设备管理第三章

电动叉车设备管理制度第三条叉车驾驶员必须经过车辆管理机关考试合格，领取叉车驾驶证，方准驾驶叉车。

第四条叉车驾驶员必须认真学习并严格遵守叉车安全作业标准，熟悉车辆性能和操作区域及厂区道路情况；掌握维护叉车保养基本知识和技能，认真按规定做好车辆的维护保养工作。

第五条严禁酒后驾驶。

第六条严禁带人行驶，行驶途中不准饮食、打电话等与驾驶无关的活动。

第七条每天认真执行叉车“三检”制，严禁带故障行驶，不可强行通过有危险或潜在危险的区域。

第三章作业安全管理第八条检查车辆（一）日常检验即三检制，在出车前、收车后和利用行驶中间的停歇时间检视车辆。

（二）叉车作业前后，应检查：1.车辆外观是否保持良好。

2.燃料、润滑油和冷却水是否加足。

3.起动、运转及制动安全性能。

4.灯光、喇叭信号是否齐全有效。

（三）叉车运转过程中应检查压力、温度是否正常。

（四）叉车运行后还应检查外泄漏情况并及时更换密封件。

第九条起步要求（一）起步前，观察四周，确认无妨碍行车安全的障碍后，先鸣笛、后起步。

（二）制动液压表必须达到安全指数，并系紧安全带后再行驶再起步。

（三）叉车在载物起步时，驾驶员应先确认所载货物是否平稳可靠。

（四）起步必须缓慢平稳。

第十条行驶（一）公司内驾驶叉车速度不得超过5km/h；货叉底端距地高度应保持300～400mm，门架须后倾。

（二）进出作业现场或行驶途中，要注意上空有无障碍物；载物行驶时，货叉不准升得太高，以免影响叉车的稳定性；卸货后应先降落货叉至正常的行驶位置后再行驶。

（三）转弯或倒车时，必须先鸣笛。

（四）行驶叉车在下坡时严禁熄火滑行，严禁在斜坡上转向行驶。

（五）叉车在行驶时必须与其他车辆、物体保持安全距离。

（六）通过公司内道路口时，应做到“一慢、二看、三通过”。

（七）载物高度不得遮挡驾驶员视线，特殊情况物品影响前行视线时，叉车必须倒行。

（八）倒车时驾驶员须先查明周围情况，确认安全后方准倒车。

在窄路等处倒车时，应有人站在车后的驾驶员一侧指挥。

设备三级管理制度第一章总则第一条为了规范设备管理，提高设备的使用效率和安全性，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于本单位所有设备的管理和使用。

