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【幼儿园管理制度】安保工作考核奖惩制度(试行)

【幼儿园管理制度】安保工作考核奖惩制度(试行)

幼儿园安保工作考核奖惩制度(试行)

为加强对门卫的管理,创造一个安全、正常的教育教学环境,特制订门卫考核细则:

一、考核对象:学校门卫

二、考核方法:

设考核基本分为100分,根据校长室、综合治理办公室的检查,按考核细则扣分,扣完为止。

三、考核细则:

1.门卫人员要着装整洁,说话和气礼貌待人,外来人员进校必须进行登记,出现外来人员任意进入校门的,每次扣当班门卫10分,造成失窃等事故的100扣分。

2.本园教职工在工作时间进出校门,实行登记制度;在园幼儿必须由家长带出校门。违反上术规定的扣当班门卫10~20分;因失职而导致幼儿失踪或幼儿园财产损失的扣除100分。

3.严格遵守工作纪律,门卫、值班人员当班时要严守岗位,不得迟到、早退或擅离工作岗位,发现异常情况要及时报告,失职者视情扣10~20分。

4.禁止小商贩或社会闲杂人在门卫工作区内逗留,机动车辆进出校门,应接受检查,载货出门须持有关部门出门证;携带物品出门须凭出门证。违反上术规定的扣当班门卫10~20分。

5.值班人员要勤检查、勤巡视,做好值班记录,发现可疑情况要及时查报。未及时巡视的扣当班门卫10~20分。

6.值班人员发现被窃、火情等要及时报警和处理。注意发现隐患和问题,防止各种事故发生,发现犯罪分子要奋力擒拿,迅速报告。未及时报警的每次扣当班门卫20分,造成损失的扣100分,有立功表现的加50分。

节能管理制度

节能管理制度 1 目的 为降低项目实施过程中能源和原材料的消耗,提高能源和原材料的利用,保护环境,特制定本管理制度,以督促监督项目全员合理利用能源和物资,提高全员节能降耗、保护环境的意识,并在其工作中自觉执行制定本制度。 2 节能降耗的实施 项目实施过程中会产生大量的能量消耗,因此节能降耗措施的实施,项目参建全员义不容辞。节能降耗措施主要施工用水、用电等方面进行具体实施。 2.1 施工现场用水降耗措施 2.1.1 施工现场选用节水型的施工设备和设施。普及节水器具,减少用水浪费。 2.1.2 加大节水力度,提高用水效率。临时用水提倡一水多用,循环用水,降低耗水量。 2.1.3 推广科学合理的施工工艺,使临时水得到循环利用,提高用水效率。 2.1.4 在例如混凝土养护以及其它作业时,作业人员要加强责任心,妥善控制水量,不得让水任意流淌。 2.1.5 冲洗机械车辆要注意节约用水,有条件的要使用节水枪。 2.1.6 现场临时供水管线在冬季施工时,项目部采取保温防冻措施。防止水管冻裂,水资源浪费。 2.1.7 定时统计施工用水、用电情况,并根据具体情况,分析能源的消耗状况,对存在的浪费,及时采取措施纠正。 2.1.8 设置节水、节电标识,时刻提醒员工在工作和生活中节约能源,降低消耗。 2.1.9 加强水、电的日常管理,照明等耗电设备、设施应根据需求使用。如发现设备、设施的损坏,应及时通知有关专业人员进行维修。 2.2 施工现场用电降耗措施 2.2.1 施工临时用电降耗措施 (1)机械设备要做到“随用随开、人离机停”,杜绝不必要的机械设备待机状态。 (2)加强机械操作人员的技术水平,提高操作准确率,降低设备空转耗电。

