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工程项目咨询概论

工程项目咨询概论
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导言:精讲班的班型介绍

(一)班次

1.教材各章知识点的详细讲解,重要考点辅之以典型的例题分析,使学员对教材的内容有一个全面系统的把握;

2.每讲配有课堂练习,关心学员理解并强化各部分所学知识;

(二)精讲的教学目标

系统化教材,熟悉整体知识点的分布与构成;

第一章概论

[本章结构]

[大纲要求]

1. 工程咨询的原则、特点和业务范围。

2. 投资建设与工程咨询的关系。

3. 投资项目、项目周期、项目治理层次与相应的工程咨询服务(已删去)。

4. 工程咨询在经济建设中的作用及服务对象。

[内容要点]

第一节工程咨询概述

一、工程咨询及相关概念

(一)咨询的含义

咨询活动必备的两个条件:一方的咨询需求和另一方的咨询服务。

咨询是运用知识、技能、经验、信息提供服务的脑力劳动,旨在为他人出谋划策,关心解决疑难问题。因此咨询活动是一种智力活动,咨询服务是一种智力服务。

(二)工程咨询的含义(掌握)

工程咨询:是以技术为基础,综合运用多学科知识和经验、现代科学技术和治理方法,为经济社会建设、投资建设项目决策与实施全过程提供咨询和治理的智力服务

(注:定义略有变化):原定义:是受客户托付,遵循独立、公正、科学的原则,运用多学科知识和经验、现代科学技术和治理方法,为政府部门、项目业主及其他各类客户提供社会经济建设或工程项目决策与实施的智力服务。

典型题目:

[真题]受客户的托付,在规定的时刻内,运用科学技术、经济治理、法律等多方面的知识和信息,为经济建设和工程项目的决策、实施与治理提供智力服务是()。

A.经济咨询

B.工程咨询

C.治理咨询

D.技术咨询

[答案]B

二、工程咨询的原则、特点(掌握)

(一)工程咨询的原则

“独立”、“科学”、“公正”是工程咨询的原则。

1.独立

独立是指工程咨询单位应具有独立的法人地位,不受客户和其他方面偏好、意图的干扰,独立自主地执业,对自己完成的咨询成果独立地承担法律责任。

工程咨询单位的独立性是其从事市场中介服务的法律基础,是其坚持客观、公正立场的前提条件,是其赢得社会信任的重要因素。

2.科学

科学是指工程咨询的依据、方法和过程应具有科学性。工程咨询科学化的程度,决定工程咨询的水准和质量,进而决定咨询成果是否可信、可靠、可用。

3.公正

公正是指在工程咨询工作中,坚持原则,持公正立场。工程咨询的公正性,要求反对无原则的折中主义,也不是简单的在矛盾中保持中立。

工程咨询既要忠实地为托付方服务,又不能完全以托付方中意度作为评价工作好坏的唯一标准。工程咨询单位及其执业人员要恪守职业道德,

不应为了自身利益,丧失原则性。

典型题目:

【真题】依照国家计委的规定,工程咨询业应该遵循的原则是()。

A.独立

B.客观

C.公正

D.科学

E.合理

[答案]ACD

【真题】多种知识信息的综合应用是工程咨询()的基础。

A.科学性

B.独立性

C.客观性

D.公正性

[答案]A

【真题】工程咨询单位的(),是其从事市场中介服务的法律基础,是坚持客观、公正立场的前提条件,是赢得社会信任的重要因素。

A.科学性

B.独立性

C.权威性

D.适应性

[答案]B

【真题】工程咨询应遵循( )的原则。

A.独立、公正、公开

B.自主、公正、客观

C.独立、科学、公正

D.自主、客观、准确

[答案]C

(二)工程咨询业的特点(七点)

1.工程咨询业务弹性专门大,能够是宏观的、整体的、全过程咨询,也能够是某个问题、某项内容、某项工作的咨询。

2.每一项咨询任务差不多上一次性、单独的任务,只有类似性而无重复性。

3.工程咨询是高度智能化服务(服务性),需要多学科知识、技术、经验、方法和信息的集成及创新。

4.工程咨询牵涉面广,包括政治、经济、技术、社会、文化等领域,需要协调和处理方方面面的关系,考虑各因素多;

5.投资项目受相关条件的约束性较大,咨询结果是充分分析、研究各方面约束条件和风险的结果,能够是确信结论,也能够是否定结论。

结论为“项目不可行”的评估报告,也能够是质量优秀的咨询报告。

6.工程咨询的成果带有预测性(时效性)、前瞻性。咨询的成果除了咨询单位自我评价外,还要同意托付方或外部的验收评价,要经受时刻和历史的考验;

7.工程咨询提供智力服务,咨询成果(或产出品)属于非物质产品。

典型题目:

[真题]工程咨询业的特点有()等。

A.服务性

B.重复性

C.约束性

D.预测性

E.时效性

[答案]ACDE

[真题]工程咨询业具有()等特点。

A.同意客户托付

B.服务的时效性

C.任务有类似性但无重复性

D.服务适应个性化要求

E.智力服务大型化

[答案]ABCD

[真题]工程咨询是智力服务,是多学科知识和多种技术、经验、信息

的集成。咨询成果按形态划分,属于( )。

A.非物质产品

B.综合性产品

C.创新型产品

D.抽象化产品

[答案]A

三、工程咨询的时期及业务范围(掌握)

(一)工程咨询时期划分

工程咨询活动贯穿于工程项目决策和实施全过程,即:前期时期、预备时期、实施时期及运营时期的咨询业务。

1.项目前期时期的咨询业务

即投资前咨询,包括:项目规划咨询、项目机会研究、项目可行性研究和项目评估等内容。

(1)项目规划咨询

例如,项目的目标定位;规划设计方案分析等。

(2)项目机会研究

例如:市场分析;拟建条件分析(基础设施条件、厂址条件)等。

(3)项目决策咨询。

项目决策咨询是本时期咨询的核心。其中项目可行性研究和项目评估为重点,内容涉及项目的目标;资源评价(资金来源、技术资源和人力资

源等);经济效益分析(财务评价和经济评价等);以及社会和环境阻碍评价等。

2.项目预备时期的咨询

项目预备时期是为项目开工建设做预备的时期。包括:

(1)工程设计咨询

是以批准的可行性报告为依据,一般分为初步设计和施工图设计。

(2)设计审查咨询

是对工程设计方案从技术性、可行性、规范性等方面进行审核。

(3)工程和设备采购咨询服务

是关心客户做好采购工作,为项目预备好所需的设备、材料和施工力量。

例如:协助客户编制设备采购招标文件(对作为客户的承包商和设备供应商来讲,则是编制投标文件);评标;以及合同谈判等。

3.项目实施时期的咨询

项目实施时期是项目从开工建设至竣工总结的过程。

这一时期的任务是受托付保证项目按设计和打算顺利实施,达到预期的目标和要求。

内容包括项目治理、施工监理等。核心是实现工程进度、工程成本和工程质量的操纵(三大操纵)。不管是项目治理依旧施工监理,均以三大操纵为主线展开。

4.项目运营时期的咨询

项目运营时期指项目建成后投入生产运营的时期。

这一时期的咨询业务,是关心客户对已投入生产和运营的项目进行回忆总结,以获得有益于改进今后工作的经验,一般称作后评价。

后评价的差不多内容包括:过程评价、效益评价、持续性评价、阻碍评价和综合评价等五个方面。

典型题目:

