科学的指导价值。[参考文献][1]颜有德,胡奭巽.运用科学发展观实现安全性评价的动态管理[J].电力安全技术,2005.[2]王晓波.如何做好电网调度系统安全性评价.电力安全技术[J].2006.[3]王金萍,樊凤林,刘发旺,徐贞禧.安全性评价在电力企业中的应用研究[J].华北电力技术,2005(5).[4]王晓波.做好安全性评价工作的几个要点[J].吉林电力.2002(2).谈电力企业实行安全性评价的意义李莉(晋城供电分公司,山西晋城048000)[摘要]安全性评价,是在继承传统评价思想的基础上,吸取和借鉴现代管理科学,结合企业安全管理的实践而形成和发展起来的。安全性评价对于电力企业来说尤其重要。[关键词]安全性评价;电力企业;安全生产经济管理

电力施工企业的安全目标管理

一、引言

电力施工企业是国民经济的重要组成部分，承担着电力建设的重任。在电力施工过程中，安全问题极为重要，因为施工环境的复杂性和高危性，一旦发生安全问题，后果可能会非常严重。因此，电力施工企业必须注意安全问题，建立和完善安全管理机制，确保施工过程的安全和顺利进行。

二、电力施工企业的安全目标

电力施工企业的安全目标是什么？总的来说，安全目标就是确保施工过程中人身和财产的安全，避免事故的发生，保证电力施工的高效进行。具体来说，安全目标有以下几个方面：

1. 保障员工的人身安全

在施工过程中，保障员工的人身安全是最重要的安全目标，因为员工的安全是企业的生命线。要达到这一目标，企业必须建立科学的管理制度，保证员工的培训和教育，规范员工行为，加强监管和管理，提高员工的安全意识，确保员工不会因为自身原因发生安全问题。

2. 保障电力设备的安全

电力施工中使用的设备都是高压电设备，一旦操作不当或是设备出现故障，就会导致严重事故的发生。因此，电力施工企业必须保证设备的安全，建立设备管理制度，加强维护和保养，严格执行操作规范，确保设备不会因为质量或使用问题发生安全事故。

3. 保障现场施工安全

电力施工现场的安全是施工企业的风险最大的部分。建立现场安全管理机制，加强安全监管和管理，实行专人负责制度，完善现场安全设施，营造安全的施工环境，提高现场管理水平和安全意识，是保证现场施工安全的必要手段。

4. 保障环境的安全

电力施工往往会涉及到自然环境的破坏或污染，这是我们需要重视的安全问题。企业必须依法依规进行环保管理，采用先进的环保设施和技术，加强环保监管和管理，控制环境污染和破坏。

三、建立电力施工企业的安全目标管理机制

为确保电力施工企业实现安全目标，仅仅有目标是不够的。企业必须建立科学的安全目标管理机制，以确保目标的顺利实现。主要做法如下：

1. 建立安全管理体系

建立和完善安全管理体系是电力施工企业实现安全目标的重要保证，安全管理体系应包括安全规章制度、安全考核制度、安全生产责任制度、安全防范措施、事故应急预案等。使员工根据规定行事，建立纪律思想，加强责任意识，保障管理系统的可操作性。 2. 加强人员培训教育

电力企业绩效考核全案

1.1 生产运行部关键绩效考核指标

序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源

1 发电计划完成率 月/年度 %100公司计划完成发电量当期实际完成发电量

其中发电量是指发电机组进行能量转换产出的电能数量 经营策划部

2 临检损失电量 月/年度 当期所辖设备因检修或设备异常所造成的电量损失总量 生产运行部

3 供电标准煤耗 月/年度 即每供应1千瓦时的电能需要的标煤量，适用于火力发电公司的考核

供电标准煤耗=供电量供电标准煤量

其中，

供电量＝发电量－发电厂自用电量 生产运行部

4 检修计划完成率 月/年度 %100本期预期制订的计划数本期实际完成计划数 生产运行部

5 生产人身死亡

及重伤事故 月/年度 事故的认定根据国家相关规定 安全监察部

6 主要设备完好率 月/年度 %100主要设备总台数主要设备完好台数 生产运行部

7 主设备Ⅰ类数 月/年度 当期未达到Ⅰ类标准的主设备台数 技术管理部

1。2 工程管理部关键绩效考核指标

序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源

1 重大工程事

故发生次数 季/年度 考核期内重大工程事故发生的次数 工程管理部

2 工程质量合格率 季/年度 %100接受验收的工程总数工程质量合格数 工程管理部

3 工程检查频率 月/年度 指在考核期内对施工现场进行检查的次数 材料管理部

4 工程任务

量完成率 季/年度 %100批复设计工程量实际完成工程量 工程管理部

5 工程预算准确率 月/年度 %1001）工程预算总数据当期工程预算失误数据（ 工程管理部

6 工程成本控制率 季/年度 %100工程预算总额工程总成本

1。3 技术管理部关键绩效考核指标

序号 KPI指标 考核周期 指标定义/公式 资料来源

1 公司用电率 月/年度 %100发电总量当期公司用电量 生产运行部

2 供电标准煤耗 月/年度 供电量供电标准煤量 生产运行部