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华润万家实习报告

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华润万家实习报告

一、实习概况

1.1实习单位

华润万家XXX店

1.2实习时间

2013年12月X日-2013年12月X日

1.3实习目的

1、了解华润万家的基本情况和企业文化,以及企业的经营理念,管理方针与发展目标等。

2、通过对华润万家的商品结构,各个部门的架构、运营模式及其工作流程等的了解和熟悉,为以后更好的融入工作环境做好铺垫。

3、积累一定的工作经验和社会经验,在职业素质、劳动观念、工作能力等方面获得提高,尝试从学生到职业工作者的角色转变,为毕业后的就业打下良好的基础,提高就业竞争力。

二、实习主要内容

实习具体过程可以分为两个阶段:轮岗期、定岗期。

第一个阶段,12月X日---12月X日的学习期阶段,这一阶段,属于轮岗期,大致了解各部门的工作内容。一边参加培训学习,一边工作。把学习到的知识马上应用于工作,在工作中检验,熟悉,改进,使我提升很快。这一阶段主要学习了华润防损部、收货部、前台、食品部、非食部、生鲜部这六大部门的基本架构、常用术语及设备、主要工作内容等。

来到华润的第一天,我被分配到非食家居部学习,在这里第一次了解标价签的更替,是由员工去收货部的投单处领取新标签,对应卖场商品的货物替换掉商品的原标签进而更改价格;还有一种情况便是寻找缺少对应标签的商品,做好记录去收货部打印标签。说着简单,但是这要求员工对于商品的熟悉程度较高,所以对于我们这种新手而言,光是寻找整个部门缺少对于标签的商品就花费我们将近一个上午的时间。到下午时便帮忙部门大姐们填写手工盘点单,为盘点做好准备。总之,我超市体验的第一天就这么充实而愉快的过去了。

在轮岗的这段时间里,我印象最深的是在收货部和食品日配。收货部的经理跟我们介绍了华润的物流的三种模式,直送,直通,物流。并且引导我们分析发现这三种模式的区别与共同点。其实这种对比差异问题在学校考试或者练习时经常碰到这种问题,以前总感觉的不过是出题惯用的手段,可操作性不强,但这次实践中反而把这些差异分析的重要性看的真切,发现我们日常在校所学的问题对于实际工作中的作用某些方面还是挺大的。到有货物送到时,经理又很善教的让我们去跟着大姐们验货,收货,主要是核对商品条码、数量、检查生产日期及保质期等最后通知防损抽查货物后做好收货工作。在食品日配部时,经理主要跟我介绍了食品部的主要商品架构,和部门在卖场的区域,商品库存多少,降低缺货率,以免影响供应商对我们的考核。好卖的商品库存少时补货。然后再跟着经理

呆在办公室,见习了超市经理一天的主要工作,对于经理愿意让我像小跟班一样黏着她一整天不嫌烦,我很感谢,最后才知道,原来经理的压力也蛮大的。

学到最多内容的一天是在前台,在这里我们与在这里,我学会如何退换货品,开发票,兑换产品,手动积分转储,办会员卡等。同时知道如何在情感上调节自己以良好的状态面对顾客的指责。

第二阶段,12月X日-12月X日的定岗阶段。我被安排在酒饮,对该部门的具体的业务内容进行了解和实践。

酒饮部负责烟、酒、饮料、奶水、进口商品这几类产品。酒饮日常的主要工作是收货,商品排面的整理以及加货。在收货这件事上需要部门人员去收货部搬货,推拉液压叉车,运至仓库后卸货。经理选择的是让我看好卖场。

在公司,为的就是销售,盈利。所以如何做好产品的基本摆放及促销手段是基本性问题。超市的货架一般分普通货架、端架和堆头。五层以上包括五层及一、二层的是普通货架,第三、四层是最佳的商品摆放位置,顾客不需要过度地仰头,也需要弯腰或下蹲便能看清商品,所以,这两层摆放的商品就是超市的主推商品。当然,在普通货架上还有吸引顾客注意的方法,就是对于一些做活动的商品,如低价促销的,则在其价签上附上黄色标记,同时挂上“推介商品”的摇摇牌;进口食品则挂“进口商品”的摇摇牌;超低价商品挂“惊喜商品”的摇摇牌。当然一个货架也最多只能放8个摇摇牌,以免顾客视觉疲劳。在华润,利用这三种标识向顾客推荐商品,弥补货柜最佳摆放位置有限的缺陷。

对于堆头,特别是促销商品的堆头,布置的更要耳目一新,吸引顾客的眼球,让顾客甘心购买,而端架一般只摆放一或两种主推促销品,同时配以相应的价牌。两种促销商品在同一端架上要把价格小的放在上面,价格高的放在下面,以便于吸引顾客,即使端架上的商品不是自己所需要的,在原价与促销价的差价下也会促进消费者的购买欲望,在华润红谷滩店主张商品陈列以丰满为主,将商品摆满货架即不失去任何一个可能销售的机会,所以不论哪种摆放形式都需以丰满为基准。

货架、端架、堆头上的商品要及时整理、加货,以便于顾客的购买,端架上的商品要摆放样品,以便于顾客熟悉商品。

对于加货,需要我们对自己仓库商品放置有大概的了解,当卖场商品不够丰满时,我们就要去仓库拿货来加。当出现缺货时,要进入华润办公系统查询该商品的库存,若库存为零时,则告知经理,并且在商品排面的价签上附缺货致歉条。

圣诞前后赶上超市大力度的促销活动,替换标签就成了卖场主要活动。对价签,对条码让我在短时间内更细致的知道了各个类别、各种厂家的商品的具体的位置,算的上深层次的进步。价签的分类有很多,不同时候用的价签也不一样。价签要及时更换和核对,有些商品的价格会在不同时期发生变化,不及时更换会影响顾客的购买及付款,价签与商品的不对位也会影响到顾客的购买及付款。若商品的实际价格比价签上的价格高,理货员或促销员或经理就要补差价了。毕竟顾客对于眼睛看到才认为是现实,若是被专业打假人士发现就要赔偿更多的金额。所以核对价格很重要。

三、对超市的建议

1、区域的台梯式布置,不易于超市平面区域的整改,以及员工作业时都要小心台阶,影响工作效率,而且容易引起一些安全问题,建议:可用颜色胶带等划分界限即可。

2、同类物品分散摆放(如厨具的锅铲类分了3处摆放)几元购商品应摆放在较明显区域,在红谷滩华润超市单厨具就摆放在较偏僻的位置。

3、超市门口未设置供顾客休息的座位。

4、收银台数量过多,占卖场空间。

管理学调研报告最终版

中国计量学院经济与管理学院 管理者调研报告 团队名称: 5+2大队 班级: 14财管1班 题目:中国计量学院后勤服务中心与校学生会调 研报告 提交日期: 2014 年 11 月 4 日

