大化县2012年月报

广西益建工程建设监理有限责任公司
监 理 月 报
2012年2月25日～ 2013年3月22日
项 目 名 称：大化县2012年财政预算内以工代赈项目工程
总监理工程师：黄 灵
编 制 单 位：广西益建工程建设监理有限责任公司

编 制 日 期：2013年3月22日
目 录
一、工程概况
二、本月工程形象进度
三、工程进度
四、工程质量
五、本月监理工作小结
一、工程概况：
1、工程概述：
工程名称：
大化县2012年财政预算内以工代赈项目工程
建设单位：大化县发改局
设计单位：
广西顺通路桥勘察设计有限公司

监理单位:广西益建工程建设监理有限责任公司
大化县2012年财政预算内以工代赈项目工程：

工程或费用名称 施工单位
开工日期/计划 竣工日期 规 模 投资 （万元） 工地代表 备
注

1 雅龙乡温合村弄包至弄仍屯级路 宏泰成 2012.11.20 / 2013.8.20 6公里 94 梁培宁

2 江南乡九怀村江南路至弄着屯级路 大化一建 2012.11.20 / 2013.5.20 3 47 韦乃耀
3 七百弄乡弄合村弄包屯至弄腾村弄莫屯屯级路 宏泰成 2012.11.20 / 2013.5.20 2.5 38 覃举源

4 大化镇景山村那银至更扣屯级路 2 32 韦汉忠
5 大化镇龙口村街头至城内村部道路 广西正宇 2012.11.1∕2013.3.30 1.41 43 李飞林
6 板升乡弄勇村部至弄顶屯级路 宏泰成 2012.05.18 / 2012.12.08 4.6 58 姚茂初
7 大化镇流水村街头至内元道路 宏泰成 2012.11.10 / 2013.2.10 0.92 20 梁克
8 大化镇流水村水厂路口至头水道路 宏泰成 2012.11.20 / 2013.2.10 0.71 17 梁克
9 大化县春兴村刁设至弄作道路 广西富民 2012.11.20 / 2013.2.20 1.27 29 韦杰

10 六也乡加司村弄水屯级路 宏泰成 2012.11.1∕2013.3.30 5 57
11 乙圩乡府至常怀村六足公路 广西正宇 2012.11.20/ 2013.3.20 9 148 韦成才

工程质量等级:合格
二、本月工程形象进度
工程或费用名称 施工单位
工程进度情况 工程质量 工地代表 备注
雅龙乡温合村弄包至弄仍屯级路
宏泰成 梁培宁

江南乡九怀村江南路至弄着屯级路 大化一建 未开工 韦乃耀
七百弄乡弄合村弄包屯至弄腾村弄莫屯屯级路 宏泰成 完成一半的工程量 覃举源

大化镇景山村那银至更扣屯级路 完工待验收 韦汉忠
大化镇龙口村街头至城内村部道路 广西正宇 未开工 李飞林
板升乡弄勇村部至弄顶屯级路 宏泰成 姚茂初
大化镇流水村街头至内元道路工程 宏泰成 完工待验收 梁克
大化镇流水村水厂路口至头水道路 宏泰成 完工待验收 梁克
大化县春兴村刁设至弄作道路工程 广西富民 完工待验收 韦杰

