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PLP和PMP名词解释
PLP和PMP是两个与项目管理相关的常见名词。
下面分别对这两个名词进行解释和说明。
1. PLP (Personal Learning Plan)
PLP是指个人学习计划，它是一种帮助个人制定、管理和实施学习目标的工具。
PLP通常是在教育或职业发展中使用的，通过制定个人学习计划，个人能够明确自己的学习目标、评估自己的能力和知识水平，并制定出一系列的学习和发展活动来实现目标。
PLP可以包括课程安排、学习资源、学习方法和评估等方面的内容。
通过PLP的实施，个人能够有效地规划和管理自己的学习，提升自己的能力和知识水平。
2. PMP (Project Management Professional)
PMP是指项目管理专业人士资格认证，它是由国际项目管理协会(Project Management Institute, PMI)颁发的一种专业资格认证。
PMP认证是对项目经理专业知识、技能和经验的认可，是全球最为重要和权威的项目管理认证之一。
获得PMP认证需要通过一系列的考试，包括对项目管理知识、流程、工具和技术的理解和运用能力的考查。
获得PMP认证的项目经理被认为具备了丰富的项目管理经验和能力，能够有效地组织、规划、执行和控制项目，提高项目的成功率和效果。
总结起来，PLP是个人学习计划，通过制定个人学习目标和计划，帮助个人提升能力和知识水平。
而PMP是项目管理专业人士资格认证，对项目经理的专业知识和能力进行认证，提供全球范围内公认的项目管理专业证书。
PMP 是什么？PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人员资格认证。
它是由PMI发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
1999年，PMP考试在所有认证考试中第一个获得ISO9001国际质量认证。
要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP 证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：1、PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的"黄金职业"。
在我国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；2、PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄亚语和中文等九种语言进行认证考试；3、到目前为止，获得"PMP"头衔的已有三万多人，以后将逐年增长；4、各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展。
要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定的对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP 证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。
PMP与PMI的关系PMI（Project Management Institute），即美国项目管理学会，成立于1969年。
它是一个有着近5万名会员的国际性学会，是项目管理专业领域中最大的由研究人员、学者、顾问和经理组成的全球性专业组织。
PMI一直致力于项目管理领域的研究工作，全球PMI成员都在为探索科学的项目管理体系而努力。
今天，PMI制定出的项目管理方法已经得到全球公认，PMI 也已经成为全球项目管理的权威机构，其组织的项目管理资格认证考试（PMP）也已经成为项目管理领域的权威认证。
中国项目管理师（PMP）国家职业资格认证简介中国项目管理师（项目管理师：Project Management Professional)国家职业资格认证是中华人民共和国劳动和社会保障部在全国范围内推行的四级项目管理专业人员资质认证体系的总称。
它共分为四个等级，项目管理员、助理项目管理师、项目管理师、高级项目管理师，每个等级分别授予不同级别的证书。
