浅析市政工程造价管理

浅谈建设单位对市政工程造价控制与管理【摘要】本文对工程建设的全过程中造价管理的特点，就如何对市政工程的投资决策、设计、项目实施阶段以及工程决算等主要环节实施造价管理进行了探讨，切实做到项目各阶段造价的合理确定和有效控制。

【关键词】工程造价；控制；管理城市市政设施建设是形成和完善城市功能、改善城市交通和提高居民生活环境质量的的基本条件，也是创造良好的外资投资环境的重要手段。

目前市政工程的建设资金来源主要为政府财政资金，负责市政工程建设管理单位多为政府职能部门。

如何使用好有限的财政资金，将有限的资金效益最大化是一项值得探讨的工作。

1 当前市政工程造价管理存在的问题由于缺乏适时的投资估算定额、对投资决策阶段工程造价的确定与控制重视不够、推广限额设计不足、在工程施工和竣工结算阶段控制工程造价不力等多方面因素，市政工程存在概算超估算，预算超概算，决算超预算“三超”现象。

另外由于建设方案优选工作不足，造成部分市政工程单体投资合理、后续系统工程总体投资偏大。

2 建设单位对市政工程造价控制的四个阶段2.1 投资决策阶段市政工程项目的决策是否正确，方案是否经济可行将直接影响到整个工程造价。

据有关资料统计，在项目建设各个阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高,可达到80%～90％。

该阶段市政工程造价控制与管理的重点是:根据当地的市政规划，合理确定工程建设计划。

积极做好项目决策前的各项准备工作，如收集工程所在地下管线、工程地质地貌、城市需求等基础资料，通过掌握大量的统计数据和信息资料,用动态分析方法进行多种方案技术经济比较,邀请相关方面的资深专家对方案进行评选优化,确定最佳建设方案;采用科学的估算方法，做好投资估算，形成投资最高限额。

投资估算编制要全面、细致，充分考虑到施工过程中可能出现的复杂土质、拆迁进度等各种情况及不利因素对工程造价的影响，考虑市场情况，使投资估算基本上符合实际并留有余地，真正起到控制项目总投资的作用，避免“三超”现象的发生。

小议市政工程造价管理工作摘要：本文作者分析了我国建筑工程造价控制中存在的问题，提出了市政工程造价管理的改进措施。

关键词：市政工程；造价管理工作建筑工程造价控制必须贯穿于建筑工程施工的全过程，在实施项目中不可或缺的。

市政工程造价控制是一项系统工程，需要结合实践工作，才能更好地控制及管理工程造价，取得最佳的经济效益和社会效益，解决当前社会形势下工程建设中投资失控的问题，才能做到建筑工程施工成本管理的优化，为促进我国的社会建设做出应有的贡献。

