行政管理社会调查报告范文(合集6篇)
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关于行政管理社会调查报告范文关于行政管理社会调查报告范文篇一一、调查的原因及目的百年大计,以人为本。
企业的发展说到底是人的发展。
企业竞争归根到底也是人才的竞争。
当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。
培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。
在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。
这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。
员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。
培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。
故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。
培训是管理的前提、培训是管理的手段。
培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。
企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。
为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,建了解统化、结构化的公司内部培训体系。
本人在xx制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。
二、调查时间、地点、方法1.调查时间:2、调查地点:xx制药有限公司3、调查方法:采取问卷式调查三、调查内容及分析xx制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家,药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题,对于加强职工的质量意识的显得尤为重要,因此加强员工的培训工作十分必要。
关于行政管理社会调查报告范文<strong>关于行政管理社会调查报告范文篇【一】</strong>一、调查的主因及目的百年大计,以人为本。
金融机构的发展说到底是人的发展。
企业竞争归根到底也是人才的竞争。
当代社会,面对日新月异进步的发展和不断进步,学习速度和培训速度也是提升金融人才速度的重要参数。
培训课程则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,若是甚至是唯一途径。
在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥能够自己大半潜能的企业。
这意味着,企业员工必须接受培训作为转而学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。
员工培训课程可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有市场信心迎接竞争性挑战。
培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。
故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。
培训班是管理的前提、培训是管理的手段。
培训培训不仅为管理创造了约束条件,其本身就是一种管理的管理工作手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工干劲和热情。
企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和多种手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握施工进度状况,达成相互理解与支持,协同不断提高工作绩效。
为了充分了解公司员工思想现状,了解公司母公司对员工培训要求和规划,建了解统化、结构化的公司内部培训多层体系。
本人在××制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果问卷详加统计与分析。
二、调查时间、地点、方法1.调查时间:2021.08.2、调查地点:××制药有限公司3、调查方法:采取问卷式调查三、调查内容及分析××制药有限公司是一家以生产抗肿瘤制剂为主的制剂生产厂家,药品的生产质量工业生产和管理直接关系到人民用药的安全环境问题,对于加强职工的质量意识的显得尤为重要,因此加强员工的培训工作十分必要。
关于行政管理社会调查报告范文关于行政管理社会调查报告范文篇一一、调查的原因及目的百年大计,以人为本。
企业的发展说究竟是人的发展。
企业竞争归根到底也是人材的竞争。
