人力资源尽职调查报告总结

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****公司人力资源尽职调查报告

人力资源尽职调查的内容:

–组织结构情况;

–各部门职责分工情况;

–人员结构情况;

–各级员工薪酬及福利状况;

–劳动合同签定状况与劳动用工状况,是否存在未决和潜在劳动争议;

–人力资源管理机构、法规制度及工作的开展的状况;

–公司的社会保险的缴纳状况;

–相关管理制度的健全及完善情况。

人力资源尽职调查的形式:

–文件及工具表格形式;

–实地走访考察形式;

–与相关人员进行访谈形式。

一、公司基本情况

◆组织机构:***公司(以下简称“”)成立于年月,公司注册资本万元,

公司****位于。公司2004年2月首次取得GSP执照,2008年12月重新认证。

公司主要经营品种超过1000个,与全国百多家医药厂家及医药流通企业有业务往来,是一家以中成药、化学原料药、化学药制剂、抗生素原料药、抗生素制剂、蛋白同化制剂、肽类激素及保健食品批发零售的综合性医药流通企业。时至今日,***已经是***市最大的医药配送商。

◆人员状况:目前在册 36人(包括总经理),各类专业技术人员中拥有中级职称 1 人、

初级职称7人、执业药师 2 人,占全员 27.78% ;本科和大中专学历的有26 人,占全员 72.22% 。

◆劳动合同签订情况: 35 人合同工、 1 人临时工

◆2010年人工成本占费用总额约 7.80%,2011年人工成本预算占费用总额 7.18% 。二、公司组织架构图(公司及部门设置)

1、各部门、岗位设置及职责分工

1.1 财务部

部门职责:负责公司财务、统计及会计管理等工作。

设置:财务主管1人,出纳1人,统计1人

在岗人数:3人

1.2 销售部

部门职责:负责公司销售业务维护以及回款工作

岗位设置:总监1人,经理1人,业务员5人,文员1人,开单员2人在岗人数:10人

1.3 商务部

部门职责:负责公司产品的采购工作及信息收集工作

岗位设置: 总监1人,采购员2人,商务员1人

在岗人数:4人

1.4 办公室

部门职责:日常内勤工作 岗位设置:文员1人 在岗人数:1人

1.5 质管部

部门职责:负责验收和养护公司各产品,复核出库货品及备货、统筹仓库事务 岗位设置:主管1人,养护验收员2人,仓管员2人,复核员2人 在岗人数:7人

1.6 业务部

部门职责:负责公司货物运输工作

岗位设置:主管1人,司机2人,运输员3人在岗人数:6人

三、员工基本情况

1、高层管理人员情况

2、中层管理人员情况

其中张静准备提拔为中层,但现处于观察期,没有办理岗位变动。刘剑豪是法人代表,也是公司总经理的亲属。

3、人员结构分析-职能类别(不含高管人员)

4、人员结构分析-层级(不含高管人员)

5、人员结构分析-学历层次(不含高管人员)

6、人员结构分析-年龄结构(不含高管人员)

7、人员结构分析-性别(不含高管人员)

以上数据待审计结果出来后再调整

2、岗位级别设定和岗位工资

3、岗位平均薪酬统计

注:2009年***市月平均工资为***元/月,2010年***市月平均工资为2291元/月,最低月工资标准为810元/月。

4、员工福利情况

➢社会保险——按***市最低标准购买,7月社保调整后,公司与个人每人每月共交649.27元。

➢住房公积金——无

➢其它商业保险——每人每年交200元

➢各类补贴——餐费、晚餐/电话费/交通费、加班补贴(休息日50元/天,法定节假日100元/天)

➢各类节日金及礼金——春节5800左右/中秋2200左右/生日200元

➢体检——每年一次

➢带薪假期——每年五天

➢其他福利—旅游

5、薪酬及激励政策

绩效工资基数:中层干部:500元/月;基层员工:500元/月

考核内容:

五、人力资源现状综述

经过对******有限公司实地走访,相关人事负责人沟通,以及相关资料收集,针对整体人力资源现状提出以下关注点:

1、公司在册人员情况

目前在册人员共36人(详见《员工花名册》),其中35人都有按照劳动合同法签订固定期限劳动合同,1人属临时工(未签订合同)。都有按照税法规定缴纳个人所得税。退休人员 0人。

2、社会保险和住房公积金情况

在册合同工中,34人购买社会保险,缴费基数依据***市最低缴费标准购买,未买住房公积金,1人依据个人意愿自行购买;临时工1人未购买社会保险。

3、人力资源制度规范

公司有相关人员考勤休假、岗位轮换、薪酬核定及奖金核算制度。

但缺乏人员违纪处罚、劳动合同管理等相关规范,另绩效及年终奖核算存在不清晰。

4、特殊情况说明

公司有刘剑豪、雷素敏2人为总经理亲属,其中刘剑豪为法人代表。

公司每月10日发放工资,其中老员工发放当月工资,新员工发放上月工资。

人力资源建议:

1、如果要接收人员,则需考虑目标企业现有的人员结构。现有人员中物流人员与销售类占比为1:1,分别占现有人员的24%。

2、在收购协议中明确安置原则:由目标企业在公司接收前解除与员工所有的劳动关系(包括特殊人员),公司将根据需要依据招聘流程聘用相关人员,重新接收的人员工龄不延续。因解除劳动合同产生的费用均由目标企业承担。

3、明确因目标企业违反国家劳动合同管理规定、社会保险以及住房公积金的政策等与员工发生的纠纷,全部由目标企业承担赔偿责任。

4、在收购协议中明确目标企业应在签订协议后,公司接收前,履行针对员工进行收购宣导或说明义务,并履行完毕解除劳动合同协议以及补偿协议等相关事宜程序。

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