保安月度绩效考核表

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本文档来源于网络搜集整理上传，希望可以让更多的人阅读! 保安绩效考核表

考核月份 姓名 标准

分 部门

评分 说明

考核项目 考核内容

行为规范

20分 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。 4

遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。 4

遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。 3

遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。 3

遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。 3

遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。 3

小计得分 20

工作质量

80分 按公司要求对车辆、物品放行，相关单据及时上交财务核查。

未按要求执行者一次扣2分。 14

疏导交通，合理安排客户停车。未达要求者一次扣2分 10

监督员工打卡考勤，禁止代人打卡。监督不力一次扣3分。 8

检查消防设施并作详细记录，记录不全每项扣2分 8

交接岗清楚，有详细、准确的交接班记录，

无记录一次扣5分，记录不全一次扣2分 6

严守岗位，按时巡逻，在岗期间不得闲聊、睡觉，发现一次扣2分 6

发现问题及时报告相关领导。迟报、漏报、不报者一次扣2分。 6

对工作充满激情、锲而不舍 2

对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误，避免第2次发生 2

能够并可以回收的物品没有回收 2

个人工作区域和卫生责任区干净、整洁、有序、安全、没有多余的物品 2

个人和部门投诉，合理投诉，每次扣1分 2

月度工作计划和总结符合要求 2

学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际 2

上级交办的临时性工作完成的质量、数量 3

总经理交办工作完成的质量、数量（总经理评） 5 总经理评

保安队员绩效考核表

背景信息

根据公司内部管理要求，为了对保安队员的工作绩效进行评估和考核，特制定了以下绩效考核表。该表将通过评分的方式来评估保安队员在工作中的表现，以便为公司的人事决策提供依据。

绩效考核表格

项目 评分标准 评分

出勤率 达到100%出勤 20分

责任感 工作认真负责，积极主动 20分

工作品质 遵守工作规范，执行力强 20分

团队合作 与同事有效配合，协作能力强 20分

服务态度 礼貌、耐心、友好 20分

绩效考核评分说明 - 出勤率：根据保安队员的出勤记录，达到100%出勤的可获得20分。

- 责任感：根据保安队员在工作中的负责态度和主动性，综合评定给分。

- 工作品质：综合考察保安队员在工作过程中的工作标准、执行力和效果等方面给分。

- 团队合作：评估保安队员与同事之间的协作能力和配合程度，综合评定给分。

- 服务态度：评价保安队员在工作中的礼貌程度、耐心和友好态度给分。

绩效考核总分计算

根据上述评分标准，将每项评分相加得到保安队员的绩效考核总分。

绩效考核结果解释

- 80-100分：优秀表现

- 60-79分：良好表现

- 40-59分：一般表现

- 0-39分：不合格表现

评分表填写说明

- 绩效考核由直接负责保安队员工作的上级主管填写。

- 每月末，上级主管将根据保安队员的表现，填写对应评分并计算绩效考核总分。

- 填写评分时，请根据实际情况客观评估，避免主观臆断和歧视行为。

以上是保安队员绩效考核表的内容，请根据实际需要使用。如有问题，请随时与人事部联系。

保安考核评分表（月度）

考核期间： 年 月

姓名 岗位 保安

任务

绩效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分

自评 上级 结果

1 车辆及物品管理 30% 1）每次携带物品进出人员及车辆登记；

2）对进出车辆和停放车辆要严格管理，严禁乱停乱放；

3）严禁贮装易燃易爆危险品的车辆进入公司 每日检查无问题，30分；

月度检查问题2次以内，无事件发生，15分；

月度检查问题2次以上，或由此发生意外事件，0分

2 检查火险 10% 每隔一小时对公司周围进行治安防范巡视和防火等安全检查，无安全隐患 检查无问题，无事件发生，10分；

检查发现问题，0分

3 突发事件 20% 坚持原则，明辨是非，确保人员人身安全，及时制止突发事件，敢于同违法犯罪分子作斗争 无伤害事故发生，事故未造成伤害，20分；

宾客事故，不可抗因素造成伤害， 10分；

宾客事故，因未及时制止造成伤害 ，0分

4 火警 10% 一旦发现火警，无论程序大小，都必须按规定的程序上报，并立即采用有效措施，确保无损失、无伤亡 按规定程序有效控制，10分；

由于未按程序，或造成损失损害，0分

5 逃生渠道 15% 1）熟悉本酒店各种报警装置及消防器材的位置，并熟练掌握其使用方法

2）每月检查消防器材一次，处理过期物品；

3）熟悉各部门出口通道，每季度组织进行一次逃生演练活动 按要求完成，15分；

任意一项未完成扣5分

6 交接班 15% 做好各项登记及交接班记录 信息记录完整，15分；

信息记录缺失，0分

加权合计

行为

考核 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果

1

主动性

50% 1级：等候指示

2级：询问有何工作可给分配

3级：提出建议，然后再作有关行动

4级：行动，但例外情况下征求意见

5级：单独行动，定时汇报结果 1级10分

2级20分

3级30分

保卫人员绩效考核评分表(月度）

考核期间: 年 月

姓名 岗位

业绩考核

70％

序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 得分

自评 上级 结果

1

业绩

指标

100％ 工作任务 4０% 保质保量按时完成任务 达成目标40分

达成80%以上 30分

不足80％为 0分

2 工作能力 2０% 对客服务热勤、专业技能高 达到目标值20分

保持10分

达不到 0分

3 工作勤惰 20％ 守时守规、工作认真 达到要求 20分

偶尔迟到10分

不守工作岗位 0分

4 安全责任感 1０% 任劳任怨、熟知各种突发事件的处理程序和法规 达到要求10分

需指导才能完成事件的处理

5分

无责任心、有事故0分

5 工作协调 10% 与人协调、爱护团队 两项均达到目标值 10分

达标一项的 5分

其它0分

加权合计

岗位职责

考核

20％ 序号 岗位职责

考核指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果

1 主动性

50％ 1级:等候指示

2级:询问有何工作可给分配

3级:提出建议，然后再作有关行动

4级：行动,但例外情况下征求意见

5级：单独行动，定时汇报结果 1级10分

2级20分

3级30分

4级40分

5级50分

2 自信心

50％ 1级:坚定而建设性提出观点和想法

2级：没有明确指标也能独立工作并承担后果

3级：接受困难工作分配

4级：主动对待困境和形势

1级10分

2级20分

3级40分

4级50分

加权合计 报表考核

10％

加权合计

例外事件考核

总分 总分=业绩考核得分×70％+岗位考核得分×20%+报表考核得分×10％+例外考核得分

考核人 签字：

年 月 日