[真题]我国项目建设程序中,初步设计应以()为依据。

A.经批准的产品方案

B.经批准的工艺方案

C.经批复的项目可行性研究报告为依据

D.经评估的项目可行性研究报告

[答案]C

[真题]政府投资项目的工程设计应以通过批准的()为依据。

A.项目评估报告

B.项目初步可行性研究报告

C.项目可行性研究报告

D.项目建议书

[答案]C

[真题]工程咨询单位受客户托付编制工程招标文件的工作,一般是在

工程项目( )时期进行。

A.前期

B.实施

C.预备

D.运营

[答案]C

(二)工程咨询的业务范围

依照国家发改委2005年颁布的《工程咨询单位资格认定方法》,我国工程咨询单位资格服务范围包括以下8个方面的内容:

1.规划咨询:含行业、专项和区域进展规划编制、咨询;

2.编制项目建议书(含项目投资机会研究、预可行性研究);

3.编制项目可行性研究报告、项目申请报告和资金申请报告;

4.评估咨询:含项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告与初步设计评估,以及项目后评价、概预决算审查等;

5.工程设计(咨询);

6.招标代理;

7.工程监理、设备监理;

8.工程项目治理:含工程项目的全过程或若干时期的治理服务。

注:专题咨询的范围与客户的要求和研究的需要有关。

典型题目:

[真题]专题咨询研究的范围、内容、深度等应依照()来确定。

A.经济和社会进展形势

B.技术政策变化

C.客户要求和研究需要

D.政府部门的意见

[答案]C

[真题]国家进展改革委员会于2005年颁布的《工程咨询单位资格认定方法》规定,我国工程咨询单位服务范围包括()。

A.招标代理

B.项目融资

C.评估咨询

D.工程设计

E.设备监理

[答案]ACDE

注:我国工程咨询业务与国际工程咨询业务的差不:

(1)我国工程咨询业务范围更宽,除了有投资建设咨询业务外,还有国家进展规划、宏观调控政策咨询业务。

(2)我国工程咨询的内容尚未完全固定,随着投资治理体制改革的不断深化,工程咨询的业务内容、成果形势还在不断调整和增加。

(3)工程咨询项目市场化程度相对比较低,民营项目咨询业务专门少,

许多咨询业务靠各种非竞争手段获得。

第二节工程咨询与投资建设

一、投资的定义与分类(了解)

(一)投资的定义

在经济学理论中,一般是把建筑厂房、住宅,购置机械设备,以及增加存货等作为投资。工程咨询使用的投资概念,在无特不讲明的情况下,一般是作为固定资产投资的简称。

(二)投资的分类

1.按形成资本的用途,

将投资分为生产性(物质领域)投资和非生产性(精神领域)投资。

2.按资产形态

将投资分为固定资产投资和流淌资产投资。

前者是指用于购建新的固定资产(房屋、设备、道路等)或更新改造原有固定资产的投资。后者则是指企业用于购买、存储劳动对象(原材料、燃料、动力等)以及生产过程和流通过程中周转使用的资金。

3.按投资主体的经济类型

投资可分为国有经济投资、集体经济投资、个体经济投资、股份制经济投资、外商投资(指境外投资,包括港澳台投资等)。

4.按资金来源

投资可分为国家预算内投资、国内贷款、利用外资、自筹投资、其他投资等。

5.按固定资产投资的使用构成

投资可分为建筑安装工程费、设备与工器具购置费、其他费用等。

典型题目:

关于投资按形成资本的用途划分,可分为()

A.生产性投资

B.建筑安装工程费

C.非生产性投资

D.设备与工器具购置费

E.其他费用

[答案]AC

[真题]在我国投资治理中,按( )不同,将投资划分为生产性投资和非生产性投资。

A.资产形态

B.资金来源

C.固定资产投资的构成

D.形成资本的用途

[答案]D

二、投资建设与工程咨询的关系(熟悉)

投资建设是实现社会扩大再生产的全然途径,是保持经济和社会长期稳定进展的重要手段。工程咨询要紧是为投资建设服务,两者间的关系表

现在以下几个方面:

(一)工程咨询是投资建设进展的产物

工程咨询最早出现于欧洲建筑业,随着工程建设的进展,分工越来越细,出现了以工程咨询为职业的工程师。在我国,党的十一届三中全会确立的以经济建设为中心的政策,使工程咨询业在我国出现并进展。

(二)工程咨询业务要紧来源于投资建设

在国际上,工程咨询是为投资建设全过程服务的行业,因此工程咨询业务几乎全部来源于投资建设。在我国,大多数工程咨询类的单位从事的差不多上工程项目咨询。从一定意义上讲,投资建设规模约束和决定工程咨询的业务范围。

(三)工程咨询内容随投资建设治理制度变化而变化

由于工程咨询要紧是为投资建设服务,必须在投资建设治理制度框架内开展工作。投资建设治理制度的变化,使得工程咨询服务的范围、对象和成果形式随之进展变化。

例如国家推行工程监理制→工程监理;招投标制度→招标代理业务;试行“代建制”→项目代建业务等。

(四)工程咨询难度取决于投资建设现代化程度和所涉及因素的复杂程度

投资建设项目需要考虑国际、国内两个市场的资源供给和现实需求,考虑价格、利率、汇率乃至政治、社会等各种复杂多变的因素,不通过透

彻分析,充分论证,就难以得出科学可靠的咨询结论。

(五)工程咨询质量直接阻碍投资建设的质量和效益

投资人或项目业主托付工程咨询单位做项目前期时期咨询工作,包括编项目建议书、编可研报告、评估项目,咨询报告一般都作为投资人或业主决策的依据。因此假如咨询质量差甚至不可靠,极容易导致决策失误,造成严峻损失白费。

在投资建设预备时期、实施时期也是如此,设计出纰漏,监理不到位,工程质量专门容易出问题。

典型题目:

[真题]工程咨询作为一个独立的行业,最先出现在()中。

A.建筑业

B.制造业

C.服务业

D.采矿业

[答案]A

三、工程项目投资建设外部约束条件咨询(新增内容)

工程项目的规划、决策、实施过程受到项目内外部诸多条件的约束。咨询单位为业主提供咨询服务,既要着眼于项目内部因素、条件的研究,又要着眼于项目外部因素、宏观条件约束研究。

外部因素,特不是宏观条件约束,是确定工程项目投资建设的必要性

和可行性,即“立项”的先决条件。外部约束条件咨询要紧有9个方面:(1)进展规划引导和约束咨询;(2)产业政策引导和约束咨询;(3)技术政策引导和约束咨询;(4)自然资源条件约束咨询;(5)生态环境条件约束咨询(国家对工程项目审批实行环保“一票否决制”);(6)土地条件约束咨询;(7)水资源条件约束咨询(节水等);(8)能源条件约束咨询;(9)社会条件约束咨询。

典型题目:

外部因素,特不是宏观条件约束,是工程项目“立项”的先决条件。外部约束条件咨询要紧包括()。

A.进展规划引导和约束咨询

B.产业政策引导和约束咨询

C.自然资源条件约束咨询

D.工程项目治理咨询

E.社会条件约束咨询

[答案]ABCE

第三节工程咨询与工程项目治理

一、工程项目

(一)项目的定义

项目是一种临时性的、制造唯一的产品和服务的任务(努力)。

(二)项目的性质(掌握)

1.相对性:项目是一项任务,任务是相对承担者而言的,不同的主体有不同的任务。明确项目的相对性,有助于界定项目的范围、目标和利益群体。

2.临时性:一般项目差不多上在一定时刻内存在。明确项目的临时性,有利于项目治理机制、机构、模式和手段的选择。

3.目标性:投资项目必须有明确的建设目标,项目目标往往是多层次的,但每个项目只能有一个统一的直接目的。明确项目的目标性,有利于确定项目实施和治理工作的方向。

4.约束性:任何任务都有其限定条件,限定条件确实是约束性。明确项目的约束性,有利于分析项目的条件,更好地实施项目。

5.周期性:任何项目都有一个确定的开始和终结的周期性的过程。明确项目的周期以及各个时期的任务,有利于统筹安排,建立科学的项目治理体系。

典型题目:

