在可持续发展理念下的建筑工程管理

基于可持续发展理念的建筑类工程管理研究近年来，随着环境保护和可持续发展的重要性逐渐被人们所认识和重视，建筑类工程管理也在不断地向着可持续发展的方向迈进。

可持续发展理念的引入，为建筑类工程管理带来了新的思考和挑战。

本文将探讨基于可持续发展理念的建筑类工程管理的研究现状和发展趋势。

首先，基于可持续发展理念的建筑类工程管理需要关注环境保护。

传统的建筑类工程管理往往忽视了对环境的影响，而可持续发展理念要求我们在建设过程中减少对环境的破坏。

因此，在建筑类工程管理中，应该引入环境评估和环境管理的概念，对建筑材料的选择、施工过程的控制等进行全面的环境保护。

其次，基于可持续发展理念的建筑类工程管理需要注重资源的合理利用。

传统的建筑类工程管理往往浪费大量的资源，而可持续发展理念要求我们在建设过程中尽量减少资源的消耗。

因此，在建筑类工程管理中，应该引入资源评估和资源管理的概念，对建筑材料的使用、能源的利用等进行科学的规划和管理，以实现资源的可持续利用。

再次，基于可持续发展理念的建筑类工程管理需要关注社会责任。

传统的建筑类工程管理往往只关注工程的质量和进度，而忽视了对社会的责任。

可持续发展理念要求我们在建设过程中考虑社会的需求和利益，关注员工的福利和安全，以及与当地居民的良好沟通和合作。

因此，在建筑类工程管理中，应该引入社会责任的概念，加强与相关利益方的合作，共同推动建筑工程的可持续发展。

最后，基于可持续发展理念的建筑类工程管理需要注重技术创新。

传统的建筑类工程管理往往停留在传统的施工和管理方式上，而可持续发展理念要求我们不断地引入新的技术和方法，以提高建筑工程的效率和质量。

因此，在建筑类工程管理中，应该注重技术创新，积极引进新的建筑材料和施工技术，提高工程的可持续性和竞争力。

综上所述，基于可持续发展理念的建筑类工程管理是一个全新的领域，需要我们不断地学习和探索。

在未来的发展中，我们应该进一步加强对环境保护、资源利用、社会责任和技术创新的重视，以实现建筑工程的可持续发展。

在可持续发展理念下的建筑工程管理【摘要】众所周知可持续发展已成为当今社会发展的主流。

建筑业现已成为了国民经济的支柱产业，对国我国经济发展起着重要的作用，但其自身发展过程中存在许多不利于环境保护的方面，对环境产生了很大的破坏作用，所以建筑工程管理的可持续发展成为了必经之路。

在可持续发展观念下的建筑业工程管理应把环境保护放在更加重要的位置，本文从可持续发展的角度，详细分析了可持续发展观念下建筑项目管理的含义及与传统观念的区别，大致阐述了我们应该如何在这一理念下执行，以及社会各方需要承担的义务。

【关键词】建筑工程工程管理持续发展中图分类号：k826.16文献标识码：a 文章编号：一．前言在当今，持续发展已经成为了社会关注的焦点，而大多数人都把可持续发展焦点集中在一些自然资源等的可持续利用上，以及经济发展的可持续，从而忽视了人们一些经济活动，致使许多工程项目破坏了自然环境，造成了资源的浪费和环境破坏。

怎样才能将可持续发展理念应用到建筑工程管理上是当今项目管理领域的一个十分有意义的话题。

建筑业在国民经济中发挥重要作用，对我国经济发展起到强有力的推动作用，因此我们必须加强建筑工程的管理工作，坚持在可持续发展思想的指导下，在满足自身的发展与社会、民众持久需要的前提下，不断规范我们的行为，使可持续发展理念在建筑工程管理中得到充分的应用。

二．可持续发展理念下的建筑工程管理的含义建筑工程管理活动要满足可持续发展要求，即人们的活动既要考虑当前的需要，又要考虑未来的需要；既要达到发展经济和改善人民生活水平的目的，又要对环境造成的负面影响最小。