项目管理(Project Management)是20世纪50年代后期发展起来的一种计划管理方法，是指把各种系统、资源和人员有效地结合在一起，采用规范化的管理流程，在规定的时间、预算和质量目标范围内完成项目。
项目管理在发达国家已经逐步发展成为独立的学科体系，成为现代管理学的重要分支，并广泛应用于建筑、工程、电子、通讯、计算机、金融、投资、制造、咨询、服务以及国防等诸多行业。
它一出现就引起举世瞩目。
1975年美国杜邦公司把这种方法应用于设备维修，使维修停工时间由125小时锐减为7小时；1985年美国人在北极星导弹设计中，应用项目管理技术，竟把设计完成时间缩短了两年。
随着中国社会经济制度的深入改革，加入WTO后与国际惯例接轨步伐的不断加快，项目管理的重要性被越来越多的中国企业及组织所认识，企业决策者开始认识到运用项目管理知识、工具和技术可以为他们大大减少项目的盲目性，减少项目中种种失误带来的巨大损失。
而那些拥有良好项目管理教育和实践经验的人员早已成为实力公司追逐的对象。
在美国，从事项目管理工作的初级人员年薪在4.5-5.5万美金左右，中级人员在 6.5-8.5美金左右，高级人员在 1 1-30万美金左右。
诱人的高额年薪以及广泛的就业前景，使得项目管理师成为超越MBA的最炙手可热的"黄金职业"。
拥有项目管理师证书的人可以获得更多的发展机会，将会拥有更辉煌的明天。
中国项目管理师具有广泛的代表性和权威性。
代表了当今国内项目管理专业资质认证的最高水平，得到了国家和社会各界的广泛认可，项目管理师证书已成为项目管理人员执业、求职、任职的资格凭证，项目管理师是用人单位招聘录用人才的主要依据，国家承认，全国范围有效。
什么是PMP
PMP认证是由美国项目管理学会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系，通过该认证的项目经理叫"PMP"，即Project Management Professional（项目管理专业人员）。
PMP的应用范围
建筑行业，通讯行业，金融行业，石化行业，IT行业等
PMP的工作内容
1、对项目进行前期调查、收集整理相关资料，制定初步的项目可行性研究报告，为决策层提供建议。
协同配合制定和申报立项报告材料。
2、对项目进行分析和需求策划。
3、对项目的组成部分或模块进行完整系统设计。
4、制定项目目标及项目计划、项目进度表。
5、制定项目执行和控制的基本计划。
6、建立项目管理的信息系统。
7、项目进程控制，配合上级管理层对项目进行良好的控制。
8、跟踪和分析成本。
9、记录并向上级管理层传达项目信息。
10、管理项目中的问题、风险和变化。
11、项目团队建设。
12、各部门、各项目组之间的协调并组织项目培训工作。
13、项目及项目经理考核。
14、理解并贯彻公司长期和短期的方针与政策，用以指导公司所有项目的开展。
pmp证书的资格级别
PMP是指项目管理专业人士所拥有的资格证书，是一种国际通用的项
目管理认证体系。
PMP证书的资格级别高，代表着拥有高水平的项目管理
能力和经验积累。
PMP资格认证是由美国项目管理协会（PMI）所颁发的，每三年需要进行更新。
PMP的资格级别可以分为初级、中级和高级三个层次。
初级层次要求
申请人具备高中文凭或更高学历，至少拥有一年或更长时间的与项目管理
相关的工作经验。
中级层次要求申请人至少拥有四年或更长时间的项目管
理工作经验。
而高级层次要求申请人至少拥有八年或更长时间的项目管理
经验。
PMP考试包括两部分：第一部分为200道选择题，考察申请者的项目
管理知识和技能；第二部分为项目管理案例分析，考察申请者在实际项目
管理中的应用能力。
考试的难度大，需要备考者充分准备。
PMP证书的获得可以帮助申请者进入相关领域的高薪岗位，并且可以
提升自身的职业水平。
申请者可以借此机会证明自己的项目管理能力，获
得更高的职业认可度和信任度。
同时，PMP证书也可以为申请者提供更广
阔的职业发展空间和机会，可以给申请者带来更多的机会和优势。
总的来说，PMP证书的资格级别高，代表着申请者拥有较高的项目管
理能力和经验积累，获得该证书可以为申请者带来更广阔的职业发展空间
和机会。
项目管理人员资格认证流程 pmpPMP（项目管理专业人员）是一种由美国项目管理协会（PMI）开设的项目管理人员资格认证。
