建筑企业安全文化建设要“三位一体”(新编版)

“三位一体”模式构建特色安全文化(新版)The core of safety culture is people-oriented, which requires the implementation of safetyresponsibilities in the specific work of all employees.( 安全文化)单位：_______________________部门：_______________________日期：_______________________本文档文字可以自由修改“三位一体”模式构建特色安全文化(新版)安全文化顾名思义是指企业在长期安全生产中，逐步形成的、具有企业特色的安全思想和意识、安全作风和态度、安全管理机制及行为规范，是为保护职工身心安全与健康而创造的安全舒适的生产生活环境。

山西焦煤霍州煤电集团曹村矿以人为本、不断创新。

建立健全安全文化建设“三位一体”工作模式，构建了具有曹村矿特色的安全文化。

健全安全文化建设“三位一体”工作模式安全文化是一项长期、复杂、艰巨的工作，必须持之以恒，常抓不懈。

为使安全文化建设落到实处，取得实效，曹村矿推行了安全文化组织体系、安全文化制度体系、安全文化宣传体系“三位一体”的工作模式，积极探索安全文化建设长效机制，进一步提升安全文化建设水平。

通过推行“三位一体”的工作模式，建立健全了纵向到底、横向到边的三大管理网络：建立各级行政领导负总责的安全生产责任网络，健全各级领导、各职能部门、各工种岗位人员安全生产责任制和安全生产管理制度．明确每一名职工在安全生产中的职责；建立各级党组织负总责的安全生产宣传教育网络，健全安全宣传、教育、培训、帮教、监督等各项安全管理制度．明确各党群部门、党务工作者在安全生产中的职责：建立以安监处处长负总责的安全监察网络，健全安全检查、隐患排查、重大安全隐患整治与监控、事故责任追究等安全监察制度，明确各级安监部门和每一个安监人员的责任。

Don't waste your life, where you will regret it.模板参考（页眉可删）建筑企业安全文化建设要“三位一体”安全是人类永恒的主题，安全生产是一切经济活动的头等大事，企业职工的安全素质是安全生产的保证。

何谓安全文化，就是保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化。

安全行为准则是指安全文化的表层结构。

企业安全文化是指人的安全意识、安全信仰、安全习惯、职业道德、安全价值观念的反映。

安全文化是企业整体文化的一部分，也是企业生产、安全管理现代化的主要特征之一。

企业安全文化以物质为载体体现出来，既有思想意识，还要有行为和行为的结果。

企业安全文化可以划分为三个层次，第一层次是思想意识，居于支配和指导地位；第二层次是制度文化，是企业安全文化的主干；第三层次是物质文化，是具体运作过程和结果。

建筑业一直是一个高风险的行业，因此，为保护建筑业从业人员的人身安全而采取措施、制定规范是建筑业的传统。

我国的安全生产方针是“安全第一，预防为主”。

在我省党和各级政府的高度重视下，通过全省广大施工人员和管理人员的共同努力，这套安全管理体制在我省对保障安全生产起到了积极作用，全省安全生产形势有了很大的好转，在完善建筑安全管理体制方面我们每年都取得了显著的成效。

建筑行业属于事故高发行业。

据统计资料，自1983年以来，全国建筑业每年因工死亡人数达1000人左右，在生产性行业中仅次于煤炭业，居第二位。

建筑业生产岗位不固定、流动作业多，作业环境不断变化，作业人员随时面临着新的隐患的威胁。

建筑业因其作业内容多变、多工序同时或连续作业、立体交叉作业、多为露天作业，手工作业多，劳动强度大，人员流动性大、作业技能参差不齐，受自然环境影响大等因素，企业安全文化的建设更应该多考虑员工的充分参与，考虑员工的流动性和作业环境的多变性。

因此，建筑企业的安全文化，主要要注意以下几点：一、安全文化与管理的风格。

安全文化建设需要三个统一安全文化建设是指在企事业单位内部，通过一系列的管理措施和文化建设，形成安全第一、预防为主的思想，促使员工自觉遵守安全规章制度，营造良好的安全环境，保障员工的人身安全和财产安全。

要建立一个良好的安全文化，需要三个统一：统一思想认识、统一标准规范和统一行为表现。

第一个统一是统一思想认识。

安全意识是安全文化建设的基础，也是安全工作的前提和动力。

只有当全体员工都有强烈的安全意识，才能真正做到安全第一、预防为主，保证自身和他人的安全。

企事业单位要通过举办安全教育培训、组织安全交流讨论等方式，增强员工的安全意识，使其形成“安全无小事，忽视后果大”的思想，从而在日常生活和工作中养成安全的习惯和约束。