第三条设备管理的原则是统一管理、分类管理、分级负责、综合运用。

第四条设备管理的目标是保证设备的正常运行，延长设备的使用寿命，确保设备的安全性和高效性。

第五条设备管理的内容包括设备采购、接收、验收、登记、保管、维修、报废等环节。

第六条设备管理的责任是由设备管理部门负责具体实施。

第七条设备管理的监督是由设备管理部门的上级监督部门负责监督。

第八条设备管理要依法依规，做到公开透明，公正公平。

第二章设备的分类管理第九条设备分为三个级别进行管理：一级设备、二级设备、三级设备。

第十条一级设备是指价值较高、关键性能较强的设备，使用范围广泛、使用频率高。

如重要生产设备、机械设备、电子设备等。

第十一条二级设备是指价值适中，功能性能适中、使用范围适中的设备。

如仪器仪表、工具设备等。

第十二条三级设备是指价值较低，功能性能相对较弱、使用范围相对较窄的设备。

如文具设备、办公设备等。

第十三条设备管理部门要对各级设备进行登记备案，定期进行检查，及时更新设备清单。

第三章设备的使用管理第十四条设备的领用和归还必须严格按照规定程序进行，领用人必须填写领用单和归还单，并经过设备管理部门的审批。

第十五条对于一级设备，必须经过专业人员进行操作，严禁未经授权操作设备，如有违反必须承担相应责任。

第十六条对于二级设备和三级设备，使用人要负责设备的保管和维护，做到保持设备的整洁，保证设备的正常运行。

第十七条对于设备的维修，必须由设备管理部门指定的专业人员进行，严禁非专业人员私自拆解设备。

第十八条设备使用中如出现故障，必须及时报修，设备管理部门要及时处理，保证设备的正常使用。

第十九条设备的报废必须经过设备管理部门的审批，并按照规定程序进行报废。

第四章设备的维护管理第二十条设备的维护包括日常维护和定期维护两种。

生产设备管理制度模版第一章：总则1.1 目的与范围本制度旨在规范公司生产设备的使用和管理，确保生产设备的正常运行和安全有效使用，以提高生产效率和质量。

本制度适用于公司所有生产设备的管理。

1.2 定义1.2.1 生产设备：指用于生产或加工产品的各种设备，包括但不限于生产线、机器设备、工具等。

1.2.2 设备管理人员：指负责生产设备管理工作的员工，包括设备管理员、操作员等。

1.3 原则1.3.1 安全第一：确保生产设备的安全运行，防止事故发生。

1.3.2 效率优先：通过合理的管理和有效的维护，提高生产设备的利用率和生产效率。

1.3.3 质量控制：保证生产设备的正常运行，提高产品质量。

1.3.4 节约用能：合理利用生产设备的电能、水能等资源，减少能源的浪费。

第二章：生产设备管理机构2.1 设备管理部门设备管理部门是负责生产设备日常管理的部门。

2.1.1 设备管理部门的职责包括但不限于：制定生产设备使用和维护管理制度，编制设备维修和保养计划，组织和监督设备维修和保养工作，处理设备故障和预防事故等。

2.2 设备管理员设备管理员是负责管理和维护生产设备的专业人员。

2.2.1 设备管理员的职责包括但不限于：根据操作手册和管理制度，操作、调试和维护设备，定期检查设备的运行状态，及时发现和解决设备故障。

2.3 设备使用人员设备使用人员是指在生产过程中使用设备的员工。

2.3.1 设备使用人员的职责包括但不限于：按照操作规程正确使用设备，定期检查设备的运行状态，及时报告设备故障或异常情况。

第三章：生产设备的购置、验收与备案3.1 购置前的准备工作3.1.1 需求确定：根据生产计划和生产工艺要求，确定所需设备的类型、规格、数量等。

3.1.2 投资评估：对设备的采购预算进行评估，确定合理的投资额度。

3.1.3 厂家选择：选择具备良好信誉和售后服务的设备生产厂家。

3.2 设备验收3.2.1 设备验收前的准备工作：设备管理员在设备到货前，准备验收所需的检测仪器和工具。

第一章绪论1.1 设备管理的重要性1.2 设备管理制度概述1.3 设备管理制度的编制原则1.4 设备管理制度的实施与监督第二章设备管理组织机构与职责2.1 设备管理部门的设置2.2 设备管理部门的职责2.3 设备管理人员的要求与培训2.4 设备管理人员的绩效考核第三章设备的采购与验收3.1 设备采购计划3.2 设备采购程序3.3 设备供应商的选择与评估3.4 设备的验收与移交3.5 设备采购合同的签订与履行第四章设备的安装与调试4.1 设备安装前的准备工作4.2 设备安装过程的管理4.3 设备调试的方法与要求4.4 设备安装与调试的记录与报告第五章设备的运行与维护5.1 设备运行管理的基本要求5.2 设备运行记录的填写与保存5.3 设备维护保养计划5.4 设备维护保养方法5.5 设备的故障分析与处理第六章设备的检修与改造6.1 设备检修计划6.2 设备检修方法6.3 设备检修的质量控制6.4 设备改造的必要性6.5 设备改造的实施与验收第七章设备的报废与更新7.1 设备报废的条件与程序7.2 设备报废的审批与备案7.3 设备更新计划7.4 设备更新的资金来源与预算7.5 设备更新的实施与评估第八章设备的统计与分析8.1 设备统计的意义与内容8.2 设备统计的方法与工具8.3 设备使用效率分析8.4 设备故障率分析8.5 设备经济效益分析第九章设备管理的法规与标准9.1 设备管理相关法律法规9.2 设备管理国家标准9.3 设备管理行业标准9.4 设备管理地方性法规第十章设备管理信息化建设10.1 设备管理信息化概述10.2 设备管理信息系统建设10.3 设备管理信息系统的功能与特点10.4 设备管理信息化实施策略10.5 设备管理信息化效果评估第十一章设备管理案例分析11.1 案例一：某企业设备管理改革11.2 案例二：某设备故障分析与处理11.3 案例三：某设备更新改造项目11.4 案例四：某设备管理信息化建设实践第十二章设备管理发展趋势与展望12.1 设备管理发展趋势12.2 设备管理新技术应用12.3 设备管理创新方向12.4 设备管理未来展望附录A 设备管理制度相关表格B 设备管理常用术语解释C 设备管理相关法规与标准索引D 设备管理案例资料参考文献本书共分为十二章，涵盖了设备管理制度的各个方面，旨在为读者提供一套全面、系统的设备管理制度。