1 我国建筑工程造价控制中存在的问题1.1 施工阶段造价控制不严格施工过程中能源材料的浪费情况严重。

工程的施工过程是整个工程建设成本管理的关键部分。

由于在这一部分中，各种材料能源等消耗大大增强了成本的支出。

施工人员操作不熟练，难以对材料合理科学利用，造成的浪费，施工过程中的细节浪费，和仓库管理不善而造成的材料失窃等浪费，都极大程度上影响了成本的管理。

而目前，我国的工程建设单位在这些问题上表现很明显。

浪费严重。

1.2 工程设计与招标管理存在问题。

目前，大多数企业的设计方案不是按照招标的形式进行的，从而得不到适当有效的结果。

限额设计没有得到进一步的实行，工程设计没有合理的监督与管理。

有少数企业在设计上面只顾及企业本身的经济利益，忽视了对设计单位的监督，缺乏这种监控意识。

另外，有些承包商为了自身的利益，故意提高预算的标价，整体上掩盖了建筑本身具有的使用价值，缺乏真实性。

1.3 建筑工程实施过程中主要环节的重视不够正确的项目投资行动来源于正确的项目决策，决策正确与否直接关系到项目成败，影响投资结果的好坏，是合理控制造价的前提。

在设计过程中，严重影响到工程造价。

只要设计方案形成，基本上就可以断定预算资金。

目前来看，大部分的设计院使用各种方法，例如套图设计的方法，它只不过提高了绘图效率，要想真正解决项目的需求，还得在实践中积累经验，还存在很多的缺陷。

设计院一旦设计好图纸而不负责，这将会影响到整个工程造价的控制，这个需要员工的共同努力，进行有效的沟通，注重设计方面的合理性与造价可控性。

简论加强市政工程造价管理的措施随着城市建设的不断发展，市政工程的建设项目数量也在不断增加。

而在市政工程建设过程中，造价管理是一个非常重要的环节。

加强市政工程造价管理，不仅可以有效控制项目成本，提高工程质量，还可以保障项目的合理性和可持续发展。

加强市政工程造价管理成为当今城市建设中亟待解决的问题之一。

本文将从技术、制度、管理等方面提出加强市政工程造价管理的措施。

一、加强市政工程造价管理的技术措施1. 引入先进的造价管理软件和技术市政工程造价管理的第一步是对工程项目进行成本预测和控制。

引入先进的造价管理软件和技术是非常重要的。

这些软件可以帮助工程师更准确地进行成本预测和控制，同时也能够提高工作效率和数据精确度。

通过使用这些软件和技术，可以更好地掌握项目的成本情况，提前发现潜在的问题，并及时采取措施加以解决。

2. 加强成本监控和审计市政工程造价管理需要加强对成本的监控和审计。

通过定期对项目进行成本监控，及时发现成本超支现象并采取相应措施。

可以从项目的投资情况、成本结构等方面进行审计，确保项目的预算合理性和合规性。

通过成本监控和审计，可以有效防止成本超支导致的浪费和损失。

3. 加强数据分析和统计技术市政工程造价管理需要进行大量的数据分析和统计工作。

通过对历史数据和项目数据的分析，可以发现规律和趋势，为未来的预测和预算提供参考依据。

还可以通过数据统计分析找出造价管理中存在的问题和瓶颈，进一步完善管理措施。

加强数据分析和统计技术对于市政工程造价管理来说是非常重要的。

二、加强市政工程造价管理的制度措施1. 建立健全的成本管理制度市政工程造价管理需要建立健全的成本管理制度，明确各项事务的职责和权限。

还需制定严格的成本核算和审核程序，确保成本数据的真实性和准确性。

建立健全的成本管理制度可以有效避免成本数据的篡改和造假，提高成本管理水平。

2. 完善成本核算和监督机制市政工程造价管理需要完善成本核算和监督机制，确保各项成本的核算和监督工作得到有效执行。

市政工程造价管理要点市政工程造价管理是指通过科学的方法和合理的手段，对市政工程项目的造价进行规划、控制和监督，以确保项目实施过程中造价的准确性和合理性，达到经济高效的目标。

