工程施工整改方案 (800字)
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整改方案(精选6篇)_整改方案整改方案(篇1)一、概况20xx年2月22日,建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的17#、18#楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查,提出了一些工程施工中存在的质量问题,针对所提出的问题,我单位确定了整改方案,主要整改措施如下:二、存在问题及整改方案:存在问题1:外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调;外墙滴水线未按设计要求及相关规范施工。
处理办法:返工处理。
具体方法为:先将不合要求的外墙砖踢打干净,提前1d用水充分湿润墙面,修补时,先在底面及四周刷水灰比为0.4~0.5的素水泥浆一遍,大墙面和四角、门窗口边弹线找规矩,必须由顶层到底一次进行,弹出垂直线。
横线则以楼层为水平基线交圈控制,竖向线则以四周大角和柱子为基线控制。
使其底层灰做到横平竖直,达到线条大小一致,并且贴面砖合模数。
同时要注意找好突出檐口、腰线、窗台、雨篷等饰面的流水坡度。
整改方案(篇2)为认真贯彻落实《太平中心校关于加强十一节假日期间安全管理的通知》精神,切实加强对幼儿园安全教育工作的领导,根据《通知》要求,我园把安全工作列入重要议事日程,成立了由园长为组长,主任为副组长,各班班主任为组员的安全领导小组。
并对全园的安全进行了全面、认真、彻底的清查,现将自查情况汇报如下:一、对全园师生进行安全教育:1、对全体教职工进行了安全教育,增强教职工的责任感。
认真学习上级转发的各种安全教育、安全检查等文件,通过学习,让大家明确到安全工作是人命关天的大事,牢固树立幼儿园安全责任重于泰山的思想,切实增强责任感,我们还及时组织教职工学习报刊、杂志、媒体报道近年来全国发生的各类事故、案例,并进行分析、讨论评述,让大家认识到自己肩负的责任重大,要引以为戒,加强责任心才能杜绝事故的发生。
2、幼儿欠缺安全防卫知识,自我保护能力弱,我们对幼儿开展了安全教育活动,把安全教育融入正常的教学之中。
首先,在活动室周围和楼梯、过道两旁贴上安全标记图,以经常提示幼儿。
第1篇工程整改方案一、背景随着我国城市化进程的加快,工程建设规模不断扩大,工程项目质量、安全、环保等方面的问题日益凸显。
为确保工程质量、安全、环保等方面的要求得到有效落实,提高工程建设水平,根据《建设工程质量管理条例》等法律法规及有关政策要求,结合本项目实际情况,特制定本工程整改方案。
二、整改目标1. 提高工程质量:确保工程质量达到设计要求和国家标准,杜绝质量通病,确保工程使用寿命。
2. 加强工程安全管理:确保施工现场安全有序,杜绝安全事故发生,保障施工人员生命财产安全。
3. 严格控制施工进度:确保工程按计划推进,避免因进度问题影响工程质量、安全和环保。
4. 严格环保要求:确保工程符合国家环保政策,减少对环境的影响。
三、整改措施(一)工程质量整改措施1. 加强施工人员培训:组织施工人员参加工程质量培训,提高施工人员质量意识和技能水平。
2. 严格执行质量管理制度:建立健全工程质量管理制度,明确质量责任,加强质量监督检查。
3. 严格控制原材料、半成品、成品质量:加强原材料、半成品、成品的质量检验,确保不合格材料不得进场、使用。
4. 加强施工过程控制:严格执行施工工艺,加强施工过程监督检查,确保施工质量。
5. 加强质量验收:严格执行质量验收标准,确保工程质量达到设计要求和国家标准。
(二)工程安全管理整改措施1. 加强施工现场安全管理:建立健全施工现场安全管理制度,明确安全责任,加强安全监督检查。