在满足可持续发展要求的前提下，建筑业本身也要达到持续、稳定地发展。

概括起来，建筑业的可持续发展就是建筑业在满足“可持续发展”原则的前提下的发展，不能以破坏环境为代价来发展经济，进行不合理的工程建设。

三．与传统建筑工程管理思想的区别1．传统的工程管理思想与持续发展理念下的建筑业工程管理思想是背道而驰的。

可持续发展理念下的建筑工程管理探讨摘要：在经济快速发展的背景下，建筑行业的发展速度也随之提升，建筑行业的内部竞争日趋白热化。

在这样的背景下，很多企业都逐渐意识到了信息化管理的重要性，并将信息化管理作为在竞争中制胜的重要武器，借助内部局域网实现资源的及时共享。

关键词：可持续发展理念；建筑工程管理引言如今我国正在积极推动城市的发展与建设，在此背景下，建筑行业不仅要保持稳定的发展态势，还应该增强创新活力，在扩大项目规模、增加项目数量的基础上，提高建筑质量，升级建筑功能。

城市与居民对建筑的要求不再仅限于住宅条件，既要求具有美观性，也要求其具有实效性和多元性，要提高建筑的整体价值。

所以，必须通过建筑工程管理协调各方，集合资源，增强建筑工程项目的协作性和统一性。

强化质量意识，严格控制施工质量，以此提高建筑企业口碑，提升施工技术。

1建筑工程管理的重要性在建筑工程中，建筑工程的有效管理有助于降低建筑企业的成本投入，减少人力、物力、财力的浪费，提高企业的竞争力。

随着建筑企业逐渐增多，我国目前建设工程的流程大致为以下几步:①相关单位针对某建筑项目公开招标；②各建筑企业进行投标报价；③中标单位与招标单位签定合同；④建筑企业进行工程考察建设。

在此几步中，实行工程管理非常重要，如:在招标中实行建筑工程管理，在投标书上以同样优良的工程计划却能更好地节约成本投入，中标概率增大的同时，增加企业的经济效益。

在建设过程中，有效的工程管理，无论是材料采购时把握材料的质量、定价、验收、使用等，或是在建设中对各项目质量的验收，减低故障发生概率都是节约成本，提高工程质量的保障。

2可持续发展理念下的建筑工程管理措施2.1优化工程设计方案在制定方案时，首先，应该以法律法规为主；其次，应该严格遵守技术规范，让承重、防震、消防以及水电设计等方面完全符合标准规定；最后，要坚持具体问题具体分析，要根据建筑实际需求与施工现场情况计算其荷载值。

并且要根据建筑施工周期要求进行重点防护施工，以此保证其方案具有社会效益，可以缓解社会矛盾。

基于可持续发展理念简析建筑工程管理问题摘要由于建筑工程管理范围广泛、环节紧密，管理方式多样化，因此在可持续发展的理念下，需要确保其管理效果以提高建筑工程建设的质量和效益。

本文分析了可持续发展理念下的建筑工程管理问题，并探讨了具体的建筑工程管理策略，旨在全面提升建筑工程管理水平，推动人与自然之间的和谐发展。

关键词可持续发展理念；建筑工程；管理问题引言建筑行业在社会经济发展中处于核心地位，重视提升建筑质量，推动国民经济发展至关重要。

可持续发展理念下，建筑工程管理应立足实际、制定措施、保证管理质量水平，有效维护生态环境、减少资源浪费，对于实现建筑工程建设目标至关重要。

一、可持续发展理念下建筑工程管理的特点首先，从项目管理对象来看，在传统管理中，工程项目管理对象大多数情况是项目本身涉及的可行性报告、方案、设计图纸、设计规范、设计方案、实物模型等定义性描述。

