南开大学 绩效管理 第三讲

2020/10/28
第二节 项目管理的基本概念
三、项目阶段和项目生命周期
完成程度 100%
完成设施的建设
主要承包合同已签署 项目上与不上的决策
全面投入使用
阶段1 阶段2 可行性研究 规划与设计 －项目建议书 －技术设计 －可行性研究 －造价预算 －初步设计 －计划安排 －项目审批 －合同订立
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第一节 现代与传统项目管理
一、项目管理的发展历史
2．现代项目管理阶段
80年代之后项目管理进入现代项目管理阶段， 项目管理的应用领域在这一阶段也迅速扩展到社会生 产与生活的各个领域和各行各业，并且在企业的战略 发展和日常经营中的作用也越来越重要。
今天，项目已经成了社会创造精神财富、物质财 富和社会福利的主要方式，所以现代项目管理也就成 了发展最快和使用最为广泛的管理领域之一。
第九章 项目风险管理
第十章 项目采购管理
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第一章 项目管理基础和框架
关键术语 第一节 现代与传统项目管理 第二节 项目管理的基本概念 第三节 项目管理的知识体系和项目管理过
程 第四节 项目组织管理与项目经理
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第一章 项目管理基础和框架
关键术语：
项目（Project） 运营（Operation） 一般管理（General Management） 项目管理（Project Management） 大型项目（Program） 子项目（Subproject） 项目阶段（Project Phase） 项目生命周期（Project Life Cycle）
，下页图给出了一般工程建设项目四阶段生命周期的图 示描述。 （2）美国新药物开发项目的生命周期描述

南开大学人力资源管理专业本科培养计划一、专业介绍南开大学人力资源管理专业是一个以培养具有较高人文素养、较强人力资源管理专业知识和技能，适应社会需求的高素质、创新型管理人才为培养目标的专业。

通过专业学习，学生将掌握现代企业管理理论和技能，具有较强的实际工作能力和综合素质，成为各类企事业单位、政府机关和社会团体需要的复合型人才。

二、培养目标南开大学人力资源管理专业本科培养计划的培养目标是培养掌握较扎实的经济学基础理论和实用技能，较高的人文素养，商业运作能力和管理技能，掌握规范的现代化企业文化和现代化管理方法，形成较强的综合素质，具备较强的中英文沟通交流能力以及创新能力，能够适应管理领域的需要的高素质管理人才。

三、核心课程南开大学人力资源管理专业的核心课程包括管理学、人力资源管理、劳动经济学、劳动法学、社会保障、组织行为学、人力资源开发、绩效管理、培训开发与管理等。

这些课程旨在帮助学生建立系统完善的管理知识体系，培养学生综合运用所学知识解决实际问题的能力。

四、实践环节为了加强学生的实践能力，南开大学人力资源管理专业本科培养计划注重实践环节的设置。

学生将进行社会实习，实践课程，毕业实习等，以锻炼学生的实际工作能力和应变能力，为学生将来的职业发展提供有力的支持。

五、学科建设南开大学人力资源管理专业学科建设完善，拥有一支专业化、结构合理、师资力量雄厚的教师队伍。

学院还建有完善的实验室和实训基地，为学生的学习和实践提供了良好的场所和设施。

六、就业前景南开大学人力资源管理专业毕业生从事本专业相关工作的单位主要有国家机关、企事业单位、社会团体等，具体包括人力资源部门、劳动保障部门、企业管理部门等。

毕业生也可以从事企业的人力资源管理咨询业务、人力资源开发研究工作以及非营利性社会团体的人力资源管理工作。

七、总结南开大学人力资源管理专业本科培养计划以培养学生的创新意识、实践能力和综合素质为目标，注重课程设置和实践环节的结合，不断完善教学体系，为培养高素质的人力资源管理专业人才提供了坚实的基础。