2. 加强安全教育培训:组织施工人员参加安全教育培训,提高施工人员安全意识和技能水平。
3. 严格执行安全操作规程:加强施工现场安全管理,严格执行安全操作规程,确保施工安全。
4. 加强施工现场隐患排查治理:定期开展施工现场隐患排查治理,及时消除安全隐患。
5. 加强应急救援能力建设:建立健全应急救援预案,加强应急救援演练,提高应急救援能力。
(三)施工进度控制整改措施1. 优化施工组织设计:根据工程实际情况,优化施工组织设计,合理安排施工进度。
工程施工整改方案范本一、前言为确保工程质量,提高工程效益,针对在工程施工过程中出现的质量问题,特制定本整改方案。
本方案旨在指导施工方对存在的问题进行整改,确保工程质量和安全。
二、工程概况本项目为某地区一项重要基础设施工程,主要包括土建、安装、装修等工程。
工程自开工以来,按照设计要求和施工规范进行施工,但在施工过程中发现了部分质量问题,需要进行整改。
三、存在的问题1. 结构问题:部分结构构件尺寸不符合设计要求,存在钢筋焊接不牢固、混凝土浇筑不密实等问题。
2. 安装问题:电气、给排水、暖通等安装工程存在管道布局不合理、设备安装不规范等问题。
3. 装修问题:室内外装修存在材料不合格、施工工艺不规范等问题。
四、原因分析1. 管理原因:施工管理人员对工程质量把控不严,对施工队伍的监管不足。
2. 技术原因:部分施工人员技术水平不高,对施工工艺和质量标准掌握不透彻。
3. 材料原因:部分材料不合格,影响了工程质量。
五、整改措施1. 结构问题整改:对不符合设计要求的结构构件进行加固处理,重新焊接钢筋,重新浇筑混凝土,并加强施工过程中的质量监控。
2. 安装问题整改:重新规划管道布局,严格按照安装规范进行设备安装,并对已安装的管道进行打压试验,确保安装质量。
3. 装修问题整改:对不合格的材料进行更换,严格按照施工工艺进行装修施工,并加强施工过程中的质量监管。
六、整改期限整改工作自本方案发布之日起开始,预计整改时间为一个月。
七、整改责任分配1. 施工方应承担整改工作的主要责任,确保整改措施的落实。
2. 监理方应加强对施工过程的监管,确保整改工作的质量。
3. 甲方应积极配合施工方和监理方的工作,确保整改工作的顺利进行。
八、整改验收整改完成后,施工方应组织相关单位进行验收,确保整改质量达到设计要求和施工规范。
九、总结通过本次整改,施工方应认真总结经验教训,加强质量管理,提高施工水平,确保工程质量和安全。
同时,各方单位应共同努力,加强协作,共同推进工程整改工作的实施。
换牙三年级作文换牙我今年10岁,已经换了9颗牙,让我记忆犹新的第一次。
有一天早晨,我发现嘴巴里有一个东西,还以为是前一天晚上吃的鸡肉,并没在意。
一直到了中午吃午饭时,我以为的“鸡肉”却开始动了,我有点害怕起来。
到了下午,我一进家门就大叫妈妈:“妈妈我嘴里有一个不明物体。
”妈妈三步并作两步地跑了过来,说:“没什么大不了,你开始换牙了,要少吃甜食,饭后睡前要记得漱口。
不要用舌头去碰它,让它自己脱落。
”妈妈说完转身就走,我的心终于可以放下来了。
晚上,我和妹妹在床上玩抢枕头游戏。
刚开始没抢赢,我就想出一个绝招——用嘴巴去咬枕头。
我用嘴巴咬住枕头,拼命地往我这边拽。
就在这一瞬间,牙掉了,还流了血。
妹妹慌忙地跟我道歉:“对不起,对不起!”我却没心没肺地笑了。
后来,我在妈妈的帮助下来到洗手间漱口,并用一个精美的小盒子把牙齿收藏了起来,留作纪念。
每当想起这段掉牙的经历,我就情不自禁地笑出声来。
换牙我今年9岁了,换了7颗牙,最让我忍俊不禁的是第一次换牙。
中午,吃午饭的时候。
我专心致志地啃着鸡骨头。
就在这时,一阵酸痛在牙齿里荡游。
我以为是骨头卡在牙齿里,想着:等一会它自己会掉的,便不在意。
一直等到了下午,我小心翼翼地摸摸牙齿,骨头还在里面。
我这才意识到问题的严重性,各种不祥的预感在涌上我心头。