第二个统一是统一标准规范。

在企事业单位中，安全规章制度是保障员工安全的重要保障。

企事业单位要建立完善的安全制度，包括制定安全操作规程、安全技术规范、应急预案等，明确员工的安全责任和义务，并对员工进行相关培训，确保其掌握和遵守各项安全规章制度。

同时，企事业单位还要根据不同的工作环境和岗位特点，制定相应的安全标准和规范，确保各项工作都能按照标准进行，并对不符合安全标准的行为进行纠正和整改。

第三个统一是统一行为表现。

安全文化建设是要求员工在日常生活和工作中始终保持良好的安全行为习惯。

为了使员工能够从源头上避免事故的发生，企事业单位需要不断加强安全培训和教育，提高员工的安全素养，让员工真正理解和掌握安全知识和技能，并能够将其应用到实际工作中。

同时，企事业单位还要加强对员工的安全监督和检查，及时发现和纠正不安全行为，确保员工在工作中不出现违反安全规定的行为。

总结起来，安全文化建设是一项综合性的工作，需要企事业单位高度重视。

通过统一思想认识、统一标准规范和统一行为表现，可以有效地提升员工的安全意识和安全素养，营造安全稳定的工作环境，保障员工的人身安全和财产安全。

只有做到这三个统一，才能真正实现安全文化建设的目标。

建立“三位一体”协同监督机制,多维管控助力隐患排查治理龙源期刊网 /doc/a12836050.html,建立“三位一体”协同监督机制，多维管控助力隐患排查治理作者：徐诚王和来源：《现代企业文化·理论版》2018年第18期中图分类号：F272 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）9-259-01摘要基层供电企业在配网隐患排查治理工作中存在屡查屡在、同类型隐患重复出现等顽疾，已经成为影响配网安全稳定运行的重要因素。

本文主要分析了上虞公司隐患排查治理的现状，阐述了如何通过建立“三位一体”协同监督机制来多维管控安全隐患排查治理工作。

关键词隐患排查治理协同监督机制三位一体一、现状分析目前上虞公司存在线路设备运维制度执行情况的监督缺失、考核机制不健全等问题，基层站所对于10kV以及0.4kV线路的日常巡视工作开展情况处于监管空白地带，有些10kV线路甚至两到三年都没有进行巡视，只有在发生故障时才会去进行故障排查维修，正所谓“头痛医头，脚痛医脚”，治标不治本，安全隐患是动态发生的，因此安全隐患排查治理工作也需要常态化进行，上虞公司针对该类疑难杂症探索建立了“三位一体”安全监督机制，以查促改，充分调动基层部门的工作积极性，助力隐患排查治理工作。

二、“三位一体”协同监督机制概念诠释上虞公司结合本单位安全生产实际，建立了“三位一体”协同监督机制。

一是安监部开展四季安全大检查，通过部门星级排名，营造赶超比的良好氛围；二是运检部开展常态化配网运维质量检查，加强内部考核和监督；三是安全稽查队在日常安全稽查中将监督配网“两清理”工作结合起来，查漏补缺促整改。