该认证可以帮助项目管理人员提升他们的技能和知识，并在全球范围内得到广泛认可。
以下是PMP认证的流程和步骤：1.确认资格要求：首先，申请人需要确保自己符合PMP认证的资格要求。
这包括拥有大学学士学位（或全日制本科学位）并且至少有三年的项目管理工作经验（或高中学历并至少有五年的项目管理工作经验）。
此外，申请人还需要完成35个PDU（继续教育单元）。
2.提交在线申请：在确认符合资格要求后，申请人需要登录PMI的官方网站并提交在线申请。
申请中需要提供个人信息、教育经历、项目管理相关工作经验等。
3.审核申请：PMI会对申请进行审查，以确保申请人的资格符合要求。
在申请通过后，申请人将获得付款链接。
4.缴纳费用：申请人需要在特定期限内支付考试费用。
PMP认证的考试费用分为两个阶段：会员费和非会员费。
具体费用请查阅PMI官方网站。
5.选定考试日期：缴纳考试费用后，申请人将收到一封电子邮件，其中包含可以选择考试日期和地点的信息。
6.准备考试：考试准备是非常重要的一步。
申请人可以参加PMP考试的培训班、课程或自学。
考生可以参阅PMBOK指南（项目管理知识体系指南）以及其他相关书籍来加深对项目管理知识和技术的理解。
7.参加考试：PMP认证考试是一场由计算机自动监控的多项选择题考试。
考试时长为4小时，共有180道题目。
在考试中，考生需要根据实际情况和项目管理的最佳实践选择最佳答案。
8.获得认证：考试完成后，考生可以立即得到考试分数。
如果考生通过了考试，将获得PMP认证证书。
9.维持认证：获得PMP认证是一个长期过程。
持有PMP认证的人员需要每三年进行一次PDU更新，并每年支付会员费。
PMP认证是一个艰苦但有价值的过程。
它不仅可以提升项目管理人员的技能和知识，还可以增加他们的竞争力和职业发展的机会。
有了PMP认证，项目管理人员可以更好地管理和领导项目，提高项目的成功率。
项目管理专业人员资格认证证书一、概述项目管理是一项具有重要意义且日益受到重视的管理学科，它致力于规划、组织、指挥和控制项目的整个过程，以实现项目的预期目标。
随着全球经济的不断发展和竞争的日益激烈，对于专业的项目管理人员的需求也越来越大。
而项目管理专业人员资格认证证书正是为了评定和验证项目管理专业人员的能力和水平而设立的。
本文将从以下几个方面来探讨项目管理专业人员资格认证证书。
二、资格认证证书的定义项目管理专业人员资格认证证书，简称项目管理证书，是一种证明专业项目管理人员在项目管理领域具备一定能力和水平的资格认证证书。
持有者通常需要通过相关考试或评估，取得认证资格，并须遵守相关的职业道德规范和继续教育要求。
三、证书种类项目管理专业人员资格认证证书种类繁多，主要包括但不限于以下几种：1. 项目管理专业人员资格认证证书（PMP）：由国际项目管理协会（PMI）颁发，是全球范围内最权威的项目管理专业人员资格认证证书之一，对项目管理经验和知识有较高要求。
2. 注册项目经理（RMP）：由国际项目管理协会（PMI）颁发，要求申请者通过项目风险管理方面的考核，专门认证项目风险管理方面的专业人员。
3. 敏捷项目管理专业人员资格认证证书（PMI-ACP）：由国际项目管理协会（PMI）颁发，专门认证敏捷项目管理方面的专业人员。
4. 项目管理专业人员资格认证证书（CAPM）：由国际项目管理协会（PMI）颁发，是专门针对项目管理新手的认证证书，要求申请者具备一定的项目管理基础知识和技能。
四、证书的意义项目管理专业人员资格认证证书在业界具有较高的认可度和权威性，持有该证书的专业人员通常都具备一定的项目管理知识和实践经验，能够更好地应对复杂的项目管理挑战和问题。
具体来说，证书的意义主要体现在以下几个方面：1. 提升职业竞争力：持有项目管理专业人员资格认证证书的专业人员，可以更容易地找到理想的工作岗位，获得更高的薪酬和福利待遇。
什么是PMP随着各大公司的不断发展，具有项目管理能力的人才，成为了各大公司追逐的目标，这也说明了项目管理专家认证已经渐渐成为了继MBA、MPA等国际认证后又一个“王牌”认证，而且在应用方面，项目管理专家认证远远要超过MBA、MPA等，项目管理已在国际航天、电子、通讯、计算机、软件开发、建筑、制药、金融等行业甚至政府机关内广泛应用。
拥有这一认证的人也就成为了现在的抢手货。