外围安保管理制度

古交铂龙煤业外围安保管理制度 第一节、阐释 认真学习并熟悉铂龙煤业安保管理等相关管理制度,严格贯彻“安全第一,预防为主”的方针,时刻树立安全危机意识,以自身职责为己任,保证公司安全正常运行。 应严格按照直接上级和本矿工作部署,遵守公司各规章制度,以身作则,依照岗位考核目标开展工作。 第二节、员工宿舍安全管理 1、落实宿舍安全管理责任人,定期对员工宿舍门窗、走廊 栏杆、楼道进行检查,发现问题及时向相关部门反映并尽快维 修,防止高空坠物、绊倒、摔伤、偷盗等情况发生。 2、对员工宿舍用水用电进行监督管理,特别严查员工乱接 电线、插座,使用大功率电器等情况。同时要定期检查电线老 化、水管破裂、线路漏电等隐患,经常对员工进行用电用水的 安全教育,提高员工的安全意识。 3、提高员工的防火防盗意识,并进行安全教育宣传。严禁 员工把易燃、易爆物品存放在宿舍内,鼓励相关人员举报;严 格排除宿舍各种火灾隐患,同时树立员工自身防盗观念,妥善 保管自己的财物;严禁外来不明人员进入员工宿舍住宿或逗留, 如有特殊情况,要专门派人监督。 第三节、食堂安全管理 1、高度重视食堂的食品安全问题,对食堂的蔬菜、大米、

食油、佐料、面粉等物质采购实行监督定点采购,防止食品变质、腐烂、中毒等情况,严把质量关。同时有责任把员工对饭菜的质量意见对食堂工作人员反映,责令食堂改善。 2、定期安排食堂工作人员进行身体检查,一旦发现有相关疾病,应立即禁止其继续工作并责令进行治疗,以防传染。 3、监督管理食堂的卫生情况,检查食堂相关餐具、碗筷保持干净、定期消毒。检查食堂大厅的卫生情况,如剩饭剩菜的处理,给员工创造一个干净、整洁、放心的就餐环境。 4、负责锅炉房运行操作的安全维护及检查工作,保证设备的正常运转,出现故障时负责及时派人维修,经常对锅炉房进行安全排查,排查安全隐患。 第四节、员工上下班交通安全管理 1、不定期对员工进行交通安全教育,对有违章行车违反交通规则的行为有权进行批评纠正。 2、做好在公司大门及车棚的醒目处设立交通安排警示牌 和 交通提醒等相关工作,时刻提醒员工注意安全问题。 3、在来往公司的道路上,对于那些具有有安全隐患,易 出 交通事故的地方可设路标或出公告及时提醒员工,同时要安装路灯,保证员工晚上的骑车安全。 4、管理公司车队各司机的行车安全,督促司机做好各型

工程公司考核奖罚管理制度范本

内部管理制度系列 工程公司考核奖罚制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-23835工程公司考核奖罚制度 Evaluation and reward system for engineering companies 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 为进一步落实"安全第一,预防为主"的方针,鼓励先进,惩罚"三违",公司制定奖罚条款如下: 一、奖励: 1、凡创双标、单标的项目,都必须是目标管理内工程项目,其建筑面积在2500M2以上,建筑结构层次不限。 2、确定创标项目,发包与承包双方必须签订创标奖罚政策,合同一式三份。 3、创标项目确定后,分级上报主管部门,有分级主管部门分期到现场验收考核,一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段,有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。 4、奖贴金兑现,凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现,也可根据实际情况,在施工过程

中分期预付合同规定的部分金额。 5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目,奖励2000元。 6、奖贴金分配方法,合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的,也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员,以鼓励大家创标的积极性,奖额有项目承包者自行决定。 7、奖贴金由公司负责兑现,公司、办事处预付。 8、对创标的施工单位,在今后业务分配上建议从优。 9、公司组织质安大检查中的奖罚,由检查组临时决定。 10、合同创标,经主管部门验评不达标的工程项目,按合同规定处罚条款处罚,有发包方负责收取,此款全部上交总公司,年终清交汇算时结清,同时对承包者将给予适当的行政处分。 二、处罚: 1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分,情节恶劣清退,经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工