托幼机构设施设备管理规定第一章总则第一条目的为了加强托幼机构设施设备的管理，保障儿童的人身安全，提高教育服务质量，根据《中华人民共和国未成年人保护法》、《幼儿园工作规程》等相关法律法规，制定本规定。

第二条适用范围本规定适用于我国各类公办、民办托幼机构。

第三条管理原则1. 安全第一：确保设施设备的安全性，预防事故的发生。

2. 合理使用：合理规划、分配、使用设施设备，提高使用效率。

3. 定期维护：定期对设施设备进行检查、维护、更新，确保其正常运行。

4. 规范操作：建立健全操作规程，规范员工操作行为。

第二章设施设备分类与配置第四条设施设备分类托幼机构设施设备分为以下几类：1. 教育设施：教室、活动室、功能室等。

2. 生活设施：食堂、宿舍、卫生间等。

3. 安全保障设施：消防器材、监控系统、紧急疏散通道等。

4. 体育活动设施：户外活动场地、游乐设施等。

5. 环境设施：绿化、停车场、围墙等。

第五条设备配置标准根据国家相关规定和实际需求，合理配置各类设施设备，确保其数量、质量、安全符合国家标准。

第三章设施设备管理第六条建立健全管理制度1. 制定设施设备管理制度、操作规程、应急预案等。

2. 明确各部门、岗位的职责和权限，确保管理责任到人。

第七条安全管理1. 定期对设施设备进行安全检查，发现问题及时整改。

2. 对儿童进行安全教育，培养他们的安全意识。

3. 制定应急预案，应对突发事件。

第八条维护与保养1. 定期对设施设备进行维护、保养，确保其正常运行。

2. 建立设施设备档案，记录维护、保养情况。

3. 对设施设备进行定期更新，提高其性能、安全性。

第九条规范操作1. 培训员工，提高他们的操作技能和安全意识。

2. 制定操作规程，规范员工操作行为。

3. 对违规操作行为进行查处，严肃处理责任人。

第四章监督与检查第十条上级部门监督教育、卫生、公安等上级部门定期对托幼机构设施设备管理情况进行监督、检查，发现问题及时整改。

第十一条自我检查托幼机构应定期进行自我检查，发现问题及时整改，不断提高设施设备管理水平。

关键设备安全管理制度第一章总则第一条目的和依据为确保关键设备的正常运行，保护关键设备的安全和机密性，建立关键设备安全管理制度，依据《中华人民共和国保密法》等相关法律法规。

第二条适用范围本制度适用于公司内部涉及关键设备的管理工作。

第三条定义1. 关键设备：指对公司正常运营和信息安全具有重要意义的设备，包括但不限于计算机、服务器、网络设备等；2. 管理人员：指被授权负责关键设备安全管理工作的人员；3. 使用人员：指在关键设备的使用过程中参与操作的人员；4. 监控设备：指用于监控关键设备运行状态和安全防护的设备。

第二章关键设备安全管理机构和职责第四条管理机构公司设立关键设备安全管理机构，负责关键设备安全管理工作。

第五条职责1. 负责制定和修订关键设备安全管理制度；2. 负责关键设备安全风险评估和漏洞修补工作；3. 协助制定和实施关键设备安全培训计划；4. 负责关键设备的监控和异常处理工作；5. 执行其他与关键设备安全有关的任务。

第三章关键设备安全管理制度第六条使用原则1. 使用人员必须严格按照关键设备安全管理制度的规定进行操作；2. 关键设备只能由经过授权的使用人员使用，并且必须经过身份验证；3. 关键设备的使用记录必须完整和真实。

第七条安全配置1. 关键设备必须安装最新的安全补丁和防病毒软件；2. 关键设备必须设置复杂的密码，并定期更换密码；3. 关键设备必须备份重要数据，并定期进行恢复测试；4. 关键设备必须定期进行安全检测和评估。

第八条网络安全1. 关键设备必须连接到公司内部安全网络，禁止直接连接到不安全的公共网络；2. 关键设备必须使用防火墙和入侵检测系统等安全设备进行保护；3. 关键设备的网络接口必须关闭未使用的服务和端口。