为了提高市政工程造价管理的水平，以下是市政工程造价管理的要点。

1. 市政工程项目预算管理市政工程项目预算是项目建设过程中的重要环节，必须合理、科学地进行管理。

预算编制应根据工程的实际情况，全面分析并计算各项费用，确保预算的准确性和合理性。

同时，在预算管理中还需要注意及时修订，以适应项目实施过程中的变化。

2. 市政工程项目招投标管理市政工程项目的招投标是确保项目造价合理、档次适宜的重要环节。

招投标管理应按照相关法规和规定进行，通过公开、公平、公正的原则，选定合适的承包商和供应商。

同时，还应注重工期控制、质量管理和成本管理等方面的要求，确保市政工程项目的顺利实施。

3. 市政工程项目合同管理市政工程项目合同的签订和管理是保障项目顺利进行的重要措施。

合同的签订应明确各方的权责和义务，明确工程的范围、进度和质量等要求，保证各方能够按照合同要求履行责任。

同时，在合同管理中还应注重合同变更和索赔管理，确保项目的合法权益。

4. 市政工程项目进度管理市政工程项目的进度管理是保证项目按时完成的关键环节。

在项目实施过程中，需要制定详细的工程进度计划，并且进行监督和控制。

及时发现和解决工程进度延误的问题，确保项目能够按期交付使用。

5. 市政工程项目质量管理市政工程项目的质量管理是保证工程质量符合要求的重要手段。

在项目实施过程中，需要建立和完善相应的质量管理体系，明确各个环节的质量要求和控制措施。

加强对工程质量的监督和检查，确保市政工程项目的质量达到标准。

6. 市政工程项目成本管理市政工程项目成本管理是保证项目经济效益的关键环节。

在项目实施过程中，需要对工程的成本进行全面控制和监督。

合理评估和控制各项费用，防止成本超支或浪费，确保项目的经济效益最大化。

浅谈市政工程造价的成本控制与风险分析摘要：市政工程的质量要求较高，工程量大且复杂，施工时间较长。

因此，市政工程在施工期间，影响工程成本的因素较多。

所以，有关工作人员应充分的关注市政工程的造价，持续地对市政工程的成本进行监控。

增加市政工程造价的风险认识，从而将其风险降到最低，使公司的效益和社会效益得到充分地提高。

关键词：市政工程；造价；成本控制；风险1市政工程成本控制影响因素1.1工程项目合同管理对市政工程的建设成本进行控制，一般情况下指的是在项目组织机构的帮助下，对管理体系进行改进和优化，对生产成本、质量成本及工期成本进行严格控制，从而提升成本控制的力度，达到成本控制的目的，从而达到最大的收益。

在整个市政项目建设的全流程中，要进行全方位的合同管理，保证在合同履约和修改等环节的科学化，保护好合同双方的利益，防止由于合同问题引起的经济争议，从而达到对市政项目成本的控制目的。

所以，工程承包是工程造价中一个很大的组成部分。

1.2人为素质在市政工程项目的建设中，人力资源的投入对建设项目的造价也有很大的影响。

工程造价的管理最终还是要靠从业人员来实施，从业人员的业务素质将对工程造价管理的结果产生重要的影响。

所以，必须对工作人员进行高效的管理，推动有关的成本控制制度和措施在整个工程中得到落实，从而达到减少工程成本的目的。

1.3完整地保存数据的收集很大程度上是确保建设方可以顺利中标的一个关键因素，所以，在进行实际的工程管理时，除了要强化施工管理、提质增效、降低成本方面的监督之外，还应该对施工中的有关资料进行充分的收集，并做好工作的留底，以便在出现不利状况时，可以为监督单位和投标方提供足够的证据，防止出现不利的事件。

2市政工程造价的成本控制措施2.1强化市政工程施工过程中的成本控制在市政工程进行施工时，必须要对关键施工环节进行成本的控制，因为这是市政工程的关键，也是市政工程成功的根本保证。

要做好成本的预报工作，确保对市政工程的管理有更高的精度。

关于市政工程造价管理现状的思考摘要：市政工程是一项重要的城市基础设施建设工作，它的质量好坏直接影响和关系到城市的环境品位提升和建设进程。

因此，必须要做好市政工程的建设工作。

工程造价管理工作是市政工程建设当中的一项十分重要的基础性工作，它对市政工程整体的建设进度、施工质量等方面都有着极其重要的保障作用。

本文就当前我国市政工程造价管理工作的现状进行分析和讨论，并就如何提高市政工程造价管理的质量和水平提出自己的意见和看法，从而更好的推动市政工程的建设和发展。

关键词：市政工程；造价管理；现状；措施中图分类号：tu99 文献标识码：a 文章编号：近些年来，随着我国国民经济的不断增长，我国的城市化进程也得到了快速的推动和提高。

城市的快速发展，必然地带动了城市中市政基础设施的建设。

目前，我国的城市市政工程在施工建设过程中，其对工程造价的管理和控制工作还存在一些问题和不足，对整个市政基础设施的建设带来了许多不良的影响。

本文就当前我国市政工程造价管理工作的现状进行分析和讨论，并就如何提高市政工程造价管理的质量和水平提出自己的意见和看法，从而更好地推动市政工程的建设和发展。

一、市政工程造价管理的现状目前，我国市政工程的造价管理工作中主要存在以下几个方面的问题和不足，具体体现在：1、成本管理的全面性观念差在许多当前市政工程的造价管理中，往往只是对工程的造价进行预算和结算，而在对其进行管理控制时，也大多是偏重于工程的事后造价核算（即竣工决算的管理和审核），而在工程其他阶段的造价管理则不太重视，管理的力度也较为薄弱。