管理学调查报告 1调研情况概述 此次管理者调研主要对象为后勤服务中心餐饮部主任和校学生会主席乐谦学长 2企业简介 2.1中国计量学院后勤服务中心简介:地址:下沙高教园区学源街258号中国计量学院。后勤服务中心成立于1978年。后勤服务中心分餐饮部和采购部,餐饮服务中心共现有员工300多人,负责全校师生的日常饮食服务。学校共有三座餐厅,本部有两座,分校区有一座,共可容纳两万六千余人就餐。公寓管理中心承担了在校2万余名学生的住宿管理工作及生活区的安全防范、学生寝室维修、环境卫生保洁服务等工作。公寓管理中心分为东校区区块和西校区区块,实行分区负责,统筹管理。始终围绕着“管理育人,服务育人”的方针开展各项工作 2.2中国计量学院校学生会简介:校学生会是学生工作办公室和团委领导的学生群众组织。其由办公室,组织部,文艺部,外联部,权益部,宣传部,财务部,新闻部,新媒体部九个部门构成的组织。组织宗旨:参与学校民主管理,维护学生合法权益,丰富校园文化生活,提高学生综合素质。 3调研报告 3.1中国计量学院校学生会主席调研:经过对学生会主席乐谦学长的访问,谈谈对管理者的认识: 1.对于如何理解管理? 校学生会是由办公室,组织部,文艺部,外联部,权益部,宣传部,财务部,新闻部,新媒体部九个部门构成的组织。管理是将大家集合在一起,发挥优势,避开弱点。虽然每个人对管理的认识是不同的,但从中也能看出管理工作的基本工作内容或核心是相同的那就是协调。 2.对于理解管理对组织的重要性? 乐谦学长认为只有好的管理,才有高的效率。只有高的效率,做事才能做得好,才能上行下效。如果管理混乱的话,每个人都不能找到自己的责任在哪里。管理理论认为,可以用管理的有效性来衡量管理工作的好坏。有效性包括效率和效益两方面。有效的管理,既讲求效率,又讲求效益。 3.对于如何看待管理的科学性和艺术性的问题? 乐谦学长认为既可以科学性,也可以艺术性。科学性代表你理性的思维,艺术性代表你感性的思维。借鉴马克思主义哲学,可以看出两者可以相互转化,相互依存。结合管理学看,管理是一门科学,而又富有艺术性。 4. 对于管理工作中最困难的是什么? 乐谦学长认为做主席遇到的困难不多,最困难的时候还是做副部的时候。做主席时没有过多的约束做事想事比较全面。而副部既要管下面各位干事的工作又要应付上头部长分配的工作。 5. 对于把学生会比作一个公司,你觉得自己的管理重心,时间分配如何? 乐谦学长认为当主席的时候,工作重心不在一个部门,而是考虑一个学生会的目的是什么,如何运行。关于时间分配,其实就是一个精力的分配,精力分配也可以说是一个能力的跨界。以上可以得出作为一个高层管理者他们最关心的是重大问题的决策的正确性和良好的组织环境的塑造。 6. 对于作为一个优秀的管理者应该具备什么样的素质? 乐谦学长认为优秀的管理者需要有“画饼”的能力,也就是说能给自己的伙伴或下属一个期望,让他们知道这样做是有希望的。同时也需要能实现这个“饼”的能力,把“饼”做好做大,不能空谈。同样需

燃气有限公司员工手册

赤峰华润燃气有限公司 员 工 手 册 目录 第一章公司简介 (3) 第二章企业文化 (5) 第三章员工行为规范 (6) 第四章人力资源政策 (13)

第五章奖惩规定18 第六章安全管理21 第七章附则26 前言 欢迎您加入赤峰润燃气有限公司! 我们相信这是您职业生涯中非常重要、极具意义的一次选择,衷心希望您能通过公司这个平台,为社会创造价值,成就个人事业,实现自身理想。 《员工手册》是员工工作的指导书,帮助您更快地了解公司,明确自己的基本责任、义务和权利。《员工手册》是我们的基本行为准则,熟悉并遵从《员工手册》的要求和规定,是我们每一个员工都应尽的义务,这不仅是“华润燃气”发展的需要,也是个人成长所必需的。您所承担的义务和做出的贡献是我们事业成功的关键,亦是企业未来发展的基石。 作为世界500强企业的下属公司,我们始终践行以人为本的经营理念,积

极营造“简单、坦诚、阳光”的组织文化氛围,我们坚信:只有严格执行公司的各项规章制度,依靠每位员工的不懈努力和开拓进取,公司才能为客户提供良好服务,为股东创造最大价值,为员工赢得长期的工作和发展机会。 新版本自发布之日起执行,旧版本同时废止。本制度解释权归总经办所有。 第一章公司简介 关于华润 华润(集团)有限公司(以下简称“华润”或“华润集团”)成立于 1938年,是一家在香港注册和运营的多元化控股企业集团。华润集团下设7大战略业务单元(消费品、电力、地产、水泥、燃气、医药、金融),19家一级利润中心,有实体企业2300多家,在职员工 44 万人,在香港拥有 5 家上市公司,在内地间接控股 6家上市公司。华润旗下“蓝筹三杰”:华润创业、华润电力、华润置地位列香港恒生指数成份股。华润燃气、华润水泥位列香港恒生综合指数成份股和香港恒生中资企业指数成份股。 华润集团是全球500强企业之一,2015年世界五百强榜单,华润位列第115位,自2005年起连续9年获得国资委A级央企称号。目前,华润集团正在实施“十二五”发展战略,将在充分发挥多元化企业优势的基础上,打造一批营业额过千亿、经营利润过百亿的战略业务单元,力争在“十二五”期间实现集团整体销售额 7000亿,经营利润1000亿,总资产1万亿的目标,把华润建设成为具有国际竞争力的“世界一流企业“。未来,华润集团将在新的起点上,以更优异的业绩,不断超越,回馈股东,回馈大众。 关于华润燃气 华润燃气集团成立于2007年1月,是华润集团战略业务单元之一,主要在中国内地投资经营与大众生活息息相关的城市燃气业务,包括管道燃气、车用