第九条安全备份1. 关键设备必须进行定期备份，并将备份数据存储在安全可靠的地方；2. 关键设备的备份数据必须加密，并定期进行还原测试；3. 备份数据的存储设备必须定期检查和更换。

tbm设备管理制度范文TBM（管道推进技术）设备管理制度第一章绪论第一节总则第二节目的与意义第二章 TBM设备管理制度第一节设备管理职责第二节设备管理流程第三章设备运行管理第一节设备操作管理第二节设备维护保养管理第四章设备安全管理第一节设备安全保障措施第二节设备事故应急处理第五章设备技术创新与引进管理第一节技术创新管理第二节设备引进管理第六章设备台帐管理第一节设备质量验收第二节设备验收登记第七章设备管理信息化第一节设备管理信息系统建设与应用第二节数据安全与保密第八章设备管理考核与奖惩第一节设备管理考核制度第二节设备管理奖惩制度第九章附则第一章绪论第一节总则为规范和提升TBM设备的管理水平，制定本管理制度。

本制度适用于所有使用TBM设备的企业和单位，以及相关管理和维护人员。

第二节目的与意义本管理制度的目的是确保TBM设备在运行和建设过程中的安全性、稳定性和可靠性；通过科学、合理、规范的管理，最大程度地发挥TBM设备的作用，保障工程进展和工程质量，提高施工效率，降低工程风险。

第二章 TBM设备管理制度第一节设备管理职责1. 设备管理委员会设立设备管理委员会，负责制定设备管理相关政策和措施，并对设备管理工作进行监督和指导。

2. 设备管理部门设立设备管理部门，负责制定设备管理制度和管理流程，组织实施设备管理工作，并进行设备管理的日常监督和评估。

3. 设备管理人员设备管理部门应当配备专职或兼职的设备管理人员，负责设备的操作、维护、保养和日常管理工作。

第二节设备管理流程设备管理流程包括设备的采购与引进、设备验收与登记、设备操作与维护、设备安全管理、设备技术创新与引进、设备信息化管理等环节，并制定相应的流程标准和程序，确保设备管理工作的顺利进行。

第三章设备运行管理第一节设备操作管理1. 设备操作资格设备操作人员必须具备相关的岗位资格和培训，并通过设备操作考核，取得相应的操作证书。

2. 设备操作规程设备管理部门应制定设备操作规程，明确设备操作过程中的要求和注意事项，并进行定期的培训和更新。

设备操作管理制度第一章总则第一条为了规范设备操作管理，提高设备的安全性和使用效率，保护员工的健康和生命安全，本制度制定。

第二条适用范围本制度适用于所有使用设备的员工。

设备包括但不限于机械设备、电子设备、办公设备等。

第三条员工的责任所有员工必须严格遵守本制度的各项规定，并按照操作规程正确操作设备，保障设备的安全使用和正常工作。

第四条责任人公司设备管理员负责本制度的落实和检查，有权对员工的设备操作进行监督和指导。

第五条提倡安全意识公司倡导员工始终保持安全意识，认真履行设备操作过程中的安全职责，坚决杜绝违规操作和不安全行为。

第二章设备操作规程第六条设备使用前的准备工作1. 在操作设备前，员工必须熟悉设备的使用说明书和操作手册。

2. 检查设备的工作状态和安全性能，如发现异常情况应及时报告设备管理员。

3. 具备相应的操作技能和证书，经过培训合格的员工方可操作设备。

第七条设备操作的安全要求1. 遵守设备操作的安全规定，不得擅自更改设备的运行模式。

2. 在操作设备时，必须佩戴相关的防护用品，确保自身安全。

3. 设备操作过程中，禁止将身体、头发等部位靠近设备的运动部件。

4. 防止设备的电气元件受潮，避免触碰设备的高压部位。

5. 注意轻拿轻放设备，避免损坏设备或对他人造成伤害。

6. 禁止私自对设备进行维修、改装，遇到故障应及时报告设备管理员。

第八条设备操作的注意事项1. 在操作设备时，不得参与其他与设备操作无关的活动。

2. 禁止在设备上放置私人物品，以免干扰设备的正常运行。

3. 使用设备时禁止穿戴过于宽松的衣物或戴着长发、首饰等。

4. 不得携带易燃、易爆物品进入设备操作区域。

5. 善于观察设备运行状态，及时发现并报告设备的异常情况。

6. 禁止超负荷操作设备，避免设备过载和故障。

第九条设备操作后的处理1. 操作设备结束后，及时关闭设备电源，并将设备恢复到初始状态。

2. 将设备周围的工作环境清理整理好，保持设备的干净和整洁。

第一章总则第一条为加强公司设备管理，确保设备安全、高效、经济运行，提高设备利用率，保障生产顺利进行，特制定本手册。

第二条本手册适用于公司所有设备的管理和维护工作。

第三条设备管理制度应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 经济合理，高效利用；3. 科学管理，持续改进。