其管理的本质是关注项目本身，关注项目的使用和现实的管理。

以项目当前质量、成本、项目进度为核心目标，充分考虑经济实用性和效益。

对生态环境保护的考虑较少。

在可持续发展理念下，建设项目管理的对象立足于项目本身，同时也涵盖了项目所在的微观环境和中观环境。

管理工作中探索的技术支持充分渗透环境保护，维护生态环境平衡，充分合理利用自然资源，最大程度保证工程质量与生态环境的统一。

其次，从项目管理目标来看，通常意义上的项目管理目标的设定和实施主要是指项目质量目标、经济效益目标和项目进度目标。

在可持续发展理念下，建设项目管理的目标不局限于一般意义上的目标，而是结合微观区域和中观环境，将这两方面的质量目标融为一体，长期经济效益的目标，人与自然的协调。

目标、人和社会的和谐统一。

最后，从管理方式看，可持续发展理念下的建设项目管理结合了当代先进的信息技术和网络技术，灵活运用ERP、CRM等当代系统，促进达成了管理方式的多种多样。

在可持续发展理念下，建设项目管理本质上是将工程项目置于微观环境或中观环境中，运用先进的生产技术，对工程成本、工程质量、工程进度、施工安全等进行全过程管理，确保目标的实现，进而做到工程环境与发展相关问题的有效解决，从而保证工程项目效益和社会效益的可持续发展。

可持续发展理念在工程管理中的实践和影响分析可持续发展是指满足当前世代需求的同时不损害子孙后代满足其需求的能力。

在当今社会，可持续发展的理念被越来越多的人所重视，不仅应用于环境保护领域，也渗透到了各个领域，包括工程管理。

可持续发展理念在工程管理中的实践和影响可以从以下几个方面来进行分析。

首先，可持续发展理念在工程管理中的实践涉及到环境保护和资源利用方面。

工程项目在进行规划和设计阶段，需要充分考虑环境因素，尽量减少对环境的负面影响。

例如，在建筑工程中，应该选择环保材料，降低能源消耗，减少废弃物产生，并且进行有效的水资源管理。

在能源工程中，应推广可再生能源的利用，并降低能源消耗等，以提高工程项目的可持续性。

其次，可持续发展理念还要求在工程管理中注重社会责任的履行。

工程管理者应关注项目对社区和当地居民的影响，并积极采取措施，以最大程度地减少对当地社会的负面影响。

这包括尽量避免人为干扰到当地生态系统，同时提供就业机会和社会福利，改善当地的生活质量。

以发电工程为例，可以通过建立社会人员培训计划和就业机会来促进当地经济发展，提高当地居民的生活水平。

另外，可持续发展理念在工程管理中还要求经济效益的实现。

工程项目需要在可持续性和经济性之间找到平衡点，追求长期收益而不是短期利益。

在项目实施过程中，要合理安排资源的利用，降低成本，提高效益。

例如，在建筑工程中，可以采用节能设计和绿色建筑技术，不仅能够降低能耗和维护成本，还能提高建筑物的市场竞争力。

可持续发展理念还对工程管理提出了挑战和机遇。

一方面，工程管理者需要面对环境法规的不断升级和日益严格的环境检查，这对工程项目的实施和运营都提出了更高的要求。

另一方面，工程管理者应该看到可持续发展理念所带来的机遇。

可持续发展的项目往往能够获得政府的支持和资金，提升项目的可行性。

此外，可持续发展的工程项目在市场上也更受欢迎，能够吸引更多的客户和合作伙伴。

在实践过程中，工程管理者可以采取一系列措施来促进可持续发展理念的实施。

谈谈可持续发展理念下的建筑工程管理摘要：在可持续发展理念的指引下，建筑工程的运营要兼顾经济与社会的双重利益。

为此，本论文从可持续发展的角度，深入分析了可持续发展的概念下建设工程管理的必要性，阐明了各参与主体在工程中所应承担的责任，从资源管理、技术管理、环境管理、项目参与人员管理等方面，对可持续发展的项目管理进行了深入的讨论，以期为相关行业提供借鉴。

关键词：可持续发展；发展理念；建筑工程管理引言然而，当前有关可持续发展的研究主要集中在可持续发展方面，许多项目仅仅成为政府的一项政治绩效指标，造成了巨大的资源浪费与生态环境恶化。