房地产实习日记

房地产实习日记 2014年08月27日 专业实习是大学教育的最后一个重要环节,能使我们更平稳的从校园走向社会这个大舞台,也为我们今后的社会工作奠定了基础。我所实习的公司是一家房地产公司——龙湖有限责任公司,我在公司的职务是职业顾问助理。今天我的头儿(职业顾问)给我简单的介绍了公司的情况,龙湖地产有限公司,创建于1994年,成长于重庆,发展于全国,是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司,集团总部设在北京,现有员工8000多人,业务领域涉及地产开发、商业运营和物业服务三大板块。我所做的事就是在这个公司卖房子,但卖房子这玩意儿可不是一件简单的事。由于今天是我第一次接触房产经纪类的工作,公司的负责人给我安排的任务是熟悉工作环境并且给我好多的相关资料,要求我回来仔细的看完,然后第二天去正式上班,就这样,我满怀信心地回到宿舍,为了第二天的工作我开始准备,打开了公司给的资料,原来有这么多东西啊,我仔细看了4个小时,终于看完,但里边包括的东西实在太多,简直超出我的想象太多,即便如此我还是不畏惧,打算迎接第二天的挑战。 2 2014年08月28日 这上班的第一天我准时到达工作岗位,保持着积极向上的态度。我实习内容是在华润万家超市将顾客带到售楼处即可,我们干的工作

属于营销部下边设的一个渠道组,公司在华润万家超市里摆上我们项目的几个广告牌,包括项目的简介、户型等。由于我是第一次干这种事,也是第一天在这个公司上班,我的任务就是只要带一个客户到售楼处便完成。但这说起来简单,做起来可就有难度了,不但是件体力活,还是件挑战自我的技术活。因为这是销售,必须和顾客打交道,必须得说服顾客,让顾客相信你,才会和你去售楼部,所以只有凭借丰富的房地产知识和服务客户的热诚,才能胜任这项工作。今天的运气非常好,才11点多我就拉了一个客户,这个客户是真的很想买房,去看房的愿望很强烈,这我就捡了个便宜。当时我就想这工作也太简单了吧,远没有我想象的那么难。就这样,我得任务提前完成,一整天也就没有压力了。由于我的兴奋,一天很快就过去了,我在这个陌生的环境里,并不觉得孤独和辛苦,反而觉得快乐和充实。 3 2014年08月29日 今天,我满怀信心的去上班。因为这是上班的第二天,我的领导给我安排了带两个客户的任务,我当时没在意,觉得两个客户没有什么,对于这个任务我还很有信心。就这样开始了今天的工作,真糟糕啊,中午十二点了,还没有一个路过的人和我搭话,我开始慌了。我心情可不怎么好了,就吃饭去,在吃饭时我想到了一个人为能吸引客户的说辞,但当我再次回到岗位时,这说辞还是不管用。下午三点多,开始有压力了,而且着压力压得我快扛抗不住了,我一秒钟都不敢

执行力与客户关系对物业服务的重要性

执行力与客户关系对物业服务的重要性 执行力与客户关系对物业服务的重要性 目前管理界非常流行的一本书,叫执行力和执行力完全行动手册,看过之后,我非常认同执行力的观点,很多企业有目标、有规划,但仍然失败呢?其实就是在执行力上出了问题。在此不禁想到ISO9000的认证,在我经历的几个公司中,通过了ISO9000认证的不少,ISO9000不能说是100%实用,但80%是非常利于企业管理的,有的企业执行得非常不错,但有的企业仅仅是出于做做门面的目的,认证结束后就束之高阁,而很多认证机构也就处于赚钱的目的,在每一年的监督审核中协助作假,使ISO9000执行的差异很大,其管理结果也就可想而知。执行力不是简单的做事的能力,其内涵是包括了企业目标、组织构架、职责分工、工作流程、过程监控等等,同时也是员工价值观与归属感,是企业文化,并且所有的因素必须有机结合。 下面就分别阐述执行力的几个主要因素: 第一、建立企业目标。 企业目标其实是企业发展的方向,没有目标的企业就如同瞎子一样,好比合同没有了标的,还执行什么呢?在今天的市场中,不断出台的各种政策法规,不论从资本实力、管理面积、资质等级、项目优良等对企业进行了规范,彰显了主管部门整顿、规范市场的决心,实际上也是在给企业制定了一个行业目标,如果企业没有跟上行业的要求,也就自动放弃了在市场中参与竞争的机会。在企业目标中,不仅要有短期目标,还要有中长期的发展规划,企业的发展动力才能持之以恒。 第二、科学的组织构架。 现在很多关于扁平化矩阵式等等模式,其实,不论何种模式,都必须科学合理,并保证企业目标的宣贯执行。举个例子:2002年我参加了一次团队训练,其中一个训练是把团训的人分成了三组,每个组40人,老师把写有一头大象,两只老虎,三条鲸鱼的条子交给每一组第一个人,要求这个人熟记后撕掉,开始计时时悄悄告诉第二个人,以此类推到队列的最后一人。当三组完成了信息传递后,结果是第二组最快,但结果是不知道前面的人说什么,第一组第二快,但结果是一头大象,两头狮子,三条什么鱼,第三组最慢,但结果正确。这个例子充分表明在信息传递的过程中,我们的组织机构存在问题。在物业服务中,我们可能也遇到了很多由于信息错误传递或严重滞后造成的客户投诉。 第三、明确职责分工。 为什么会出现多头管理和管理空白,其实就是职责不明造成的,结果是员工在执行任务过程中无所适从。明确的职责分工会创造一个清晰的工作流程:公司到深圳万科的东海岸去参观,走到每个地方,不论任何员工,都会微笑着向你问好,想想,如果在执行中,没有培训职责、没有监督职责、没有考核职责,会有这种结果吗? 第四、强调过程控制。

市场营销实习报告5篇

市场营销实习报告5篇 时间过得真快!一个月的假期转眼就过去了,又要开学回学校了。回头想一想自己这个假期的实习经历,心里就很欣慰,感觉这个假 期过得很有意义,很充实。 大学以前,每次放假我都呆在家里,除了帮父母干点家务也没参加过什么别的实习活动。现在上了大学,成为一名大学生,这意味 着成长和独立,因此自己不能像以前那样度过假期,应该参加一些 社会实习活动,接触社会、了解社会,一方面可以把学到的理论知 识应用到实习中去,提高各方面的能力,另一方面可以积累工作经验,对日后的就业大有裨益。放假前我就为假期计划,想找一份临 时工。作为一名市场营销专业的学生,我打算找一份促销的工作。 放假回家我把想法告诉父母,他们也同意,第二天我就到xx(地名) 找工作,快过年了,很多商场、公司都搞促销,招聘节日促销员的 很多。走着看着,突然看到xx(公司名)招聘春节促销员的海报,上 面写要上班十天,腊月二十到二十九,每天中午11点到下午5点六 个小时,提供住宿,一天四十块,很不错!适合我干,于是我赶快到 他们店里应聘。去了老板让自我介绍一下,当我告诉他我是大一的 学生,学的是市场营销,他一听就录用我了。老板给我大概讲下工 作的情况,给我点资料看,并带我参观下宿舍,我感觉可以没意见,他就定下了,让我回家准备到时候过来上班就行。 第一天上班,我很兴奋,早上不到七点就起来了。自己早早起来,搞得爸妈也都起来了,妈妈给我弄吃的,爸爸帮我收拾东西,吃过饭,我带点衣服和生活用品坐车赶到市里。不到十点我就到店里了。放好东西,老板就带我到活动点,在华润万家超市门口,那里人很多。我们这些促销员要做的是,给行人顾客发传单和赠品,讲解产 品情况和促销活动说明。刚开始我有些胆怯,不知道该怎样接近顾客,拉拢顾客,只知道发传单和赠品,别人咨询问题我才说话,看 着其他人卖出好多东西,我心里很不是滋味。过了会老板走过来笑 着对我说:“以前没干过吧?你们这些大学生缺少经验,需要好好锻