今世社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人材速度的重要参数。
培训则常常是提供信息、知识及相关技术的重要途径,有时乃至是唯一途径。
在现今市场上,立于不败之地的企业一定是那些能够使其员工充分发挥自己全数潜能的企业。
这意味着,企业员工必需接受培训作为继续学习的一种手腕,员工培训在帮忙公司迎接竞争性挑战的进程中扮演着重要的角色。
员工培训可以有效地帮忙公司创造价值或博得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对腕表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。
培训不仅通过员工自觉性、踊跃性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。
故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。
培训是管理的前提、培训是管理的手腕。
培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手腕,即培训通过知足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。
企业同时应把培训作为管理的机缘和途径,和完成任务的方式和手腕,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达到彼此理解与支持,一路不断提高工作绩效。
为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和计划,建了解统化、结构化的公司内部培训体系。
本人在xx制药范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。
二、调查时间、地址、方式1.调查时间:二、调查地址:xx制药3、调查方式:采取问卷式调查三、调查内容及分析xx制药是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家,药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题,对于增强职工的质量意识的显得尤其重要,因此增强员工的培训工作十分必要。
行政管理社会调查报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政管理社会实践调查报告5篇第一篇:行政管理社会实践调查报告农村青年学习需求调查报告某某某一、调查的背景与动机第五次全国人口普查的结果表示农村青年占全国青年总人口的一半左右。
对于这么庞大的一个农村青年群体,引起了各界的广泛关注。
农村青年的生活状况和就业情况如何,直接影响到国家和社会的稳定和发展。
要建设社会主义新农村,解决好“三农”问题,凝聚起广大农村青年的智慧和力量显得尤为重要。
作为农村建设的中坚力量,提升农村青年的整体素质不可忽视。
作为中央电大行政专业的学生,在学好理论知识的同时,也应该以实际行动来关注农村青年的学习问题,因此我想通过实地调查本县的农村青年,提高自己的社会实践能力,并为农村青年的学习生活等问题提供一些帮助与建议。
为了具体掌握陆河农村青年的生存和发展状况,为农村青年学习需求情况提供重要依据,我在陆河县范围筛选了3名农村青年进行学习需求调查活动。
二、调查的过程与内容1、调查主题:关于农村青年学习需求的调查2、调查方式:此次调查是以问卷为主,以访谈为辅的调查方式。
3、调查时间:2012年7月至2012年9月4、调查对象:本县到目前为止未离开农村的20岁至35岁青年,初中、高中和大专毕业生各一名。
根据中共电大陆河分校的教学要求,我对社会农村青年进行了问卷调查,调查对象人数为3名,具体情况如下:(一)个人基本情况1、调查对象性别和年龄:小叶,男,18岁;小黎,男,20岁;小刘,女,25岁2、户籍:农业户口2人,非农业户口1人3、现有文化程度:初中1人,高中1人,本科1人4、现有政治面貌:团员2人,群众1人5、婚姻状况:未婚2人,已婚无子女1人6、现有家庭成员:家庭成员为4个的有1人,家庭成员为5个以上的有2人7、现在工作状况:1人经商,1人待业,1人教书(二)学习需求现状1、愿意继续学习的有:3人。
2、若愿意继续学习的,最希望提升学历的有1人;愿意参加短期培训的有2人。
3、希望提升学历层次为:中专1人;大专1人;本科1人。
⾏政管理社会的调查报告⾏政管理社会的调查报告(精选8篇) 当去接触不知道的⼀个情况或事件,我们就需要好好地展开调查,并将探寻到的规律和经验写进调查报告。
那么你真的会写调查报告吗?以下是⼩编为⼤家整理的⾏政管理社会的调查报告,欢迎⼤家借鉴与参考,希望对⼤家有所帮助。
⾏政管理社会的调查报告篇1 调查⽬的: 通过对乡镇⾏政管理现状、特征原因剖析、思路对策等⽅⾯进⾏浅述,以期为乡镇⾏政管理研究提供⼀点有益的启发。
调查时间: 20xx年4⽉25⽇ 调查对象: 书院街道办事处财政所⼯作⼈员、辖区居民。
调查⽅式: 与被调查者直接接触了解情况,通过查阅相关材料等。