我手忙脚乱地跑回家,大声叫:“妈妈,我的嘴里有一个东西。
”妈妈听后,大步流星地跑过来。
看,她长舒一口气说;“这是牙齿松了,我带你去看牙医。
”我连忙说;“不用了,不用了。
”可是,我还没有来得及反应就被妈妈推上了车。
在路上我心事重重,想着如何才能逃过此劫。
突然一下,我的牙齿掉出来了。
我欣喜若狂地说;“太好了,我不用去看牙医了!”事情过了很久,但每次想想,真感觉可笑。
换牙今年7月下旬,我和妈妈在美国洛杉矶探亲。
那天,姑妈、表哥陪我们玩,因为玩得累,肚里饿得慌,中午的汉堡味道又很诱人,我风卷残云地将汉堡吞下去了。
“哎呀!”吃完最后一口,我突然嚷了起来,原来我发现自己嘴里少了样东西——一颗松动了好久的牙齿。
建筑工程施工现场安全生产整改方案1. 引言建筑工程施工现场安全生产是确保工人身心健康和施工过程的关键。
然而,由于施工现场存在安全隐患和风险,我们需要制定整改方案,以确保施工现场的安全性和可持续性。
2. 目标本整改方案的目标是:最大限度地减少施工现场事故发生率。
提高工人的安全意识。
确保施工现场符合相关法律法规和标准要求。
3. 整改措施为了实现上述目标,是我们要采取的整改措施:3.1. 安全培训与教育我们将为所有参与施工的工人提供适当的安全培训和教育。
培训内容将包括但不限于方面:安全操作规程和流程。
危险识别和风险评估。
防护设备的正确使用和保养。
应急预案和逃生路线。
3.2. 施工现场管理我们将建立严格的施工现场管理制度,确保各项施工活动按照规划和安全要求进行。
具体措施包括但不限于方面:设立安全警示标志和安全警戒线。
分区管理,明确各区域的功能和使用规范。
定期检查设备和工具的安全状况。
建立施工现场的安全档案,记录隐患和整改情况。
3.3. 个人防护措施为了确保工人的个人安全,我们将要求所有工人必须佩戴适当的个人防护装备,包括但不限于项目:安全帽、安全鞋和手套的使用。
眼镜和耳塞的佩戴。
建立检查制度,确保个人防护装备的完好和有效性。
3.4. 危险物品的管理对于施工现场上的危险物品,我们将采取管理措施:危险物品的储存和使用必须符合相关法律法规的要求。
危险物品必须标识清晰,并严禁与其他材料混放。
工人必须接受危险物品的专门培训,并遵守相关操作规程。
4. 安全检查和评估为确保整改措施的有效性,我们将定期进行安全检查和评估。
具体措施包括但不限于方面:定期巡视施工现场,检查隐患问题并及时整改。
进行安全风险评估,及时更新应急预案。
建立隐患上报和整改的反馈机制,确保问题得到及时解决。
5. 结论通过实施上述整改方案,我们将确保建筑工程施工现场的安全生产,并最大限度地减少事故发生的风险。
同时,我们将建立安全档案和反馈机制,以持续监督和改进工地的安全管理,确保施工现场的安全性和可持续性。
工程施工进度慢整改方案一、问题概述在工程施工过程中,施工进度是否能够按时完成是业主和监理单位非常关心的问题。
然而在实际施工中,由于各种原因,导致工程施工进度出现滞后和延误的情况时有发生。
工程施工进度慢可能会对工程质量、工程安全和工程成本等方面造成不利影响。
因此,必须对施工进度慢的问题进行整改,以确保工程能够按时按质完成。
二、影响工程施工进度的原因1. 人力资源不足。
由于施工工人数量不足或者工人素质不高导致工程施工进度缓慢。
2. 设备材料供应不及时。
由于原材料供应不稳定或者设备故障导致施工进度慢。
3. 管理不规范。
施工管理人员不善于组织协调和指挥调配,导致工程施工进度受到影响。
4. 天气因素。
恶劣的气候条件也是导致工程施工进度慢的原因之一。
5. 其他。
如工程设计不合理、土地征拆繁琐等原因也可能导致工程施工进度慢。
三、施工进度慢整改方案1. 加强人力资源管理在施工过程中,特别需要确保人力资源的充足和稳定。
要加强对施工队伍的管理,确保施工队伍数量充足,素质过关。
对班组长和工人进行技能培训,提高工人技能水平。
