光环国际PMP项目管理天津1310班课后学员反馈

PMP学习和备考心得体会我是光环天津PMP1304的学员。

6月29日的PMP考试顺利结束了。

过去的三个月的备考过程就像项目的启动，规划，执行，监控收尾过程。

回想整个考试过程，就是那中痛并快乐的感觉。

整个PMP的学习和备考过程让自己收获了了很多。

虽然自己在外企从事供应链管理及项目管理相关工作也有六七年了。

但总觉得对全面系统地把握项目的能力的能力有待提高。

于是在同时的推荐一下报名学习了PMP。

通过学习PMP让自己对项目管理技能有了全面系统的的提高，让自己工作中的技能工具更加规范专业。

对整个项目管理工作构建一个清晰的脉络。

确保自己正确的时间点通过有效的手段调动资源并控制管理项目去实现成功。

对于在职学习PMP，最大的挑战就是学习时间的预留以及持之以恒的毅力。

“每天至少2小时的学习时间”这是班主任谢老师常常对我们说的一句话。

报名的时候，事先了解了下最开始提供的教材，去除英文版，两本厚厚的教程《PMBOK2008中文版》及《成功通过PMP》。

并开始了自己的学习过程。

现在考试已经通过，回想下之前两个月的准备过程，分享一下自己的PMP备考感觉。

一．不可轻敌。

即时你是已经工作多年的项目管理经理，也不要轻视PMP考试。

在你的学习过程中你会发现你原有的很多“习惯上的工作方法”是不正确的。

所以还是要认真的研读接受PMBOK中的理念。

二，提前预习PMBOK和《成功通过PMP》在第一次上课前，需要对PMBOK至少通读两边，以便对这个九大知识领域建立一个印象与了解。

《成功通过PMP》可以在读过PMBOK之后帮助你用通俗的语言理解很多概念叙述。

三，认真听好5天课程精讲提前对PPT培训教材和PMBOK进行预习。

这样可以避免你在大量的讲课信息中跟得上节奏不迷失方向。

能够带着问题听课效果更好。

四，课后反复复习很重要上完课后要及时得复习考试讲过得内容。

复习手段有多种，工作忙碌的时候可以把学习内容化整为零。

在路上时间多的时候可以多听听老师的课堂录音。

PMP®备考心得为我自己努力的成果感到开心第一次接触PMP®是三年前，一次聚会中与朋友聊天时感受到了项目管理的魅力。

当时我只是一个初级软件工程师，因为项目开发过程中遇到了很多让人不开心的事情。

几个好友聚会，互相吐槽一下工作上的不愉快。

其中一个朋友从项目管理的视角分析我吐槽的这些事情原因及处理方法。

从人力资源管理、团队建设、项目计划、需求管理等多方面进行剖析，瞬间让在场的小伙伴们都惊呆了，觉得项目管理理论真的是高屋建瓴，让人茅塞顿开。

不禁对这位朋友的才华羡慕不已。

后来才知道他考了PMP®的认证，偷偷学了项目管理。

朋友说自己考了4次才通过PMP®考试，非常难考。

培训及考试费用也很贵，培训+考试费+3次补考费，前前后后花了2万多。

一听到这话，就把我吓的不敢考了，怕自己考不过，又浪费很多钱。

然后我就在网上搜索PMP®的学习资料。

无意间搜到了光环国际李敏老师的培训音频，听了一段之后感觉还不错。

在视频中李老师提到08年北京奥运会项目是她做的。

搜索了一下她的个人履历，除了担任过北京奥运会奥组委综合处长，还有多所大学客座教授、国际高级项目经理等职称。

看光环师资力量这么雄厚，就认准了考PMP®一定要去光环报考。

随着工作中岗位的提升，越来越感觉到项目管理知识的重要性。

索性就在今年4月份报名了光环的PMP®远程班。

交了学费之后，觉得自己终于跨出了这一步，心情还有点小激动。

报名后，老师耐心讲解考题类型，考试内容，备考指导等基本知识，并且建议我参加6月份的考试。

