南大网院公共部门人力资源管理第(1)次作业(二)

首页 > 课程作业作业名称公共部门人力资源管理第（2）次作业作业总分100起止时间2017-11-6 至 2017-11-3023:59:00通过分数60标准题总分100题号 :1题型 : 单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数 :2考核主体不愿或没有将被考核工作者工作业绩的差异性表现出来，而是把被考核者的成绩集中在同等水平的分数界限内，导致了考核结果的平均化倾向。

这种绩效评估中的偏差是（）A、优先与近因效应误差B、自我比较误差C、盲点误差D、驱中误差标准答案： d说明：题号 :2题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）是指为受训者设定一组特定情境，让受训者在情境中扮演角色，通过与其他角色的交往或博弈过程，表现出与培训有关的行为，以达成培训目标的方法。

A、研讨法B、案例分析法C、角色扮演法D、课堂讲授法标准答案： c说明：题号 :3题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2考试录用作为政府录用人员的一种制度，最早起源于我国古代的科举制度。

科举制度形成于我国的（）A、隋朝B、唐朝C、宋朝D、东汉标准答案： a说明：题号 :4题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 ( ) 是指对晋升领导职务人员，按照拟任职位的要求，对其所需的知识和技能进行的培训。

A、在职培训B、初任培训C、专门业务培训D、任职培训标准答案： d说明：题号 :5题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 ( ) 是指经考试录用进入国家行政机关，担任主任科员以下非领导职务的新任人员的培训。

A、在职培训B、初任培训C、专门业务培训D、任职培训标准答案： b说明：题号 :6题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2目标管理法是管理大师（）提出并倡导的一种科学优秀的管理模式。

A、加里·德斯勒B、马斯洛C、彼得·德鲁克D、韦伯标准答案： c说明：题号 :7题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2。

公共部门人力资源管理第一次作业————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：从案例中可以看出，郭某被C医院辞退并不是由于他的工作能力问题，主要是因为C医院的人才生态环境存在诸多问题所造成的。

结合案例内容，从这方面来分析，就可以找出郭某被辞退的真正原因。

医院给出的辞退理由是科室工作人员优化组合的需要。

从案例中得知，郭某被辞退是因为他不肯与科室的不正之风同流合污，而遭到了科室的打击报复。

而医院的领导也只是听一面之辞，不去了解真实的情况，最后造成了郭某被医院辞退。

医院的人才生态环境很不完善，人力资源管理还很滞后，急需改善。

他所在科室在他的考核表中，“职业道德”、“履行岗位责任能力”、“劳动纪律”、“团结协作”等项评分均为最低分，尤其是“团结协作”的分数最低。

从案例中所举的事实来看，当科室里人人都为了钱滥用药物时，只有郭某不肯这样做，并把情况汇报了上级；因为科主任的原因发生了一起医疗纠纷，导致脑外科不能正常开展工作一个月，科主任认为是郭某向病人透露了病历资料等情况都表明，郭某所在科室在科主任的领导下，没有起码的医德，业务水平除郭某外也比较低，一切向钱看，不顾病人的安危。

郭某看不惯这一切，也不肯同流合污，而且他的个性较强，所以科室认为他不“团结协作”，“职业道德”、“劳动纪律”都有问题，遭到了打击报复。

就“履行岗位责任能力”这一点来看，科室完全不实事求是。

郭某的业务能力是很强的。

郭某是浙江省第一位脑外科博士，在当时也是唯一的一位脑外科博士。

在攻读博士期间，他还获得了研究生的最高奖学金，说明他在读书期间成绩是非常优异的。

在C医院工作的两年多时间，他研究的课题都是国内外首创，并发表了多篇论文。

另外，他长期担任B大学的教学工作，工作勤恳，也出来没有出过医疗事故，后来郭某很快被美国的加州大学医学中心聘用，可以看出，郭某并不象吴院长所说的业务能力一般，吴院长对他的情况并不很清楚，但因为落后的人才管理观念，根据科室的反映和评价，医院把郭某辞退了。

公共部门人力资源管理第二次作业第一篇：公共部门人力资源管理第二次作业大家提出的促进我国公共部门人力资源流动的措施主要包括以下几个方面：1、要注意现代市场经济条件下人力资源的流动性。