加强与劳务公司的合作,做好对施工人员的考核、奖惩措施。
同时加强施工队伍的管理,规范施工队伍的工作行为,提高工作效率。
2. 加强供应链管理建立健全的原材料供应链管理体系,确保原材料的及时供应。
与供货商签订长期合作协议,建立稳定的供应渠道。
同时对原材料的质量和规格进行把控,提高原材料的合格率。
对设备进行定期维护保养,确保设备的正常运转。
做好设备故障的预防和处理。
3. 完善施工管理制度将施工管理制度具体化、细化,明确各个环节的责任,建立监督考核机制。
加强对施工管理人员的培训和考核,提高其管理水平。
确保工程施工过程中各项工作的有序进行,提高工程施工进度。
4. 天气影响的处理针对天气因素对工程施工进度的不利影响,施工单位可根据气候条件合理调整施工计划。
在施工过程中做好动态天气监测,对可能影响施工的恶劣天气提前做好准备和预案,确保施工过程不受天气的影响。
第1篇一、背景随着我国经济的快速发展,城市化进程不断加快,工程施工项目日益增多。
然而,在工程施工过程中,道路问题成为制约施工进度和施工质量的重要因素。
为提高工程施工效率,确保施工安全,现制定本整改方案。
二、整改目标1. 优化施工道路布局,提高道路通行能力。
2. 确保施工道路安全,降低交通事故发生率。
3. 改善施工环境,减少对周边居民的影响。
4. 提高施工效率,缩短施工周期。
三、整改措施1. 道路规划与设计(1)根据施工现场实际情况,合理规划道路布局,确保道路通行顺畅。
(2)在施工道路设计中,充分考虑交通流量、车速、车辆类型等因素,提高道路通行能力。
(3)设置必要的安全设施,如交通标志、标线、护栏等,确保道路安全。
2. 道路施工与维护(1)选用优质材料,确保道路施工质量。
(2)加强施工过程中的质量控制,严格执行施工规范,确保道路平整、坚实。
(3)施工过程中,合理安排施工时间,尽量减少对周边居民的影响。
(4)施工完成后,及时进行道路维护,确保道路畅通。
3. 道路交通安全管理(1)加强施工现场交通安全管理,设立交通安全员,负责现场交通指挥和疏导。
(2)对施工现场车辆进行分类管理,设置专用通道,避免交通拥堵。
(3)加强施工现场交通警示,设置警示标志、标线,提醒驾驶员注意安全。
(4)对施工人员进行交通安全培训,提高安全意识。
4. 环境保护与绿化(1)在施工过程中,尽量减少对周边环境的破坏,如树木、绿化带等。
(2)施工结束后,及时进行绿化恢复,改善施工环境。
(3)加强施工现场扬尘治理,采取洒水、覆盖等措施,降低粉尘污染。
5. 信息化管理(1)利用信息化手段,实时监控施工现场道路状况,及时发现并解决问题。
(2)建立施工现场道路管理数据库,实现数据共享和查询。
四、实施与监督1. 成立整改工作领导小组,负责整改工作的组织实施和监督。
2. 制定整改工作计划,明确整改任务、责任人和完成时限。
3. 加强整改工作宣传,提高全体施工人员对整改工作的认识。
工程现场整改方案范文一、前言工程现场整改是指对工程现场发现的问题、缺陷或隐患进行针对性的整改,旨在确保工程质量、安全和进度。
本方案针对某工程现场存在的问题和隐患,制定了相应的整改方案,以期通过有效的措施和方法解决现场存在的各种问题,确保工程的顺利进行。
二、整改目标1.确保工程现场安全;2.提升工程质量;3.保证工程进度。
三、现场问题分析1.安全隐患:现场存在电气设备接地不到位、作业人员安全防护措施不到位等安全隐患;2.施工质量:水泥浇筑不均匀、焊接接头未达标等质量问题;3.工程进度:存在材料采购不及时、施工计划调整不合理等导致工程进度延误的问题。
四、整改措施1.安全隐患整改(1)对电气设备接地不到位进行检查和整改,确保设备接地符合安全要求;(2)加强对作业人员的安全教育和培训,落实安全防护措施,确保作业人员安全;(3)设立安全监督岗位,加强现场安全巡查和监管,及时发现和整改安全隐患。
