2011年冬季 淄博市煤气公司多元化气源力保供气安全科学管理确保安全供气

多元化气源力保供气安全
科学管理确保安全供气

淄博市煤气公司
（2011年11月2日）

尊敬的各位领导、同志们：
今天，在这里召开的全省冬季供热供气工作会议，为我们创造了一个相互学习，相互交流，共同促进，共同提高的平台，
借此机会，我代表淄博市煤气公司向多年来一直关心和支持我们企业发展的各级领导、各位同仁表示由衷的感谢！同时，作
为代表发言单位，我们一定不辜负上级领导对我们的期望，全力以赴备战冬季用气高峰，实现安全稳定供气。
近年来，淄博市煤气公司在省住建厅、淄博市委、市政府和市公用事业管理局的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，
深化改革，勇于创新，秉承"绿色能源，惠通万家"、的经营理念，以改善能源结构为已任，于2001年将中石油沧淄线输送的
管道天然气引入淄博，运用资本运作模式，采取合资、合作等方式，先后投资成立了淄博绿博燃气、淄博港华燃气等单位，
此后开始了全市大规模的天然气工程建设和天然气综合利用，全面承担起了"气化山东""环境立市"的企业责任。几年来，我
市天然气市场发展迅猛，用气量不断攀升，公司及其参控股企业年供气增长率一直保持在16％以上，成为了中石油、中石化
省内最大的天然气分销商，走在了全省燃气行业前列。2010年，公司及其参控股企业全年总供气量8.3亿m'，平均日供气量
227万m3，截至今年9月，天然气总供气量已达7.4亿m3，平均日供气量269万m3，预计今年供气总量将达到10亿m3左右。
一、冬季安全稳定供气的主要经验
历来冬季是天然气用气高峰期，也是各类燃气事故的多发期，为了进一步做好冬季供气工作，公司坚持采取"四到位"，
确保安全平稳供气。
一是组织落实到位。冬季来临之际，组织召开专题安全生产会议，研究制定冬季供气方案暨冬季供气应急预案，并向全
市公布，实行24小时备勤制度，做到分工明确，职责清晰，责任落实。
二是协调沟通到位。及时与中石油、中石化上游供气单位和下游用气单位进行气源协调和沟通，按照冬季供气预案要求，
合理进行供气调度。
三是安全宣传到位。针对冬季供用气特点，公司坚持利用电视、报纸、广播等新闻媒介，开展形式多样的安全宣传活动，
引导用户提高科学用气、安全用气及对燃气安全隐患的防范意识，最大限度减少、消除燃气事故的发生。
四是安全检查到位。坚持每年开展冬季安全专项治理活动，加强对重点部位、人员集中场所燃气设施和居民用户的安全
检查，加大燃气管网巡检力度，发现问题及时排除，最大限度地把隐患及违章消除在萌芽阶段，确保用气安全。
二、今年冬季供气遇到的主要问题
随着气温逐渐降低，受整体天然气供应紧张局面的影响，我们今年冬季供气能力将有所限制，主要面临以下问题：一是
气源供应季节性偏紧，供需矛盾进一步突显。主要表现在市场需求旺盛，上游单位供气能力不足，供需难以平衡。例如，受
我市主要气源中石油沧淄线供气能力限制， 日供气量已由2007年的138万m3降至今年的75万m3，供气量严重不足。二
是工业用气与居民用气之间矛盾突出。主要表现在冬季城市采暖锅炉用气和居民用气量增多，季节性用气量差别明显。三是
客观因素导致供气紧张突发事件时有发生。例如，如遇持续严寒天气，上游供气单位随时可能下达"限量供应"通知，必将进
一步加剧公司组织增量气源的难度。
三、采取的主要应对措施
今年，公司将在继续坚持以往冬季安全稳定供气好的经验做法基础上，突出抓好以下两点：
（一）多措并举，广拓气源，全力以赴保证供气安全。
1、实施气源多元化策略，有效应对气源紧张局面。
气源紧张一直是制约公司快速发展的重要瓶颈。随着冬季供气高峰的来临，这一问题将更加突显。面对紧张的供气局面，