[真题]“项目”是一项任务,具有()等特征。

A.约束性

B.相对性

C.持久性

D.目标性

E.连续性

[答案]ABD

(三)项目的称谓(了解)

在我国投资建设活动中,不同治理部门和项目治理时期,对项目有不同的称谓。他们之间既有相同的含义,又有一些区不。

投资项目:即固定资产投资项目的简称,是指为实现某种特定目的,投入资金和资源,在规定的期限内建筑或购置固定资产的一整套活动。

建设项目:是指按照一个主体设计进行建设并能独立发挥作用的工程实体。建设项目依次级划分为单项工程、单位工程、分部分项工程。

工程项目:在实际工作中,工程项目有时等同于建设项目,是勘察设计、施工和竣工时常用的项目称谓。

本书所讲投资项目要紧是指为某特定目的而进行投资建设并含有一定建筑安装工程,形成固定资产的项目,等同于“固定资产投资项目”。

(四)工程项目类型(了解)

投资活动的复杂性,决定了工程项目类型的多样性。例如:按项目的性质,分为新建项目、扩建项目、改建项目等;按用途分,分为生产性和非生产性项目等。

工程项目类型不同,其治理服务的内容和侧重点也不尽相同。

(五)国际上一般的项目分类及关注点(熟悉)

国际上项目的分类要紧以项目的产出物性质、服务对象、效益特点、

对社会的贡献、资金来源等方面,将项目分为三大类:生产类项目;基础设施类项目;社会进展和人力资源开发类项目。具体分类如表1-1所示。

表1-1国际项目类型及关注点(重要)

其中:社会进展和人力资源开发类项目是政府关注、投入和监管的重中之重。

典型题目:

[真题]关于公益性建设项目,工程咨询应重点关注项目的()。

A.财务效益

B.社会效益

C.国民经济效益

施工技术咨询合同范本.docx

施工技术咨询合同范本 施工技术咨询合同范本 甲方:________ 乙方:________ 经上述双方当事人协商一致,签订本合同。 第一条项目名称:_______ 第二条委托方的主要义务 1.自本合同生效后____日内,向顾问方提供下列背景资料:______ 2.向顾问方支付报酬共_____元;分期支付。具体方式如下______ 第三条顾问方的主要义务 1.在____年__月__日前完成咨询报告或解答委托方提出的问题; 2.保证提出咨询报告符合下列要求:________。 第四条保密条款 本合同有效期内,双方当事人应对下列技术资料承担保密义务:_____。 本合同期满后____年内,双方当事人应对下列技术资料承担保密义务:______。 第五条验收标准和方式条款 对顾问方提供的咨询报告,按以下标准验收:_________。 具体验收方式如下:__________。 第六条委托方的违约责任 1.委托方迟延提供合同约定的技术资料,或者所提供的数据,资料有严重缺陷,影响工作速度和质量的,应当如数支付报酬,并支付数额为_____的违约金。

2.委托方逾期2个月不提供或者补充有关技术资料和数据,导致顾问无法开展工作的,顾问方有权解除合同。委托方应当支付数额为____的违约金。 3.委托方迟延支付报酬,应支付数额为____的违约金委托方不支付报酬,应当退还咨询报告和意见,补交报酬,支付数额为_____的违约金。 第七条顾问方的违约责任 1.顾问方迟延提交咨询报告和意见的,应当支付数额为____的违约金; 2.顾问方提交的咨询报告不符合合同约定条件的,应当减收或免收报酬;不提交咨询报告和意见,或者所提交的`咨询报告和意见水平低劣,无参考价值的,应当返还报酬,支付数额为_____的违约金; 3.顾问方在接到委托方提交的技术资料和数据之日起超过2个月不进行调查论证的,委托方有权解除合同,顾问方应当支付数额为____的违约金。 第八条有关技术成果归属条款 在履行本合同过程中,顾问方利用委托方提供的技术资料和工作条件所完成的新的技术成果,除合同另有约定外,属于顾问方;委托方利用顾问方的工作成果所完成的新的技术成果,除合同另有约定外,属于委托方。对新的技术成果享有所有权(或者持有权)的一方当事人,可依法享有就该技术成果取得的精神权利(如获得奖金、奖章、荣誉证书的权利)、经济权利(如专利权、非专利技术的转让权,使用权等)和其他利益。 第九条咨询报告的实施风险责任条款 委托方有实施顾问方提供的经过验收合格的咨询报告和意见过程中出现的不良后果和经济损失,由委托方承担责任。 第十条本合同争议的解决办法:____________。 第十一条名词和术语的解释:_________。 本合同自双方当事人签字、盖章后生效。 顾问方负责人(或授权代表)委托方负责人(或授权代表)

建设项目全过程工程咨询解析

一、单选题【本题型共4道题】 1.建设单位授权的项目管理咨询机构在开展项目管理过程中,其与监理人的关系是()。 A.管理者与被管理者的关系 B.平等协商关系 C.业务交叉关系 D.无关系 用户答案:[A] 得分:10.00 2.在全过程咨询模式中,各类单项咨询与业主及其委托的项目管理咨询机构保持密切协同过程中提供()服务。 A.牵头服务 B.伴随服务 C.跟踪服务 D.信息服务 用户答案:[D] 得分:0.00 3.全过程工程咨询单位应努力提升服务能力和水平,通过为所咨询的工程建设或运行()来体现其自身市场价值。 A.服务 B.制度 C.增值 D.手段

用户答案:[C] 得分:10.00 4.下面哪位人物提出创新思想及相关理论()。 A.马克思 B.彼得.德鲁克 C.陈振汉 D.约瑟夫.熊彼特 用户答案:[D] 得分:10.00 二、多选题【本题型共2道题】 1.下列位于B维度管理领域的是()。 A.设计单位管理 B.施工单位管理 C.监理单位管理 D.招标采购管理 用户答案:[ABC] 得分:20.00 2.招标文件编制的依据有哪些()。 A.主管部门针对项目审批文件 B.项目的设计成果

C.国家法律法规要求 D.建设单位针对项目管理机构的管理委托合同 用户答案:[ABC] 得分:3.00 三、判断题【本题型共2道题】 1.项目的全过程工程咨询应按三个阶段推进实施。() Y.对 N.错 用户答案:[N] 得分:10.00 2.各参建咨询单位在实施全过程咨询过程中可以不围绕建设单位及其委托的项目管理咨询机构实施必要的项目管理协同伴随服务。() Y.对 N.错 用户答案:[N] 得分:10.00 廖荣琴廖荣琴廖荣琴廖荣琴廖荣琴廖荣琴廖荣琴廖荣琴廖荣琴廖荣琴廖荣琴廖荣琴

工程项目技术咨询合同通用范本

内部编号:AN-QP-HT512 版本/ 修改状态:01 / 00 The Contract / Document That Can Be Held By All Parties Of Natural Person, Legal Person And Organization Of Equal Subject Acts On Their Establishment, Change And Termination Of Civil Rights And Obligations, And Defines The Corresponding Rights And Obligations Of All Parties Participating In The Contract. 甲方:__________________ 乙方:__________________ 时间:__________________ 工程项目技术咨询合同通用范本

工程项目技术咨询合同通用范本 使用指引:本协议文件可用于平等主体的自然人、法人、组织之间设立的各方可以执以为凭的契约/文书,作用于他们设立、变更、终止民事权利义务关系,同时明确参与合同的各方对应的权利和义务。资料下载后可以进行自定义修改,可按照所需进行删减和使用。 项目技术咨询合同范本 鉴于甲方(委托方)需要就____技术项目向乙方(顾问方)咨询;鉴于乙方愿意接受甲方的委托并提供咨询意见;根据《中华人民共和国合同法》有关技术合同的规定及其他相关法律法规的规定,双方经友好协商,同意就以下条款订立本合同,共同信守执行。 第一条咨询项目名称 1.1本合同的技术咨询项目名称为:(本合同所涉及到的技术咨询项目的名称) 1.2技术咨询合同的项目名称应使用简明、准确的词句和语言反映出合同的技术特征和法