在可持续发展理念的指引下，如何推动和完善我国城市规划的实施，是目前城市规划领域的一个重要课题。

建筑业作为国民经济的基础性行业，担负着为社会、为民众提供建筑产品这一最直接的责任。

因此，建筑业工程管理要严格落实党关于实现国民经济又好又快发展的要求，在可持续发展理念的指导下，在满足自身发展与社会和人民的持久需求的前提下，加强建筑业的管理。

一、在可持续发展思想指导下的工程项目管理实践传统的施工项目管理有其优越性，但也有其局限性。

在可持续发展理念下的工程管理，不能对传统的态度一棒子打死，要采取扬弃的方法，要进行合理的选择，扬长避短，取其精华，去其糟粕。

可持续发展的项目管理是一种替代和补充，它既要注重短期项目的效果，又要注重长期项目的发展，用发展的眼光来看待项目的实施。

与此同时，要重视“以人为本”的管理理念，将“以人为本”、“可持续发展”贯穿于工程的各个方面，无论是决策层、管理层还是具体的施工人员，都要将可持续理念铭刻于心中，并积极投身于此，让全体职工都积极参与到工程管理中，实现工程管理的可持续。

尤其是决策层和管理层要牢记以人为本、可持续发展，他们的意志更容易体现在现实生活中，他们应面对当前社会资源日渐紧缺、环境恶化的形势，不能因贪图蝇头小利而继续保持传统的以经济利益为第一选择的方式，要从自身做起，在可持续发展理念的指导下进行设计、施工、组织生产和实施管理，减少建筑业的资源消耗，保护好我国的生态资源。

可持续发展理念下的建筑工程管理摘要：本文阐述了可持续发展理念下的建筑工程管理的特点，并探讨了其建筑工程管理措施。

关键词：可持续；发展理念；建筑；工程管理中图分类号： tl372+.3 文献标识码： a 文章编号：人类日益认识到地球承受人类活动的能力不是无限的，目前工业化国家的消费水平是不可持续的，不能再继续消耗地球的自然资源。

应该改进建筑行业的实践使其对自然环境的不利影响最小化，并已经引起了全世界建筑行业专业人士的关注。

可持续发展和建筑行业的关系已经变得清晰，因为建筑行业对经济有极高的重要性，并且有极强的环境和社会影响。

一、可持续发展理念下建筑工程项目管理的特点1、传统意义中的工程项目管理的管理对象是工程项目本身，是通过可行性研究报告、项目计划书、设计图纸、设计规范等定义和说明的。

建筑工程管理基本上是一种以工程项目为核心，强调项目的用途性与现实性的管理，以眼前的质量、成本、工期为最终管理目标，考虑经济实用多、考虑生态环保少。

而可持续发展的项目管理的对象不但包括项目本身，还包括项目所处的微观环境和中观环境，就是说作为可持续发展的管理者在进行管理的时候，所寻求的技术支持应是能保护生态环境，维护生态平衡，理智地使用自然资源，最大限度地确保工程与环境的和谐统一。

2、相对于传统意义中的工程项目管理，可持续发展的项目管理更需要参与方的全体紧密合作，任意一个环节的失误都会造成整个管理的失败。

3、管理方法的多样性。

可持续发展的项目管理，结合网络技术，采有企业资源计划（erp）、客户关系管理（crm）等系统，做到了管理方法的多样性。

可持续发展的项目管理实际上是将工程项目放在一个社会、经济的系统目标中，从而解决项目的环境与发展问题，实现项目和社会的可持续发展。

二、可持续发展理念下的建筑工程管理措施1、规划阶段规划阶段分为项目建议书的制定和可行性研究两个分阶段。

首先，作为以可持续发展标准来进行的项目管理，项目建议书应该根据相应的可持续发展的标准来进行计划的制定，其中尤为重要的一项内容就是生态风险的评价。

可持续发展理念下的建筑工程管理问题探究建筑行业作为我国的核心产业之一，需要全面提高建筑工程质量。

建筑工程企业在发展时，应全面落实建筑工程管理政策，从而推动国民经济。

可持續发展理念下，需要建筑工程企业充分重视自然资源，根据建筑工程实际情况，制定完善的管理措施。

避免破坏环境以及浪费资源情况，全面提升建筑工程整体管理水平。

标签：可持续发展;建筑工程;管理问题1 可持续发展理念下的建筑工程管理中存在的问题1.1 可持续发展理念管理意识淡薄在建设项目管理中，可持续发展理念是一个比较新的概念，由于它出现较晚，在将其应用到建设项目管理中时，每个人都存在一些理解上的差异或认识上的误区。