公司及其参控股企业采取气源多元化策略，增加LNG储备和CNG气源，努力构建多元化气源供应体系，确保冬季供气安全。
今年9月底，我们完成了对淄博中心调峰站9台100Nm3LNG低温储罐的全面大修，10月20日已存储800 Nm3，可一次性向城
市管网补充天然气约50万Nm3；同时做好了向管网补充CNG的准备，最大日供气量可达4万Nm3，建立起了多元、互补的天
然气外部气源结构，提高了冬季供气安全性和抗风险能力。
2、借助泰青威气源作补充，缓解冬季供气紧张局势。
去年，我们与淄博市国资委所属的淄博城市资产运营有限公司合资成立了淄博城市燃气有限公司，新成立的城燃公司在
各级政府的大力支持协调下，利用中石油泰青威管道铺设的契机，加快规划配套分输站、分属管道等城市燃气利用工程建设。
整个项目总投资约1.3亿元人民币，预计对淄博市的年输气量达15亿至20亿m3，一期工程可达8亿立方米。6月8日，中
石油泰青威淄博分输站正式通气，成为了泰青威干线第一家天然气接收单位，目前管网的日平均供气量达19万m3，圆满完
成了今年天然气综合利用项目竣工投产的目标。该项目的顺利投产极大缓解了我市冬季供气的紧张局势，更为未来淄博市天
然气需求的持续增长提供了保障，对于整个淄博市改善投资环境、资源环境和经济发展环境有着重要意义，这项事关淄博市
供气命脉的重点工程也必将载入燃气事业发展的史册，为确保我市供气安全奠定了基础。
3、加强同上下游的衔接工作，平衡冬季供需矛盾。
为保证市场天然气用气需求，平衡冬季供需矛盾，公司及其参控股企业积极与上游供气单位联系，争取落实天然气气源
计划，增加供应量。一方面，通过积极争取，中石油天然气通过中石化安平-济青线代输至周村、博山门站的日供气量达到 140
万m3，有效地缓解了气源紧张局面，另一方面，在上级政府的指导下做好了气源科学调度分配，时刻密切关注天气变化，在
气源相对告急的情况下，按照"保民用、保重点、保公益事业"的原则，可适度压缩工业用天然气，减少或者限制商业用天然
气，确保居民生活用天然气和公益事业用气。
（二）创新方式，完善机制，科学管理实现安全供气。
1、强化冬季安全检查，确保燃气设施安全运行。
为加强燃气安全管理，切实抓好冬季燃气安全生产和使用，实现安全稳定供气，公司及其参控股企业正在实施冬季安全
大检查活动，对管网设施和用户进行全面拉网式检查，督促安全生产责任制、安全管理规章制度及安全风险抵押金的落实情
况，检查各项安全操作规程的制订和执行情况，以检查促整改，对查出的隐患要求限期整改，彻底消除事故隐患，确保安全
供气。
2、引入地理信息系统，用现代化管理方式实现安全供气。
几年来，燃气市场发展迅猛，燃气管网逐渐成为了与社会生产和人民生活息息相关且必不可少的城市基础设施。然而，
我市多年形成的燃气地下管网情况极为复杂，长期以来管网的安全性和管护一直是政府和燃气企业都十分关注的问题。为此，
公司今年投入一百多万元，建设了淄博市煤气公司地理信息系统，将燃气管网由"地下"变为"地上"，实现了对燃气管道动态、
无缝隙管理，有力的提升了公司在安全管理、生产运行、工程施工、企业管理方面的工作效率，初步实现了三个"一"，即一
张图、一个标准、一个应用体系的高效管理模式，对于实现冬季安全供气有着重要意义。
3、建立应急救援联动机制，提升企业安全管理水平。
为实现应急抢修资源和信息共享，高效调配人员和物资，及时处置重大紧急事故，最大限度的减少人员伤亡'和财产损失，
公司及其参控股企业共5家单位共同建立了淄博燃气应急救援联动机制，成立了应急救援联动协调小组，确定了联动协调小
组的工作程序，大大提高了公司应对紧急事件的能力，确保了公司生产经营的顺利进行和不断发展，为公司实现安全供气提
供了保障。
总之，在接下来的工作中，我们一定会牢记企业职责，坚持科学发展，全力以赴完成冬季供气任务，推动燃气事业再上
新台阶。