工程项目的技术服务和完工后服务的内容及措施

工程项目的技术服务和完工后服务的内容及措施 1.服务简介 我公司向甲方提供的硬件项目系统之售后服务是长期的、快速的、到位的技术支持,针对此项目,我公司组织专门的客户服务小组,提供及时、优质的技术咨询、技术培训、技术实施、技术支持、维护支持等综合服务。 本次项目的设备原厂商在全国主要城市均设有办事机构,并建立了全国范围内的技术服务网络,提供覆盖全国的支持与服务,利用遍布全国的分支机构,原厂商可以提供全国范围的全天随时响应的现场支持。 2.现场支持服务 针对本次招标,我公司承诺向用户提供如下现场支持服务: 五年的故障现场支持服务 五年的重要事件现场支持服务 五年的7×24现场运维支持服务 为了向客户提供及时、高质量的服务,我公司采取工程师对项目跟踪制度,要求每位工程师对自己负责项目做到十分熟悉,及时响应客户要求,提供全方位的故障现场支持服务,我公司实施中心将作为现场工程师的后援,负责协调全公司的技术资源对提供现场服务的工程师进行技术支持。 故障现场支持服务 在五年服务期的任何时间内(即7×24小时),当用户系统发生重大故障时,我公司承诺在接到客户故障申告后的15分钟内,提供电话响应或在线支持服务,并于0.5小时内赶到故障现场; 重要事件现场支持服务 当用户进行系统变更,或发生对系统影响较大、要求较高的重要事件(如系统改造、召开重要会议、系统瘫痪等),或在重要时间点(如年终、节庆日等),我

公司承诺派出工程师提供现场技术支持服务。 针于用户的系统变更服务需求,我公司拥有一套完善的变更服务流程,整个流程遵循需求输入、设计、验证、实施、测试这一系列步骤,通过规范的流程可以最大限度地规避网络变更风险。 7×24项目运维支持服务 针对本项目,在五年服务期内,我公司承诺将安排一个由三名工程师(其中一名为高级工程师)组成的针对本项目的运维支持小组,专门负责本项目的运维支持服务。 针对本项目系统的特点,我们在现场运维支持服务中将服务重点放在如下五个方面: 安排一名驻场工程师常年为甲方进行运维服务; 备品备件的定期测试检查(加电测试),确保备件的有效性; 协助客户建立详细的应急处理流程,降低网络风险; 协助客户加强日常系统监控,将潜在故障消灭在萌芽状态; 严格遵循系统变更流程实施,降低网络变更实施风险。 现场支持服务的保障措施 我公司充分了解现场技术支持服务对客户的重要性,高效率的现场支持服务可以大大提高用户的安全生产率。我们主要从以下四个方面来保证向用户提供高质量的现场支持服务品质: 规范化的服务流程 标准化的服务文档体系 完善的服务机制与良好的服务策略 充足的技术资源与设备资源 3.服务质量控制

工程技术咨询服务合同

合同编号:ZTSDGFJS-201X-0XX 工程技术咨询服务合同 甲方:********股份有限公司XX项目经理部/XX公司乙方: 签订地点:河南省郑州市 签订日期:年月日

合同编号:ZTSDGFJS-201X-0XX 工程技术咨询服务合同 甲方:********股份有限公司XX项目经理部/XX公司 乙方: (提示: 合同主体名称应是企业名称的全称,不能为简称,乙方属于增值税一般纳税人/小规模纳税人的法人,且应优先选择一般纳税人,乙方名称及公章印鉴必须与提交的相关证照相符) 甲乙双方就工程的技术咨询服务,签订本合同。 一、甲方请乙方就工程提供技术咨询服务,乙方为一家公司,具备相应的资质,能够提供本次咨询的服务。 二、乙方向甲方提供的技术咨询服务范围如下: 1.…… 2.…… 3.…… 三、乙方的责任 1.乙方应于年月份内派遣名身体健康、能够胜任工作的专家来甲方项目工地进行天的技术咨询服务,派出技术咨询专家的名单应事先征得甲方同意。 2.乙方专家应到现场考察,并正确、全面地解答甲方人员提出的咨询问题,在离开工地前,向甲方提出咨询报告初稿,并在离开工地后一个月内提出正式咨询报告一式五份,报告内容应包括:。 (提示:报告内容请根据实际情况填写) 3.乙方的专家在甲方工地进行技术咨询服务的时间为个日历日(包括个旅途日和个周末日),每周工作六天,每天工作八小时。 4.专家在工地工作期间应遵守甲方工地管理制度的有关规定。 5.乙方所派工作人员的报酬、福利待遇、各类保险等均由乙方承担。 四、甲方的责任 1.根据本合同第二、三条所约定的乙方所提供的咨询服务,本合同咨询服务费用共(含增值税)元(大写:人民币元)。其中,不含税价费用为元(大写:人民币元),增值税税率为%,增值税元(大写:人民币元)。甲方除支付该费用外,不承担合同未约定的其他费用。 2.为乙方专家提供在甲方工地的食、宿及工作需要的交通。 3.提供工作必须的技术资料、图纸和技术文件。 五、费用的支付 1.应付款以银行转账和承兑汇票方式。如使用承兑汇票方式支付时,在此合同价格基础上甲方不另外支付承兑贴息。 2.乙方派出的专家到达项目工地后,甲方支付本合同费用总金额的%, 计元(大写:人民币元)。

建设项目全过程工程咨询服务指引

附件2 建设项目全过程工程咨询服务指引(投资人版) (征求意见稿)

1 总则 为贯彻党的十九大精神,积极落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔2017〕19号)、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔2017〕101号)和《广东省住房和城乡建设厅关于印发<广东省全过程工程咨询试点工作实施方案>的通知》(粤建市〔2017〕167号),规范广东省建设项目全过程工程咨询活动,进一步完善工程建设组织模式,推进全过程工程咨询服务发展,提升工程建设质量和效益,维护投资人合法权益,制定本指引。 本指引依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》,以及现行的建设项目投资、勘察、规划、设计、监理、造价、招投标等相关的法律、法规、规章和标准、规范等编制。 本指引适用于广东省新建、扩建、改建等建设项目的投资人选择、评价与考核全过程工程咨询服务。 投资人在开展全过程工程咨询工作除应遵循本指引外,尚应符合国家现行有关标准的规定。 2 术语 建设项目 为完成依法立项的新建、扩建、改建工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动,包括全过程工程项目管理、投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理等工作。简称为项目。 全过程工程咨询 是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务,包括项目的全过程工程项目管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、监理、运行维护咨询以及BIM咨询等专业咨询服务。全过程工程咨询服务可采用多种组织方式,由投资人授权一家单位负责或牵头,为项目决策至运营持续提供局部或整体解决方案以及管理服务。 全过程工程咨询单位 是指建设项目全过程工程咨询的提供方。全过程工程咨询单位应具有国家现行法律

2018年-技术咨询类服务合同

篇一:技术咨询服务合同范本1 某项目咨询服务合同 合同编号: 签订地点:广州市 签订日期: 甲方:***有限公司 法定代表人:*** 住所地:*** 电话:*** 传真:*** 电子信箱:*** 通讯地址:**** 邮政编码:**** 乙方:**有限公司 法定代表人:*** 住所地:*** 电话:*** 传真:*** 电子信箱:*** 通讯地址:*** 邮政编码:***

