校长任期目标责任制书表格(修改)
- 格式:doc
- 大小:76.00 KB
- 文档页数:11
1
副校长任期目标责任书
副校长姓名 许 斌
任职学校 闸口镇中心学校
聘任期限 2012.11—2015.11
公安县教育局制
二O一二年十一月
2 学校概况及现状分析
公安县闸口镇小学位于虎渡河畔,创办于1929年,原名为“国立公安县第二小学”,后改名为“闸口小学”、“闸口镇中心学校”,已有近百年的办学历史。2008年,在教育局的统一部署下,闸口镇城区三校布局调整,学校迁到原闸口镇初级中学。自开办以来,学校饱受抗日的战火,历经文革的洗礼,沐浴改革的春风,迎着兴教的朝阳,几经更名、几番创业、几度兴衰。百年的老校,百年的树人历程,如今,闸口镇中心学校已成为了一所具有现代气息的乡镇寄宿制完全小学。
学校占地面积近6000㎡,建筑面积7500㎡。学校以崇风尚德,追求卓越,和谐发展,办现代教育,育现代人才为办学目标,秉承“让孩子享受快乐童年,让教师享受幸福教育”的办学理念,汇集了一支充满爱心,素质高超的教师队伍,探索出了一条以德立校,以法治校,以质强校,以研兴校的特色办学之路。领导班子求真务实,乐于开拓,教师教风严谨,踏实,学生学习生动活泼,具有创造性。校园小巧精致,校树、花坛、林荫、绿化带、文化长廊,相映成景,绿化,美化,达到了人与环境的和谐统一,现有19个教学班,2个学前班,在校学生1250人,教职工61人,教师达到本科学历的有15人,占教师总数的14%,专科27人,占教师总数的40%,所有教师都达到中师以上学历水平,其中各级骨干教师、明星教师20多名,有小教高级45人。学校多年来,高举质量大旗,以优异的质量赢得了社会的赞誉,靠教师的优良服务态度赢得了家长的好评,成为公安县一所知名的学校,学校也连续多年被评为县“教育教学先进单位”、“德育先进单位”、“体育先进单位”、“优质学生培养基地学校”、“继续教育先进单位”、“荆州市教育科研实验基地”、“教研工作先进单位”。
在推进素质教育的进程中,学校崇尚“爱心、专心、精心、创新”的教风,发扬“文明、和谐、合作、创新”的校风,倡导“勤奋守纪、创新向上”的学风。在各级政府和上级主管部门的正确领导下,抓住机遇,自加压力,奋勇争先。几年来,学校先后培养出孙明、苏海波、张可、徐彪、余良、吴强、陈仕江、段明静、代梦雪等十多名北大清华优秀学子。学校坚持科研兴校战略,目前,承担着省、市、县多个课题研究项目,拥有一支素质过硬的教师队伍。近两年来,学校有80多位教师的论文近10篇,获国家一等奖,20篇获省级一等奖,50多篇论文获县一等奖,完成了省级课题《新课程背景下的教师集体备课》,《科学设计小学生课业的形式与内容》,另外有《一棵古树的变迁》、《世锦赛冠军田源的成长历程》、《乡镇小学寄宿生宿舍文化的研究》、《低年级识字教学的探讨》、《提高农村小学生学英语的兴趣》等九个课题,于2012年5月顺利通过荆州市专家组的结题鉴定,圆满结题。在2012年荆州市“课内比教学”活动中我校有3位教师获市级一等奖,9位教师获县级一等奖。在2012年全县中小学生田径运动会上,我校体育代表队取得了超历史的可喜成绩:荣获全县小学组女子团体总分第3名、男子团体总分第4名、男女子团体总分第3名的好成绩,特别是培养出了世界举重冠军田源。
3 学校目前面临的主要问题:
1、找准自身立足点,明确学校文化发展方向,提升校园文化品位,创建学校特色品牌是学校科学发展的重要任务。
2、课堂教学虽然已有所变革,师生教与学行为出现了可喜变化,但教师的专业化发展水平不均衡,还需深度推进,积蓄发展后劲。