2.施工质量整改(1)加强对水泥浇筑的监督和管理,制定标准化的浇筑工艺流程,确保水泥浇筑均匀、顺畅;(2)加强对焊接工艺的管理,严格按照规范要求进行焊接,确保焊接接头达标。
3.工程进度整改(1)优化材料采购渠道,提前做好材料采购计划,确保施工材料的及时供应;(2)优化施工计划,确保施工计划的合理性和可行性,合理分配资源,提高施工效率。
五、整改方案实施1.明确责任人和责任部门,建立整改工作小组,对整改工作进行全面分解;2.制定整改计划,明确整改内容、措施、时限等具体要求,确保整改工作有序进行;3.加强督促和监督,定期召开整改工作会议,对整改工作进行跟踪和督促,及时发现和解决问题;4.加强宣传和教育,通过各种方式宣传整改方案,提高全体员工对整改工作的重视和参与度。
六、整改效果评估1.制定整改问卷,对整改后的工程现场安全、质量和进度进行评估;2.定期组织现场检查和验收,评估整改工作的成效;3.收集整改过程中的意见和建议,及时调整和改进整改方案。
一、背景为了确保工程项目的顺利进行,提高施工质量,保障施工安全,针对近期在施工过程中发现的问题,特制定本整改方案。
二、整改目标1. 提高施工质量,确保工程质量符合国家标准和设计要求。
2. 加强施工现场安全管理,降低安全事故发生率。
3. 提升施工进度,确保工程按期完工。
4. 增强施工团队凝聚力,提高团队协作能力。
三、整改措施1. 施工质量问题整改(1)成立质量整改小组,负责全面梳理和整改施工质量问题。
(2)对质量问题进行分类,明确责任人和整改期限。
(3)加强施工过程监管,严格执行施工规范和操作规程。
(4)对整改后的质量问题进行复查,确保整改效果。
2. 施工安全问题整改(1)加强施工现场安全培训,提高施工人员安全意识。
(2)完善施工现场安全防护设施,确保施工安全。
(3)严格执行安全操作规程,杜绝违章作业。
(4)定期进行安全检查,及时发现并整改安全隐患。
3. 施工进度问题整改(1)优化施工组织设计,合理安排施工计划。
(2)加强施工人员管理,提高施工效率。
(3)确保材料供应及时,避免因材料问题影响施工进度。
(4)加强与相关部门的沟通协调,解决施工过程中遇到的问题。
4. 团队协作能力提升(1)加强团队建设,提高团队凝聚力。
(2)定期开展团队活动,增进团队成员之间的了解和信任。
(3)明确各岗位职责,提高工作效率。
(4)鼓励团队成员积极交流,共同解决问题。
四、整改实施与监督1. 整改实施(1)各责任单位按照整改方案,制定具体实施计划。
(2)定期召开整改工作会议,总结整改进展情况。
(3)对整改工作进行跟踪,确保整改措施落实到位。
2. 整改监督(1)成立整改监督小组,负责对整改工作进行监督。
(2)对整改措施落实情况进行检查,确保整改效果。
(3)对整改过程中存在的问题进行及时纠正,确保整改工作顺利进行。
五、总结通过本次整改,我们将全面提升工程施工质量、安全、进度和团队协作能力,为工程项目的顺利推进奠定坚实基础。
在整改过程中,我们将持续关注整改效果,不断完善整改措施,确保整改工作取得实效。
建筑工程施工质量问题整改方案为了确保建筑工程的质量,提高工程的安全性和可持续性,需要对施工过程中存在的质量问题进行整改。
本文将针对建筑工程施工质量问题提出整改方案,以确保工程的质量达到标准要求。
一、问题分析当前,建筑工程施工过程中存在以下质量问题:1. 施工材料质量不符合标准要求;2. 施工工艺操作不规范;3. 建筑结构设计缺陷;4. 施工管理不严格。
二、整改方案1. 加强材料质量控制为了解决施工材料质量问题,需要采取以下措施:(1)严格选择材料供应商,并确保其具有相关资质和良好信誉;(2)建立材料进货验收制度,对每批材料进行全面检查,确保其质量符合标准;(3)实施材料跟踪管理,建立材料使用档案,追溯材料的来源和使用情况。