鉴于xxx有限公司(以下简称“甲方”)以下简称“乙方”) 现双方经平等协商,在真实充分地表达各自意愿的基础上,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律、法规的规定,达成如下协议,并由双方共同恪守。 1. 定义和解释 本合同中下列词汇和表述应符合下列含义,合同另有约定的除外: 1.1. **服务:*****。 1.2. 咨询服务:是指乙方委派专业人员配合甲方项目经理开展咨询、辅导工作所提供的相关 服务。 1.3. 项目成果:指乙方依据本合同应向甲方提供的交付物,其具体内容列于本合同第3 条。 2. 委任乙方 2.1. 所有条款的约定,以实现相关服务的提供。 2.2. 乙方为本项目成立一个项目团队,配备资深的、经验丰富的及符合进行此项服务的人员,负责确保按合同要求完成项目成果的交付,此期间其行为视同乙方行为。 2.3.至该项目结束,任务完成。项目服务的具体实施时间以双方协商为准。 2.4. 乙方派遣人员须服从甲方的工作安排,积极参与被分派的各项工作,并在充分了解标准、甲方客户运作及现有文件流程的基础上,作为项目组的一员协助甲方开展工作。若甲方发现乙方派遣人员不能满足甲方要求,甲方可联络乙方作人员调整。 2.5. 乙方参与本项目的人员一经甲方认定,则乙方不得随意更换,除非征得甲方

工程技术咨询公司岗位职责

工程技术咨询公司岗位职责 一.设计主创基本要求: 1.拥有良好的学术背景,具有优秀的创造力;拥有团队合作的意识及人员管理经验。 2.拥有良好的管理能力,主持公司建筑专业技术工作,能对公司所有建筑及相关项目的技术全面负责。 能力及责任: 1.主持公司的技术管理工作,制定公司的技术管理规定及技术管理体系。 2.负责对公司员工的全面技术评估及认定,参与员工岗位薪酬的确认及变更。 3.具有强烈的责任感和事业心,能确保达到公司的标准,满足甲方的要求按期高质量完成所担负的项目设计任务,对所主持的工程项目进度、质量全面负责。 4.具有统筹、协调和处理公司技术问题的能力;同时有责任解决公司遇到的所有技术性问题及肩负工程项目的应急处理工作。 5.严格遵守公司各项规章制度,发扬表率作用,维护公司的稳定,团结和团队凝聚力。 6.对所负责的项目组出图成果负责。 7.针对某些有代表性的项目,(成功或失败)与项目总管协调,招开交流会,以提高所有辅助设计人员的设计工作能力。

8.未尽之处详见第八章项目运作程序。 二.总建筑师 基本要求: 1.至少10年以上相关工作经验;5年以上项目的主持工作经验。 2. 拥有良好的学术背景,熟悉国家及地方性法规和规范;拥有团队合作的意识、对内对外交流能力及人员管理经验。 3. 良好的管理能力,主持公司建筑专业技术工作,能对公司所有建筑及相关项目的技术全面负责。 能力及责任 总建筑师由高级建筑师出任;为一兼任职务,任职者须在能独立担任一个项目的项目经理的同时兼任全公司总建筑师。 1.负责全公司建筑设计指导;审定工程设计方案;审定初步设计文件工作。 2.制定并控制公司项目的技术标准。 3.创建总建筑师工作框架。 a.制定各种图纸制图标准。 b.不断完善公司各种制图制度,使所有公司所出图纸达到规范化。 4.培训工作 招集所有CAD制图人员进行工程设计人员基本知识讲座,使

项目全过程工程咨询服务合同.doc

谢谢观赏 xx 项目 全过程工程咨询服务合同 发包人:广东省代建项目管理局 承包人:(联合体牵头人) (联合体成员)签订时间:年月

目录 第一部分协议书 5 一、工程概况 5 二、全过程工程咨询工作内容及服务范围: 5 三、工作目标8 四、服务期 9 五、合同价款9 六、发包人代表与承包人项目总咨询师、各专业负责人10 七、承诺10 八、词语含义10 九、补充协议10 十、签订时间10 十一、签订地点11 十二、合同生效11 十三、争议的解决方式11 十四、合同份数11 第二部分合同条款13 一、一般约定 13 二、基本义务权利责任22 三、工程勘察 30 四、工程设计31 五、工程监理37 六、全过程工程咨询服务费42 七、履约担保 47 八、违约责任 47 九、索赔59 十、反商业贿赂条款62 附件1 全过程工程咨询服务工作指引64

一、控制投资工作指引65 1.1技术经济分析论证 (65) 1.2限额设计 (65) 1.3概(预)算 (66) 二、质量控制工作指引67 2.1方案比较和设计优化 (67) 2.2设计质量控制 (67) 2.3贯彻执行IS09001质量管理体系 (67) 2.4接口管理与系统功能平衡 (69) 三、进度控制工作指引70 3.1开始和完成 (70) 3.2进度计划 (70) 3.3进度控制的要求和办法 (69) 3.4关键点控制 (72) 3.5勘察、设计及监理为用户服务,为工程服务 (73) 四、文档与信息管理工作指引 73 五、前期咨询工作指引75 六、勘察设计工作指引75 6.1工程勘察75 6.2工程设计78 6.3绿色建筑98 6.4设计管理内容100 七、监理工作指引103 7.1施工准备阶段的监理工作103 7.2施工阶段的监理工作106 7.3工程收尾阶段的监理工作125 7.4施工阶段统筹协调管理127 7.5监理与相关服务依据131 7.6项目监理机构和人员131

5.工程咨询项目服务控制程序

工程咨询项目服务控制程序 版本号:JKEC/B-2012-程序文件-023 编写人:黄玮征、汪再军、刘尚亮、周茂森、 胡琪、李为 审核人:陆荣欣 批准人:周红波 批准日期:2012-06-28 实施日期:2012-07-01 发放号: 受控状态:受控文件未经许可不得复制

1 目的 为满足顾客和市场的需求,提高工程咨询产品的市场竞争能力,保证公司所开展的工程咨询服务在受控状态下进行,并使各项工程咨询服务工作质量符合相关法规、规范标准及工程咨询委托合同规定的要求,特制定本程序文件。 2 适用范围 本文件适用公司在工程咨询服务过程应遵守的服务质量控制程序。 3 术语与定义 引用GB/T19000—2000标准中所确定的术语和定义。 工程咨询服务范围包括项目前期咨询(项目建议书、项目可行性研究报告、社会稳定风险分析等)、工程风险评估、BIM技术服务、全过程控制流程等范围。 产品型咨询:已成型的咨询服务,如:项目建议书、项目可行性研究报告、社会稳定风险分析、节能评估报告、工程风险评估等,适用于产品型咨询服务控制流程 项目型咨询:包括BIM技术服务、全过程控制服务等,适用于项目型咨询服务控制总流程。 重大项目:合同额高于500万及以上的项目。 一般项目:合同额低于500万的项目。 4. 引用文件及相关文件 4.1《管理手册》JKPM/A-2010-管理手册-001 4.2《文件控制程序》JKPM/B-2010-程序文件-001 4.3《记录控制程序》JKPM/B-2010-程序文件-002 4.4《顾客、市场和经营管理程序》JKPM/B-2010-程序文件-004 4.5《不合格服务控制程序》JKPM/B-2010-程序文件-006 4.6《纠正措施控制程序》JKPM/B-2010-程序文件-007 4.7《预防措施控制程序》JKPM/B-2010-程序文件-008 4.8《环境运行控制和绩效监视测量程序》JKPM/B-2010-程序文件-013

全过程工程咨询服务指引.doc

附件 2 建设项目全过程工程咨询服务指引(投资人版) (征求意见稿)