节能管理制度

节能管理制度 、具体工作: 1、负责编制年(月)度能源计划,下达企业下属各单位节能指 标,并进行检查实施完成情况予以考核,提出改进指令。 2、领导制定全公司各岗位节能责任制,并进行监督、检查、审 核、考核,根据审核结果及时修定责任制。 3、制定全公司能源消耗定额指标(电、煤、油、水、蒸汽等) 进行检查、考核。 4、负责对全公司员工进行节能知识教育和进行岗位节能技术培 训工作。 5、负责制定和实施应用新技术、新材料、新产品、新工艺等技 术改造工作,做到人员、物资、奖金、时间落实。 6、负责企业能源计量器具的合理配置,使用、维护制度的制定、 检查实施工作。 7、负责制定企业节能的内审和长远规划工作。 8、负责定期向上级主管部门呈报节能报表和节能进展情况,接 受上级主管部分对企业节能工作的监督,检查,指导并做好整改工作。 在此基础上要求下属各部门车间成立节能小组,全公司形成节 能网络,要求各单位都要有节能指标,并将每月检查考核结果报公司节能领导小组审核。 、能源计量管理:进一步完善企业能源计量系统,做到能源

和原材料(电、煤、油、水、蒸汽、兰炭等)计量准确。 1、电能计量,动力用电和照明用电要分表计量。控制各单位使 用电量,严格检查、 考核。(可根据各单位具体情况进行扩展和表述) 2、水量计量,目前水的来源分为自备井和自来水,考虑用水节 能和节约水资源等因素 , 对下属各用户装表计量,并制定相应考核办 法,认真执行。 (可根据各单位具体情况进行扩展和表述) 3、主要耗能设备的电能计量,目前企业电能计量的情况,下 步要做到对50KW 以上主要耗能设备都有计量。 4、用煤和油目前计量配置情况。 5、对上述仪器、计器、仪表必须规定做到定期检、校,各部门 车间指定专人进行巡查并做好维护、检修工作。 ⑶、加强员工节能教育和技术培训工作。 每年初由能源领导小组编制年度员工教育培训计划,做到定 时间、定 内容、定考核标准,进行实施过程中的监督检查。 b 、技术培训工作除本厂内部组织培训外,还要采取走出去请进 来等各种形式,及时掌握同行业在节能工作的经验和行业发展新技 术,新动态,提高技术人员的技术水平。 ⑷、完善现有能源利用考核办法严格考核。 目前,企业生产经营考核办法的重要目的是以降低生产成本为 主要目标,尽管也含盖了节约能源指标,但不突出,特别在附属部 门和车间的考核中对于节约能耗方面考核力度明显不足,必须根据 可试运行。 a 、 目前情况进行修正、完善。这项工作已经开始修定, 2007 年一季度

安保管理制度及措施

河西学院大型群众性文化体育活动治安管理制度及措施 第一条为维护大型群众活动秩序,保障人民生命财产安全,根据国家有关法律、法规,结合本市实际,制定本规定。 第二条凡在本行政区域内举办的大型群众活动,均适用本规定。 第三条本规定所称大型群众活动,是指在公共场所举办的,参加人数每日一万人以上或每场五千人以上的文娱、体育活动、交易会、展览会等。 第四条本行政区域内的下列单位举办大型群众活动,实行分级审批: (一)市、县(市、区)人民政府各部门、工会、共青团、妇联等人民团体举办的,由同级人民政府批准; (二)乡(镇)人民政府、街道办事处举办的,由县(市、区)人民政府批准; (三)企事业单位及其他组织举办的,由活动场所所在地的县(市、区)人民政府批准; (四)县(市、区)人民政府同意举办的跨县(市、区)的活动,须报市人民政府批准。 第五条两个以上单位联合举办大型群众活动的,由牵头单位按第四条的规定申请批准。 第六条举办大型群众活动的单位,须在活动举办三十日前,按本办法第四条的规定分别向市、县(市、区)人民政府提出书面申请。市、县(市、区)人民政府应在接到申请书之日起七日内作出批复。 第七条市、县(市、区)人民政府决定和批准举办的大型群众活动的安全保卫工作,由决定和批准举办活动的人民政府的同级公安机关负责组织实施,当地公安机关和举办单位应密切配合。 第八条负责大型群众活动安全保卫工作的公安机关,须制定安全保卫工作方案。 安全保卫工作方案应当载明下列事项: (一)举办的方式、起止时间、参加人数; (二)举办的地点或者路线,并附平面示意图; (三)安全保卫工作的机构设置、人员的部署和职责分工;