2. 规范施工工艺操作为了解决施工工艺操作不规范的问题,建议采取以下措施:(1)制定详细的工艺操作规范,明确每个环节的要求和步骤;(2)加强对施工人员的培训,确保其熟悉并掌握工艺要求;(3)设立巡查制度,定期检查施工过程中的操作是否符合规范。
3. 完善建筑结构设计为了解决建筑结构设计缺陷问题,需要采取以下措施:(1)建立严格的设计审核制度,确保每个设计方案都经过专业人员的审查;(2)加强与设计单位的沟通和协作,及早发现并修正设计缺陷;(3)建立结构性能监测体系,对建筑结构进行定期检测,确保其安全性。
4. 强化施工管理为了解决施工管理不严格的问题,建议采取以下措施:(1)建立健全的施工组织体系,明确每个职责和权限;(2)加强对施工人员的管理,确保其遵守相关施工标准和规范;(3)建立施工现场监督检查制度,通过定期检查和抽查,发现并及时纠正施工管理中存在的问题。
三、预期效果通过以上整改措施的实施,预期可以获得以下效果:1. 施工材料质量得到控制,减少不合格材料的使用;2. 施工工艺操作规范化,提高施工质量和效率;3. 建筑结构设计缺陷得到修正,提高工程的安全性和稳定性;4. 施工管理得到加强,减少施工质量问题的发生。
工程施工整改方案
天祝分公司根据总公司要求认真学习了总公司及监理部的关于工程施工中存在的题对天祝分公司的前期施工做了详细的总结。
施工总结天祝分公司前两个月主要做了两个工地分别是一、工业园区的站区前沙石路敷设pe100sdr11dn200管道640m后附施工方案二、天祝县城区中压民族广场敷设pe100sdr11dn200管道200m后附施工方案。
一、工业园区道路为待建新路路边管道少施工极为方便再者为分公司的第一个施工项目因此严格按施工图纸和施工方案要求从前期的管沟开挖要求上10m下07m深18m、管道焊接对每隔焊口的洗削、加热、冷却严格要求按规走、下管稳管绝不允许有小石子存在并用细沙进行30m的稳管、打压严格按照规实施、管上50m覆土为细沙和细土并人工夯实、警示带敷设、回填每50m夯一次、路面恢复等严格按规执行。
工业园区施工质量较有保证。
工业园区施工存在题1管材、管件和人员资质没有交与监理审核。
2开工报告和技术交低等做的不到位。
3施工方案在开工前没有及时得到监理的签字审核。
4资料在完工后没有及时完成。
解决措施1以后施工前必须由施工主管提供施工方案、审核后的图纸、技术安全交底、材料合格证和试验合格证、人员资质。
2开工报告和技术交底等必须监理签字后才能放线施工。
3施工现场和焊接等过程必须有资料员在场实施现场的各项记录每一焊点的加热时间、冷却和压力记录实行实际记录实现资料真实可信可查。
4打压吹扫必须有吹扫打压方案并经监理审核后才可开始。
5施工资料必须随施工同步进行并且必须得到监理签字。
二、城区中压民族广场施工广场为县里集中场合且为大理石路面地下管线复杂管位寻找不易在开挖施工过程中增加很大的难度再加在管线复杂区的施工经验不足使后续的施工期拖延。
但在焊接、敷管、回填等方面做得较上个工地都有所提高。
存在的题1由于经验不足设计的管线走向不太到位给后期的施工带来一些不必要的难度。
2由于条件限制管沟开挖的宽度没有达到设计标准上10m下07m。
3由于管线复杂套管使用了水泥套管和钢套管配合使用钢套管的防腐做得不太到位。
解决措施1设计人员必须经踏勘、周边管线调查后出具合理的管位和走向减少施工难度。
2开挖在条件困难时必须与监理及施工管理人员、设计人员共同给出合理的、不影响质量的调整资料中必须体现。
3套管防腐必须按“四油三布”规实施。
4碰到较为困难的施工环境多向总公司请教保证质量为上。
天祝分公司根据近两月来的施工过程中的不足和错误经过会议讨论提出了以下几点整改意见。
整改意见一、利用这段不能施工期由技术人员带领全员参与。