1总则 为贯彻党的十九大精神,积极落实《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》(国办发〔 2017〕 19 号)、《住房城乡建设部关于开展全过程工程咨询试点工作的通知》(建市〔 2017〕101 号)和《广东省住房和城乡建设厅关于印发 <广东省全过程工程咨询试点工作实施方案 >的通知》(粤建市〔 2017〕167 号),规范广东省建设项目全过程工程咨询活动,进一步完善工程建设组织模式,推进全过程工程咨询服务发展,提升工程建设质量和效益,维护投资人合法权益,制定本指引。 本指引依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》,以及现行的建设项目投资、勘察、规划、设计、监理、造价、招投标等相关的法律、法规、规章和标准、规范等编制。 本指引适用于广东省新建、扩建、改建等建设项目的投资人选择、评价与考核全过程工 程咨询服务。 投资人在开展全过程工程咨询工作除应遵循本指引外,尚应符合国家现行有关标准的规定。 2术语 建设项目 为完成依法立项的新建、扩建、改建工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求 的一组相互关联的受控活动,包括全过程工程项目管理、投资咨询、勘察、设计、造价 咨询、招标代理、监理等工作。简称为项目。 全过程工程咨询 是指对建设项目全生命周期提供组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务,包括项目的全过程工程项目管理以及投资咨询、勘察、设计、造价咨询、招标代理、 监理、运行维护咨询以及 BIM 咨询等专业咨询服务。全过程工程咨询服务可采用多种组 织方式,由投资人授权一家单位负责或牵头,为项目决策至运营持续提供局部或整体解决 方案以及管理服务。 全过程工程咨询单位 是指建设项目全过程工程咨询的提供方。全过程工程咨询单位应具有国家现行法律

建筑工程技术咨询通用版合同——范本.doc

建筑工程技术咨询通用版合同 签订合同双方: 建设单位:____,以下简称甲方; 咨询单位:____,以下简称乙方。 为使__建筑安装工程的构想科学,设计和施工经济、合理,建设速度快,误差小,经甲乙双方充分协商,特订立本合同,供双方遵守执行。 第一条甲方应于________年____月____日以前将规划局红线图、上级部门批文、委托书以及建筑安装工程的建筑面积、安装项目、消防方式、库房每层净高等资料提交乙方。 第二条乙方根据甲方要求,对____建筑安装工程的39;地形、地质条件、建筑安装构想等进行可行性研究,最后编制出设计任务书及匡算表,于________年____月____日以前交付甲方。 第三条甲方根据国家计委颁发试行的《工程设计收费标准》,承付乙方咨询费__元。自本合同签订之日起____日内,甲方先付给乙方__元,待乙方将设计任务书及匡算交付甲方后____日内,再付给乙方__元。 第四条为本咨询工程需要到外地进行调研、收集资料人员的差旅费,由甲方负担。

第五条甲方的违约责任 1、甲方如不按本合同规定的时间向乙方送交有关文件、图纸和资料,乙方可按耽误的时间顺延交付设计任务书及匡算表的时间。 2、甲方如不按本合同规定的时间向乙方交付咨询费,迟延一天,按迟延交付款额数罚款__。 3、甲方如果中途中断咨询请求,乙方咨询工作已经过半的,应付给乙方全部咨询费;咨询工作尚未过半,按总咨询费的50%收费。 第六条乙方的违约责任 1、乙方如不按本合同规定的时间交付设计任务书及匡算表,迟延一天,按总咨询费金额数罚款__。 2、乙方如中途中断咨询,应按总咨询费向乙方交付罚款。 3、乙方所提供的技术咨询服务,因质量缺陷或过错给甲方造成经济损失的,应负责赔偿。如果由此引起重大事故,造成严重后果的,还应追究其主要负责人的行政责任或刑事责任。 第七条其它____。

全过程工程咨询服务

全过程工程咨询 实施大纲 编制单位:**项目管理有限公司 2019年10月

目录 1 进度管控 (238) 2 信息管控 (253) 3 安全管控 (259) 4 质量管控 (291) 5 技术管理 (330) 6 人员管理 (335) 7 重点难点分析 (339) 8合同管理 (340) 9 投资管理 (358)

1 进度管控 工程名称:工程全过程工程咨询服务。 工程地点:衡阳市境内。 项目概况:本次招标包含泵站;泵站信息化工程、输水管道及泵站附属设施工程,总投资约3000万元。 计划服务期:总服务期暂定365天,从合同生效之日起计。 服务范围:本项目全过程工程咨询服务,包括: 工程监理服务:从施工准备阶段至缺陷保修阶段; 造价咨询服务:全过程造价咨询服务C型(交易阶段至竣工阶段); 水土保持方案编制服务、水土保持设施竣工验收技术评估报告和水土流失监测; 招标代理服务:办理招标相关事项,依法组织招标。 工程检测服务: 项目实施过程中招标人所需的相关检测工作。 1.1进度管控概述 工程项目进度管理是在保证工程建设要求和目标等相关条件的前提下,对工程项目通过组织、计划、协调、控制等方式进行进度控制,实现预定的项目进度目标,并尽可能地缩短建设周期的一系列管理活动的统称。 本项目进度管控主要包括:工程监理服务进度管控、造价咨询服务进度管控;水土保持方案编制、水土保持设施竣工验收技术评估报

告和水土流失监测服务进度管控;招标代理服务进度管控;工程检测服务进度管控。 工程项目是在动态条件下实施的,因此进度控制也就必须是一个动态的管理过程,它包括: ①进度目标的分析和论证。其目的是论证进度目标是否合理,进度目标有无可能实现。如果经过科学的论证,目标不可能实现,则必须调整目标。 ②在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划。 ③进度计划的跟踪检查与调整。它包括定期跟踪检查所编制进度计划的执行情况,若其执行有偏差,则采取纠偏措施,并再次审视计划的合理,视需要调整进度计划。 (2)工程项目进度管理的含义与目标 工程项目进度管理是通过一定管理方法,使工程的实际进度符合计划进度的规定,出现实际进度偏离了计划进度,应当采取相应措施,保证按计划完成工程项目。工程项目工期拖延后,使工程不能按期受益,会造成重大损失,影响工程项目的效益。但是只为加快项目进度,同样会增加大量的额外成本。工程项目建设进度应统一调控,使之与投人资金、设备条件、原材料等方面保持一致,并符合项目所在地的各种自然规律。因此,工程项目进度管理对于工程项目的质量、安全及经济效益具有重要的意义。 工程项目是在动态条件下实施的,如只重视进度计划的编制,而不重视进度计划必要的调整,则进度无法得到控制。为了实现进度目

工程咨询服务内容

精心整理 ?工程咨询的服务内容? 一、规划咨询? (一)规划咨询的范畴? 规划是为经济和社会发展而制订的中长远蓝图,可以分为区域(地区)规划和行业(部门)规划。规划咨询就是为制订规划而提供的咨询服务,其目的就是为国家及其行业和地方投资决策服务,提高投资效益,搞好区域或行业的发展规划。发展规划即中长期规划,是为实现发展战略的分阶段目标而进行的谋划与安排。? 发展规划按范围可分为综合规划和专项规划。? 1.综合规划:?是完整的全面的国民经济和社会发展规划。? 2.专项规划:?是针对国民经济和社会发展的重点领域或薄弱环节、关系全局的重大问题编制的 规划。? 规划咨询的主要咨询业务包括规划研究和规划评估。? (二)规划研究咨询2个? 规划研究一般包括区域发展规划和行业发展规划。? 规划研究的内容一般有以下几个方面:5个? 1.发展战略目标? 发展目标是规划期中或期末时所要达到的成果,它反映某一时点区域或行业的总蓝图。发展目标 一般包括经济、技术、社会、环境、管理等5个方面的目标。? 其中:经济目标包括7个:gdp、人均国民收入、经济增长速度、劳动生产率、生产能力和规模、 产品产量、产业结构等。? 2.发展思路和开发方案? 发展思路就是发展规划应遵循的规则。开发方案是指根据区域或行业发展的时序性和阶段性,划 分近期、中期和远期的规划发展重点。? 3.发展规划的条件:一般应研究基本(现状)条件和发展条件。? 区域规划的基本条件包括3个:地理条件;经济基础条件;社会人文条件。? 行业规划的基本条件包括6个:生产力布局现状、技术水平、市场开发程度、产品结构、行业优 势、产权体制等。?