人才流动有三个方向：一是开放地区和城市，其开放与改革的程度越大越深，人才流动的向心力越大；二是外向企业，其外向性越强，对人才流动的吸引力越大；三是德才兼备的领导者，确实能任人唯贤的领导者，其周围必然会汇集越来越多的人才。

2、要注意现代化市场经济条件下人力资源的竞争性。

人才流动必然带来竞争，竞争可以导致人力资源的合理分配，但是，盲目的竞争却会带来人力资源的浪费,要对人力资源的流动做出正确的引导，避免无谓的竞争所导致的不合理的人力流动。

3、要注意区分普通人力资源和高素质人才资源。

人才是人类的精华，是人群中先进的部分。

人才集德、识、才、学、体于一体，特别是高级人才，在创造物质财富和精神财富方面比一般劳动者的贡献更大得多。

4、应该确立大的人才战略。

应该认识到人才是国家人力资源的精华部分，人才是为经济建设服务的，国家经济发展的总战略和人力资源开发战略是人才管理战略的基础。

合理的人力资源流动有利于提高公职人员的素质和能力。

公共部门通过有计划的人员流动，可以使公职人员在不同的岗位上丰富管理经验和知识，增长阅历和才干，达到锻炼干部，提高干部素质和能力的目的。

同时通过人员流动，可以从其他组织向公共部门输送新鲜血液，带来新的管理理念和管理思想，激发公职人员在新的岗位上努力学习，培养开拓进取的精神，从而防止公共部门及公职人员因循守旧、不思进取、封闭僵化的现象，保持和发展整个公职系统的朝气和活力，实现稳定与流动、维持与发展之间的平衡。

第二篇：公共部门人力资源管理第二次作业小组讨论(第一组总结)联系实际讨论公共部门应如何运用人力资本理论总结：1、逐步缩小地区经济差距地区经济发展的差距使得经济发达地区高素质人力供给量过剩，而地区欠发达地区则供给量不足，这样就无使人力资源得到合理配置，也不利于国家经济和社会的协调发展。

江苏开放大学形成性考核作业学号 ************* 姓名严卫星课程代码020176课程名称公共部门人力资源管理评阅教师第二次任务共四次任务江苏开放大学任务内容：一、多项选择题（每题至少有两个答案正确，多选、少选、错选均不得分，每空2分，共20分）1、人员分类的依据是（）。

A.工作性质B.责任轻重C.资历条件D.工作环境2、人员分类制度选择的原则包括（）。

A.公共利益原则B.文化原则C.传统原则D.组织需求原则。

3、职位分类的过程包括（）。

A.职位调查B.职系区分C.职位评价D.制定职级规范4、影响组织人员需求的因素有（）。

A.整体经济环境B.社会及政治压力C.技术的改进D.组织政策5、需求预测的方法包括（）。

A.趋势预测法B.比率预测法C.工作负荷预测法D.电脑软件预测法6、人员的供给分（）。

A.直接供给B.内部供给C.外部供给D.间接供给7、绩效考核的内容主要分为（）。

A.工作能力考核B.工作业绩考核C.工作态度考核D.潜力考核8、我国《公务员法》第三十三条规定了公务员考核的内容，按照管理权限，全面考核公务员的（）和廉。

A.德B.能C.勤D.绩9、绩效考核的作用包括（）。

A.激励员工改进绩效B.加强管理层与员工的沟通、反馈C.促进组织成员的发展D.制定和改进人事决策10、以业绩报告为基础的绩效考核包括（）。

A.交替排序法B.自我报告法C.配对比较法D.业绩评定表法二、简答题（每小题10分，共20分）1、品位分类与职位分类的特征是怎样的？答：（1）品位分类的特征：1、品味分类是以“人”为中心的分类体系；2、分类和分等相互交织；3、品味分类强调公务人员的综合管理能力；4、官位和等级职位可以分离。

（2）职位分类的特征：1、以“事”为中心的分类体系；2、分类方式先横后纵；3、注重人员的专业知识和技能；4、官等和职等相重合；5、实行严格的功绩制。

2、竞争上岗的一般程序有哪些？答：1、制定实施方案；2、报名与资格审查；3、笔试与面试；4、民主测评与组织考察；5、任职；6、纪律与监督。

首页 > 课程作业作业名称公共部门人力资源管理第（2）次作业作业总分100起止时间2017-11-6至2017-11-30 23:59:00通过分数60标准题总分100题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2考核主体不愿或没有将被考核工作者工作业绩的差异性表现出来，而是把被考核者的成绩集中在同等水平的分数界限内，导致了考核结果的平均化倾向。