物业销售案场资料

苏州华润置地物业管理有限公司 营销案场 物业服务与管理 规程 依据标准:GB/T19001-2000质量管理体系及《华润置地住宅物业服务标准》 目录 营销案场物业接管规定G1-CRSZ-PM-YX-01 营销案场服务委托协议G1-CRSZ-PM-YX-01-F1 样板房(区)开荒保洁标准G1-CRSZ-PM-YX-01-F2 营销案场物资及设施设备交接表G1-CRSZ-PM-YX-01-F3 项目营销案场月度采购申请单G1-CRSZ-PM-YX-01-F4 项目营销案场物品耗用单 G1-CRSZ-PM-YX-01-F5 项目住宅物业服务标准检查表(环境管理类)G1-CRSZ-PM-YX-01-F6 营销案场物业服务指引 G1-CRSZ-PM-YX-02 项目物业服务中心营销案场满意度调查问卷G1-CRSZ-PM-YX-02-F1 项目客户来访(来电)物业相关问题记录表 G1-CRSZ-PM-YX-02-F2 项目营销案场活动总结分析G1-CRSZ-PM-YX-02-F3 项目物业服务中心员工培训记录表 G1-CRSZ-PM-YX-02-F4 项目住宅物业服务标准检查表(营销服务类) G1-CRSZ-PM-YX-02-F5 员工奖惩单(内部适用) G1-CRSZ-PM-YX-02-F6 员工过失处理单G1-CRSZ-PM-YX-02-F7 营销案场物业服务规范G1-CRSZ-PM-YX-03 营销案场物业服务流程图G1-CRSZ-PM-YX-03-F1 项目营销案场物业接待服务标准G1-CRSZ-PM-YX-03-F2 项目实景样板区设备开闭时间表G1-CRSZ-PM-YX-03-F3 项目营销案场来访车辆车况检查记录表 G1-CRSZ-PM-YX-03-F4

市场营销实习报告范文3000字

市场营销实习报告范文3000字 第一篇 xxx是全球体育和娱乐市场营销的领导者;隶属于xxx集团,是集团中从事体育和娱乐市场营销的专业代理公司。xxx集团是全球最大的市场营销和传播公司之一。xxx是上世纪60年代开始从业的先行者,现在全球6大洲24个国家拥有1000名专业人员。 主要活跃在以下3个领域: 赞助营销咨询、音乐娱乐、都市品牌宣传以及活动项目管理 运动员/名人经纪及商业开发 电视及新媒体制作、发行、存档和品牌传播 xxx在每一个业务部门都拥有在赞助和活动营销等各重要领域的高水平专业人员,向客户提供整体综合营销方案。 在这11天中,通过介绍,我在Octagonxxx进行了实习。实习是一个大学学生重要的一个学习过程,也是我们毕业后走向社会所迈出的试探性一步。我的主要实习目的是熟悉当代企事业单位的工作,积累工作经验,提高综合素质,并为德语专业学生在毕业后从事与专业关系比较少的工作进行一些探索。 我在两周内的实习工作内容有:为某公司产品推广活动计划做一些基础性的工作;为某电信企业开展展会经济搜集信息;实习基本的现代办公新技术。 我的第一个具体工作是电话联系一些娱乐场所,商谈能否与之合作,租用其场地开展产品宣传活动。电话办公是现代工商业的高科技办事手段之一,对提高工作效率有很大的帮助。我的同事和我在电话联系之前,首先确定了非常具体的工作方法。但是,电话只是手段,其本质仍然是人类与人类之间的沟通。这一点是我的弱项。所以在初期经常会因缺乏工作的

经验和技巧而造成工作成功率低,返工率高等情况。难度最大的问题就是语言的障碍。极少数的当地群众国语不太灵光,加上我的上海话的表达能力也非常有限,所以有的时候双方互相听不懂。多亏单位的同事及时救场,成功地与对方达成了协议。整个电话联系的工作持续了一周左右,在此期间,我学到了一些工作上行之有效的方法:第一,制定精确的工作计划,对工作的目的和手段量化处理,精确计算,务必做到机关算尽;第二,在工作出现问题的时候,多和人沟通,出现问题,及时救场。90年代末21世纪初成长起来的一代人,有一种Cool时代的倾向,就是习惯单人行动,在别人一无所知的情况下办好一件事,或者注重人机对话甚于人与人的交流。性格即命运,如果改变不了人的性格,那么至少要改进自己的工作方式方法。 在2月7日,我首次出外勤工作。工作的内容是到上海的一些娱乐场所拍照,用来提供活动所需的资料。在确认了外出路线,通知了拍照单位之后,我就拿着相机出发了。由于对上海城市比较了解,加上拍照的单位都位于上海比较繁华的地段,所以在整个工作上没有什么问题。但是还是遇到了一点麻烦,1是搞错了一个Pub的地址,到了附近才问别人,费时费力;2是低估了城市交通,对交通管制和高峰时间准备不周,导致延长了外勤时间;3是面对突发事件缺乏解决的手段,某家电影院本计划接受拍照,但是到了电影院,计划又有变更,导致不能拍照。但是总的来说,此次外勤工作还算成功,达到了预期的目的。短暂的外勤工作给我的启示是:1,要熟悉办事地点的情况,提前准备,必要的时候要借助地图,GoogleEarth等工具。2,在城市交通比较拥挤的情况下,要打提前量,节约时间。3,面对外勤中的突发事件,仍然要多和同事沟通,并且争取有效率地解决主要问题,完成主要的工作。 贯穿实习始终的一项重要工作是通过互联网,查询一些行业对展会经济的赞助,为客户提供有效的资料。具体的方式就是通过Google,百度等互联网搜索引擎,找到相关的资