六也乡加司村弄水屯级路 宏泰成 完工待验收
乙圩乡府至常怀村六足公路 广西正宇 完成2公里多 韦成才

三、工程进度
1、本月实际完成情况与计划进度比较：实际进度与计划进度不相
符。
2、对进度完成情况及采取措施效果的分析
（1）进度情况不能按施工单位的月进度计划完成，主要影响因素有：
○1因前段时间雨季频繁，进而影响后续工程的整体施工进度；
○2因田间晚造需用水季节，故影响部分工程未能按时进场施工；
○3部分山区场地平整、材料运输难度大。
（2）控制进度采取的措施及其效果分析
a、管理措施：建立对施工进度能有效的监测分析调查，回馈信息
和信息管理工作制度。随时监控施工过程的信息流，实现连续动态的
全过程进度目标控制。
b、组织措施：建立项目进度实施和控制组织系统，订立进度控制
的工作制度，检查时间、检查方法，召开协调会议时间，落实各层次
进度控制人员，建立施工项目进度控制目标体系等。
c、技术措施：审批工程方案,在出现问题时,能适时调整工作的逻
辑关系,加快施工进度。
d、合同措施：保证总进度控制与合同一致。
e、经济措施：执行合同规定的工期提前,延误的奖罚制度。
f、效果措施：通过采取以上措施,本月能基本按计划完成。
(3)下月工作重点计划：○1各施工单位应尽快落实队组及材料,力
争竣工日期前完工；○2检查安全生产责任制度执行情况○3施工临时用
电是否安全,现场文明施工及周边环境卫生等情况。
四、质量情况
1、本月工程质量情况分析

（1）施工所使用材料进行见证取样,送检合格才使用。
(2)主体钢筋绑扎采取平行检、抽检的方法进行质量控制,参与隐
蔽验收时进行全数检查,确保钢筋的尺寸、数量,位置符合规范要
求。
(3)质量评价承包商施工的分项工程,都是经过施工自检合格后才
能报验以监理处,监理处验收合格后才能进行下道工序,故目前施
工的各项工作质量均符合图纸及施工规范要求。
2、本月采取的工程质量措施及效果。
工程质量控制措施：
○1.组织措施：建立质量措施控制的组织系统质量检查制度,人员
岗位责任制质量目标。○2.技术措施：对专业性较强的特殊专业的
分项工程,要求承包商提交施工方案,并严格审核；一般项目则经
常性对承包商的技术交底进行检查,对图纸不明之处或需要变更
的及时向业主汇报,并提出建议方案。
○3.经济措施：工程质量不合格,拒绝计量该部分工程和支付工程
款,并责令返工整改；直至符合图纸设计及施工规范要求。
○4.合同措施：按合同签定的质量目标去实施检查验收。
○5.结合工程质量控制措施并采取如下手段：
a、 旁站{如砼浇筑}巡视。平行检查,见证。(如材料抽样送检)
b、 设置质量控制点：即对各分项工程方自检合格后,经监理方
检受。
c、 严格执行监理程序,即要求承包商按工程式进行报验,预防
漏项。
d、 测量复核：先按建设单位提供的原始坐标点,标高点对承包
商的定位控制点进行复核,然后再对基础轴线标高进行控制。
e、 试验和平时检验对原材料及到期的各种试块及时送检,现
场施工部分采用检测仪器进行检查。
f、 发布指令文件,对存在质量安全隐患且影响后续施工的及
时下发监理工程师通知或停工令。
g、 工程计量与支付工程款：对不符合要求的工序计量和支付
工程款。
工程质量与控制的效果：通过采取以上措施及方法,本月实施
的各项工程质量均符合图纸设计及施工规范。
五、本月监理工作小结
1、对本月进度、质量、工程支付等方面情况的综合评价
（1）本月实际完成量与计划完成量基本不一致。
(2)所有进场材料且有规范要求复检的材料均按有关规范规
定由监理现场抽样,送到当地检测部门检测,且质量达到要求；
(3)本项目工程为验收合格后统一按合同一次性拨付工程款。
1、 下月监理工作重点
(1)督促施工单位加强自检、加强管理、做好各工序的技术交

底,在自检确认合格后放送监理方报验；
(2)督促施工单位加快施工进度,定期检查施工现场安全,搞好
安全生产,我方监理在施工过程中不定时的对施工进行平行检
查并作好记录。
(3)督促建设单位元确定部分工程选址及施工单位与受益村屯
的协调工作。
(4)督促施工单位加快施工进度,力争在合同规定的时间内完
成各项工程的施工。