满意度调查总结.
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关于对厅办公楼日常服务工作满意度的调查报告 一、调查目的
1、为了加强办公楼的服务管理,不断提高服务质量。
2、 根据调查结果统计出对办公楼管理不满意的原因和所占比例, 便于我们及
时解决客观存在的问题; 同时, 针对领导和同事提出 的问题、意见、建议以及对办
公楼服务的满意度,及时做出反应 或答复。确实需要改善的环节,解决的问题,完善的
项目,我们 将及时做出整改和完善,以便提高服务质量。
3、向大家宣传 “良好的工作环境靠大家共同参与、共同献策献 力”的观念,从
而培养大家共同参与的精神,进一步提高办公楼 的舒适度。
4、进一步改善办公楼的服务工作,为大家提供更为舒适方便的 工作环境,从而
提高工作效率。
二、评定的标准及调查内容
评定标准:5、非常满意 4、满意 3、一般 2、不满意 1、很不 满意
调查内容:1、服务人员仪容、仪表 2、服务人员工作态度 3、 办公楼卫生保洁
4、会议室安排及服务 5、办公楼维修服务 6、 投诉受理服务 7、对我们的意见和建
议
三、答卷情况
此次调查以办公楼每个科室为单位, 共派发问卷 108份, 实收问 卷 108份,参与
率为 100%,调查结果可信。非常满意 87% 满意 13% 一般 0 不满意 0 很不满意 0
四、建议及意见总览
1、投诉受理服务不及时
2、办公楼维修服务迟缓
3、蹲厕冲水不利,建议更换(女卫生间
五、应对措施及下一步工作要求
大家在百忙之中对我们的工作给予了合理、 公正的评价, 并
提出了宝贵的意见和建议, 我们非常感谢。 通过对此次调查问卷 的分析和总结,
我们认识到,服务工作中的不足,同时也找到了 提升的空间。
1、 通过对厅机关各处室需要维修情况的调查、 统计。 7月 12日, 机关服务中
心服务科已汇总成表(“交通运输厅机关各处室维修 项目调查结果汇总表” ,据统计,
需要维修的项目共 11类,已 报告给相关领导,领导已作出批示。对于能够维修的项
目,服务 科张文魁正在进行相关的维修, 对于没有能力维修的项目, 会迅 速聘请专业
人员前来维修。我们会及时将维修情况汇报给领导。 2、对于投诉受理服务不及时
的建议,我们将采取以下措施。 ①、对于服务科有能力维修的项目,实行随报随修。
在接到有关 科室报告后 24小时内做出维修答复,并及时上门维修。
②、对于服务科不能维修的项目,我们将及时给出答复。对于特 殊的情况,我们
会及时请专业人员维修,此外,服务科将定时对 各科室需要维修的项目进行统计,并及
时维修。
③、我们将更加重视相关的投诉和建议,并及时专人受理。 3、对于办公楼维修
服务迟缓的现象,我们将采取以下措施。 ①、对于服务科有能力维修的项目,实行随
报随修。在接到有关 科室报告后 24小时内做出维修答复,并及时上门维修。
②、对于服务科不能维修的项目,我们将及时给出答复。对于特 殊的情况,我们
会及时请专业人员维修,此外,服务科将定时对 各科室需要维修的项目进行统计,并及
时维修。
③、我们将更加重视相关的投诉和建议,并及时专人受理。 4、蹲厕冲水不利,
建议更换(女卫生间 ,对于这个问题,服务 科已经派专人去核实情况,及时采取相关措
施,进行解决。 通过此次调查,我们更加深刻认识到,我们服务工作的好坏 直接关系
到大家的切身利益, 在工作中要更加严格要求自己, “ 您 的小事,就是我们的大事” ,
遇到问题及时解决,批评建议虚心 接受。 “变被动服务,为主动服务”用新思维、新方
法,促进我 们服务质量的提升,为广大交通人提供优质服务。
(一 、建立服务满意度测评制度
制度是工作的保障, 好的制度的有利于提高工作效率, 改善服务 质量。 我们将
服务满意度测评制度作为一项长期的工作, 定期做 好测评调查。您对我们服务工作
满意,我们会再接再砺;对我们 的工作不满意或满意度不高, 我们就感谢您为我们的
工作提出意 见和建议。我们将用心为您营造一个良好舒适的工作环境。 (二 、建
立真正的与各科室进行沟通交流的平台和渠道
以主动做调查、鼓励提建议、敢于讲意见、定时做调查、设置意 见箱等形式,
加强与各科室的交流,了解各科室的需要,只有了 解各科室的需要才能有效的就行服
务。通过服务来提高满意度。 做到事事有回音,件件有结果。
机关服务中心服务科 二〇一二年七月十五日