附表三 工程管理曲线
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工程管理曲线
第 1合同段
年度
季
度
进度 XXX年 2009年 XXX年
三 四 一 二 三 四 一 二 三 四
工 100
程 90
完 80
成 70
的 60
百 50
分 40
比 30
(%) 20
10
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
工期历程的百分比(%)
理想曲线
材料需求曲线
资金需求曲线 人员需求曲线
五、施工组织设计
1. 投标人应按以下要点编制施工组织设计(文字宜精炼、内容具有针对性,总体控制在30000字以内):
(1)总体施工组织布置及规划
(2)主要工程项目的施工方案、方法与技术措施(尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施)
(3)工期保证体系及保证措施
(4)工程质量管理体系及保证措施
(5)安全生产管理体系及保证措施
(6)环境保护、水土保持保证体系及保证措施
(7)文明施工、规范化施工、文物保护保证体系及保证措施
(8)项目风险预测与防范,事故应急预案
(9)其他应说明的事项
2. 施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表,图表及格式要求附后。
附表一 施工总体计划表
附表二 分项工程进度率计划(斜率图)
附表三 工程管理曲线
附表四 分项工程生产率和施工周期表
附表五 施工总平面图
附表六 劳动力计划表
附表七 临时占地计划表
附表八 外供电力需求计划表
(1)、总体施工组织布置及规划
1、项目管理目标
1.1.工期目标
发扬顽强拼搏,团队作战的企业精神,按期顺利完成任务。
计划开工时间2012年6月,计划交工时间2013年5月31日,计划工期12个月。
按照招标文件对工期的要求,结合本工程的特点,按“精心组织,合理安排,分段平行流水作业,实行均衡生产”的原则进行安排,确保工期和总目标实现。
1.2.质量目标
交工验收的质量评定:合格(工程质量评分≥93分);
竣工验收的质量评定:优良。
1.3、安全目标:
1)年事故频率控制在1‰以内;
2)重大伤亡事故为零;
3)杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故;
4)没有业主、社会相关方和员工的投诉;
5)施工现场安全检查达到JGJ 59—99合格以上标准;
6)安保体系通过DGJ 08—903—2003规范的审核认证;
7)粉尘、污水、噪声达到城市管理要求;
B—7:工程管理曲线
工程完成的百分比(%)
100 1、2、3、4、5、6、7、8、9、10111213141516171819
20212223242526272829303132333435363738
90 39404142434445464748495051525354555657
58596061626364656667686970717273747576
80 77787980818283848586878889909192939495
96979899101010101010101010101111111111
70 11111111111212121212121212121213131313
13131313131314141414141414141414151515
60 15151515151515161616161616161616161717
17171717171717171818181818181818181819
50 19191919191919191920202020202020202020
21212121212121212121222222222222222222
40 22232323232323232323232424242424242424
24242525252525252525252526262626262626
30 26262627272727272727272727282828282828
28282828292929292929292929293030303030
20 30303030303131313131313131313132323232
32323232323233333333333333333333343434
10 34343434343434353535353535353535353636
36363636363636363737373737373737373738
附表一 施工总体计划表
年度 2014年-2015年
季度
月份 第一季度 第二季度 第三季度
第四季度
1.施工准备
2.路基工程
3.路面工程
4.桥梁、涵洞工程
5. 其他附属工程 附表二 分项工程进度率计划(斜率图)
年度 2014年——2015年
季度
月份 第1至2个月 第3至4个月 第5至6个月 第7至8个月 第9至10个月 第11至12个月
图例:
1.施工准备 100
2.路基工程 90
3.路面工程 80
(1) (3) (3)
4桥梁、涵洞工程 70
5其他附属工程 60
50
40
30
20
10
附表三 :工程管理曲线
年度
季度
进度 2014年——2015年
一 二 三 四
1 2
3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
100
工
90
程
80
完
70
成
60
的
50
百
40
分
30
比
20
(%) 10
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
工期历程的百分比(%) 附表四 分项工程生产率和施工周期表
序号 工程项目 单位 数量 平均每生产规模
( 人,各种机械 台) 平均每单位生产率