2、严重的“三超”现象目前，在市政工程的造价管理工作中，对投资估算的定额选用上缺乏适当性和合理性。

同时忽略了市政工程在投资决策阶段的造价确定和管理，其限额设计的推广仍然不足，对市政工程在后期的竣工阶段的造价结算、审核工作的控制力度不足等等，这些问题都造成目前市政工程的造价管理工作出现严重的决算超预算、预算超概算，概算超估算的“三超”问题。

关于市政工程全过程造价管理的分析市政工程全过程造价管理是指从市政工程项目筹备阶段开始，通过全过程的造价管理活动对项目进行全方位、全程度的造价控制和管理。

全过程造价管理的主要内容包括项目前期概预算、建设预算、中期控制、决算编制等环节。

本文将对市政工程全过程造价管理进行详细分析。

市政工程项目前期概预算的编制是全过程造价管理的起始环节。

项目前期概预算是在项目规划阶段，根据项目立项申报书和初步设计方案，对项目进行初步估价的结果。

通过项目前期概预算，可以初步确定项目的投资规模、投资结构和投资分解，为项目后续的决策提供依据。

建设预算的编制是市政工程全过程造价管理的核心环节。

建设预算是根据项目批准的最终设计方案，按照投资构架和投资分解计划编制的全面详细的项目造价预算。

建设预算的编制需要对项目的各项工程量进行测算和统计，确定工程项目的建设成本，并根据市场行情和项目特点进行价格调整和项目差异分析。

建设预算的编制需要严格按照财务、法律等相关要求和规范进行，确保预算的准确和合法性。

然后，中期控制是市政工程全过程造价管理的关键环节。

中期控制是指在项目建设过程中，通过对项目的实际需求、施工进度和成本控制情况进行监控和管理，及时发现和解决问题，确保项目按照预算和时间计划进行。

中期控制的主要措施包括工程量核算、成本核算、质量控制等，通过对进度、质量和成本等方面的监控，及时调整和纠正偏差，确保项目的顺利实施。

市政工程全过程造价管理是一个复杂而全面的过程，需要对项目从前期概预算到建设预算，再到中期控制和决算编制等各个环节进行细致、全面的管理和控制。

全过程造价管理的过程需要按照一定的规范和要求进行，确保项目的预算控制和质量控制能够达到预期目标，保证项目的顺利实施和投资效益的实现。

市政工程造价控制重难点分析市政工程的造价控制是指在市政工程项目的实施过程中，通过合理、科学的手段对项目的建设成本进行有效的控制，以确保项目的质量、进度和成本。

1.设计阶段的造价控制：市政工程项目的设计阶段是整个项目的基础，对于造价控制具有重要的影响。

在这个阶段，需要对项目需求进行明确，并通过合理的工艺与方案设计来降低成本。

难点在于在不降低项目质量和标准的前提下，通过技术手段和材料选择来降低成本。

2.材料与设备采购的成本控制：市政工程项目需要大量的材料与设备，其采购成本是项目总成本的重要组成部分。

难点在于如何选择合适的供应商，制定合理的采购计划，并加强对质量和价格的管控，以降低采购成本。

3.施工阶段的成本控制：市政工程的施工阶段是决定项目成本的关键阶段，也是造价控制的难点所在。

施工阶段需要制定详细的工程量清单，并对各项工程进行合理的组织与安排。

难点在于控制施工进度，避免人工、材料和设备的浪费，减少现场临时工程和变更等引起的额外费用。

4.风险管理与控制：市政工程项目具有一定的风险，如自然灾害、投资环境变化等，这些风险对项目的造价控制具有一定的影响。

难点在于预测和评估项目的风险，并制定相应的风险管理措施，以防止风险对项目造成的损失。

5.合同管理与成本控制：市政工程项目的施工通常是以合同形式进行的，合同管理与成本控制密不可分。