这种绩效评估中的偏差是（）∙A、优先与近因效应误差∙B、自我比较误差∙C、盲点误差∙D、驱中误差标准答案：d说明：题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）要求员工在考核小组人员面前完成类似于实际工作中可能遇到的活动，评价小组根据活动完成的情况对被考核者的工作能力进行考核。

∙A、目标管理法∙B、360度考核法∙C、情境模拟考核法∙D、关键绩效指标法标准答案：c说明：题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2考试录用作为政府录用人员的一种制度，最早起源于我国古代的科举制度。

科举制度形成于我国的（）∙A、隋朝∙B、唐朝∙C、宋朝∙D、东汉标准答案：a说明：题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2( )是指经考试录用进入国家行政机关，担任主任科员以下非领导职务的新任人员的培训。

∙A、在职培训∙B、初任培训∙C、专门业务培训∙D、任职培训标准答案：b说明：题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2( )是指对晋升领导职务人员，按照拟任职位的要求，对其所需的知识和技能进行的培训。

∙A、在职培训∙B、初任培训∙C、专门业务培训∙D、任职培训标准答案：d说明：题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2以新加坡、智利等国家实行的养老保险模式为（）∙A、国家统筹模式∙B、强制储蓄模式∙C、投保资助模式∙D、个人筹措模式标准答案：b说明：题号:7 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2若干公共部门横向联合举办的培训方式，称为（）∙A、学校培训∙B、部内培训∙C、部际培训∙D、交流培训标准答案：c说明：题号:8 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 以下不属于我国传统职工医疗保险制度的是（）∙A、补充医疗保险制度∙B、公费医疗制度∙C、劳保医疗制度∙D、大病统筹标准答案：a说明：题号:9 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 ( )是最古老、最基本的人员甄选方法。

作业名称公共部门人力资源管理第（2）次作业作业总分100起止时间2018-5-9至2018-6-7 23:59:00通过分数60 标准题总分100题号:1 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2考核主体不愿或没有将被考核工作者工作业绩的差异性表现出来，而是把被考核者的成绩集中在同等水平的分数界限内，导致了考核结果的平均化倾向。

这种绩效评估中的偏差是（）∙A、优先与近因效应误差∙B、自我比较误差∙C、盲点误差∙D、驱中误差标准答案：d说明：题号:2 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）是指为受训者设定一组特定情境，让受训者在情境中扮演角色，通过与其他角色的交往或博弈过程，表现出与培训有关的行为，以达成培训目标的方法。

∙A、研讨法∙B、案例分析法∙C、角色扮演法∙D、课堂讲授法标准答案：c说明：题号:3 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2（）要求员工在考核小组人员面前完成类似于实际工作中可能遇到的活动，评价小组根据活动完成的情况对被考核者的工作能力进行考核。

∙A、目标管理法∙B、360度考核法∙C、情境模拟考核法∙D、关键绩效指标法标准答案：c说明：题号:4 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2考试录用作为政府录用人员的一种制度，最早起源于我国古代的科举制度。

科举制度形成于我国的（）∙A、隋朝∙B、唐朝∙C、宋朝∙D、东汉标准答案：a说明：题号:5 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2( )是指经考试录用进入国家行政机关，担任主任科员以下非领导职务的新任人员的培训。

∙A、在职培训∙B、初任培训∙C、专门业务培训∙D、任职培训标准答案：b说明：题号:6 题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）本题分数:2 世界上大多数国家所采取的养老保险模式的养老保险模式是（）。