调查内容:乡镇⾏政管理现状、特征。
乡镇是我国政府管理“五级结构”的最末端机构,承担着贯彻上级政策、管理乡镇农村、沟通城乡的重要职责。
有道是“上⾯千根线,下⾯⼀根针”,⾜见乡镇管理的复杂性和重要性。
乡镇是我国⾏政体系的最基层⼀级,是⼈民政权的基⽯、改⾰的前沿、发展的重点、稳定的关键。
推进统筹城乡发展,建设社会主义新农村,实现全⾯⼩康社会,难点在农村,重点在乡镇,⼯作着⼒点也在乡镇。
乡镇管理是以乡镇政府为核⼼的乡镇组织依法管理乡镇范围内社会公共事务的活动,其特点主要表现为管理主体的多元性、执⾏决策的直接操作性、组织运作的综合性、管理环境的中间性和管理对象的涉“农”性。
⼀、乡镇设置现状 统⼀设党委、政府、⼈⼤、⼈武部、纪检委(监察室)和团委、妇联。
⼀般乡镇内设党政办,经济发展办、社会事务办、企业办、计⽣办等等,同时乡镇设置司法所、派出所、⽔管所、计⽣服务所、劳保所、国⼟所、财政所,和⽂化站、林业站、农业站等,这些就是传统的七所⼋站。
站所⼀般3—5⼈。
⼆、现⾏乡镇管理体制的特征 (⼀)综合性 乡镇管理的综合性特点主要表现在:第⼀,管理对象和内容却⼗分庞杂。
第⼆,从管理⽅法的运⽤上看,乡镇各项管理⼯作的开展,各项事业的发展,必须把各项⼯作加以综合,采取综合性的具体措施和办法,才能把各项⼯作推动起来,从⽽收到明显的效果。
行政管理社会调查报告范文篇一:行政管理社会调查报告范文张帆子洲中学行政管理社会调查报告张帆一、调查的原因及目的百年大计,以人为本。
学校的发展说到底是人的发展。
学校竞争归根到底也是学生的竞争。
当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升学生整体素质速度的重要参数。
培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。
在当今教育界,立于不败之地的学校必定是那些能够使其教职工充分发挥自己全部潜能的学校。
这意味着,学校教职工必须接受培训作为继续学习的一种手段,教职工培训在帮助学校迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。
教师培训可以有效地帮助学校赢得竞争优势,重视教职工培训工作的学校会比他们的竞争对手表现出更好的教学业绩,更有信心迎接竞争性挑战。
培训不仅通过教职工自觉性、积极性、创造性的提高而增加学校的教育形象和竞争力,而且增强教职工本人的素质和能力,使教职工受益。
故有人说,培训是学校送给教职工工的最佳礼物。
培训是学校管理的前提、培训是学校管理的手段。
培训不仅为学校管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足教职工高层次的教学技能需求来激发员教职工的干劲和热情。
学校同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕学校的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。
为了充分了解学校员工思想现状,了解学校对教职工培训要求和规划,建系统化、结构化的学校内部培训体系。
本人在子洲中学教职工范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷136份,回收问卷135份,其中有效问卷134份,校级领导人员问卷14份,中层级领导及教职工120份,现简要对问卷结果加以统计与分析。
二、调查时间、地点、方法1.调查时间:2014.04.2、调查地点:子洲中学3、调查方法:采取问卷式调查三、调查内容及分析子洲中学是一所培养初高中学生的学校,对于加强教职工的上进意识的显得尤为重要,因此加强教职工的培训工作十分必要。
.专业DOC. 关于行政管理社会调查报告文 关于行政管理社会调查报告文篇【一】 一、调查的原因及目的 百年大计,以人为本。企业的发展说到底是人的发展。企业竞争归根到底也是人才的竞争。当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。培训是管理的前提、培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。 为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,建了解统化、结构化的公司部培训体系。本人在xx制药围采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。 二、调查时间、地点、方法 1.调查时间:2007.08. 2、调查地点:xx制药 3、调查方法:采取问卷式调查 三、调查容及分析 xx制药是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家,药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题,对于加强职工的质量意识的显得尤为重要,因此加强员工的培训工作十分必要。 (一)公司发展理念与文化 1、 企业发展方向较为明晰。根据调查资料显示,约有95%左右的员工认为,自己对本公司的发展战略表示了解或十分了解,这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有关,但剩余的5%左右员工表示了困惑,这必然会造成实际工作缺乏目标,或者人力资源的较大浪费。 2、 将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。产品质量是企业的生命,它直接关系到人民的用药安全和身体健康。因而不断进取,永臻完美的管理思想几乎感染了公司的所有员工,可见企业文化对员工的敬业度和忠诚度起到了较大的凝聚作用。 .专业DOC.