难点在于合同管理的规范与实施，包括变更管理、索赔管理等。

同时，需要加强对承包商的监督，确保合同条款的执行和成本控制的效果。

为了解决上述重难点，可以采取以下措施：1.加强设计与施工人员的培训，提高其造价控制的专业能力和素质，增强其成本意识和风险意识。

2.制定严格的项目管理和成本控制制度，明确各个阶段的责任和任务，加强对项目进展的监督和控制。

3.引入先进的技术和工艺，提高施工效率和质量，以降低成本。

例如，采用BIM技术进行工程设计与施工的信息化管理，减少设计变更和施工误差。

4.加强与供应商的合作，建立长期稳定的合作关系，以获取更好的材料和设备价格，并加强对供应商的管理与监督。

市政工程造价管理中存在的问题及改进建议摘要：城市市政工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。

本文分析了市政工程造价管理中存在的问题，探讨了市政工程造价管理的改进建议。

关键词：市政工程造价管理改进建议中图分类号：tu723文献标识码： a 文章编号：随着我国国民经济的飞速增长及城市化进程的不断加快，及为改善投资环境、提高城市功能，近年来，全国各地很多地方纷纷进行了大规模的市政基础设施建设。

市政设施工程的本身特点决定了它的建设资金来源主要来自于国家的投入和地方的资金筹措，而这些资金的投入与城市建设庞大的资金需求相比是有限的，因此，提高资金的使用效益是市政建设者必须努力和追求的方向。

市政工程均属干线型工程，且多处于市区内，影响控制因素很多，如地上及地下障碍物、交叉作业、施工作业点多且分散、工期短、质量要求高等客观因素，同时还涉及到政府部门行政指令等要求，所有这些因素都直接或间接地影响着工程投资，若处理不好，投资控制就很难圆满完成。

那么，如何才能做好市政工程造价管理显得尤为重要，一、市政工程造价管理中存在的问题1、项目管理混乱。

市政工程项目管理的作用是在一定的标准内将可利用的资源有效地用于完成一定的目标。

有些工程项目没有严格遵循项目管理程序，甚至有的项目不经过规定的审批程序擅自扩大规模，概预算的编制和审批有一定随意性，个别项目初步设计审查不审概预算，甚至先开工后批概预算，导致无法体现概预算的指导和控制作用。

2、招标工作不细致。

部分建设单位错误地认为建设费用是国家的、集体的，许多负责建设的单位对控制建设费用缺乏责任感。

对建设工程量清单不够重视，对工程量清单没有进行严格审查，导致建设工程量清单存在很多问题，如工程数量重列或漏列，数量与图纸不符，结果被投标人所利用进行不平衡报价，在评标过程中，也没有对严重不平衡报价进行审核，直接损害国家和集体的利益。

3、建设安装工程费用定额提高。

目前我国的定额一般要使用5 ～10 年左右的时间，全国各省市自治区建设单位编制的概算定额一般还是沿用各省市自治区自己的定额版本和各省市自治区对建设工程增订的部分补充定额( 安装工程执行国家行业部门定额) ，其概算就是套用定额以后陆续发生的定额差、价格差、价外差、无价材料等相应子目计算出的综合系数进行编制。

简析市政工程中的造价管理摘要：本文结合实际，介绍了市政工程建设造价控制中各个阶段存在的一些普遍性问题，并对其形成原因进行了剖析，提出了市政工程造价控制管理的相关方法。

关键词：市政工程；造价；管理中图分类号：tu723.3 文献标识码：a 文章编号：1001-828x(2011)05-0009-01随着我国国民经济的飞速增长及城市化进程的不断加快，加大城市基础设施投资力度，扩大城市的知名度，创造良好的外资投资环境，已成为我市乃至全国各地区城市建设的一项重要工作。