三、具体建设实施（一）四季安全大检查，星级排名比超赶安监部每年组织开展春、夏、秋、冬四季度安全大检查，其中夏、冬两季重点突出对配网运行管理情况进行检查。

检查组成员为同一班人，同一检查尺度，专业更细致、责任分工更明确，充分体现检查的公正、公平性。

长子县鑫华建安有限公司管理手册（依据GB/T19001-2000、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001标准编制）受控状态：版本/修订次：发放编号：2012年1月8日发布2012年1月9日起实施长子县鑫华建安有限公司质量、环境、职业健康安全方针全员参与规范管理精心施工创建品牌减少污染控制噪声安全第一以人为本持续改进创新发展第一篇公司规章制度第一章企业行政管理制度第一节员工行为准则第二节行管人员守则第三节资信证照管理制度第四节印章管理制度第五节档案管理制度第六节授权管理程序制度第二章企业经营管理制度第一节工程经营管理程序第二节工程经营管理制度第三节公司合同管理制度第四节项目分包合同审批制度第五节分公司管理制度第六节工程项目承包管理制度第三章企业人事管理制度第一节员工招聘录用制度第二节员工考勤制度第三节员工考核制度第四节专业人员继续教育管理制度第五节外派人员管理制度第六节专业技术人员管理制度第七节各类人事证照管理制度第四章企业业务管理制度第一节生产计划统计管理制度第二节商业信息收集、反馈及处理制度第三节公司质量管理制度第四节公司安全管理制度第五节质量、安全、环保认证管理制度第五章企业财务管理制度第一节资金开支报销审批制度第二节核算单位监控审计考核制度第六章项目经理部规章制度第七章设备物资采购管理制度第一节设备工程材料采购管理制度第二节设备采购租赁管理制度第三节废旧物资管理制度第二篇部门职责第一章工程经营部岗位职责第一节经营办公室岗位职责第二节生产办公室岗位职责第二章工程管理部岗位职责第一节总工程师室岗位职责第二节质监办公室岗位职责第三节安全管理办公室岗位职责第四节设备管理办公室岗位职责第五节贯标办公室岗位职责第六节工程档案室岗位职责第三章企业计划管理部岗位职责第一节总经济师室岗位职责第二节总经理办公室岗位职责第三节法务办公室岗位职责第四节劳动人事办公室岗位职责第四章财务部岗位职责第一节总会计师室岗位职责第二节财务办公室岗位职责第三节审计办公室岗位职责第五章综合工作部第一节党群办公室岗位职责第二节工会办公室岗位职责第三节多种经营办公室岗位职责第四节后勤保卫办公室岗位职责第五节留守管理办公室岗位职责第三篇岗位职责第一章工程经营部第一节工程经营部主任岗位职责第二节工程经营部副主任（预算）岗位职责第三节工程经营部副主任（投标）岗位职责第四节预算员岗位职责第五节交易员岗位职责第六节档案管理员岗位职责第二章工程管理部第一节工程管理部主任岗位职责第二节工程管理部副主任岗位职责第三节工程档案资料员岗位职责第三章企业计划部第一节总经理办公室主任岗位职责第二节劳动人事办公室主任岗位职责第三节总经理办公室干事岗位职责第四节总经理办公室内勤员岗位职责第五节法务员岗位职责第六节司机岗位职责第七节门卫岗位职责第四章财务部第一节财务部主任岗位职责第二节财务部会计员岗位职责第三节财务部出纳员岗位职责第五章综合工作部第一节综合工作部主任岗位职责第二节综合工作部干事岗位职责第三节留守办公室主任岗位职责第六章经营领导层第一节总经理岗位职责第二节常务副总经理岗位职责第三节经营副总经理岗位职责第四节生产副总经理岗位职责第五节行政副总经理岗位职责第六节总工程师岗位职责第七节总会计师岗位职责第八节总经济师岗位职责第七章项目经理部第一节项目经理部经理岗位职责第二节项目经理部技术负责人岗位职责第三节项目经理部五大员岗位职责第一篇公司规章制度第一章企业行政管理制度第一节员工行为准则第一条拥护四项基本原则的立国之本和改革开放的强国之路。

企业安全文化的建设意义及背景摘要企业安全文化是一种优秀的文化，它关乎人的生命、关乎环境的保护还关乎社会的发展。

它是人文文化、科技文化和生态文化的统一体，表征着一个企业的安全文化水平。

企业安全文化在企业的发展过程中发挥着重要的作用，它促进科技朝着向善的方向发展，创造了安全生产力，是企业健康持续发展之根、之魂。

关键词企业安全文化人文文化科技文化生态文化健康持续发展近来，海难、空难、矿难时有发生，给人们的生命健康和财产安全带来了极大的威胁。

随着社会的发展，人们的物质需要逐渐得到满足，按照马斯洛的需求层次理论，必然诉求于安全的保障，人们更希望在一个安全的环境里安全地生活着。

而来自各方面的危害正在剥夺人们的安全实现，影响了社会的和谐发展。

由此，注重安全文化建设是社会发展的必然选择，也是企业寻求发展，构建和谐企业的历史必然。

1 “人、企业和环境”共同框架下的企业安全文化安全文化是人类在社会发展过程中为维护安全而创造的各种物质产品以及形成的观念的总和;是人类在生产活动中所创造的安全生产、安全生活的精神、观念、行为与物态的总和;是安全价值观和安全行为准则的总和;是保护人的身心健康、尊重人的生命、尊重自然、与自然和谐相处，促进人的全面发展的文化。

安全文化的功能表明安全文化对安全生产有着巨大的促进作用。

安全生产是企业永恒的主题，是企业综合管理水平和发展水平的体现。

本文提出人文文化、科技文化、生态文化三位一体的安全文化构建体系，为企业进行安全文化建设明确了方向，同时也为安全生产打下了基础。

人是企业的人、企业是社会的企业，是环境的企业。

企业不存在了，人的安全自然就没有什么意义了，环境无以承载企业了，企业又怎么能健康、持续地发展呢?而这样的企业又谈何有安全文化建设呢?所以我们研究企业的安全文化不能仅仅局限于企业的人，人的安全固然非常重要，但更应该把人、企业和环境视为企业安全文化这个体的三个面，将三者同盘考虑，否则就会出现“皮之不存，毛将焉附”的局面。