建设工程全过程工程咨询及项目管理

全过程工程咨询已成为工程咨询业转型升级的大方向,如何深入分析业主方痛点、为业主方 提供现实有价值的全过程咨询服务,是每一个工程咨询企业都需要深入思考的问题。 咨询总包模式消除业主方痛点 现阶段建设工程普遍具有规模化、集群化和复杂化等特征,业主方缺乏专业的项目管理能力,但不得不承担项目管理的责任和风险,并消耗大量时间、精力和成本在各类工作界面的沟通 和协调上,甚至面对多参建方相互制衡、管理目标失控等诸多复杂情况。而这个时候最需要 的是全过程工程项目管理师这样的总负责人、总指挥,来代业主对整个项目的结果负责,不 仅可以帮助业主分担遇到的问题,同时还可以帮助也业主解决痛点。 在没有全过程工程项目管理师的 传统咨询模式带来的混乱 传统建设管理模式下,业主在不同的建设阶段会引入多家咨询服务机构,这种片段式、碎片 化服务是传统咨询的特征,会带来以下混乱: 1、各咨询方对项目理解不同或各自利益诉求不同,导致建设目标不统一,前后冲突、抱怨 不断,业主方大量精力花费在管理协调上。 2、空白地带与重复工作情况并存,因缺乏系统化规划和衔接,项目总控方缺位,一旦出现 工作失误,各咨询方往往相互推诿,让业主无法区分责任。 3、项目缺乏通盘考虑,建设过程中的诸多问题常在建设后期才暴露,而那时再弥补就可能 花费巨大,甚至无法弥补造成无可挽回的损失。例如,有些专业设计介入项目过晚,主体设 计内容已基本建设完成,此时再大幅度返工已不可能,迫使业主退而求其次,造成遗憾。 而全过程工程项目管理师作为对业主负责的总负责,(一下简称“咨询总包”)承担了建设管理 的全部责任,消除了多咨询方冲突带来的混乱,并能够从建设全过程角度系统规划各项专业 咨询工作,避免了多方咨询混乱带来的损失和遗憾。 合理转移项目建设管理风险 政府投资及国有资金建设项目,既要高效完成建设,又要面临层层审计。某些特殊情况下, 业主项目团队很难自证其清,项目往往面临一定的决策和审计风险。引入全过程工程项目管 理师是重要的风险管理手段,业主方可将建设管理相关风险通过合同方式合理转移给全过程 工程项目管理师咨询总包,通过风险转移策略提升项目建设的管理水平。而选择拥有丰富建 设管理经验的全过程工程项目管理师咨询总包,则发挥了其全过程工程咨询的专业能力和优势,进一步提升了建设效率和项目品质。 消除临时组建项目管理机构的弊端 不少政府投资项目仍采用临时机构进行项目建设管理的模式,这种模式下存在人员专业化程 度低、新人做新项目、管理体系不健全、管理手段与管理方法落后、项目结束人员分流困难、管理效率低、造价虚增、工期延长、安全风险大等诸多弊病。作为管理细节繁多、界面复杂、专业性强的建设管理工作,引入全过程工程项目管理师咨询总包将有效消除临时性管理机构 带来的各种弊病。 消除业主方身陷多边博弈的困境 传统模式下,业主方与多个咨询企业分别签订合同,咨询单位彼此互不管辖但又相互牵扯, 形成项目多边博弈格局。项目建设过程中极易发生合同纠纷,业主作为总发包人,不得不亲 自上场与各方博弈,还要协调各方责任主体之间的关系,过程苦不堪言。

工程咨询资质分类

工程咨询资质专业分类明细 (一)公路(道路、桥隧、交通工程); (二)铁路(轨道、枢纽、桥隧、通信信号); (三)城市轨道交通(轨道、枢纽、桥隧、通信信号); (四)民航(场道、通信、导航、航管、供油工程); (五)水电(发送变电); (六)核电、核工业(核电站常规岛;反应堆、核燃料等); (七)火电(发送变电、供配电); (八)煤炭(矿井、洗选煤、煤化工); (九)石油天然气(油气地面、海洋石油、管道输送、油气库); (十)石化; (十一)化工、医药(化工工程、产品储运、矿山;化学原料药、中成药、药物制剂); (十二)建筑材料(水泥工程、玻璃、陶瓷、耐火材料、新型建材、非金属矿); (十三)机械(含航天、航空、船舶、兵器、汽车); (十四)电子(电子系统、基础件、微电子工程); (十五)轻工(造纸、食品、烟草、制糖、制盐、日用化工、家电、皮革、包装工业等); (十六)纺织、化纤(纺织、印染、服装;化纤原料、化纤工程); (十七)钢铁(冶炼、轧钢、金属材料、焦化和耐火材料、矿山); (十八)有色冶金(有色、黄金、冶炼、金属材料、焦化和耐火材料、矿山); (十九)农业(种植业、畜牧业、渔业、设施农业); (二十)林业(营造林、林产工业、林产化学、生态环境、森林工程);

(二十一)通信信息(有线通信、无线通信、通信铁塔、邮政工程、信息化); (二十二)广播电影电视(广播电视发射、传输、电影工程); (二十三)水文地质、工程测量、岩土工程; (二十四)水利工程(水库枢纽、引调水、灌溉排涝、河道整治、水土保持、城市防洪、围垦工程); (二十五)港口河海工程(港口、航道、通航建筑、水上交通); (二十六)生态建设和环境工程(生态建设;水污染防治、大气污染防治、固体废物处置、噪声防治、污染修复工程); (二十七)市政公用工程(市政交通、给排水、燃气热力、风景园林、环境卫生); (二十八)建筑(含人防工程); (二十九)城市规划; (三十)综合经济; (三十一)其他(按具体专业申请,比如:旅游工程、商物粮、气象工程、国土 资源、土地整理、减贫工程、移民工程、海洋工程、新能源等)。 以上各专业均涵盖了本专业相应的节能减排和环境治理内容。凡取得编制项 目建议书、编制项目可行性研究报告和项目申请报告、评估咨询资格的单位,均 相应具备编制项目建议书、编制项目可行性研究报告和项目申请报告中的节能减 排、环境治理篇章和相应的评估咨询资格。 申请第(六)、(十一)、(十六)、(二十三)专业资格,应按照核电、核工业、化 工、医药、纺织、化纤、水文地质、工程测量、岩土工程分别申请。申请第 (二十七)专业资格,应按照市政交通、给排水、燃气热力、风景园林、环境 卫生分别申请。 说明:中环申请的是建筑、机械和环境专业。