而作为城市构成骨架的市政设施工程，一般都是非赢利性的，它建成后不能直接产生经济效益，只能是产生社会效益。

市政设施工程的本身特点决定了它的建设资金来源主要来自于国家的投入和地方的资金筹措，而这些资金的投入与城市建设庞大的资金需求相比是有限的。

因此，提高资金的使用效益是市政建设者必须努力和追求的方向。

那么，如何才能做好市政工程各阶段的投资控制管理，笔者拟结合近年来的工作经验谈谈自己的看法。

一、重视决策阶段的工程造价管理长期以来，人们都注重施工阶段的造价管理，因为占造价比重最大的人、财、物的投入主要在施工阶段。

但是，决策阶段是决定工程造价的基础阶段，项目的决策是否正确直接影响到各个建设阶段工程造价的高低。

因此，对市政工程建设必须做好决策阶段的投资估算，有效地控制工程造价，使有限的建设资金得以充分利用。

存在的问题主要有：1.人为因素造成概算降低，有些项目在申请立项阶段，为了能使项目尽快通过批准，有意压缩工程投资，预留资金缺口。

2.在初步设计阶段达不到国家规定的深度，存在较多设计上的漏洞，概算中设备和材料价格不按市场行情制定。

3.在项目实施过程中，建设单位提出超过设计标准的过高要求，如管理用办公设施面积增大，装修超标准等。

所以必须充分重视编制投资估算的必要性，投资估算应真实反映设计内容。

二、加强建设项目招投标阶段的造价控制1.要加强对施工队伍资格审查，在市政工程中，严格杜绝层层转包和分包以及借用施工资质的情况发生。

浅谈市政公用工程造价管理问题及对策【摘要】市政工程是政府形象的客观反映，也与普通市民有着息息相关的联系。

市政工程的基础设施有着公益性质，是市政公用事业的一部分，因此，市政工程的建设等所需资金都是由国家或当地政府进行财政拨款。

当前，随着我国市场经济的稳定发展、相关经济政策的贯彻落实，各地都已经着手开始完善自己的基础设施建设。

各级政府部门都投入相当大的人力、物力来开展工作。

但是，在具体的工程项目实践建设中，市政工程管理层要解决如何做好整体监督、控制工程造价、取得最高的资金使用效率的问题。

本文中，作者结合市政公用工程造价的特点，就当前工程造价管理中出现的问题进行分析，最后提出相对应的对策。

【关键词】市政工程；造价管理；对策前言市政工程的基础设施建设是城市建设的重要组成部分，也是完善和形成城市功能、改善居民生活环境、促进城市和谐发展的前提条件。

当前的市政工程中大多数的建设资金是来自于政府的财政拨款，主管市政工程建设的管理单位也都是相关政府职能部门，如何才能充分利用好政府的财政拨款，用定额的资金换取最大化的回报是非常有必要探讨的工作。

工程造价指的是在实施工程建设的过程中所有工程费用的总和，具体的组成部分有：设计费、工程建设费、设备的采购与安装费等。

工程承包方有工程造价的工作，工程造价的范围包括工程项目的招投标、工程决策、施工中的价格管理控制、竣工结算等各个环节的内容。

工程造价也是一种企业进行自律的表现。

认真做好工程造价可以保证企业在建筑行业中处于不败之地，同时也是现代企业进行内部改革的重要内容。

就我国的市政投资来说，直接主管、设计监管、过程监督等机构都同时是隶属于一个主管部门，工程的主管部门扮演着工程项目投资、组织者的同时也是下属建设机构的领导，这种模式其实是一种自我管理监督的工作体系，各机构间缺乏必要的监督与制约，不能形成比较客观公正的质量监督体系，进而不能形成有效的制约。

1市政工程的特点市政工程在建成投产后只能取得一定的社会效益，不能带来直接的利益回报。

市政工程造价的控制及管理工作的措施分析摘要：经济社会的发展促进了城市化建设和市政工程建设的规划发展，从而改善了城市功能和投资环境。

成本控制作为市政建设项目的重要环节和要素，对降低市政工程成本、保障市政工程建设、提高建设收益具有重要作用。

控制市政工程造价是十分必要的。

市政工程需要采取科学措施，实现动态成本控制，加强对建设项目全过程、全方位、全阶段的管理和控制。

加强对工程施工准备阶段、设计阶段、施工阶段和结算阶段的有效控制，对各环节造价进行控制和审核。

增加建设项目的投资和收益，确保建设项目的建设质量和水平。

关键词：市政工程造价；控制；管理工作；措施分析1市政工程造价及控制管理的问题1.1前期准备阶段存在的问题市政工程正式施工前，必须进行施工图设计和市政工程总造价预算。

