某中心小学“十四五” 期间发展规划汇报
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某中心小学“十四五” 期间发展规划汇报
随着社会的进步,国家对新农村建设取得的成就,xx乡经济建设也得到了
快速发展,人民的生活水平有了很大的提高,老百姓对子女的教育期望值也越来
越高,但是xx教育却相对落后,教师素质有待提高,教育资源相对不均衡。为了
适应地方经济发展的需要,彻底改变教育发展不均衡的现状,让xx中心小学教
育在具有前瞻性和科学性的前提下,特制定本发展规划。
一、xx小学现状
xx中心小学校址是原xx中学,20xx年转为xx小学,20xx年成立xx中心小
学。现在,学校辖x个村x所学校。学校服务半径x公里,覆盖全乡x万人口,
在校生x人。入学率、年巩固率均达100%。教师配编基本合理,教育教学质量
稳步提高。但是也还存在着教师队伍相对老化,教育观念相对落后,学校辅助用
房缺少,教学设施相对陈旧等问题。
二、“十四五”发展规划的基础
(一)发展的环境优势
1.政策环境优势
教育是一项崇高的事业,义务教育尤其如此。它不仅是社会发展的助推器,
而且应该是社会发展的均衡器,应该是促进社会公平、改变社会分层、建设和谐
社会的重要手段。发展教育均衡是社会现阶段的重要工作。教育实现初步均衡,
解决教育公平,打破地域教育差距。而xx中心小学辖区内,教学师资严重不足,
教学设施落后,相当一部分学生在C级教室里上课。为了改变这种现状,切实落
实教育均衡发展的政策,对xx中心小学进行合理整合,抓住政策的大好时机,
让xx中心小学搭上政策的快车,走向高速高效的快车道。
2.经济环境优势
XX乡近年来大力开展招商引资工作,努力把xx乡建成旅游景点,xx乡有了
根本改变,地方经济有了大力提高。
(二)学校发展的优势与前景
经过近几年的建设与发展,学校已是初具规模,地处xx中心地段,周围学生上
学交通便利,地理位置优越,环境优美,学校面积较大,有进一步发展的空间。
教学设施比较较齐全,教学管理严格,教学质量上乘,拥有一个年轻能干有创新
精神的领导班子和一支整体素质优良、较强教学实践能力的教师队伍。学校有较
强的.上规模、上档次、有特色进一步发展的远大前景,学校正在努力向有着xx
地方特色的林果业、旅游文化一体的特色教育方向发展,发展前景广阔。
(三)面临的因难与因素
1.学校在发展中面临着资金困难。这几年,由于资金原因,学校建设投入少,
处于停滞状态。学校辖区大,必须改制为寄宿制学校,学校面临食堂的建设与教
学用房的扩建或重建,学校校门的建设等一系列硬件建设,以及教学设施的添置
等,所需资金较大。
2.特殊学科教师欠缺。随着学校规模的不断扩大,学科的健全,像英语以及
音乐等特殊学科教师欠缺,影响学校全面发展的大局。
3.教师教学观念有待更新,教学手段有待提高,教学方法有待创新。教学管
理有待加强。
三、“十四五”发展规划
(一)指导思想
认真落实上级有关教育均衡发展的要求,对xx中心小学辖区的小学进行整
合,大力提升教学资源的合理使用,集中资金的合理调配,把xx中心小学建成
具有相当规模、特色鲜明、花园式的全乡唯一的寄宿制中心小学
(二)校园环境建设
1.加强校园校舍建设
学校实行整合后,新建平房x平方米,需资金x万。三至六年级集中到中心
小学可达到x多学生。学校建制1-2年级两轨,3一5年级三轨。中心小学下设
庄6个1-2年级教学点。XX中心小学首先对食堂进行改造或是重建,其次是对
教室进行扩建,如果条件可行的话,可以举全乡之力,并努力争取国家维修基金
进行重建。再次是对学校校门进行改造升级,使之具有地方和时代特色。
2.加强校园绿化建设
进一步对校园进行绿化、美化建设,对校园内的绿化结合校舍建设重新进行
布局调整,对校门周围进行艺术化的绿化。对校园的花草树木进行更新。
3.加强校园文化建设
建设校园文化长廊,加强班级的文化建设。使学校具有浓郁的文化气息。
(三)教师队伍建设
1.加强教师的师德师风建设
师德师风是一个学校的魂,加强师德师风的建设,是学校健康发展的保证。
认真加强师德建设,为学校的发展打造一支具有时代创新精神的教师队伍。
2.加强教师的培训交流建设
多方面的对全体教师进行轮训,努力提高教师运用现代教学手段的能力,加
强教师理论知识的学习,用理论知识去指导教学实践活动。加强校际交流,不断
更新教学观念和教学方法,使之适应新形式下的教学活动。
3.实行教育资源均衡发展
辖区小学实行整合后,集中优势力量,教育资源得到了均衡,学生能充分享受优质、
高效的教学资源,同进也能极大的调动教师的工作热情,最大可能的挖掘教师的
工作潜力。
(四)教学常规管理
1.加强课堂教学常规管理,提高教学效率
进一步加强课堂教学的常规管理,进一步深化教育改革,不断提高课堂教学效率。
2.加强备教辅改常规管理,提高教学质量
对学校备教辅改进一步加强,不断提高教师的工作责任心,办人民满意的教
育,做人民满意的教师。
(五)校本教研管理
1.加强校本教研的成效性
在学校教科室的领导下,各教研组积极开展教学研究活动,认真做好校本教
研的各项工作,使校本教研工作具有成效性。
2.成立课题研究小组
成立学校课题研究小组,在.上级教学研究机构的指导下,确立教学研究方
向,争取教学研究项目。学校独立或与兄弟学校共同完成课题研究。
3.加强诗文、写字教育
让学生充分认识到中华民族是一个诗的国度,认识到中华民族特有的文化特
色,激发学生的民族自豪感和自信心。
(六)安全教育管理
1.学生用水用电安全
加强学校用水用电的安全管理,让学生认识到其具有的危险性。
2.学生饮食卫生安全
根据学校有关规定加强对学生的饮食卫生安全管理,培养学生良好的饮食卫
生习惯。
3.学生乘车安全
根据学校有关乘车安全方面的管理,进一步加强对学生乘车安全知识的教育,
同时做好车主的有关安全工作,积极做好学校、家长、车主之间有关乘车方面的
协调工作,确保学生的乘车安全。
(七)合理布局,搞好幼儿的学前教育。中心小学为搞好学前教育,在xx村、
xx镇、xx村、xx村、xx镇成立公办标准化幼儿园,使幼儿入学率达到9 5%以上,
争取10 0%。
(八)经费投入管理
根据各项建设实行教育经费的专人专帐管理,做到预算清楚,使用合理,管
理透明。