行政管理专业社会调查报告【三篇】行政管理专业社会调查报告【三篇】【导语】调查报告是对某一情况、某一事件”去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析研究,揭示出本质,寻找出规律,总结出经验,最后以书面形式陈述出来。
以下是职场范文整理的行政管理专业社会调查报告,仅供参考!篇一一、该公司人才招聘的现状当前,该公司还没有设立独立的人力资源管理部门来招聘人才,大多数都由总经理直接通过熟人推荐的方式来招聘人才。
在面试前由于基层管理人员没有书面资料给予求职者介绍该公司具体的工作流程等详细说明,使得一些求职者对该公司能力的怀疑,也因为该公司没有大型企业的市场和资产等能力而选择了其他的企业,也是导致目前该公司人力不足现象主要原因之一,目前该公司在人才招聘出现了诸多问题。
二、该公司在人才招聘方面存在的主要问题(一)没有单独设置人力资源部门该公司对人力资源管理与开发工作的重视性不够,忽略了人力资源部是现代企业架构中不可或缺的重要组成部分,为企业正常、有序的发展提供了必要的支持。
没有配备专门的人力资源管理人员,即使有,其日常工作也仅仅局限于管管档案、工资和劳保等,按照“静态”的、以“事”为中心的传统人事管理模式进行工作,没有行使到人力资源管理应尽的职责。
(二)对招聘工作不够重视该公司对人才的招聘较为随意,更多时候是在人手紧缺或者员工大规模流失的情况下仓促进行招聘,缺乏人力资源计划做指导,在一定程度上对招聘结果产生了不良影响。
对该公司而言,招聘更多的时候是一种应急措施,而不是企业人力资源管理与开发工作的需要。
另一原因,因近几年来高校连续扩招,民办高校的陆续出现致使应往届毕业生人数急剧上升,导致人力资源市场上出现供过于求的现象。
所以该公司错误认为招到一个合适的人非常容易,反映在招聘工作中,思想上不重视,准备不充分,缺乏科学性、系统性,结果往往导致招聘工作以失败告终。
(三)对应聘者吸引力较弱由于该公司在市场的弱势,竞争力不强。
关于行政管理社会调查报告范文关于行政管理社会调查报告范文篇【一】一、调查的原因及目的百年大计,以人为本。
企业的发展说到底是人的发展。
企业竞争归根到底也是人才的竞争。
当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。
培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。
在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。
这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。
员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。
培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。
故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。
培训是管理的前提、培训是管理的手段。
培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。
企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。
为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,建了解统化、结构化的公司内部培训体系。
本人在xx制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。
二、调查时间、地点、方法1.调查时间:20xx.08.2、调查地点:xx制药有限公司3、调查方法:采取问卷式调查三、调查内容及分析xx制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家,药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题,对于加强职工的质量意识的显得尤为重要,因此加强员工的培训工作十分必要。
行政管理社会调查报告范文(合集6篇)行政管理社会调查报告范文(篇1)关于企业行政管理现状与改革的社会调查报告(一)调查目的和意义随着经济全球化的不断深入,世界经济已经逐渐融为一体,在这个大背景下,许多企业在经济上都得到了较大程度的发展,但是在面临经济挑战的时候,任何企业都不能独善其身,都必须通过与其他企业的合作来共同应对问题和挑战。