那么项目管理专家究竟是什么呢？让我们一起走进项目管理PMP认证考试：PMP认证介绍PMP，英文Project Management Professional的缩写，中文意思就是项目管理专业人士，是由PMI®（项目管理协会，Project Management Institute）发起的、严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
而且在1999年，PMP考试成功地通过了ISO9001国际质量认证，成为了第一个获得此项荣誉的认证考试。
目前PMP认证考试在全球180多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
取得PMP认证的人员就具有和掌握了项目管理专业知识及工作经验，从而可以成为项目管理专业人员。
获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
国内自1999年开始推行PMP认证，由国家外国专家局引进，国际监考机构普尔文进行监考及考试组织。
PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：1．PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。
在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；2．PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，现在同时用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试；3．到目前为止，全球有60多万名PMP，中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有10万多人，并逐年增长；4．各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展；要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定,对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求。
国际项目管理资格证书 PMP1. 什么是PMP？PMP（Project Management Professional），即项目管理专业人士，是由国际项目管理协会（PMI）设立的一项专业资格认证。
持有PMP资格证书的人员经过PMI的认证，代表他们具备了全球通用的项目管理知识、技能和经验，是国际认可的项目管理专业人士。
PMP认证是项目管理领域的顶级认证，对于提升个人职业素质、拓宽职业发展空间具有重要意义。
2. PMP认证的深度和广度PMP认证涵盖了项目管理的各个方面，包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等全过程。
在PMP考试中，需要涉及领域知识、项目管理过程、工具和技术等方面的内容。
深度上，PMP要求考生具备扎实的项目管理知识和丰富的实践经验，能够应对各种项目管理挑战和问题。
广度上，PMP认证要求考生要贯通整个项目管理过程，能够在不同阶段的项目中运用项目管理知识和技能。
3. PMP认证的重要性与价值持有PMP认证能够提升个人在项目管理领域的专业形象和竞争力。
PMP认证是国际认可的项目管理专业证书，对于在国际项目中扮演重要角色的人员尤为重要。
PMP认证也是许多企业认可的职业资格，对于拓宽职业发展空间、提升职业待遇、获得更多机会具有重要价值。
4. 个人对PMP认证的看法个人认为PMP认证是项目管理领域的重要认证之一，具有广泛的国际认可度和市场价值。
通过PMP认证，可以系统学习和掌握项目管理知识，提升自身的专业能力和水平。
在职业发展中，持有PMP认证可以为个人的职业形象和发展打下坚实的基础。
总结与展望PMP认证作为国际项目管理领域最具权威性和广泛认可的专业证书之一，对于提升个人职业素质和拓宽职业发展空间具有重要价值。
通过系统学习和准备PMP认证考试，可以更好地掌握项目管理知识和技能，提升自身的竞争力和职业发展潜力。