满分：2 分 6.绩效考核与企业(A)提升有着密切的关系。 A. 竞争力 B. 赢利 C. 影响力
对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料电试力卷保相护互装作置用调与试相技互术关，系电，力根通保据过护生管高产线中工敷资艺设料高技试中术卷资，配料不置试仅技卷可术要以是求解指，决机对吊组电顶在气层进设配行备置继进不电行规保空范护载高与中带资负料荷试下卷高问总中题体资，配料而置试且时卷可，调保需控障要试各在验类最；管大对路限设习度备题内进到来行位确调。保整在机使管组其路高在敷中正设资常过料工程试况中卷下，安与要全过加，度强并工看且作护尽下关可都于能可管地以路缩正高小常中故工资障作料高；试中对卷资于连料继接试电管卷保口破护处坏进理范行高围整中，核资或对料者定试对值卷某，弯些审扁异核度常与固高校定中对盒资图位料纸置试，.卷保编工护写况层复进防杂行腐设自跨备动接与处地装理线置，弯高尤曲中其半资要径料避标试免高卷错等调误，试高要方中求案资技，料术编试交写5、卷底重电保。要气护管设设装线备备置敷4高、调动设中电试作技资气高，术料课中并3中试、件资且包卷管中料拒含试路调试绝线验敷试卷动槽方设技作、案技术，管以术来架及避等系免多统不项启必方动要式方高，案中为；资解对料决整试高套卷中启突语动然文过停电程机气中。课高因件中此中资，管料电壁试力薄卷高、电中接气资口设料不备试严进卷等行保问调护题试装，工置合作调理并试利且技用进术管行，线过要敷关求设运电技行力术高保。中护线资装缆料置敷试做设卷到原技准则术确：指灵在导活分。。线对对盒于于处调差，试动当过保不程护同中装电高置压中高回资中路料资交试料叉卷试时技卷，术调应问试采题技用，术金作是属为指隔调发板试电进人机行员一隔，变开需压处要器理在组；事在同前发一掌生线握内槽图部内 纸故，资障强料时电、，回设需路备要须制进同造行时厂外切家部断出电习具源题高高电中中源资资，料料线试试缆卷卷敷试切设验除完报从毕告而，与采要相用进关高行技中检术资查资料和料试检，卷测并主处且要理了保。解护现装场置设。备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。

[南开大学（本部）]《绩效与薪酬管理》19秋期末考核(答案参考）【奥鹏】-[南开大学（本部）]《绩效与薪酬管理》19秋期末考核试卷总分:100 得分:100第1题,职务薪酬制是按照()规定薪酬标准的一种薪酬等级制度。

A、级别B、职务C、岗位D、称谓。

正确答案:第2题,薪酬战略是与组织总体发展战略相()的薪酬决策。

A、匹配B、适应C、联系D、促进。

正确答案:第3题,（）是根据员工完成工作成果的数量，以劳动定额为标准，按照预定的计件单价来核算并支付劳动报酬的一种形式。

A、单件工资B、论件工资C、计件工资D、计量工资正确答案:第4题,因为（）中，同事是观察被考评者最深入、了解最透彻的人。

A、上级考评B、自我考评C、同事考评D、下级考评正确答案:第5题,绩效管理的过程是企业使其绩效与企业的战略及目标相一致的过程，以通过持续()实现企业及个体的效率。

A、改善绩效B、提高利润C、改善服务D、降低成本。

正确答案:第6题,设计宽带薪酬时要考虑到，工作的性质对（）的选择具有重大影响。

A、薪酬制度B、支付模式C、薪酬模式D、分级模式正确答案:第7题,绩效管理考评的结果能够发现员工的不足及待开发的（），为员工的培训开发指明了方向。

A、潜力B、技能C、能力D、潜能正确答案:第8题,薪酬是绝大多数劳动者的主要收入来源，是劳动力本人及其()基本生活的经济保障。

A、父母B、亲属C、家人D、儿女。

正确答案:第9题,对德方面的考核，主要是考核员工的（）和责任心，以及社会主义觉悟和相应的法律道德意识。

A、敬业状态B、敬业态度C、奉献精神D、敬业精神正确答案:第10题,薪酬水平是指企业支付给不同()的平均薪酬。

A、干部B、岗位C、职位D、员工。

正确答案:第11题,当今企业间的竞争不再是单纯的设备的竞争，而更是()的竞争。

A、人才B、原料C、资本D、产品。

正确答案:第12题,计件工资计划是指薪酬直接根据()而发生变化。

A、节约情况B、超额计划C、产出水平D、创造利润。