劳动竞赛口号

篇一：劳动竞赛标语

劳动竞赛标语

1、比技能、比贡献、出成果、见成效

2、压力是动力，竞赛比高低，全员鼓干劲，争创新业绩

3、把想做的都做到把要做的都做对

4、生产再忙安全不忘

5、安全花开把春报生产效益节节高

6、学技术练本领比贡献争第一

1、稳定质量、提高产量、再创佳绩

2、齐心协力、同舟共济、众志成城、共创辉煌

3、学习新知识推广新技术开发新产品创造高效益

4、学技术练技能当能手做贡献

5、点点滴滴降成本，分分秒秒增效益

6、时时注意处处留神安全常在

篇二：劳动竞赛宣传标语用

“大干150天确保完成年度任务目标”

劳动竞赛宣传标语

1、全体总动员突击150天完成任务确保信誉

1、谁英雄谁好汉劳动竞赛比比看

2、咬定工期不放松施工大干争先锋

3、勇敢顽强拼搏奉献

4、鼓足干劲勇往直前竞赛场上出成绩

5、依科学管理靠团队力量建满意工程

6、挑战自我突破极限确保工期如期实现

7、赛技能强素

质当先锋为重庆建设作贡献

8、团结互助敢于拼搏以苦为荣赛出成绩

9、央企一流行业排头

10、建功立业在荣乌鼓足干劲争上游

11、精心组织鼓足干劲迅速掀起大干高潮

12、集中精力鼓足干劲大干快上

13、坚定信心奋力拼搏解决完成施工任务

篇三：劳动竞赛宣传标语(修改)

“安康杯”劳动竞赛宣传标语

1、全体总动员突击150天完成任务确保信誉

1、谁英雄谁好汉劳动竞赛比比看

2、咬定工期不放松施工大干争先锋

3、勇敢顽强拼搏奉献

4、鼓足干劲勇往直前竞赛场上出成绩

5、依科学管理靠团队力量建满意工程

6、挑战自我突破极限确保工期如期实现

7、赛技能强素质当先锋为重庆建设作贡献

8、团结互助敢于拼搏以苦为荣赛出成绩

9、央企一流行业排头

10、建功立业在重庆鼓足干劲争上游

11、精心组织鼓足干劲迅速掀起百日大干高潮

12、不留遗憾不当罪人奋战重庆建功立业

13、集中精力鼓足干劲大干快上

14、坚定信心奋力拼搏解决完成施工任务

注：宣传标语自行选择（红底白字）、长度不限。

交通公司工会办公室

篇四：竞赛口号

释放激情，放飞梦想，今天明天，由我创造

青春似火，超越自我，放飞梦想，创造辉煌。

团结一心，奋勇向前，追求卓越，争创第一。

勤学苦练，精通技能，夯实基础，赛出水平。

知识是我们的资本，拼搏是我们的精神，挑战是我们的最爱，创新是我们目标。

为国家服务，为人类服务

理论与实践并重。

释放激情，超越自我，放飞梦想，创造辉煌。

篇五：劳动竞赛

劳动竞赛“搭台”安全质量“唱戏”

宜万铁路项目指挥部在组织项目施工大干中，以安全生产、工程质量创优为主线，积极探索扬弃以往劳动竞赛传统做法，创新出项目施工竞赛管理长效机制，形成本标段安全质量态势的良性循环，促进了施工生产任务完成，取得显著成绩。三年多来，先后获得集团公司“建家建线模范单位”、“建功立业奖杯”和“标准化工地优胜单位”；中国铁建总公司工会“宜万铁路劳动竞赛暨建家建线现场推进会第2名”；宜万总指“综合评定为a级单位”和“四优一先项目部”；武汉局“铁路建设先进单位”；山东省总工会、安监局“安康杯”组织竞赛优胜单位；中华全国铁路总工会“火车杯”奖杯（章）等荣誉称号。他们的做法有以下几个特点：

一是创新劳动竞赛运行机制，拓宽形式和内容，把项目安全生产和工程质量创优作为“两套马车”并驾齐驱。宜万线开工伊始，各级工会在党政组织支持领导下，协同相关部门便把安全、质量当作劳动竞赛施工大干的“重头戏”，先后6次组织“创安全生产零事故”、“工程质量零缺陷”等为主的各类劳动竞赛活动，有力地推进了本管段的安全生产和工程质量创优活动。为进一步拓宽劳动竞赛的形式和内容，工会组织积极尝试克服了过去竞赛偏突击任务和抢工期的固定程式和倾向，把安全和质量作为竞赛的重点内容和主要指标去实施。他们认为，施工安全不但维系着员工的身家性命，同时是施工管理水平的体现，更是建设和谐企业、和谐社会的需要；施工质量则主宰着企业的市场命运，是业主最终的投资回报。安全质量承诺又是建筑产品交付和阶段信誉评价的关键指数。