3、教师素质提升的核心竞争力有待进一步深化。学校内涵发展的深化,必须依赖于教师队伍素质的整体提升。当前学校教师学习、思考、创新的意识还不够强烈,学校面向未来发展还缺乏高素质教师团队的支撑,学习型组织的创建停留在面上,没有深入人心,没有转化为教师的自觉行为。
4、学校硬件环境得到一定改善,但硬件设施不能完全适应教学改革发展的需求,还需进一步加强,教学现代化设备、校园文化环境亟待增补和完善。
5、学校逸夫楼于2004年投入使用,受多方面因素的影响,楼内墙面大面积脱落、窗户破损变形、楼顶漏水,电路老化经常出现故障、校园硬件维修护理任务较重;学生食堂每天有进餐学生一千多人次,但现有的食堂狭窄、不规范,不能满足学生就餐的需要,须进行改扩建及维修。
6、教师素质提升的核心竞争力有待进一步深化。学校内涵发展的深化,必须依赖于教师队伍素质的整体提升。当前学校教师学习、思考、创新的意识还不够强烈,学校面向未来发展还缺乏高素质教师团队的支撑,学习型组织的创建停留在面上,没有深入人心,并转化为教师的自觉行为。
4 副校长任期内的总目标
努力搭建平台,促使全体教师专业化程度显著提高;加强校本培训,全面提高全体师生信息技术的应用水平;巩固发展学科教学和校园文化特色教育,进一步提高教育教学质量;进一步深化教育改革,规范办学行为,全面贯彻教育方针,实施素质教育,完善学校制度建设,精细学校各项管理,全面提升教学质量,实施“依法办校、以德育人、质量立校、科研兴校、文化治校、体育强校”的战略,把学校建设成为环境优美、教学高质、管理高效、群众满意的现代化学校。结合学校工作实际,特制定2012—2015副校长三年任期目标。
(一)学校定位:“三风一训”内涵式发展,深入人心;未来三年,学校将在依法办学、保持稳定的前提下,继续坚持人本管理,增强民主管理实效,提升各行政办公室的管理效能和整体执行力;坚持激励性评价为主,充分挖掘学生、教师潜能,不断增强师生的“成就感、幸福感”;创设学习共同体,构建和谐校园,以教学质量为核心,科学规范学校工作,实现学校全面健康可持续发展。
(二)干部队伍建设:把干部队伍建设放在学校可持续健康发展的战略高度来抓。提高干部队伍政治素质、思想素质、业务素质和管理水平;发现、提拔、培养教学水平高、思想素质好、工作能力强的青年教师到领导岗位,形成一支年龄结构合理、思想作风过硬、具有凝聚力和战斗力的领导集体。
(三)教职工队伍建设:加强思想道德建设,弘扬“责任、奉献、创新、争优”的文化主旋律,不断增强爱岗爱生意识,高度重视青年教师培养,提高青年教师思想素质和业务水平,形成一支思想健康向上、年龄结构合理、学科分布均衡、业务精干、敢于奉献、奋勇争先的教师团队。逐步改善职工待遇,多为教职工办实事,多为教职工解困难;为每个教师搭建展现自我,实现自我,超越自我的舞台,提升教职工幸福指数。
(四)德育工作:实施“学科教学,直接育人;开展活动,主题育人;规章制度,管理育人;培养校魂,校风育人;融入社会,实践育人;师德风范,榜样育人;校园文化,环境育人;家校结合,协调育人”的育人方针。探究新形势新环境下德育工作新途径,坚持德育工作内容课题化,以开展专题德育活动为抓手,有针对性的大力开展生动有效的社会主义核心价值观教育﹑革命传统教育﹑诚信教育﹑理想前途教育;法制、安全、纪律教育﹑环境教育﹑感恩教育﹑创新教育、爱国主义教育,以各种生动活泼的活动为载体,积极引导学生运用科学的方法来认识现实,分析问题,使学生逐步树立科学的世界观、人生观,增强抵制各种错误思想和腐朽思想的能力,树立建设中国特色社会主义的坚定信念。更加重视校园文化隐性的教育作用,要努力创造条件,在审美和丰富校园文化内涵上下工夫,培植健康的校园文化,创造健康的文化氛围,培养学生正确的美学观念,陶冶学生健康的情操,让“书香校园”更加书香四溢。