建筑行业三位一体WD／CX 1——04A1、目的对质量、环境、职业健康安全治理体系运行有关的文件进行操纵，确保对质量、环境、职业健康安全治理体系运行起重要作用的各个场所使用文件的有效版本。

2、适用范畴公司、项目部及与质量、环境、职业健康安全治理体系有关的场所。

3、术语和定义引用GB／T19001—2000idtIS09001：2000《质量治理体系基础和术语》、GB／T24001—1996 idt IS014001：1996《环境治理体系规范及使用指南》和GB／T28001—2001《职业健康安全治理体系规范》及《整合型治理体系治理手册》中相关术语及定义。

4、职责4.1办公室主控本程序，并负责制定和组织实施，治理公司颁发的治理类文件，组织、编制受控文件总清单。

4.2总经理负责质量、环境、职业健康安全治理体系方针和目标，整合型治理体系治理手册的批准与公布。

4.3治理者代表组织质量、环境、职业健康安全治理体系方针和目标方案的制定，负责组织治理手册、程序文件的编写，负责治理手册的审核、程序文件的批准公布。

4.4公司质量技术处负责质量技术文件的操纵和治理，编制技术文件清单。

4.5公司其它责任部门和项目部设专职或兼职文件治理人员负责本部门文件的操纵和治理。

5、工作程序5.1文件的分类①质量、环境、职业健康安全治理体系方针目标；②整合型治理体系治理手册；③治理体系程序文件；、④公司治理标准、公司技术标准；⑤其它文件，包括治理性作业文件、技术性作业文件、记录样表等；⑥外来文件。

5.1.1技术性作业文件包括：图纸标准规范、工艺文件、作业指导书、施工组织设计、施工措施、方案及顾客提供的图样资料等。

5.1.2治理性作业文件包括：与质量、环境与职业健康安全治理体系有关的行政文件、质量打算、环境与职业健康安全治理方案、工程合同、设备治理资料、质量记录等。

5.1.3外来文件包括：法律法规、国家、行业治理与技术标准，上级下发的与治理体系有关的文件、顾客提供的文件等。

[建筑企业三位一体质量手册]党的三位一体是指什么0.2 公司方针发布令为了满足顾客要求，并争取超越顾客期望，控制环境污染、节约能源、美化环境、预防事故、不断改善职业健康安全绩效，实现整合型管理体系的战略目标。

结合公司的实际情况，制定了公司的整合型管理体系方针，现发布如下：整合型管理体系方针：珍爱生命，保员工健康；改善环境，为人类造福；注重质量，对住户负责；追求卓越，让社会满意。

整合型管理体系方针和目标是我公司今后整合型管理体系管理和发展的宗旨和方向，是指导实施整合型管理体系有效运行的纲领。

望公司全体员工必须深刻理解并自觉贯彻执行。

本手册自 04年3月28日起正式实施。

总经理： 04年3月18日 0.4 管理者代表任命书经公司研究决定，任命同志为管理者代表，负责我公司质量、环境和职业健康安全整合型管理体系的建立、实施、运行与保持工作，其具体职责为： (1) 负责 ___建立、实施和保持公司的整合型管理体系; (2) 向总经理及时报告公司整合型管理体系的运行情况和改进需求; (3) 采取有效形式，提高公司全体员工满足顾客要求、环境保护、职业健康安全意识和参与意识; (4) 代表公司就质量、环境和职业健康安全管理体系的有关事宜与外部联络。

此任命自签发之日起正式生效。

望公司全体员工服从协调，共同履行质量、环境和职业健康安全管理职能，以确保整合型管理体系的有效运行。

总经理： 04年3月18日 0. 5公司简介企业名称：企业地址：电话：传真：邮编： 0.6整合型质量管理体系管理机构示意图0.7手册说明 0.7.1《整合型管理体系管理手册》的管理要求公司编制相应的《整合型管理体系管理手册》(以下简称《手册》)，为使整合型管理体系范围具有适应性和合理性，本公司只进行建筑___工程施工活动，没有设计 ___内容。

故对GB／T19001—2000idtIS09001：2000标准的“7.3设计和 ___”条款内容予以删减，删减后不影响公司提供满足顾客需求和法规要求的产品的能力。