希望通过持续的努力学习和实践，能够顺利获得PMP认证，为个人职业发展开启新的篇章。
项目管理是现代商业环境中非常重要的一部分。
PMP知识点详解一、概述项目管理专业人士（PMP）是国际上公认的项目管理领域的资格证书，它是由美国项目管理协会（PMI）颁发的全球通用的项目管理专业认证。
二、项目管理基础知识1.项目管理定义项目管理是指为了达到特定目标从而创造独特产品、服务或成果，而组织化地进行的临时性努力。
2.项目的特点项目与日常运营活动有着本质的区别，它具有以下特点：独特性、临时性、风险性、组织性。
3.项目管理过程组项目管理包括5个过程组：启动、规划、执行、监控、收尾。
4.项目干系人管理项目干系人是指对项目有利害关系的各方，包括项目发起人、项目团队、供应商等，良好的干系人管理对项目的成功至关重要。
三、项目整合管理1.项目章程项目章程是由项目发起人、或授权人签发，正式批准项目开始的文件。
它包括项目目标、范围、交付物、风险、里程碑等内容。
2.项目管理计划项目管理计划是对项目进行管理的文件，包括范围管理计划、进度管理计划、成本管理计划、质量管理计划等。
3.变更控制变更控制是指对项目文件、产品、或项目管理计划的变更的管理。
四、项目范围管理1.项目范围规划项目范围规划是确定项目将执行的具体工作的过程。
2.工作分解结构（WBS）WBS是将项目的工作分解为更小、更可管理的组成部分的层次结构。
3.范围验证范围验证是确认项目工作是否按照范围管理计划所规定的要求完成的过程。
五、项目进度管理1.进度计划进度计划是对项目活动时间的分配。
2.关键路径法关键路径法是一种用来确定项目最短完成时间的方法。
3.资源分配资源分配是对项目所需的资源进行合理分配，确保项目可以按时完成。
六、项目成本管理1.成本估算成本估算是对项目各项成本进行预测和评估的过程。
2.成本预算成本预算是对项目成本进行预先核定的过程。
3.成本控制成本控制是在项目执行过程中，对成本进行核算、分析、调整和控制的过程。
七、项目质量管理1.质量规划质量规划是为确保项目能够符合相关标准和客户要求而制定的质量管理计划。
PMP（项目管理资格认证）介绍PMP（Project Management Professional）指项目管理专业人士（人事）资格认证。
美国项目管理协会（PMI）举办的项目管理专业人员（PMP）认证考试在全球190多个国家和地区推广，是目前项目管理领域含金量最高的认证。
获取PMP证书，不仅提升项目经理的项目管理水平，也直接体现项目经理的个人竞争力，是项目管理专业人士身份的象征。
国内自1999年开始推行PMP认证，由国家外国专家局培训中心引进，由国际监考机构普尔文进行监考及考试组织！PMP作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性：1．PMP为美国培养了一大批项目管理专业人才，项目管理职业已成为美国的“黄金职业”。
在中国许多媒体已把PMP称为继MBA，MPA之后的三大金字招牌之一；2．PMP认证已成为了一个国际性的认证标准，用英语、德语、法语、日语、朝语、西班牙语、葡萄牙语和中文等九种语言进行认证考试；3．到目前为止，全球有50多万名PMP，中国大陆地区获得“PMP”头衔的已有7万多人，并逐年增长；4．各国纷纷效仿美国的项目管理认证制度，推动了世界项目管理的发展；要想获得PMP专业认证，考生须达到美国项目管理协会（PMI）规定,对项目管理专业知识的掌握程度及其相应的工作经验和要求；另一方面，获得PMP证书的专业人员应继续从事项目工作，以不断适应项目管理发展的要求！1.1 授权机构PMI授权的R.E.P（注册教育机构，是英文Registered Education Provider 的缩写），提供权威的PMP考试培训和咨询。
1.2 官方教材PMP认证的官方教材为PMBOK，每四年更新一次，含考点与最新考纲（2012年12月版）。
2013年9月PMP考试将使用第五版PMBOK®指南.1.3 报名条件报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。
报名考试者必须具备以下两类情况之一。
第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。