正是在这样的发展趋势之下,现代企业的运营绝对不是生产和销售的粗略组合了,企业要想在市场经济的发展趋势下争得一席之地,取得长远发展,就必须依靠企业行政管理。
科学高效的行政管理体制和方法是现代企业取得效益必不可少的条件。
企业行政管理是指企业行政系统为了企业的生存与发展而依靠一定的法律、制度、原则及方法对企业进行职能性管理的总和。
它具有管理、服务和协调三大功能:在管理上,处理好企业日常事务,确保企业顺利运行的同时全盘考虑企业的经营理念、管理策略、企业精神、企业文化建设,为高层决策提供参考;在服务上,为企业各个部门的运转提供后勤服务;在协调上,实现纵横两个方向的沟通,即实现企业不同层级部门之间、不同职能部门之间的良好沟通协调。
企业行政管理对我国企业的发展有着十分重要的作用。
目前,我国的企业行政管理仍然存在一些问题。
为此,本次社会实践将以湖南省XX中医药股份有限公司为调查实践案例,试图更好的改进企业行政管理过程中存在的问题。
(二)调查时间xx年4月(三)调查地点湖南省XX中医药股份有限公司(四)调查方法本次调查采取问卷调查与现场采访相结合的方式进行,以保证调查结果的真实性、客观性和准确性。
湖南省XX中医药股份有限公司以创建中国养生第一品牌为目标,本着“树品牌、立标准、搭平台”的经营理念,以“布养生文化,专道地中药,博世人健康”的企业宗旨,全力打造一家定位于上市的集科、工、农、贸、服于一体的绿色健康产业公司。
XX立足于中华传统中医药养生文化,以XX健康产业园为基地,用五年时间,建成集现代医药物流、道地中药材中药饮片交易、养生产品连锁经营管理、精品中药健康产品加工、养生体验、疗养、养生餐饮为一体的绿色旅游观光健康产业园区,成为湖南怀化的“生态名片”、中国的“健康胜地”。
在湖南省XX中医药股份有限公司实践调研过程中,通过访问了该企业的管理者,下到各基层与员工进行交谈,发现现代企业行政管理现状还存在以下几方面的问题。
(一)管理理念借鉴政府管理,官僚主义严重对任何管理工作而言,管理理念都是至关重要的部分,往往直接决定了管理质量。
现代企业要想在保障自身的正常稳定运行并在市场竞争中占据优势,那么必须要通过科学、先进的管理理念来促进行政管理质量的提升。
然而就目前看来,部分现代企业的行政管理理念还较为落后,不够科学、合理,简单借鉴政府管理模式,尤其是官僚主义严重这一问题较为明显。
在这样的管理理念下,企业行政管理很难实现公平化、民主化与科学化。
(二)管理体制不够健全管理体制是行政管理工作的基础与骨架,可以说是保障管理工作得以正常、高效展开的关键所在。
然而就当前的实际情况来看,部分企业的管理体制存在较大缺陷,难以充分保障管理工作的有效展开。
其中,最关键的问题体现在行政管理结构与制度存在较大缺陷。
这样一来,管理工作很容易陷入一片混乱,要么是管理职责不够明确,要么是管理制度不够合理,往往会浪费大量管理资源而无法取得良好的管理效果。
另外,管理监督机制的欠缺,使得企业行政管理工作很容易变成由个人意志驱动的管理模式,从而使得管理规范制度等完全失去了其意义,从而难以实现管理的公平性、民主性与有效性。
(三)管理工作与实际需求脱节在当前社会发展飞快,市场变化迅速的大环境下,企业行政管理工作要想充分发挥其作用,必须要具备高度的灵活性与适应性,能够针对实际需求进行适当调整。
然而,部分企业并没有充分意识到这一点,还是按照传统管理思路及模式来展开管理工作,“温水煮青蛙”,传统的行政管理理论与实际需求存在出现脱节现象,无法针对企业运行发展过程中面临的问题进行有效解决,从而对企业的经济效益提升及长远发展造成了巨大影响,严重时更会导致企业面临亏损、倒闭等问题。
(四)管理团队综合素养偏低管理人员综合素养是影响企业行政管理质量及效率的重要因素。
从专业知识来看,当前企业对行政管理人员往往是体现在相应的专业证书证明上,并没有及时更新知识体系,从而容易出现管理理论与企业发展脱节的情况。
从工作经验来看,行政管理需要与企业内部甚至外部的各类人员进行接触,不但需要管理人员具备优秀的接人待物能力,还需要具备相应的经验来有效应对各种突发状况。
当前很多企业并没有对管理人员的工作经验提出严格要求,导致管理工作的应变性受到了一定的限制。
从职业道德来看,很多企业都没有充分意识到企业文化建设的重要性,也没有通过企业文化来促使行政管理人员养成良好的职业道德观念。
如此一来,管理人员玩忽职守的情况较常出现,也使得管理效果大打折扣。
(一)由上到下更新科学的管理理念与模式在新时代背景下,企业应当积极学习先进经验,由上到下,及时更新科学的管理理念与模式。
这是因为企业行政管理本身具有较强的层次性,虽然说具体管理工作是由行政部门负责,但总体性的管理方针等依旧是由领导决定。
尤其是针对部分官僚主义严重的企业来说,只有领导认识到了科学管理理念的重要性,并以身作则地进行学习和应用后,才能层层递进到行政部门的各岗位上,真正实现管理理念及模式的有效更新。