(五)教学工作:全面落实课程计划,严格执行新的课标要求,自觉规范教学行为;加强学科配套建设,促进薄弱学科健康发展;提高教学综合实力;加强课堂教与学有效性研究,提高课堂教学效率;强化教学管理措施和加大教学科研力度,发挥科研在教学中的先导作用,实施科研兴校措施,力争教育教学质量再上台阶,力争教学质量进入全县乡镇学校第一方阵。重点抓好:充分发挥教导室教学指挥中心作用,发挥教学骨干队伍在教学中的示范作用;完善教学目标管理体制,逐步实现教学管理规范化、精细化;研究制订教学量化月考评办法,使教学考评工作科学化、制度化,促进教学竞争机制的形成;组织教师学习掌握现代化教学手段,不断提高信息技术使用水平,发挥现代化教学设备的效益,人人会使用班班通设备;立足培养科研性教师,把“教学”与“科研”紧密结合起来,做实科研课题,提升学校教科研层次。积极承担县级、市级、省级﹑国家级课题,加强学科竞赛和科技创新辅导工作,力争办好“荆州市教育科研试验基地学校”。
(六)后勤工作:后勤工作是学校工作的重要组成部分,在学校工作中占有重要地位。学校将严
5 格后勤管理制度,建立学校后勤工作监督问责机制、建立学校后勤工作运行服务机制、建立学校后勤工作督导考评机制、建立学校后勤工作领导管理机制。学校后勤服务工作的根本宗旨是服务,学校将坚持以科学发展观为指导,坚持为教育教学服务、为师生生活服务的工作宗旨,树立“一切为了学生,为了一切学生,为了学生一切”的思想,端正服务态度,提高服务质量。围绕保学校安全稳定、保教学正常运转、保学生健康成长的中心任务,积极探索节俭创业、以人为本、改革创新的学校后勤工作服务管理模式,促进学校后勤工作服务水平的整体提升,进一步改善师生生活,促进学校优质和谐发展,更好地为教育教学服务。坚持以满意为衡量尺度,以学生、家长满意为尺码,时刻测试学校后勤服务工作管理是否到位。从学生、家长和群众最不满意的地方做起,把学校后勤服务工作抓实抓好。从践行科学发展观、构建和谐教育的高度来认真做好学校后勤服务工作管理的重要意义,真正做到代表最广大学生的根本利益,为办好人民满意的教育做出努力。
(七)校园建设:校园文化建设是学校精神文明建设的重要内容。因此要坚持正确的校园文化建设方向,体现学校特有的文化底蕴,按照校园文化高品位、高档次的要求,争取使校园的环境文化和设施文化有较大改观,使校园文化反映出学校的办学特点和师生的精神风貌,成为教育、激励全校师生和促进素质教育开展的有效载体。针对目前校园现状,进一步净化、绿化、美化、亮化校容校貌;落实并完善学校建设长远发展规划,进一步改善师生学习、工作生活的外部环境;制定校园文化与特色建设方案,打造校园文化特色(一楼一特色、一景一文化),提高师生文明素质,实现景美与人美的和谐统一,实现“人文校园”、“书香校园”、“快乐校园”、“绿色校园”、“文明校园”、“平安校园”、“和谐校园”的建设目标。
(八)安全稳定:加强对安全保卫的组织领导,建立健全安全保卫组织机构和相关规章制度;强化班主任安全意识和责任,为了消除安全隐患,切实落实学生日常行为管理和监督,使安全工作制度化、常规化、系列化;落实安全事故责任追究制度,杜绝重大安全事故的发生。
1、牢固树立“珍爱生命,安全第一”的观念,始终保持高度的警觉,做到警钟长鸣,常抓不懈,切实把学校各项安全保卫和管理工作落到实处。
2、完善安全保卫规章制度和应急预案。要针对不同时期学校安全保卫工作的特点,认真落实门卫、值班、巡逻制度,定期进行检查整改,完善大型活动请示报告等内部管理工作制度。
3、定期召开校园安全工作会议,定期进行安全隐患排查,定期组织开展学生法制安全专项教育,有计划、有组织开展安全疏散应急演练活动,增强师生自我保护意识和自救能力。