1. 实物分配（Physical Distribution）1935年美国销售协会的定义：“实物分配是包含于销售之中的物质资料和服务在⽣产场所到消费场所的流动过程中所伴随的种种经济活动。
”传统意义上的物流特点：①只重视商品的供应程忽视了与⽣产有关的调达物流；②是⼀种单向的物质流通过程，没有考虑回收与废弃物流；③是⽣产销售的附属⾏为，只着重商品的传递，忽视了物流的能动作⽤。
2. 现代物流（Logistics）（1）美国物流管理协会( CLM)定义1998年CLM对物流的最新定义是：“物流是供应链流程的⼀部分，是为了满⾜客户需求⽽对商品、服务及相关信息从原产地到消费地的⾼效率、⾼效益的正向和反向流动及储存进⾏的计划、实施与控制过程”。
该定义不仅把物流纳⼊了企业间互动协作关系的管理范畴，⽽且要求企业在更⼴阔的背景上来考虑⾃⾝的物流运作。
即不仅要考虑⾃⼰的客户，⽽且要考虑⾃⼰的供应商：不仅要考虑到客户的客户，⽽且要考虑到供应商的供应商；不仅要致⼒于降低某项具体物流作业的成本，⽽且要考虑使供应链运作的总成本最低。
总之，该定义反映了随着供应链管理思想的出现，美国物流界对物流的认识更加深⼊，强调“物流是供应链的⼀部分”；并从“反向物流”⾓度进⼀步拓展了物流的内涵与外延。
（2）《物流术语》（GB/T18354-2001）物流（logistics）：物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要，将运输、储存、搬运、包装、流通加⼯、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
3. 物流概念产⽣的动因分析国际物流学界对物流概念产⽣的动因有两种观点：⼀是经济因素；⼆是军事因素4.对现代物流的认识（1）对物流的常见的错误或者⽚⾯认识：①认为物流就是物资流通；②认为物流就是储运；③认为物流是⽣产销售活动的附属⾏为；④认为物流只属于流通领域，是流通运动的⼀个组成部分。
⑤将物流等同于“实物分配”。
（2）现代物流概念的特点①现代物流的宗旨是“以客户为中⼼”，强调满⾜顾客要求。
第一章一、现代物流的内涵：物流（Logistics）是指物质资料物理性（实体性）运动及其相关活动总称。
作为使用价值的运动形式，物流可以创造空间价值、时间价值和形态价值。
运输和储存构成物流的两大支柱。
从社会再生产过程中来看，物流不仅存在于社会的生产之中，而且也存在于社会的流通与消费之中。
二、物流的价值（一）时间价值：1．缩短时间——创造的价值；2．弥补时间差——创造价值（二）场所价值：1．从集中场所流入分散需求场所创造的价值2．从分散生产场所流入集中需求场所创造的价值3．从甲地生产流入乙地需求创造的价值（三）加工价值（形态价值）：这里的加工价值不是创造商品实体、形成商品的主要功能和使用价值，而是带有完善、补充、增加性质的加工活动，这种活动必然会形成劳动对象的附加价值。
物流中的加工价值主要表现在流通加工环节。
三、现代物流的特点（一）与传统物流相比较，现代物流的特点：1．信息化；2．自动化；3．网络化；4．智能化；5．柔性化。
另外，物流设施、商品包装的标准化，物流的社会化、共同化也都是现代物流模式的新特点。
（二）与其他商务活动相比较、现代物流的特点：1．实体性与虚拟性并存；2．实时性与预测性并存；3．合作性与竞争性并存；4．个性化与大众化并存；5．安全性和开放性并存；6．信誉更加重要（三）从经营的角度来看、现代物流的特点：1．专业化的特点；2．社会化的特点；3．一体化的特点。
四、现代物流管理的内涵与原则（一）现代物流管理的含义现代物流管理是指对现代物流活动进行计划、组织、指挥、协调和控制。
现代物流管理的目标就是实现物流资源的最佳配置，保证物流活动的顺利进行，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。
现代物流管理的基本要求就是依据现代物流运动的规律与特点，采用先进的科学技术，运用现代管理的方法，对物流进行全过程、全方位的管理。
（二）现代物流管理的原则：除遵循管理的一般原则外，一般来说，现代物流管理还应遵循以下原则。
第一章物流（logistics）：“物流”是指以最低的成本，按顾客的要求，将物质资料从供应地向需求地转移的过程，以创造物质资料的空间效用、时间效用及形质效用，具体包括运输、储存、装卸搬运、配送、包装加工、信息管理等构成要素。
特点：(1) 具有鲜明的顾客导向。
(2) 强调在物流费用和顾客服务水平之间求得平衡。
(3) 物流属于一个全过程的活动。
(4) 物流活动是由一系列的要素构成。
(5) 强调了物流服务的基本功能，即空间效用、时间效用以及形质效用。
商流与物流联系(1)它们都属于流通领域，是商品流通的两种不同形式，在功能上互相补充。
通常是先发生商流后发生物流，在商流完成以后再进行物流。
(2)它们都是从供应者到需求者的流动，具有相同的出发点和归宿。
商流与物流区别(1)流动的实体不同：物流是物质的实体流动，商流是物质的社会实体的流动。
(2)功能不同：物流创造物质的空间效用、时间效用和形质效用，而商流创造物质的所有权效用。
(3)物流与商流又是相互独立的，存在商流与物流分离的现象分类：1按物流研究范围的大小，物流可分为宏观物流、中观物流和微观物流2按物流活动在企业中的地位角度进行分类，物流可分为采购物流、生产物流、销售物流、回收物流及废弃物物流等。
3按物流作业执行者的角度分，可以分为企业自营物流和第三方物流4物流活动发生主体的角度分，可以分为工业企业物流、商业企业物流（包括批发企业物流、零售企业物流等）、非盈利组织物流（包括医院、社会团体、学校、军事等单位物流）及废品回收企业物流等。
现代物流管理对企业的作用（1）物流的服务价值 ：物流可以提供良好的服务，这种服务有利于参与市场竞争，有利于树立企业和品牌的形象，有利于和服务对象结成长期的、稳定的、战略性合作伙伴，这对企业长远的、战略性的发展有非常重要的意义。
（2）降低成本价值：物流合理化有大幅度降低企业经营成本的作用，对改善我国经济运行的环境，降低和解决企业的资金困难有重要作用。