随着新建铁路设计

和质量标准的提高、施工安全质量监控不断加强，业主组织检查验收频次增多，施工单位不可能按照过去的思路和理念进行施工管理，工会组织主抓的劳动竞赛也不能停留在仅仅突击完成施工产值和工期上，追求安全生产和工程质量创优，才是项目施工的永恒主题，也应该是劳动竞赛的第一指标。基于这一点，工会在牵头组织劳动竞赛活动中，建立了一套以安全质量为主要内容的竞赛管理长效机制。一是注重施工人员上场后的安全防护技能和技术操作规范培训教育，着力打造参建人员过硬的综合素质；二是在制定阶段劳动竞赛实施方案时，除合理调配使用机械和劳动资源外，安全质量管理的软、硬

件分项完成指标，都满足于施工项目总目标的要求；三是把劳动竞赛完成指标和竞赛管理机制，都融入施工管理各层次的运转体系中，使劳动竞赛贯通于日常施工生产的各个环节；四是依据劳动竞赛验收评比办法，和每月（旬）工程验工计价一起验收考核，单位和个人的奖罚在工程例会上兑现；五是将当月的安全、质量等情况形成通报，会同行政组织作为对项目经理、书记、总工和安全质量管理人员的绩效考核依据。新的竞赛管理机制建立，使劳动竞赛活动不再“务虚”或滞留在氛围和声势上，真正落地生根，完成任务指标生动鲜活，更富有特色。

二是建立全员参与，即时培教，超前预防，源头查治的施工安全和员工健康防护执法网络及安全督察体系。项目工会组织是员工劳动安全、生命健康和安全生产的主要执法监督的主体之一。他们在制订安全生产竞赛方案时，征的行政领导支持，从安全保证体系和保证措施入手，将其内容贯穿到作业层每个工序，每道环节，强化每一位员工的自我保护意识和岗位安全操作互查过程，并建立完善的《员工职业安全健康管理办法》和《作业层关键区域防护应急预案》，全员实行安全生产负责制，各级工会主席和负责人主动担任安全督察员和安全联络员，并按照分管区域把安全责任目标层层分解，横向到职能部门，纵向到各级领导和每个职工，并逐级签订劳动竞赛安全指标完成责任状，形成一级督一级、层层抓落实、工作有章可循的运行体系。他们在项目部和作业层设置专（兼）职安全生产管理人员19人，每天“执法”在各个作业面上，发挥着重要作用。

针对本标段堡镇隧道高地应力、岩性软弱、顺层等不良地质和安全风险大的特点，他们及时督导协同工程部门健全安全技术交底制度，每项工序开工前，交底书同作业指导书一并下发到工班，传达到每个作业员工，并坚持做到对全体施工人员，尤其是特殊工种作业人员每月必须培训一遍，培训不合格的坚决不能上岗。为了避免单项重复奖励和处罚，工会组织牵头在每一次劳动竞赛中，都以指挥部和项目部的安全管理规章中的“奖罚条款”为依据，制订奖惩方案。在竞赛流程上，指挥部采取定期检查和随机抽查相结合的形式，每月单独进行1-2次全面系统的安全巡检，发现隐患，及时下达“安全隐患整改通知书”，整改仍不达标的，当场开具罚款单。作业层则采取“工序日巡检”的方法进行，并采用“四不放过”法：安

全隐患不消除不放过、责任者受不到教

育不放过、违章者不处理不放过、整改措施不力不放过，进行安全督察，行政主管领导对所有安监人员都赋予了“尚方宝剑”，做到“钟馗打鬼”执法无情。堡镇隧道于2007年11月25日开挖掘进工程全部完毕，未发生一例安全等级事故。竞赛小组还把安全目标管理同岗位责任制、奖金分配、评先挂钩，对不达标的由职工大会行使一票否决权。

三是把“科技领先，打造精品，确保部优，争创国优”的质量理念和目标纳入竞赛的主要控制指标。质量是产品的灵魂。在组织质量创优竞赛活动中，工会组织首先协同行政帮助广大员工提高质量意识和