员工入职引导手册模板

员工入职引导手册模板 1

员工入职引导书( 员工手册) ( 试行) 欢迎您加入华润置地( 上海) 有限公司, 为使您能尽快地融入公司的团队, 下面的介绍能够使您对华润置地( 上海) 有限公司有一个全面的了解, 预祝您在今后的工作中取得优秀的业绩。 1.报到 报到时需向人事行政部提供如下资料: 《在编人员档案表》( 公司提供) 居民身份证原件及复印件 最高学历、学位证书原件及复印件 职称、执业资格证书原件及复印件 1寸近期免冠照片2张 上海市区级以上中心医院出具的用工体检证明( 含肝功能检验) 新入职员工对公司所提供的资料必须真实、准确, 如职员姓名、家庭地址和电话号码、婚姻状况、培训结业或进修毕业等情况发生变化时, 请及时通知人事行政部, 以确保与职员有关的各项权益; 公司提倡诚信, 并保留审查职员所提供个人资料的权利, 如有虚假, 将立即被终止试用或解除劳动合同, 给公司造成经济损失的, 公司保留追究相关法律责任的权利。 人事行政部将协同您到试用部门报到, 与试用部门经理及试用部门为您确定的

带岗人( 入职引导人) 见面, 安排工作。 人事行政部将协助您领取门禁卡、用餐卡、公司钥匙, 门禁卡是员工进入公司办公区域和考勤的专用媒介, 请妥善保管随身携带, 如有遗失需及时向人事行政部申请补领, 并交纳工本费人民币伍拾元。如因个人原因未及时通知人事行政部, 而给公司造成损失的, 责任由丢失人承担, 员工离职时需交回上述物品。 人事行政部负责为您开通公司内联网上的用户名, 并在到职五天内为您申请华润置地网站的邮箱地址。 2.工作准备 确定工作区域 根据实际需要填写《办公用品申领单》, 领取办公用品。 名片印制 在您的试用期满并获转正以后, 公司为您定制名片。公司采用严格的《视觉识别系统手册》管理日常工作, 请根据您的工作岗位、职称、学历情况, 提供相应的文字( 中英文对照) , 以便人事行政部根据工作的需要统一为您印制名片。 带岗人( 入职引导人) 公司在决定聘用您时, 即给您确定了岗位职级及带岗人( 入职引导人) 。您所在试用部门的部门经理及带岗人将悉心给您介绍部门职能、您的工作职责和要求, 并帮助您详细了解公司有关制度和规定, 人事行政部将对您进行入职培训, 带岗人会将您介绍给各部门的同事。在您仔细阅读《员工入职引导书》后如有任何疑问, 可向带岗人或公司人事行政部咨询。

市场营销实习报告【五篇】

市场营销实习报告【五篇】 市场营销学是一门科学性和艺术性兼备的应用型学科,是建立在经济 科学、行为科学、现代管理理论基础之上的综合性应用科学,研究以 满足消费者需求为中心的企业市场营销活动及其规律性,具有全程性、综合性、实践性的特点,是管理类各专业的必修课,同时还是人文、 哲学、社会科学等专业的重要课程。下面是###为大家整理的市场营销 实习报告,欢迎阅读。 市场营销实习报告【一】 时间过得真快!一个月的假期转眼就过去了,又要开学回学校了。 回头想一想自己这个假期的实习经历,心里就很欣慰,感觉这个假期 过得很有意义,很充实。 大学以前,每次放假我都呆在家里,除了帮父母干点家务也没参 加过什么别的实习活动。现在上了大学,成为一名大学生,这意味 着成长和独立,所以自己不能像以前那样度过假期,应该参加一些社 会实习活动,接触社会、了解社会,一方面能够把学到的理论知识应 用到实习中去,提升各方面的水平,另一方面能够积累工作经验,对 日后的就业大有裨益。放假前我就为假期计划,想找一份临时工。作 为一名市场营销专业的学生,我打算找一份促销的工作。放假回家我 把想法告诉父母,他们也同意,第二天我就到xx(地名)找工作,快过 年了,很多商场、公司都搞促销,招聘节日促销员的很多。走着看着,突然看到xx(公司名)招聘春节促销员的海报,上面写要上班十天,腊 月二十到二十九,每天中午11点到下午5点六个小时,提供住宿,一 天四十块,很不错!适合我干,于是我赶快到他们店里应聘。去了老板 让自我介绍一下,当我告诉他我是大一的学生,学的是市场营销,他 一听就录用我了。老板给我大概讲下工作的情况,给我点资料看,并 带我参观下宿舍,我感觉能够没意见,他就定下了,让我回家准备到 时候过来上班就行。

市场营销实习报告2篇

市场营销实习报告2篇 大学以前,每次放假我都呆在家里,除了帮父母干点家务也没参加过什么别的实习活动。现在上了大学,成为一名大学生,这意味着成长和独立,因此自己不能像以前那样度过假期,应该参加一些社会实习活动,接触社会、了解社会,一方面可以把学到的理论知识应用到实习中去,提高各方面的能力,另一方面可以积累工作经验,对日后的就业大有裨益。放假前我就为假期计划,想找一份临时工。作为一名市场营销专业的学生,我打算找一份促销的工作。放假回家我把想法告诉父母,他们也同意,第二天我就到xx(地名)找工作,快过年了,很多商场、公司都搞促销,招聘节日促销员的很多。走着看着,突然看到xx(公司名)招聘春节促销员的海报,上面写要上班十天,腊月二十到二十九,每天中午11点到下午5点六个小时,提供住宿,一天四十块,很不错!适合我干,于是我赶快到他们店里应聘。去了老板让自我介绍一下,当我告诉他我是大一的学生,学的是市场营销,他一听就录用我了。老板给我大概讲下工作的情况,给我点资料看,并带我参观下宿舍,我感觉可以没意见,他就定下了,让我回家准备到时候过来上班就行。 第一天上班,我很兴奋,早上不到七点就起来了。自己早早起来,搞得爸妈也都起来了,妈妈给我弄吃的,爸爸帮我收拾东西,吃过饭,我带点衣服和生活用品坐车赶到市里。不到十点我就到店里了。放好东西,老板就带我到活动点,在华润万家超市门口,那里人很多。

我们这些促销员要做的是,给行人顾客发传单和赠品,讲解产品情况和促销活动说明。刚开始我有些胆怯,不知道该怎样接近顾客,拉拢顾客,只知道发传单和赠品,别人咨询问题我才说话,看着其他人卖出好多东西,我心里很不是滋味。过了会老板走过来笑着对我说:“以前没干过吧?你们这些大学生缺少经验,需要好好锻炼。”他和我聊了会,教我如何推销产品,让我向其他人学习,自信大胆一点,于是我慢慢放开胆去尝试,开始叫喊,拉顾客。接触几个顾客后,我发现这个没有自己想象的那么难,第一天我不但发完了传单和赠品,还卖出两百多的产品,老板说我很不错,进步很大,听了心里很高兴,很有成就感。 工作三天后,老板感觉我干的不错,让我一个人到一个赠设的新点去。这里的来往的人不多,和超市那里相比人很少,不过 __抱怨,反而更努力,用自己的热情吸引了很多顾客,卖出的产品比别人多,最多一天卖了八百多块,老板很满意的表扬我,并给我加了一百块的奖金,这让我更相信付出就有回报,努力就会成功。活动结束,老板给我的考核评价是优秀,不仅发了工资,还发了好多东西,有吃的有喝的,自己都没法带了。过年在家,亲戚朋友知道我去市里打工都问我,每次我都自豪的给他们讲这段实习经历。初六老板打电话给我,说公司还要搞几天活动,问我要不要去,我很爽快的就答应了,初七就去上班,年后又在那里干了十天,挣了五百块钱。这个工作大

