2017年岗位任职培训需求调查表

部门年度培训需求调查表企业/公司_______________部门：_________填表日期：____年___月___日企业/公司_______________部门：_________填表日期：____年___月___日1.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容，可另附纸说明。

2.请您根据您所在部门职工的需求填写此表。

谢谢合作。

3.所有的培训需求，请分类注明：（A类）完全由人教处承办；（B类）本部门与人教处联合承办。

企业/公司_______________部门：_________填表日期：____年___月___日4.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容，可另附纸说明。

5.请您根据您所在部门职工的需求填写此表。

谢谢合作。

培训需求调查问卷1、你怎样描述你的工作？2、你当前的努力目标是什么？3、你工作的中心活动是什么？4、你完成任务时遇到的主要问题是什么？5、你预计在未来两年中将会特别需要哪些方面的工作？7、你接受过的培训对你的工作有帮助吗？8、为了更好的工作，你认为你需要学些什么？工作内容纲要工作一：9000认证工作子项：1、及时获取人员变动信息，填写质量信息反馈单，对变动人员进行上岗前培训，做到持证上岗100％。

并将人员信息、培训记录录入培训档案。

2、制定年度质量培训计划，并与相关部门联合实施计划。

3、组织进行持证上岗人员考试、复审。

工作二：劳动鉴定工作子项：1、组织召开劳动鉴定委员会，对近期内提请工伤、病退的人员状况进行讨论表决是否提交省人事厅审批。

对通过劳动鉴定委员会讨论，同意提交其申请的职工，按省人事厅工资处要求填写相关表格，整理报送所需系列材料，通知提交申请的职工到指定医院检查。

取回审批通过人员的材料归档，2、发放伤残人员享受的福利。

3、办理残迹证。

工作三：工人升等级考试工作子项：1、组织工人报名，参加技师、升等级考试。

2、组织非统考工人报名、考核。

□ □□ □**公司员工培训需求调查表□ 非常重视 □ 比较重视 □ 一般 □ 不够重视 □ 很不重视 2、 您认为，培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用，您是否愿意参加培训：□ 非常有帮助，希望多组织各种培训 □ 有较大帮助，乐意参加 □多少有点帮助，会去听听 □ 有帮助，但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助，不会参加 3、 您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何：非常迫切 比较迫切 有一些培训需求，不是那么紧迫□无所谓，可有可无 □没有培训需求4、 关于以下培训理念，您比较认同哪些选项（可同时选择三项以内）：□ 培训很重要，公司发展壮大，应该逐步发展和完善培训体系，帮助员工成长，吸引和留住人才。