安全文化建设需要三个统一范本安全文化建设是一个重要的组织管理和发展方面的内容，它包含了组织内部对安全的态度、行为和价值观的培育和改善。

为了实现全面建设安全文化的目标，需要建立三个统一范本，分别是安全政策范本、安全规章范本和安全教育培训范本。

本文将详细介绍这三个范本的内容和作用，并阐述它们对安全文化建设的重要意义。

一、安全政策范本（____字）安全政策范本是指组织明确安全管理的方针和目标，并将其写成一份文件加以传达和实施的范本。

安全政策范本应该包含以下几个方面的内容：1. 安全管理的目标和原则：明确安全管理的目标是什么，要求员工和管理层加强对安全工作的重视和管理。

2. 安全责任的界定：明确各级管理人员和员工在安全管理中的职责和责任，以及责任的层级关系。

3. 安全制度和程序：明确组织内部的安全制度和程序，包括事故报告、事故调查、隐患排查等方面的程序要求。

4. 安全绩效评估：明确安全绩效的评估标准和方法，以及对于安全绩效的奖励和惩罚措施。

5. 安全资源保障：明确组织提供何种资源和措施来保障安全工作的开展，包括人力资源、物质资源、技术资源等。

安全政策范本的作用主要体现在以下几个方面：1. 统一思想认识：通过安全政策范本，能够使组织各级员工对安全管理的重要性有清晰的认识，形成统一的思想认识，为安全工作的开展提供坚实的思想基础。

2. 明确责任和义务：安全政策范本明确了各级员工在安全管理中的权利和义务，为安全工作的责任分配提供了明确的依据。

3. 促进制度落地：安全政策范本中明确的安全制度和程序，能够推动组织内部安全管理制度的建立和落实，提高组织的安全管理水平。

4. 建立信任和信心：通过明确安全政策范本中的安全目标和原则，能够增加员工对组织安全管理的信任和信心，并提高员工参与安全工作的积极性和主动性。

二、安全规章范本（____字）安全规章范本是指组织内部对于安全管理的各项规章制度和操作规范的范本。

安全规章范本主要包括以下几个方面的内容：1. 安全工作的组织架构：明确安全管理的组织架构，确定安全管理人员的职责和权限，保证安全管理工作的顺利运行。

三位一体，确保企业安全零事故（上）我们知道，在企业的管理或者安全管理当中，我们有三个层级：高层、中层、基层。

高层是大脑做决策；中层要把高层的思想和决策转化为具体的步骤和行动；基层要把中层制定的一些方案流程化，为作业中的每一个动作，每一句用语，真正把它执行好。

在企业的安全管理当中，我们这样定义：高层下决心；中层付诸行动；基层采取各种各样的活动。

这样三位一体才能确保企业安全管理上的零事故。

下面我们看一下，这三个层级在安全上的具体做法。

高层主要是决心与行动。

首先有一个决心，什么决心？不能让任何一名员工受到伤害。

这是一种决心也是一种信心，是十分难得的一种意志和品质。

曾经有一个矿长他就向上级要死亡指标。

当然截止目前，我们还不能真正去确保像煤矿、像一些安全难度大的企业，真正能做到零事故、零伤亡。

但是要死亡指标这样的做法，肯定是不合时宜的，死亡指标给谁？所以我们在企业安全管理中，首先要有一种信念：不能让任何一名员工受到伤害。

可能你这种信念并不一定能够真正转化为现实，但是我们向着这个目标努力，我们一定能把我们的事故和伤害降低到最小的限度，然后逐渐向零事故目标，零伤害目标迈进。

第二个高层需要做的工作是：通过日常的监督与管理工作。

体现了我们的高层在安全上是一个有感领导。

什么是有感领导？就是说在安全上对下属有一种正向的，积极的，正能量的引导作用。

高层需要做什么？会上表态度，会下见行动。

就说在会上你要强调零事故，会下你要在可能的范围内，为大家做好表率。

因为高层特别是一把手的行动，大家都是看在眼里记在心上，对大家有很深刻的影响和导向作用。

上有好焉，下必附之。

高层在有感领导方面主要做三件工作：第一个承诺与保障，首先是承诺，零事故一定要追求、一定能实现，然后保障，一些方式、管理等等方面的保障；第二个带头与示范,就是说你要带头还要做示范，比如说开会的时候强调安全，然后带领大家走一圈，我们看安全门在哪里？安全通道在哪里？我们预演一下，如果这个会场出现问题了怎样逃生？这就是一个示范。