沃尔玛收货部实习报告

沃 尔 玛 收 货 部 毕 业 实 习 报 告 专业:物流管理 班级:34091 学号:26 姓名:王琳

一、实习目的 通过本次毕业实习,了解和熟悉超市物流、仓储、营销以及管理等相关知识,使在学校学到的计算机应用、数据库、物流及经济管理等理论知识与实践相结合,在实践中提高自己的专业知识能力和自我学习、自我提升的能力,积累经验,为以后步入社会打下坚实的基础。 二、实习时间、实习单位及本人实习具体岗位与负责事务 实习时间:2011年12月9日——2012年3月9日 实习单位:西安市沃尔玛曲江新店(#2417) 实习岗位与负责事务:收货部员工(收货员)收货部具体职能如下: 1、收货与单据处理 A、收货与放行是收货部员工最基本的工作职能,主要包括DSD收货、DC货柜收货、促销品收货、设备与自用品的收货、大单出货、索赔退货、维修商品的放行、家电送货商品的放行等。 B、所有收货单据的审核、整理、分类,并交至票据办公室存档。 2、区域整理:保持所管辖区域的清洁、整齐、安全并达到公司标准。 3、设备的维护和保养:收货部的设备需爱惜使用,保持清洁并定期检修、保养以保证设备的正常使用。 三、实习主要内容 (一)、实习单位简介 沃尔玛总部位于美国本顿维尔,是山姆·沃尔顿(1918-1992)创立的。1996年8月12日在中国深圳开设第一家店,今日沃尔玛已遍及全球16个国家,是全球十大零售公司之首,《财富五百强》公司,并荣获《财富500》全美最受赞赏公司。 其经营理念是:诚信经营、省钱省心好生活(save money,live better)、可持续发展企业文化主要归于三大信仰:尊重个人、服务顾客、追求卓越 沃尔玛的五项承诺:保持库存、标价正确、展示价值、快速收银、培训员工 (二)、实习具体内容 1、参加员工入职培训 首先要掌握商场公共知识,包括部门号及分区号、收货部的主要职能、相关设备的使用、安全与损耗、安全代码、紧急情况处理程序等等。 2、REC基础知识 (1)、PI:系统现货又称永久库存,是指在SMART系统中记录的商品数量,其影响着商品的销售、订货、后仓整理等工作。 (2)、订单介绍:订单是供应商向各分销中心和商店送货所必须具备的主要文件之一,它是系统自动生成或总部的采购部制定并传送给供应商,供应商凭订单所指定的商品类型和数量向各分店或配销中心送货。 (3)、保质期、N.O.F商品、钥匙管理、卡板管理、黄线原则等 3、收货基础流程 接受供应商预约并接待供应商→审核订单或发票资料→收货→商品系统登录→收货定案 A、收货部要求所有供应商预先提前24小时进行预约,以方便收货部合理安排人手和调控 收货时间;

物业员工星级及绩效奖金考核方案

物业星级员工及绩效奖金考核方案 一、考核目的 1、为了能够对员工的工作态度和工作业绩做出科学的评价; 2、为员工的职业晋升和薪资调整等人事决策提供依据。 二、适用范围 基层所有员工。 三、评定标准 (一)星级考评分为一星、二星、三星3种等级 (二)新员工转正后及纳入考核范围,普通员工经过公司的季度考核后,根据考核成绩经部门主管及人事行政部评定,提交经理审核,可晋升为一星员工,下一次员工星级评定若仍达标且表现突出者,及晋升为二星员工,以此类推。新入职员工如文化水平与业务能力较强者,由人事部推荐经公司领导批准后,可直接参加考核。 (三)经过公司考核评估通过并晋级的员工,在晋级后的工作中工作态度消极,不能按时完成工作任务,在下一次星级评估时,经过公司领导同意,将恢复原职并享受晋级前原职务薪资待遇。 (四)如员工通过积极努力工作,取得以下几种星级及奖项者可以享受公司提供的不同奖励与岗位晋升。 1、星级员工 a、:在公司重大项目中表现突出,且有较大贡献; b、:工作中及时发现问题,找出解决问题的方法,为公司避免损失; c、:认真履行职责,在保证工作质量和工作进度的同时,做到无差错。 若有员工在工作中有以上表现得,可由部门主管及人事行政部评定,经理批注可晋升为星级员工。 普通员工季度考核须在前三名才有资格参加星级员工评定。 2、其他单项奖: a、金点子奖:对公司管理和经营等方面提出管理化建议或方案,并得到公司实际运用的员 工; b、委屈奖:积极开展本职工作,遇到突发事件、紧急事件以维护公司信誉,以利誉、荣誉 为原则,有突出贡献的员工; c、节能奖:为公司各项能耗的降低做出突出贡献的员工。