注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。
第二类：不具有学士学位或同等大学学历或以上者申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。
1.4 考试时间PMP考试在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，由国家外国专家局培训中心负责组织实施。
具体考试时间请您密切关注中华管理学习网所发布的信息。
2014年的考试时间分别是：3月22日，6月28日，9月20日，12月13日。
1.5 考试内容PMP考试内容主要包括项目管理五个过程：启动：确立一个项目或一个项目阶段。
计划：为完成项目，制定和维护一个可操作的计划。
执行：协调人力和其他资源以执行计划。
控制：通过监控和进度测量及必要时采取纠正措施以确保项目目标的实现。
收尾：正式验收项目或项目阶段并使其有条不紊地圆满结束。
1.6 考试题型PMP考试采用客观的选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩。
答题时间：9：00～13：00，共计4个小时。
从2005年9月30日开始，报名PMP考试的新生的及格线为61%（200道单选题中抽查25道不计分，即答对106道题）；但是对考生资格的审查会非常严格。
1.7 培训考试1.7.1 简介随着现代项目管理知识在中国深入广泛的推广，越来越多的人认识到项目管理知识的重要性，纷纷参加国际资格认证（PMP）考试。
国家外专局PMP针对单位管理人员急需提高综合管理、团队协作、时间管理等能力的现状，浓缩单位员工在项目管理能力方面的要点，推出本培训计划，重点普及项目管理知识，培养符合具有国际水准的项目管理师（PMP），提升单位中项目经理在项目管理方面的能力和解决相关问题的综合能力。
1.7.2 培训目标1．了解现代项目管理的基本概念与最新进展；2．掌握PMP认证考试的基本特点和重点，争取一次通过PMP考试；3．了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能；4．学会有效的项目计划的制订方法；5．熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法；6．掌握风险管理的主要内容及其分析工具和规避手段；7．掌握项目组织与团队建设的主要方法与技巧；8．培养具备项目管理专业素质、技能全面、高水平项目管理能力的项目经理。
1.7.3 参加对象1．企业高层、中层管理者、各部门经理；2．项目经理、项目主管，系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、及项目团队成员；3．企业人力资源部，行销企划人员、行销业务人员；4．愿意增进职场必备技能，对项目管理有兴趣的人士。
1.8 参加PMP认证的好处1．参加PMP认证与考试的过程，同时是一个系统学习和巩固项目管理知识的过程。
这个过程将帮助PMP认证参加者将以往的项目管理经验与系统的项目管理知识结合起来，互为印证，达到理论是实践的结合，从而深化自己对项目管理的认识。
2．参加PMP认证，您可以获得由PMI颁发的PMP证书。
而拥有PMP认证表示你已经成为一个项目管理方面的专业人员：a.你已经具备了全面的科学的项目管理知识；b.你已经至少拥有三年以上的项目管理经验。
c.你的上述知识与实践，已经得到PMI的检验认可。
由于在国际范围对PMP认证的认可，拥有PMP证书，即是个人以及公司项目管理水平的直接体现，这将对PMP的职业，工作等方面带来便利。
1.9 学员对于PMP认证价值认识的分享通过PMP的考试有一段时间了，不论是在网上，还是在工作中，总听到有人发表关于学习PMP的评论，有人觉得学习PMP就是要获得这个证书，花点时间多做些题也就过了；有人认为PMP现在考的人太多了……看到这些，我作为一个老PMP，忍不住想跟各位决定报考PMP的朋友提一提自己的建议。
毋庸置疑，无论是国际国内大环境的战略发展，还是每个企业小环境的日趋成熟，都离不开项目管理，离不开它不断升级的科学理念和流程。
只要是流程的东西，就需要规范，也就会有PMI这样的权威机构带来这些规范，提供PMP这样的国际认证来统一训练提升大家的规范。