南大网校人力资源管理概论第2次作业单选题：1、从个人角度看，人们从事特定的职业必然从职业劳动中获得经济报酬，以满足自身生存和发展的需要，这体现了职业的（B ）A、社会特征B、经济特征C、技术特征D、需要特征2、不同意“强化-----惩罚”行为模式，提倡观察模仿学习，强调学习者对变化的环境的反应能力，是（C ）A、终身教育理论B、学习型组织理论C、社会学习理论D、素质教育理论3、在职人员离开工作岗位，到学校或其他培训机构集中进行学习和进修，此种员工培训形式称为（D ）A、不脱岗培训B、岗前培训C、社会办学D、脱岗培训4、绩效的优劣不是由单一因素决定的，它受到主客观多种因素的制约和影响，这体现了绩效的（B ）A、多维性B、多因性C、动态D、差异性5、将职业生涯阶段分为“幻想期”、“尝试期”、“现实期”的职业生涯发展阶段理论是（D ）A、格林豪斯的职业生涯阶段理论B、施恩的职业生涯阶段理论C、职业生涯发展“三三三”理论D、金斯伯格的职业生涯阶段理论6、组织对在特殊条件下工作的劳动者多支付的补偿，属于（D ）A、工资B、奖金C、福利D、津贴7、强调以卓越的公司作为学习目标的绩效考核方法的是（C ）A、关键绩效指标B、平衡计分卡C、标杆管理D、目标管理8、在绩效考核方法中，“排序法”属于哪种绩效考核（A ）A、以员工比较为基础的绩效考核B、以业绩报告为基础的绩效考核C、关注员工行为及个性特征的绩效考核D、以特殊事件为基础的绩效考核9、绩效管理的功能中，能够促进员工积极表现的是（D ）A、沟通功能B、评价功能C、管理功能D、激励功能10、职业选择理论中，又称为“人格类型理论”的是（B ）A、特质-因素理论B、职业性向理论C、择业动机理论D、职业锚理论11、下列哪个环节是薪酬体系设计的起点（A ）A、工作评价B、工资调查分析C、工资结构分析D、管理薪酬体系12、下列属于现代绩效考核方法的是（B ）A、360度绩效反馈B、平衡计分卡C、以业绩报告为基础的绩效考核D、关注员工行为及个性特征的绩效考核13、人力资源部的角色分工不包括（C ）A、负责开发绩效考核体系B、为评估者及被评估者提供培训机会C、控制该系统的实施D、参与考评结果的运用14、薪酬管理的主要内容不包括（C ）A、薪酬总额管理B、确定组织内部薪酬分配制度C、组织员工进行素质拓展培训D、全面管理组织日常薪酬15、特性与因素理论的核心是（D ）A、职业偏好的差异B、择业动机的差异C、职业生涯的通路D、人与职业的匹配16、组织培训的长期目的是（B ）A、满足组织年度计划的需要B、满足组织战略发展的需要C、满足职位技能标准的需要D、满足员工职业生涯发展的需要17、绩效管理的起点为（A ）A、绩效计划B、绩效实施C、绩效考核D、绩效诊断18、在绩效考核中，把考核对象考核周期以外的表现或绩效作为依据来判断和评价考核周期以内的工作绩效，由此引发的考核误差称为（D ）A、对比效应B、居中效应C、偏见效应D、溢出效应19、从个人角度看，人们从事特定的职业必然从职业劳动中获得经济报酬，以满足自身生存和发展的需要，这体现了职业的（B ）A、社会特征B、经济特征C、技术特征D、需要特征20、组织为了奖励员工提高劳动效率和工作质量，对员工超额劳动部分或劳动绩效突出部分所支付的货币奖励，称为（ C ）A、工资B、津贴C、奖金D、福利21、培训目标可根据培训需求来确定，培训后受训者将知道什么，这是培训的（A ）A、知识目标B、行为目标C、结果目标D、开发目标22、在下列绩效考核方法中，哪一种实现了考评系统与控制系统的完美结合（B ）A、关键绩效指标B、平衡计分卡C、标杆管理D、目标管理23、职业生涯理论研究中的社会学研究角度，不注重考察其（C ）A、家庭B、实习经历C、性格D、地域24、360度绩效反馈的优点不包括（D ）A、比较公平公正B、减少考核误差C、加强部门之间的交流沟通D、考核成本低25、薪酬的功能不包括（D ）A、维持功能B、激励功能C、调节功能D、管理功能26、在绩效考核方法中，“因素考核法”属于哪种绩效考核（C ）A、以员工比较为基础的绩效考核B、以业绩报告为基础的绩效考核C、关注员工行为及个性特征的绩效考核D、以特殊事件为基础的绩效考核27、根据考核的性质，可以将绩效考核划分为（C ）A、直接考核和间接考核B、定期考核和不定期考核C、定性考核和定量考核D、绝对标准考核和相对标准考核28、个人经过搜索所确定的长期职业定位是（D ）A、职业生涯B、职业偏好C、职业道路D、职业锚29、在人力资源文化中，非常重视组织针对市场和竞争环境而实施绩效管理的是（B ）A、漠不关心的人力资源文化B、一体化的人力资源文化C、严厉的人力资源文化D、富有爱心的人力资源文化多选题：1、、绩效考核方法中“目标管理法”的优点有（ABC ）A、形成激励B、有效管理C、明确任务D、注重短期目标2、职业生涯规划的基本内容包括（ABCDE ）A、自我评价与定位B、组织评价C、目标设定D、目标实现E、反馈与修正3、组织培训发展的新趋势包括（ABCDE ）A、学习方式分散化，多样化B、学习终身化C、知识经济时代的培训D、培训的科技化趋势E、学习型组织的潮流4、目标管理法的具体步骤包括（ABCDE ）A、确定组织整体目标B、确定各部门的目标C、设定员工个人目标D、绩效评估E、结果反馈5、人力资源培训的理论基础是（ABCD ）A、社会学习理论B、终生教育培训理论C、学习型组织理论D、人力资本投资理论6、360度考评的主体包括（ABDEF ）A、主管B、下属C、家属D、自己E、同事F、客户7、薪酬管理的主要内容包括（ABCD ）A、薪酬总额管理B、组织内部各序列人员的薪酬管理C、确定组织内部薪酬分配制度D、全面管理组织日常薪酬8、职业选择理论主要包括（ABCD ）A、特质-因素理论B、择业动机理论C、职业性向理论D、职业锚理论9、绩效管理的功能是（BCD ）A、控制功能B、激励功能C、沟通功能D、评价功能判断题：1、标杆管理，也被称为基准管理。