2021年市场营销社会实习报告

时间过得真快!一个月的假期转眼就过去了,又要开学回学校了。回头想一想自己这个假期的实习经历,心里就很欣慰,感觉这个假期过得很有意义,很充实。 大学以前,每次放假我都呆在家里,除了帮父母干点家务也没参加过什么别的实习活动。现在上了大学,成为一名大学生,这意味着成长和独立,因此自己不能像以前那样度过假期,应该参加一些社会实习活动,接触社会、了解社会,一方面可以把学到的理论知识应用到实习中去,提高各方面的能力,另一方面可以积累工作经验,对日后的就业大有裨益。放假前我就为假期计划,想找一份临时工。作为一名市场营销专业的学生,我打算找一份促销的工作。放假回家我把想法告诉父母,他们也同意,第二天我就到xx(地名)找工作,快过年了,很多商场、公司都搞促销,招聘节日促销员的很多。走着看着,突然看到xx(公司名)招聘春节促销员的海报,上面写要上班十天,腊月二十到二十九,每天中午11点到下午5点六个小时,提供住宿,一天四十块,很不错!适合我干,于是我赶快到他们店里应聘。去了老板让自我介绍一下,当我告诉他我是大一的学生,学的是市场营销,他一听就录用我了。老板给我大概讲下工作的情况,给我点资料看,并带我参观下宿舍,我感觉可以没意见,他就定下了,让我回家准备到时候过来上班就行。 第一天上班,我很兴奋,早上不到七点就起来了。自己早早起来,搞得爸妈也都起来了,妈妈给我弄吃的,爸爸帮我收拾东西,吃过饭,我带点衣服和生活用品坐车赶到市里。不到十点我就到店里了。放好东西,老板就带我到活动点,在华润万家超市门口,那里人很多。我们这些促销员要做的是,给行人顾客发传单和赠品,讲解产品情况和促销活动说明。刚开始我有些胆怯,不知道该怎样接近顾客,拉拢顾客,只知道发传单和赠品,别人咨询问题我才说话,看着其他人卖出好多东西,我心里很不是滋味。过了会老板走过来笑着对我说“以前没干过吧?你们这些大学生缺少经验,需要好好锻炼。”他和我聊了会,教我如何推销产品,让我向其他人学习,自信大胆一点,于是我慢慢放开胆去尝试,开始叫喊,拉顾客。接触几个顾客后,我发现这个没有自己想象的那么难,第一天我不但发完了传单和赠品,还卖出两百多的产品,老板说我很不错,进步很大,听了心里很高兴,很有成就感。 工作三天后,老板感觉我干的不错,让我一个人到一个赠设的新点去。这里的来往的人不多,和超市那里相比人很少,不过我没有抱怨,反而更努力,用自己的热情吸引了很多顾客,卖出的产品比别人多,最多一天卖了八百多块,老板很满意的表扬我,并给我加了一百块的奖金,这让我更相信付出就有回报,努力就会成功。活动结束,老板给我的考核评价是优秀,不仅发了工资,还发了好多东西,有吃的有喝的,自己都没法带了。过年在家,亲戚朋友知道我去市里打工都问我,每次我都自豪的给他们讲这段实习经历。初六老板打电话给我,说公司还要搞几天活动,问我要不要去,我很爽快的就答应了,初七就去上班,年后又在那里干了十天,挣了五百块钱。这个工作大多时候都站着,虽然有些辛苦,但是它锻炼了我,让我体验了生活,而且能给自己挣点生活费,感觉很值! 这次实习不仅让我了解学到很多东西,还锻炼了我的胆量、语言

市场营销实习报告

市场营销实习报告 篇一:市场营销实习报告 时间过得真快!一个月的假期转眼就过去了,又要开学回学校了。回头想一想自己这个假期的实习经历,心里就很欣慰,感觉这个假期过得很有意义,很充实。 大学以前,每次放假我都呆在家里,除了帮父母干点家务也没参加过什么别的实习活动。现在上了大学,成为一名大学生,这意味着成长和独立,因此自己不能像以前那样度过假期,应该参加一些社会实习活动,接触社会、了解社会,一方面可以把学到的理论知识应用到实习中去,提高各方面的能力,另一方面可以积累工作经验,对日后的就业大有裨益。放假前我就为假期计划,想找一份临时工。作为一名市场营销专业的学生,我打算找一份促销的工作。放假回家我把想法告诉父母,他们也同意,第二天我就到XX(地名)找工作,快过年了,很多商场、公司都搞促销,招聘节日促销员的很多。走着看着,突然看到XX(公司名)招聘春节促销员的海报,上面写要上班十天,腊月二十到二十九,每天中午11点到下午5点六个小时,提供住宿,一天四十块,很不错!适合我干,于是我赶快到他们店里应聘。去了老板让自我介绍一下,当我告诉他我是大一的学生,学的是市场营销,他一听就录用我了。老板给我大概讲下工作的情况,给我点资料看,并带我参观下宿舍,我感觉可以没意见,他就定下了,让我回家准备到时候过来上班就行。 第一天上班,我很兴奋,早上不到七点就起来了。自己早早起来,搞得爸妈也都起来了,妈妈给我弄吃的,爸爸帮我收拾东西,吃过饭,我带点衣服和生活用品坐车赶到市里。不到十点我就到店里了。放好东西,老板就带我到活动点,在华润万家超市门口,那里人很多。我们这些促销员要做的是,给行人顾客发传单和赠品,讲解产品情况和促销活动说明。刚开始我有些胆怯,不知道该怎样接近顾客,拉拢顾客,只知道发传单和赠品,别人咨询问题我才说话,看着其他人卖出好多东西,我心里很不是滋味。过了会老板走过来笑着对我说:“以前没干过吧?你们这些大学生缺少经验,需要好好锻炼。”他和我聊了会,教我如何推销产品,让我向其他人学习,自信大胆一点,于是我慢慢放开胆去尝试,开始叫喊,拉顾客。接触几个顾客后,我发现这个没有自己想象的那么难,第一天我不但发完了传单和赠品,还卖出两百多的产品,老板说我很不错,进步很大,听了心里很高兴,很有成就感。 工作三天后,老板感觉我干的不错,让我一个人到一个赠设的新点去。这里的来往的人不多,和超市那里相比人很少,不过我没有抱怨,反而更努力,用自己的热情吸引了很多顾客,卖出的产品比别人多,最多一天卖了八百多块,老板很满意的表扬我,并给我加了一百块的奖金,这让我更相信付出就有回报,努力就会成功。活动结束,老板给我的考核评价是优秀,不仅发了工资,还发了好多东西,有吃的有喝的,自己都没法带了。过年在家,亲戚朋友知道我去市里打工都问我,每次我都自豪的给他们讲这段实习经历。初六老板打电话给我,说公司还要搞几天活动,问我要不要去,我很爽快的就答应了,初七就去上班,年后又在那里干了十天,挣了五百块钱。这个工作大多时候都站着,虽然有些辛苦,但是它锻炼了我,让我体验了生活,而且能给自己挣点生活费,感觉很值! 这次实习不仅让我了解学到很多东西,还锻炼了我的胆量、语言交流能力和心理洞察能力,让我知道如何做好一名促销员。一名优秀的促销员应该注意以下几点:一、保持良好个人形象,具有良好的休养和热情周到的服务态度;二、精通所销售产品的知识并掌握足够的关联产业的知识,以及促销活动的相关情况;三、具有良好的应变能力,能根据顾客的言语与表情察觉顾客的想法,作出适当的回应;四、做好与厂家、商家及同事之间的沟通; 五、不断学习,掌握销售能力和销售技巧。