与此同时,企业还需要积极实现管理模式的创新和完善,尽量在结合自身实际情况的基础上,积极借鉴国内外先进经验,最终打造出适合自身的、具有创新性的管理模式,从而在全新的市场环境中取得竞争优势。
(二)建立健全行政管理体系首先是管理结构,企业应当及时对管理结构加以调整,在保留其层级性结构特点的基础上,尽量构建起网络式的管理结构。
如此一来,管理职权将得以大量交叉,从而能够改变传统结构下过于单一、低效的问题,有利于管理执行力的全面提升。
二是从管理制度来看,企业需要对制度进行全方位调整与更新。
结合自身运行及发展需求,对行政管理制度进行全面分析与研究,并针对其中存在的问题进行完善,从而提高管理制度的科学性与合理性。
最后是在行政管理的执行上,企业必须要建立起完善的监督机制,对行政管理工作进行全方位监督。
而且在人性化、公平化发展的需求下,把监督权力下放给基层员工,让员工参与到行政管理的监督中来,可以进一步完善其管理体系,促进行政管理公开化、透明化、科学化的实现。
(三)结合企业运行及发展需求及时调整管理策略在实际管理过程中,企业行政管理部门应当积极与企业其他部门,以及政府部门、其他企业等进行沟通,从而充分了解企业的实际情况以及市场变化状况。
这样一来,在实际管理工作中就能充分结合企业需求和环境变化状况,及时对行政管理策略进行调整与优化,从而避免行政管理工作中不必要的失误与问题。
(四)全面提升管理人员综合素质首先,在专业知识方面,企业除了要对管理人员专业水平作出要求外,更需要为其提供良好的学习环境,使其能够及时更新自身知识体系,从而时刻运用最先进、科学的管理知识来保障管理工作的高效展开。
其次,企业需要对管理人员的工作经验加以重视,在招聘相关人员时有必要对工作经验作出要求。
与此同时,还要加强对管理人员的模拟考核,丰富其能够正确应对各种情况与问题的经验。
最后,企业则需要加强思想道德建设,从各个层次来促使管理人员形成良好的职业道德。
通过这次的社会实践,我更好的懂得了未来的生存之道,以及在企业发展的趋势是怎样的,还有就是作为一个行政者我们应该做些什么才能够有助于企业发展。
行政管理社会调查报告范文(篇2)百年大计,以人为本。
企业的发展说到底是人的发展。
企业竞争归根到底也是人才的竞争。
当代社会,面对日新月异的发展和进步,学习速度和培训速度也是提升人才速度的重要参数。
培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径,有时甚至是唯一途径。
在当今市场上,立于不败之地的企业必定是那些能够使其员工充分发挥自己全部潜能的企业。
这意味着,企业员工必须接受培训作为继续学习的一种手段,员工培训在帮助公司迎接竞争性挑战的过程中扮演着重要的角色。
员工培训可以有效地帮助公司创造价值或赢得竞争优势,重视员工培训工作的公司会比他们的竞争对手表现出更好的经营业绩,更有信心迎接竞争性挑战。
培训不仅通过员工自觉性、积极性、创造性的提高而增加企业产出的效率和价值使企业受益,而且增强员工本人的素质和能力,使员工受益。
故有人说,培训是企业送给员工的最佳礼物。
培训是管理的前提、培训是管理的手段。
培训不仅为管理创造了条件,其本身就是一种管理的手段,即培训通过满足员工高层次的精神文化需求来激发员工的干劲和热情。
企业同时应把培训作为管理的机会和途径,以及完成任务的方法和手段,围绕企业的任务和目标来实施培训,并通过培训沟通上下级的联系,掌握工作进展状况,达成相互理解与支持,共同不断提高工作绩效。
为了充分了解公司员工思想现状,了解公司对员工培训要求和规划,建了解统化、结构化的公司内部培训体系。
本人在xx制药有限公司范围内采取问卷的方式进行了一次培训需求调研,共发出问卷36份,回收问卷35份,其中有效问卷34份,中层管理人员问卷4份,主管级及员工级30份,现简要对问卷结果加以统计与分析。
1、调查时间:20xx.08.2、调查地点:xx制药有限公司3、调查方法:采取问卷式调查xx制药有限公司是一家以生产抗肿瘤药物为主的制剂生产厂家,药品的生产质量和管理直接关系到人民用药的安全问题,对于加强职工的质量意识的显得尤为重要,因此加强员工的培训工作十分必要。
(一)公司发展理念与文化1、企业发展方向较为明晰。
根据调查资料显示,约有95%左右的员工认为,自己对本公司的发展战略表示了解或十分了解,这主要是与公司目前的业务重点和工作目标有关,但剩余的5%左右员工表示了困惑,这必然会造成实际工作缺乏目标,或者人力资源的较大浪费。
2、将近九成员工熟知企业的精神和价值取向。
产品质量是企业的生命,它直接关系到人民的用药安全和身体健康。
因而不断进取,永臻完美的管理思想几乎感染了公司的所有员工,可见企业文化对员工的敬业度和忠诚度起到了较大的凝聚作用。
3、企业在制度建立及文化建设方面仍需进一步加强。
调查数据显示,认可公司有一个非常健康文化的比例达到85%,而15%左右员工则认为一般,没有员工对此表示反对。
此外,仅有45%的员工认为公司的制度体系非常完备,而认为不完备的人数达15%。
(二)组织结构与岗位设置1、近九成员工对公司现行组织结构认同,并表示与部门业绩息息相关。
公司现有员工中,九成员工对现有机构设置表示赞同,认为现行设置方式在实际工作中发挥了积极作用。
2、现行职能职责、业务流程与实际工作衔接较好。