由于没有看过《PMBOK®指南》，对未知领域的恐惧以及工作安排的原因，非常怂的拖延到了9月份的考试。

六月份开始正式备考。

翻开《PMBOK®指南》看了没几页就把书扔一边了。

引论部分看到一半就头晕脑胀、昏昏欲睡，一句话都不想再多看。

班主任打电话了解我的学习进度后，对我耐心指导和激励，督促我继续学习。

国际项目管理者的PMP®准备心得
经过三个月的学习，在光环国际的远程指导下，我通过12月份的PMI®考试，取得了4A1T的成绩，成功的拿到了PMP®证书。

首先，在这里要非常感谢光环老师一直以来的帮助。

由于我在国内外都有工作经验，而国外公司对PMP®证书又十分看重，因此这对于我自身的职业发展是非常有帮助的。

选择光环也是由于同学的推荐，刚开始学习的时候，我十分不适应，第一次模考，我只拿到了109分，不足及格的分数。

所以当时还有些着急。

经过和黄老师的沟通，我大概了解到这可能和我准备时间不充分，对于项目管理的概念还十分模糊有关。

之后将《PMBOK®指南》跟着甘特图的进度完整的学习了一遍，再通过练习，在第二三次模考，每次成绩都有20到30分的提高，再到之后强化做模考题，都能超过及格线，我的心里也就有底了。

考试当天其实还是很困难的，因为时间早，考试时间长，考场上一次有点打瞌睡，完成后检查试卷，还改动了不少。

本来还有些担心正确率，不过最后的结果还是让人满意的。

光环给我的印象就是专业，不管是报名，还是课时组织，以及学习规划，都运用了项目管理的原理，学习的过程中，给我很大的帮助，没有走弯路，从理清基本概念，到找关键点，区分难点，都有很好的指导。

因此我会推荐我的朋友也来参加光环的培训。

同时，祝所以参加光环培训的同学都顺利通过考试。

通过学习PMP®，我的项目管理有了显著提高当清晨醒来收到来自美国PMI®六点发送的主题为“congratulations”的邮件时,当时还有几分不确定是否真的通过了考试，直到看到自己的成绩才确定自己真的通过了考试，，欣慰之余平添了几分莫名的感叹,回想自己从开始准备考试到考试通过真是一段艰辛但是充实的日子，我是山西省太原市的一名项目初级项目经理，工作一年之余，通过这次的考试自己有很大的收获，接下来我分享一下这几个月的备考心得与学习PMP®的收获。

依稀记得自己是从三月份决定报考PMP®，找了一个朋友进行咨询，他强烈推荐光环国际的培训班，因为光环的培训班通过率极高而且服务良好，无论是班主任还是辅导员都体现了极高的素质，我听取了他的建议报考了光环国际，最终通过四个月的学习与努力取得了一个5A的成绩。

唯一不足的地方就是模拟题需要在电脑上做，不能留下笔记，对日后复习不太方便。

这四个月以来还是比较艰辛的，因为上班没有时间看书和视频，基本学习视频的任务都是上下班在公交车上完成的，这样就可以利用碎片化的时间学习，保证自己的学习任务没有遗漏；同时光环国际学习群有辅导员和学习战友，每天都可以在群里分享和学习知识，通过和大家一起讨论和学习，对于相关的知识点理解更加深；在这四个月最主要的是努力解读PMP®教材，理解书上的重点知识，学习从未见过的专业词汇，比如头脑风暴法、德尔菲技术、蒙特卡洛分析、计划评审技术等等。

正是通过这样完整的学习，才取得这样的成绩。

通过学习五大过程组和49个子过程对自己的工作和学习还是十分有帮助的，首先，自己在做项目计划的时候通过专业的工具和技术，计划更加合理和更符合逻辑，在实施阶段也比较符合计划，因此项目进展比较顺利；其次，自己识别风险和应对风险的能力相对来说有所提高；最重要的是领导交给的任务也能很快的完成，效率明显有所提高，可以节约出时间做其它事情，经常被领导夸奖，感觉生活都很幸福啦呢。