□ 业绩最重要，培训对员工而言是一种负担，会占用到员工拜访客户的时间、休息时间。

□ 以公司业务特点而言，外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点，培训也不会有什么效果。

□ 基本上，公司招聘来的员工都是有经验的熟手，已符合公司的要求，不需要花大成本去进行培训。

□ 主要依靠公司内部的培训力量就行，让经验丰富的员工或经理来担任讲师，他们熟悉公司的情况。

□ 培训的费用和成本较高，员工的流失会给企业带来损失。

□ 其他看法：5、 目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样：□ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够6、 您认为，本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分： □ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享7、 您目前的学习状态是：□ 经常主动学习，有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习，但没有计划性，不能坚持 □有学习的念头或打算，但没有时间 □有工作需要的时候才会针对需要学习□ 很少有学习的念 头8、以往参加的培训是: □自己主动提出□领导指派□公司要求□ 自费学习9、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提 稍有提升 不明显 基本无效□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 拓展训练 □ 建立网络学习平台 □ 由公 司内部有经验的人员进行讲授□ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 光碟、视频等声像资料学习 □ 建立公司图书库，供借阅 □ 其他：2、 您认为，最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的 3 种：□ 课堂讲授 □ 案例分析□ 模拟及角色扮演 □ 音像多媒体□ 游戏竞赛 □ 研讨会□ 其他：3、 您认为，以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大：□领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段□ □ □ 1 □ □ □ □ □□ □ __ □ 培训时间的安排和时长 □ 培训内容的实用性 □ 培训组织与服务 □ 培训效果的跟进 □培训讲师的授课水平 4、 公司在安排培训时，您倾向于选择哪种类型的讲师：□ 实战派知名企业专家，有标杆企业经验 □ 学院派知名教授学者，理论功底深厚，知识渊博 □ 职业培训师，丰富的授课技巧和经验 □ 咨询公司高级顾问，丰富的项目经验 □ 本职位优秀员工，对公司业务很了解 □ 其他： 5、 以下讲师授课风格及特点，您比较看重哪一点？理论性强，具有系统性及条理性 实战性强，丰富的案例辅助□授课形式多样，互动参与性强 知识渊博，引经据典，娓娓道来语言风趣幽默，气氛活跃 激情澎湃，有感染力和号召力 □ 其他：6、 假如，鉴于您在某一领域的丰富经验，您被推荐担任某一门课程的内部讲师，您是否乐意：□ 非常乐意，既可以锻炼自己，又可以分享知识，何乐而不为 □ 乐意，但是没有经验，希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训 □ 乐意，但是没有时间做这个事情 □ 需要考虑一下 □ 不会担任 7、 您认为，对于某一次课程来讲，多长的时间您比较能接受：□ 一个小时 □ 二个小时 □ 三个小时 □ 半天 □无所谓，看课程需要来定 □其他：8、 您认为培训时间安排在什么时候比较合适：□上班期间，如周五下午 2-3 小时 □工作日下班后 2-3 小时□ 周末天 □无所谓，看课程需要来定 □其他： 8、 您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的：□ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 两月一次 □ 每季度一次 □ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他： 9、 您希望的培训地点是：□ 公司培训教室/会议室 □ 公司外专业培训教室□ 酒店多功能厅/会议室 □无所谓 □ 其他： 10、您认为您目前需要培训是因为：□工作碰到瓶颈，须改善方法，提升技能； □突破现工作，准备新知识技能，挑战新目标； □突破常规，改变现有观念或态度； □改善人际关系，适应团队和公司环境；11、您愿意选择的培训方式： □在职，公司内部培训 □在职，接受外部培训机构培训□脱产一段时间专门培训□函授□ 其他：12、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效：□公司内专门培训讲师 □公司内部各部门主管 高校教师培训机构讲师□社会成功人士□公司内业务资深人员□其它 ____13、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题：□增加专业知识 □提高综合素质□提升实际业务能力□转变思想改变态度14、你认为培训效果的评价哪些方式效果较为理想：(可多选)与受培训者面谈 问卷调查 心得报告 闭卷考试 座谈会 角色扮演受培训者直属主管或同事评价 行为观察 绩效考核 其他 _15、您认为培训是否应纳入绩效考核？□要□不要16、您认为下面哪些与培训有关的内容应纳入培训管理：□是否按时参加培训□是否上完规定的培训课时□是否完成规定的培训课程 □讲师是否准备有完整培训工具（教材、讲义等）□学员在培训过程的专注度和积极性17、在以下几个要素中，您更关心的是：□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短其他请说明):错误!。

部门年度培训需求调查表企业/公司_______________部门：_________填表日期：____年___月___日企业/公司_______________部门：_________填表日期：____年___月___日1.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容，可另附纸说明。

2.请您根据您所在部门职工的需求填写此表。

谢谢合作。

3.所有的培训需求，请分类注明：（A类）完全由人教处承办；（B类）本部门与人教处联合承办。

企业/公司_______________部门：_________填表日期：____年___月___日4.所列内容仅供参考，在同意的项目栏打√，还可列出自己需要的内容，可另附纸说明。

5.请您根据您所在部门职工的需求填写此表。

谢谢合作。

培训需求调查问卷1、你怎样描述你的工作？2、你当前的努力目标是什么？3、你工作的中心活动是什么？4、你完成任务时遇到的主要问题是什么？5、你预计在未来两年中将会特别需要哪些方面的工作？7、你接受过的培训对你的工作有帮助吗？8、为了更好的工作，你认为你需要学些什么？工作内容纲要工作一：9000认证工作子项：1、及时获取人员变动信息，填写质量信息反馈单，对变动人员进行上岗前培训，做到持证上岗100％。

并将人员信息、培训记录录入培训档案。

2、制定年度质量培训计划，并与相关部门联合实施计划。

3、组织进行持证上岗人员考试、复审。

工作二：劳动鉴定工作子项：1、组织召开劳动鉴定委员会，对近期内提请工伤、病退的人员状况进行讨论表决是否提交省人事厅审批。

对通过劳动鉴定委员会讨论，同意提交其申请的职工，按省人事厅工资处要求填写相关表格，整理报送所需系列材料，通知提交申请的职工到指定医院检查。

取回审批通过人员的材料归档，2、发放伤残人员享受的福利。

3、办理残迹证。

工作三：工人升等级考试工作子项：1、组织工人报名，参加技师、升等级考试。

2、组织非统考工人报名、考核。