全过程工程咨询管理实施方案

全过程工程咨询管理实施方案 1本方案编制依据: 1.1《输变电建设项目全过程工程咨询导则》征求意见稿(T/CEPCA 001-2017) 1.2国家电网业主项目部标准化管理手册(2014版) 2工程咨询服务机构 2.1成立工程咨询服务机构 2.1.1根据工程咨询服务合同约定的服务内容、服务期限,以及工程特点、规模、技术复杂程度、环境等因素确定工程咨询服务机构的组织形式和规模,成立工程咨询服务机构。 2.1.2工程咨询服务机构实行工程咨询项目经理责任制,人员由工程咨询项目经理、专业咨询工程师和其他辅助人员组成。 2.1.3工程咨询项目经理:具有与工程规模相适应的注册监理工程师、注册建筑师、一级注册结构师、注册电气师或一级注册建造师的执业资格,并在工程咨询服务单位注册,也可是省部级以上专家委员会工程类专家。 2.1.4工程咨询项目副经理:由工程咨询服务单位任命,在工程咨询项目经理领导下,行使相应职责。 2.1.5专业咨询工程师:根据工程规模大小和技术复杂程度的不同设置,岗位应满足全过程工程咨询服务需要。专业咨询工程师可以兼任有关岗位,主要岗位包括: a)质量管理岗位;b)安全管理岗位;c)技术管理岗位;d)造价管理岗位;e)建设协调岗位;f)进度管理岗位;g)物资管理岗位;h)合同管理岗位;i)工程信息及档案管理岗位;j)BIM管理岗位。 2.1.6工程咨询服务机构组织机构参考图:

2.2工程咨询人员职责 2.2.1 工程咨询项目经理职责: a)确定工程咨询服务机构组织形式、人员结构及其岗位职责,并根据项目进展及时调配工程咨询管理人员; b)检查、考核工程咨询副经理、专业咨询工程师及其他人员的工作绩效; c)组织编制工程咨询服务规划等工程咨询策划文件。受建设单位委托,组织编制工程建设管理纲要; d)组织上报项目设计、施工、物资招标申请,参与合同签订,对设计、施工和物资供应商的合同执行情况及资信进行评价; e)协调政策处理工作,重大问题及时上报; f)组织审查施工承包商、施工分包商资质,组织检查施工承包商现场质量、安全管理体系的建立及运行情况; g)审批设计、施工承包商编制的项目实施策划文件,并组织对全体工程咨询服务机构人员进行策划文件的交底和相关管理制度、标准、规程规范的培训; h)组织工程初步设计内审,审批重大设计变更和技术方案,全面落实设计、设备、工艺等标准化建设要求; i)组织审查承包商施工组织设计及(专项)施工技术方案; j)组织或督促相关单位及时开展开工手续办理工作,推动落实标准化建设要求;审批开、复工报审表,签发工程开工令、暂停令和复工令; k)组织检查项目安全、质量、进度、造价、技术、信息管理工作计划的落实情况,进行分析和纠偏;主持召开项目月度例会或专题协调会,协调解决存在的问题; l)参加建设单位或政府主管部门组织的安全、质量检查,组织承包商做好迎检工作;参加工程安全事故(件)和质量事故(件)的调查; m)组织审批和处理设计变更、工程签证。审核工程进度款和设计费支付申请,审核上报月度用款计划;审批工程安全文明施工费使用计划; n)审批施工承包商的竣工申请,组织工程预验收; o)参与启动竣工验收,组织整改消缺,协助组织工程移交; p)组织编写工程质量评估报告,组织编写工程咨询工作总结,组织整理工程咨询服务机构文件资料; q)组织审核承包商工程结算,配合建设单位办结工程结算及竣工决算; r)参与工程竣工验收,负责协调投产后质保期内服务工作;协助建设单位开展达标投产和创优工作; s)组织编写工程咨询服务工作总结,并报送工程咨询服务单位。 2.2.2工程咨询项目副经理职责:在工程咨询项目经理的领导下,开展专业范围内的工程咨询服务工作,并负责检查专业范围内其他咨询人员的工作质量。 2.2.3建设协调岗位职责(国家电网业主项目部标准化管理手册2014版,其中第j、k、l三条为属地协调职责) a)负责编制工程建设管理纲要:督促设计、施工、监理等根据工程建设管理纲要编制相应项目策划文件,并监督检查其落实情况; b)配合建设单位开展项目建设外部协调及政策处理工作,核查并跟踪开工手续办理情况,推动落实标准化开工条件; c)负责编制项目进度实施计划:督促设计、施工、监理等严格执行项目进度实施计划,审批设计计划、施工计划等;督促物资联系人编制物资供应计划,检查进度计划执行情况,编制上报项目进度计划执行情况,分析进度偏差原因,提出纠偏措施;

工程项目技术咨询合同标准范本

协议编号:LX-FS-A93483 工程项目技术咨询合同标准范本 After Negotiation On A Certain Issue, An Agreement Is Reached And A Clause With Economic Relationship Is Concluded, So As To Protect Their Respective Legitimate Rights And Interests. 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

工程项目技术咨询合同标准范本 使用说明:本协议资料适用于经过谈判或共同协商的某个问题,在取得一致意见后并订立的具有经济或其它关系的契约条款,最终实现保障各自的合法权益的结果。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 项目技术咨询合同范本 鉴于甲方(委托方)需要就____技术项目向乙方(顾问方)咨询;鉴于乙方愿意接受甲方的委托并提供咨询意见;根据《中华人民共和国合同法》有关技术合同的规定及其他相关法律法规的规定,双方经友好协商,同意就以下条款订立本合同,共同信守执行。 第一条咨询项目名称 1.1本合同的技术咨询项目名称为:(本合同所涉及到的技术咨询项目的名称) 1.2技术咨询合同的项目名称应使用简明、准确的词句和语言反映出合同的技术特征和法律特征,并

且项目名称一定要与内容相一致,尽量使用规范化的表述,如关于____技术的技术咨询合同。 1.3甲乙双方可以就有关科学技术与经济、社会协调发展的软科学研究项目;促进科技进步和管理现代化,提高经济效益和社会效益的技术项目;其他专业技术项目订立技术咨询合同。 第二条咨询的内容、形式和要求 2.1本合同的履行标的不是技术成果,而是供委托方决策和选择的咨询报告,即顾问方为委托方就科学研究、技术开发、技术改造、成果推广、工程设计、科技管理等科技项目提出的建议、意见和方案。 2.2本合同顾问方就委托方的某项特定技术项目向委托方提供咨询报告,其工作内容如下: (1)可行性论证:即对某项特定的经济技术项目实施的技术先进性、经济合理性进行综合分析、计算

2021工程项目技术咨询合同样本

YOUR LOGO 2021工程项目技术咨询合同样本 The contract is the guarantee for both parties, safeguarding the legitimate rights and interests of both parties, and binding both parties to perform their responsibilities and obligations. 专业合同系列,下载即可用

2021工程项目技术咨询合同样本导语:合同就是对签订双方的一种保障,如果发生了纠纷的话,可以凭借这个合同协议书,到这个法院去起诉,或者去申请仲裁,来解决双方的纠纷,维护双方的合法权益,只要条款没违反法律意思,是双方意思自治体现就是有效的。如果需要,可以直接下载打印或用于电子存档。 项目技术咨询合同范本 鉴于甲方(委托方)需要就____技术项目向乙方(顾问方)咨询;鉴于乙方愿意接受甲方的委托并提供咨询意见;根据《中华人民共和国合同法》有关技术合同的规定及其他相关法律法规的规定,双方经友好协商,同意就以下条款订立本合同,共同信守执行。 第一条咨询项目名称 1.1本合同的技术咨询项目名称为:(本合同所涉及到的技术咨询项目的名称) 1.2技术咨询合同的项目名称应使用简明、准确的词句和语言反映出合同的技术特征和法律特征,并且项目名称一定要与内容相一致,尽量使用规范化的表述,如关于____技术的技术咨询合同。 1.3甲乙双方可以就有关科学技术与经济、社会协调发展的软科学研究项目;促进科技进步和管理现代化,提高经济效益和社会效益的技术项目;其他专业技术项目订立技术咨询合同。 第二条咨询的内容、形式和要求 2.1本合同的履行标的不是技术成果,而是供委托方决策

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