那每一个想考PMP的人，在做决定的时候，是否真的好好想过：自己到底为什么考PMP呢？学PMP，真的只为一纸证书么？考PMP价值究竟何在？为什么考取PMP认证就能让你加薪、升职和跳槽呢？关于为什么要考PMP,很多时候听到的回答都是类似于“为了加薪，为了升职，为了跳槽”。
其实关键就在于弄清楚PMP到底能学到什么？——整体来说PMP是对项目管理操作全过程的系统学习，它是把近百年来国际上成功做项目的经验提炼出来形成的学科。
细致来说的话，它就是讲当拿到一个项目，从如何立项，如何制定一个有效的计划，制定完计划后如何严格的去执行，在执行的过程中碰到一系列问题（比如项目范围界定模糊；对风险、成本、进度把控不到位等等各个方面）如何去控制得更好，一直到项目验收阶段，每一步应该怎么去做的一种思维方式和工作流程。
如此看来，学PMP就不应该是只为一纸证书而来了。
因为它不是理论的赘述，更不是试题的堆砌，它是一种理念的提升过程，它是一种精髓的体验过程，更是一种思想的升华过程！成功通过考试获取证书只是你努力的结果，而深下心来，去学习做项目的思维方式，领悟项目管理的本质，才是至关重要的!引用强茂山教授的说法：“学管理应该把知识转化能力、学本质、学思维，才能会思考，才算有所获！”，“学项目管理的实质是打通思路！打通思路万事通!”现在还有另外的声音：现在考PMP的人太多了，今年中国又有两千多人，这个考试越来越不值钱了。
我想，这样说，无非是认为PMP越多，那么，PMP证书的含金量就会越低，尤其在中国，有些毕业不久，工作经验不是很丰富的人也通过各种方法，通过考试资格认证，考取了PMP证书。
这种情况导致PMP在求职应聘时不如以前那样很容易的获得高薪了。
可是反过来想一想，如果市场上仅有很少的PMP，那么，PMBOK的理念如何普及呢？在项目管理过程中，无论是同事还是客户，如果大家都是PMP或者了解PMBOK的理念，我们是能够更好的完成项目呢，还是相反？我觉得，应该反思一下，考取PMP的核心价值在哪里？获得高薪绝对是一个动力和原因（我也一样），但决不应该成为唯一的原因。
随着PMP人数的增长，PMBOK的许多概念已逐步成为项目管理的共识，在项目交流、沟通、管理上已经发挥了重要的作用，使我们的项目管理水平有了长足的进步。
要保持平和的心态，真正去关注PMBOK本身，而不是考试。
PMP考试作为PMI的一种资格考试，并不是选拔考试，也就说，你达到了PMI认可的条件，就可以通过考试。
而不是像高考一样设定一个百分比，按照高校招收的人数，每次都要淘汰百分之多少。
既然是资格考试，考试时就不存在与别人的竞争，只是考验自己的知识是否达到了PMI认为的标准，大可不必多虑通过考试的人有多少，只问自己是否能够通过就好了。
另外一种角度，我想，PMP也仅仅是一个考试，并不意味着通过的人就马上拥有了项目管理的水平和经验。
为什么PMI要求报考人员有一定的资格，就是认为，没有项目管理经验的人学习PMBOK是不会有深入的体会的。
通过学习PMBOK的理论，参加考试，可以使我们整理自己以往的项目管理经验，在以后的工作之中更好的运用，正所谓从实践中来，到实践中去。
如果通过PMBOK的学习和PMP的考试，真正提高了项目管理的水平，我想是不会在乎今年是一千人人通过考试还是一万人人通过考试的。
如果仅仅把PMP考试作为取得高薪的法宝（注意“仅仅”，自己的努力当然希望获得相应的回报了，但不是唯一的条件），不考也罢。
在只有20%的人是大学生的时代，每个大学生都可以顺利找到工作，在100%的人是大学生的时代，20%的优秀大学生仍然可以顺利地找到工作。
比例并没有发生变化，但全民族的素质却极大的提高了，如果你通过努力是那20%，那么，不论在哪个时代，都是佼佼者，而且由于全民素质的提高，你在100%大学生的时代可以创造出更大的价值。
否则，无论在何时，你仍然会为自己的未来而忧心忡忡。
总之，提高自身的项目管理水平，无论你是否PMP，都可以获得认可，如果仅仅把PMP作为又一个可以获得高薪的证书，即使通过考试，我仍然为他的高薪而担忧。
有的时候考一个认证也不仅仅是为了在领导前秀一下或者是给加薪找个理由。
PMP的职业素养和专业技能就要求一个PM能够具有规范的流程和思维方式，这对运作大的、复杂的项目管理肯定是有裨益的。
而且国内项目管理也越来越受到重视，大势所趋。
考过PMP 值钱不值钱我不知道，但是这种思维理念，就是价值所在。