对c63-2008《聚乙烯燃气管道工程技术规程》、《现场设备、工业管道焊接施工验收规》50236-981、《城镇燃气设计规》gb50028-2006、《pe焊接技术、施工操作要求和保养要求》及其《员工安全教育》、《电动工具安全使用》和《员工守则》等相关制度进行了逐项的培训。
1培训要求学习时每人笔记记录、学习完成时试题考核、施工时按规操作上述这些将纳入分公司员工年底考核项目中。
2进行程度我分公司已将《pe焊接技术、施工操作要求和保养要求》、c63-2008《聚乙烯燃气管道工程技术规程》培训完毕其余都在进行中。
二、公司按照总公司要求对技术人员和施工管理人员进行了设计规和施工规的培训对工程质量的控制秉承施工前、施工中、施工后三阶段的控制和把握。
1施工前的控制要求⑴设计方面。
施工前应对施工路段进行详细踏堪把握好过往管道、管线间距要求及确定管位然后由设计人员绘制施工方案图报总公司审核。
⑵开工前及时与监理联系指出管位、管线和施工围、施工周期以便能及时指出相关题并及时纠正。
⑶施工前应及时上交工程前期资料和施工人员资质由监理审核批准备案。
⑷施工前应由施工管理人员配合监理对施工器具和管材进行审核确保无误。
2施工中的控制要求⑴施工应严格按照施工方案进行施工。
⑵全程由监理进行检查指正若有题及时改正。
⑶安全管理。
秉承“安全第一、施工第二”的原则相互监督确保施工生产。
⑷施工过程监理具有“一票否决制”若出现错误施工需返工时必须及时配合监理按照规进行返工以确保施工安全。
⑸重要程序应主动要求监理在场检查。
如管槽开挖、管道焊接时、下管和稳管、覆土、吹扫打压、回填夯实及路面恢复等。
3施工完成后的要求⑴施工完成后应由设计人员和施工管理人员共同先进行
一次审核审核达标后再由监理审核。
⑵工程资料、压力试验资料和竣工资料等相关资料及时上交监理进行审核、签字。
三、严格执行监理公司提出的11条意见执行实行责任追究制。
天祝分公司针对以上情况制定以下的施工计划要求分公司全体人员必须完全执行。
确保施工质量和施工安全。
施工计划包括一、设计方面1设计各道路图纸时必须先进行踏勘并和工人一起进行其他管线走向、深度的调查给出合理的设计方案。
2设计后的图纸必须由总公司审核后方可放线。
3开工前图纸必须和监理、施工方进行会审。
二、施工方面1施工前必须提供施工方案、材料和机具合格证明、焊接人员和安全人员资质并交监理审核后方可进行。
2严格按照施工程序执行程序1施工方案报审设计、技术、安全交底放线2沟槽开挖3管道焊接4吹扫、打压5回填、恢复。
每步完成必须经监理签字合格后再进行下步若需返工及时返工确保质量。
3吹扫打压必须提供吹扫、打压方案并经监理审核后进行。
4重要焊点施工管理人员必须在场负责。
5专门设立并培训一名安全员在现场进行安全负责防止意外发生。
三、资料方面1分公司设立了三名资料员负责施工全过程的记录和安全实施一路段一资料、一小区一资料。
2资料员必须按照规定按时按质完成资料填写并且全程拍摄出施工重点环节的图片资料。
3细节必须做到1焊接时记录每一焊点的加热时间、拖动压力、焊接压力、冷却时间并绘出焊点图和管位图以作运行、抢修的资料。
要求真实可靠。
2打压、吹扫时详细做好每步记录真实为原则。
3必须做好材料进工地前的质量验收管槽深度、宽度的检查下管前沟底有无石块的检查下管后管道有无划痕的检查30m的敷管时管底是否填实的检查50m管上覆土的、有无石子的检查打夯检查及警示带敷设后期回填打夯检查路面恢复监督。
4全程距离、管位、管件位置的测量和绘制。
必须做到真实反映。
四、材料管理方面1分公司专门设立了一名专职材料员并进行了培训。
2要求材料机具要分开管件、小工具上货架分类摆放贴标签做入库登记。
3材料供应实行月计划管理所需材料需提前报批入库时进行验收收取合格证及检验报告。
4材料机具出入库必须签字登记实行责任人制。
天祝分公司全体人员在齐经理的带领下将克服“施工期短、气候恶劣、施工难度大”等题上下团结一致尽全力保质保量的完成好分公司的施工任务。