但一些施工单位对图纸设计和工程预算没有进行控制，影响了后期的造价控制和管理。

首先，有的设计人员在设计图纸时不注重实地考察，只根据施工单位提供的纸质资料设计施工方案，可能与工程实际情况不符。

例如，局部软土层未在图纸上显示，但施工人员在开挖地基时发现软弱土层，因此需要重新调整施工方案，导致工程造价的增加。

其次，在编制项目预算时，没有综合考虑，甚至有些预算人员根据以往市政工程项目的预算情况编制预算方案。

最后，国家对市政工程造价有明确的规定，有专门的监督管理部门负责监督，但一些建设单位在工程造价管理阶段过于注重建设的实际情况，忽视了对成本管理政策的控制，使得成本管理措施不符合政策要求，需要反复修订，大大增加了时间和资金成本。

1.2施工阶段存在的问题建设阶段是市政工程建设的重要阶段，也是造价管理中最耗时、最复杂的阶段1.2.1建设阶段，将大量的人力资源得到利用。

首先，施工单位将聘请大量施工管理人员。

施工管理人员是对整个市政工程施工进行监督的人员，主要负责市政工程安全管理、施工进度控制、施工应急处理等工作。

然而，随着市政工程建设项目的复杂性的日益复杂，对管理人员的要求也越来越高。

浅谈市政工程造价控制及管理栾美华 阜阳市排水设施使用管理办公室摘 要：市政工程的工程造价控制是一项系统的工程，对于市政工程的造价是需要进行全方位，全过程的控制和管理，本文对市政工程施工项目的造价控制及管理办法作出简要的分析。

关键词：市政工程；造价；控制；管理随着我国经济的不断发展，我国的城市也在飞速的发展，近年来，很多城市为了提高城市的功能，为了改善投资的环境，城市之中都纷纷的进行了大规模的市政基础设施建设。

市政工程的造价问题，是市政项目建设中的一个重要的因素，也是市政项目建设中主要的控制目标，因为市政工程都是属于干线性的工程范围，并且施工地点都是在市区之内，所以，市政工程的建设过程中会有很多的影响因素，比如说施工地点多并且分散，质量要求高，工期短，交叉作业等等，并且还涉及到了政府部门行政指令的要求，这些因素都影响到了市政工程的投资，如果不能够妥善处理这些问题，则市政工程的投资控制就很难圆满的完成。

1 市政工程造价控制的意义在我国社会主义市场经济管理体系不断完善的今天，首先就要探索在市场经济条件下的工程造价管理模式，其次，市政工程的每一个阶段都要对工程的造价存在控制，并且各个阶段的工程造价控制都是紧紧相连的，所以。

在市政工程的建设中必须要完善起一套科学合理的市政工程造价管理体系，让市政工程的计价，审查，结算等环节都能够做到科学化和制度化以及规范化，要对市政工程的施工造价建立起一套严格的监督和管理体系，这样才能够对市政工程的施工做到节约，防腐败，更好的建设城市的功能。

2 市政工程造价管理中存在的问题市政工程造价管理中存在的问题是过度的注重局部成本的控制而反而忽略了整体的成本管理，这个问题在现在的市政工程中是非常普遍地，很多人都只是关注施工做成中的成本控制，而不能够对施工之前的准备阶段和施工结束后的收官阶段的成本有一个全面的管理，这样就会造成市政工程的成本增大。

市政工程的管理制度也是不够完善的，对于市政工程资金的限额设计也没有全面的推行，在现有的管理体系下，市政工程的设计工作不能够得到应有的监督和重视，很多的工程项目没有推行设计招标的活动，也不能够对项目设计方案进行优选。