2020年4月份南京大学网络教育学院人力资源管理概论第1次作业标准答案汇总一、题型:单选题（请在以下几个选项中选择唯一正确答案）每题分数:21、互相增补原理是人力资源管理的基本原理之一，其要求我们建设团队时要注意成员的能力、知识、（）等方面的结构和管理。

•A、学历•B、性格•C、专业•D、性别答案：c2、由分析人员实地观察员工的工作过程，记录分析有关数据，此种岗位分析的方法称为（）•A、观察法•B、工作实践法•C、问卷法•D、工作日志法答案：a3、组织存在的理由和价值，即回答为谁创造价值，以及创造什么样的价值，称为（）•A、使命•B、目标•C、战略•D、愿景答案：a4、在作出录用决策时，对候选人的各方面胜任特征进行描述性评价，属于（）。

•A、定量方法•B、定性方法•C、定量和定性相结合的方法答案：b5、人员选拔录用应符合国家的有关法律、政策，这体现了选拔录用的（）•A、规范原则•B、公开原则•C、平等原则•D、全面原则答案：a6、工作评价的方法中，对于机构简单的小型组织比较适用的是（）。

•A、因素比较法•B、排序法•C、工作分类法•D、要素计点法答案：b7、组织战略一般有三种类型，分别为成长战略、收缩战略和（）•A、结果战略•B、稳定战略•C、管理战略•D、实践战略答案：b8、任职者胜任某项工作的最低资格条件，不包括（）。

•A、工作知识•B、工作经验•C、性格要求•D、智力水平答案：c9、绝大多数企业对员工进行试用时的试用期为（）。

•A、1年•B、6-12个月•C、4-8个月•D、1-6个月答案：d10、下列不属于工作分析的方法与技巧的是（）。

•A、观察法•B、访谈法•C、调查问卷法•D、文献研究法答案：d11、下列属于绩效考核的指标来源的是（）。

•A、工作目标•B、职位规范•C、员工表现•D、经济效益答案：b12、一个国家或地区的人口总体，称为（）•A、劳动力资源•B、人力资•C、人才资源•D、人口资源答案：d13、影响人力资源获取的因素不包括（）•A、环境因素•B、经济因素•C、人口因素•D、法律法规与政策因素答案：b14、下列不属于职位规范的是（）。

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