特别是建筑业的可持续发展，政府主导，社会多方参与。

相对来说由于立场不同，政府部门倾向于从宏观角度入手，希望可持续发展理念尽快落实到建设项目中，加快社会建设的同时做到节能减排，增加建设项目产生的整体社会效益;但作为企业来说，其活动的根本目的是盈利，没有利润就无法生存，建设过程中的可持续发展问题不是企业要优先考虑的事项。

当绿色环保建设事项与企业盈利相冲突时，企业会倾向于放弃环保理念而增加盈利。

这时就需要作为企业生产建设活动监督指导部门的相应政府机关有效履行自己的职责，规范企业的建设行为。

只有具有全局意识和大局观，才能保证企业的建设行为能产生更好的社会效益，而不是有为了保全一方面的利益而牺牲另一方面，得不偿失。

同时也必须增强企业建设管理者的可持续发展观念，提高其自我约束意识，在建设项目管理中更好的贯彻可持续发展的理念。

1.2 泛化建筑工程施工管理目标在施工管理过程中，传统的施工管理，由于管理目标往往是工程质量目标、经济目标和工程进度目标，直接影响到施工管理的整体质量。

在可持续发展管理理念下，实施建设项目管理目标，实现企业经济效益，注重建设项目环境的整体质量，同时建设过程需要社会、自然和人的和谐统一。

在建设项目的施工中，采用传统的施工管理目标，并有程序化的管理模式，直接影响到建设项目的施工管理效果。

可持续发展理念下的建筑工程管理随着可持续发展理念的不断普及和深入，越来越多的企业和组织开始将可持续发展理念纳入到其业务和管理中，建筑工程管理也不例外。

在建筑工程管理中，如何实现可持续发展成为了一个重要的问题。

本文将探讨可持续发展理念下的建筑工程管理的相关问题，并给出建议。

1. 可持续发展的理念和重要性可持续发展的理念，是指在满足当前世代需求的基础上，不损害子孙后代的需求，保持社会、经济和环境的平衡与稳定。

在可持续发展过程中，人类应当认识到自己与自然的相互关系，并将其放在发展的核心地位。

为什么要实现可持续发展呢？因为当今人类在经济、社会和环境等多个方面都面临着重大的挑战。

许多企业和国家在追求经济发展的同时，也面临着对资源的过度开采和环境的恶化，以及社会公正和和谐的问题。

因此，可持续发展不仅是保障人类自身存活和发展的需要，也是实现经济、社会和环境的协调发展的必然选择。

2. 可持续发展理念下的建筑工程管理如何将可持续发展理念融入到建筑工程管理中呢？首先，在设计阶段，应当考虑到建筑物对环境的影响，减少对环境的破坏。

例如，在建筑物的设计中应当考虑到节能、节水、减少废弃物和二氧化碳的排放等问题，同时应当考虑到建筑物的舒适性和可持续使用性。

其次，在施工阶段，应当加强对施工工艺的管理，防止对环境造成污染，同时应当加强对工人的安全教育和保障。

最后，在建筑物的使用和维护阶段，应当加强对建筑物的管理和维护，提高资源利用效率，延长建筑物的使用寿命。

3. 实现可持续发展的建筑工程管理的建议在实现可持续发展的建筑工程管理的过程中，应当注意以下几个方面：（1）加强顶层设计。

建筑工程管理的可持续发展需要得到组织和企业领导的支持，应当制定出相应的可持续发展战略和规划。

（2）加强技术创新和应用。

为了实现可持续发展的建筑工程管理，应当加强技术创新，使用先进的节能、环保技术和材料。

（3）加强宣传和教育。

可持续发展需要引起广大公众和相关人员的关注和支持，应当宣传并普及可持续发展的理念和实践。