第二章设备分类及管理职责第四条设备分类1. 生产设备：直接参与生产过程的设备；2. 辅助设备：为生产提供辅助服务的设备；3. 办公设备：用于办公和日常生活的设备；4. 特种设备：涉及人身安全、设备安全的特殊设备。

第五条设备管理职责1. 设备管理部门：负责设备采购、安装、调试、验收、维护、保养、报废等全过程管理；2. 使用部门：负责设备的使用、保养、维护，确保设备安全、高效运行；3. 工程技术人员：负责设备的安装、调试、维修、改造等工作；4. 质量检验部门：负责设备的验收、检验、检测等工作；5. 安全生产部门：负责设备的安全生产管理，确保设备安全运行。

第三章设备采购与验收第六条设备采购1. 设备采购应遵循公开、公平、公正的原则；2. 设备采购前，应进行市场调研，确定设备技术参数、性能、价格等；3. 设备采购应选择有资质、信誉良好的供应商；4. 设备采购合同应明确设备的技术参数、质量标准、交付时间、售后服务等内容。

第七条设备验收1. 设备到货后，使用部门应会同设备管理部门、质量检验部门进行验收；2. 验收内容包括设备的外观、规格、性能、附件等；3. 验收合格后，设备管理部门办理入库手续；4. 验收不合格的设备，应退回供应商，并要求重新供货。

第四章设备安装与调试第八条设备安装1. 设备安装前，应做好施工方案，明确安装步骤、技术要求、安全措施等；2. 安装工作应由有资质的施工单位负责；3. 安装过程中，应严格按照设备说明书和技术要求进行操作；4. 安装完成后，应进行试运行，确保设备正常运行。

第九条设备调试1. 设备调试应由工程技术人员负责；2. 调试内容包括设备性能测试、参数调整、功能验证等；3. 调试合格后，设备管理部门办理验收手续。

标准化设备管理制度范文第一章总则第一条为了保障企业设备的正常运行，提高设备利用率，延长设备使用寿命，确保生产安全，规范设备管理，特制定本制度。

第二条本制度适用于企业所有设备的管理。

第三条设备管理的目标是：确保设备的正常运行，提高设备利用率，延长设备使用寿命，保障生产安全。

第四条设备管理的原则是：科学、规范、实用、高效。

第五条设备管理的基本要求是：健全的管理制度和规范的操作流程，科学的维修保养方法，严格的设备检查监管，及时的故障处理。

第二章设备采购第六条设备采购要按照企业发展需要和设备使用要求进行，明确采购指标。

第七条设备采购要进行招投标，选择优质设备供应商，签订合同。

第八条设备采购要做好验收工作，验收合格方可投入使用。

第三章设备的保养与维修第九条设备保养是指按照规定的方法、频率和程序对设备进行定期的清洁、检查、润滑和调整等工作，以确保设备处于良好的工作状态。

第十条设备维修是指设备出现故障或损坏时，及时进行修理或更换零部件等工作，使设备恢复正常运行。

第十一条设备保养和维修工作应严格按照操作纪律和规范进行，确保操作正确、安全。

第十二条设备的保养和维修应有责任人负责，明确职责，确保工作的连续性和有效性。

第四章设备的监测与检查第十三条设备的监测与检查是对设备运行情况的定期或不定期的检查，以及对设备使用者进行操作规范和安全知识的检查。

第十四条设备的监测与检查应由专业人员进行，及时发现设备问题，并做出相应的处理。

第十五条设备的监测与检查应严格按照规范操作，准确记录，及时反馈。

第十六条设备的监测与检查应列入设备管理计划，确保工作的有序进行。

第五章设备的报废与更新第十七条设备报废是指因设备老化、故障、效率下降等原因导致设备无法正常使用并进行处理的程序。

第十八条设备报废应有专门的程序和流程，必须经过审核并报公司领导批准。

第十九条设备更新是指对老旧设备进行更换，并购置新设备的过程。

设备更新应根据实际需要和企业的发展方向进行计划。