房地产公司实习日志大全

房地产公司实习日志大全 篇一 20**.7.19星期一 经过第一天的新人培训,对公司的工作范围和工作要求基本已有认识,虽然作为新人可能短时间无法单独跟进项目,但在前辈们的帮助下,我渐渐对这份实习工作有了信心,我有能力完成好工作任务。 另外,在第一天,公司为我们5个实习生每个人都安排了一个指导老师,我的老师是在设计行业有着资深经验的沈娟老师。她人很好,工作非常忙,今天出差去了,所以我今天坐到了她的办公位置上。上午完成了她昨天交代给我的几个任务,等到下午,我们项目部主管“代杰先生”-我们称他为“杰哥”,向我们提了未来两天的工作任务,因为他明天也要出差了。所以项目部就只剩我一个男人在了,他走时对我说,要担起男人的责任,为项目部争光。哈哈,突然自己觉得好伟大! 不知不觉,第二天的工作结束了! 20**.8.2星期二 为什么这周要从星期二写日记呢?原因是我昨天生病了,向公司请了病假,休息了一天。今天一大早就来到了公

司,对于我个人来说,如果不是特殊原因的话,我是不会轻易请假的,我和沈娟姐这样说过,原本还担心她会说我,但我来到公司后,发现她不在,后来才知道她去阳春出差了。这样今天的任务只能由我自己来安排了。 打开电脑,看了看空间印象的一些作品,学习了一些设计类专业知识,发觉其实每个行业都有自己的魅力,我作为一个法学专业的学生,说句心里话,自己对这一行真的没兴趣,但是,我不认为自己就没可能走进这条路,与此同时,又发现自己的职业规划很模糊,尤其在这次实习过程中,感觉更是强烈,最后,也体会到父母赚钱的艰辛。不管怎样,我会对得起这次实习经历,对得起父母掏出的钱,对得起自己付出的汗水,更对得起空间印象。 篇二 1 20xx年08月27日 专业实习是大学教育的最后一个重要环节,能使我们更平稳的从校园走向社会这个大舞台,也为我们今后的社会工作奠定了基础我所实习的公司是一家房地产公司——龙湖有限责任公司,我在公司的职务是职业顾问助理今天我的头儿(职业顾问)给我简单的介绍了公司的情况,龙湖地产有限公司,创建于1994年,成长于重庆,发展于全国,是一家追求卓越、专注品质和细节的专业地产公司,集团总部设在北京,

上海五角场商业广场作业题目范文

《商品经营师》(一级)操作技能鉴定 试题单 试题代码:1.1.1 试题名称:上海五角场万达商业广场作业题目 考生姓名:准考证号: 考核时间:120min 一、背景资料 五角场城市副中心是上海城市规划确定的四大城市副中心最大的一个,也是上海东北部地区最大的公共活动中心和交通枢纽;五角场同时也是上海商业“十一”规划确立的十大市级商业中心之一。 上海万达商业广场位于五角场环岛地面交通“一环无射”路网结构的中心,其辐射范围东至浦东新区,南可达虹口区,西至闸北区,北接宝山区,直接覆 盖区域人口200多万。周边交通十分便捷,32条公交线路在此始发或中转,地 铁10号线在政通路和淞沪路口设有与万达商业广场地下一层“万达城中城”相通的通道。 (一)该商业广场项目技术指标 1)用地面积:60000㎡ 2)总建筑面积:㎡ 1)商业面积:㎡ 2)写字楼面积:82000㎡ 3)停车位:800多个(地下二层) (二)该商业广场项目定位 城市副中心的商业地标,定位为时尚,年轻的,家庭消费的中档一站式,全方位生活,休闲,娱乐新理念。十大主力店,地上地下2条精品商业步

行街,100家精品品牌商铺。为消费者提供了服装,餐饮,娱乐,休闲等全方位都市休闲乐趣,也打造了一个聚集人气,现代时尚的商业广场。 (三)该商业广场项目总体规划 据调研,该商业广场外立面为现代风格,色彩以蓝色半透明玻璃和淡咖啡色石材为主,商业建筑外墙以石材和玻璃相结合,局部玻璃幕墙,提供广告展示面,写字楼为玻璃幕墙大厦,在色彩和细节形式上与商业建筑和谐统一。同时,广场与商业街的布局,城市下沉广场与项目地下商业直接相连,中心广场与相邻的两条城市主干道之间形成了视觉通廊,中心广场是人流聚集中心,能够提升商业环境和形象,吸引人流进入。 (四)该商业广场项目主力店客群消费结构

沃尔玛收货部实习报告

沃尔玛收货部实习报告 沃尔玛收货部实习报告 沃尔玛考入收货部毕业实习报告 专业:物流管理班级:学号:姓名:王琳3409126 实习目的 通过本次入读实习,了解和熟悉超市物流仓储营销以及管理等相关知识,使在学校学到的计算机应用数据物流及经济管理等理论知识与实践相结合,在实践中提高自己的专业知识能力和自我学习自我提升的能力,积累经验,为以后步入社会打下坚实的基础。 二实习时间实习单位及本人实习详细岗位与负责事务 实习时间:201*年12月9日201*年3月9日实习单位:西安市沃尔玛曲江新店(#2417) 实习岗位与并负责事务:收货部员工(收货员)收货部具体职能如下:1 收货与单据处理 A 收货与政府职能放行是收货部员工最基本的工作职能,主要包括DSD收货 DC货柜收货促销品收货设备与自用品的收件大单出货索赔退货维修商品的放行电子产品送货商品的放行等。 B 大部分收货单据的审核整理分类,并交至票据办室存档。2 区域整理:保持所管辖区域的清洁整齐防护并达到司标准。 3 设备的维护和保养:付款部的设备需爱惜使用,保持清洁并定期定期检查保养以维护设备的正常使用。

三实习主要内容 ()实习单位简介 沃尔玛中心必胜客位于美国本顿维尔,是山姆沃尔顿(1918-1992)创立的。1996年8月12日在中国深圳开设家店,今日沃尔玛已遍及全球16个国家,是全球十大零售司之首,《财富五百强》司,并荣获 《财富500》全美最受赞赏司。 其经营理念是:诚信经营省钱省心生活(savemoney,livebetter)可持续发展企业化主要归于三大信仰:尊重个人 服务顾客追求卓越 沃尔玛的五项诺言:保持存标价正确展示价值快速 收银培训员工(二)实习具体内容 1 出席员工入职培训 首先要掌握商场共知识,包括部门号及二区号收货部的主要 职能相关设备的使用安全与损耗安全代码紧急情况 处理程序等等。 2 REC基础知识 (1) PI:系统现货又称永久存,是指在SMART电子系统中本 人录的商品数量,其影响着商品的销售订货后仓整理等工作。(2)订单介绍:订单是供应商向各分销中心和商店送货所必须具 备的主要件之,它是系统自动生成或总部的采购部制定并传送给供应商,供应商凭订单所指定的商品类型和数量向各分店或配销中心送货。(3)商品钥匙管理卡板管理黄线原则等 3 收货基础流程 申请加入供应商查分预约并接待供应商→审核订单或发票统计数 据→收货→商品系统登录→收货定案A 收货部要求所有即时分销商预先提前24本人时进行预约,以方便收货部合理安排人手和调控

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