奖惩考核管理制度

员工奖惩考核管理制度 第一章总则 第一条目的 为严明纪律、奖励先进、处罚落后、调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,特制定本制度。 第二条适用范围:公司员工 第三条基本原则 (1)精神鼓励和物质鼓励相结合,对违反规章制度,坚持以教育为主、惩罚为辅的原则。 (2)制度面前人人平等,所有员工无论职务高低,在适用奖惩规范时一律平等, (3)处理奖惩以事实为依据,以制度为准绳。 第二章奖励考核管理 第四条奖励管理 (1)晋升---职务、薪级提高,分为依照薪酬制度和其他规定晋升和越级晋升两种。 (2)加薪---职务、级别不变,增加月薪数额,根据实际情况每月增加50-1000元。 (3)奖金---一次性给予现金或其他有价物品奖励,根据实际情况奖励现金,数额不限。 (4)记大功---一年内记大功两次给予加薪。 (5)记小功---一年内记小功二次为记大功一次。 (6)嘉奖---一年内记嘉奖二次为记小功一次。 第五条奖励审批权限类别 (1)奖励审批权限类别分为提议、审核、复核、批准、备案,具体审批权限归属下表。 奖励审批权限 第六条奖励种类

本公司奖励分为服务年资\创新奖\功绩奖和全勤奖4种。 (1)服务年资奖:员工服务年资满10\20年,其服务成绩与态度均属于优先的,分别授予服务10年铜制奖章\服务20年银制奖章 (2)创新奖:员工符合下列条件之一者,经审查合格后授予创新奖。 A、设计新产品,对本公司有特殊贡献的。 B、从事有益业务的发明或改进,对节省经费,提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献的。 C、在独创性方面尚未达到发明的程度,但对生产技术等业务确有特殊贡献的。 D、功绩奖:员工符合下列条件之一的,经审查合格后授予功绩奖 (1)从事对本公司有显著贡献的特殊行为的。 (2)对提高本公司声誉有特殊功绩的。 (3)对本公司的损害能够防范于未然者。 (4)遇到非常事变,如灾害事故等,能临机反应,措施得当者。 (5)敢冒风险,救护公司财产及人员脱离危难的。 E、全勤奖:员工连续一年未请病事假或迟到早退者,经审查合格后授予全勤奖。 第七条奖励条件 对下列表现之一的员工,给予适当的奖励。 (1)遵纪守法,执行公司规章制度\思想进步\文明礼貌\团结互助\事迹突出。 (2)一贯忠于职守\积极发展\廉洁奉公\全年无事故。 (3)完成计划指标,经济效益良好。 (4)积极向公司提出合理化建议,并为公司采纳。 (5)全年无缺勤,积极做好本职工作。 (6)维护公司利益,为公司争得荣誉,防止事故发生或挽救经济损失。 (7)维护财务纪律,抵制歪风邪气且事迹突出。 (8)节约资金,节俭费用数额较大。 (9)领导有方,带领员工出色完成各项任务。 (10)坚持自学,不断提高业务水平,任职期内取得较入司时在学历\职称上上一层次或获得其他专业证书等。 (11)为公司做出其他贡献,董事会或董事长认为应当给予奖励的。 第八条奖励程序 (1)奖励评选和考核的组织:各部门根据各类具体奖励实施方案,组织实施,经考核和评选得出奖励结果。 (2)奖励申请:各部门根据各类奖励评选和考核后的结果,确定奖励人员和应奖励的种类和具体数额,填写奖励申请表并提交相关依据和资料,按审批权限逐级上报。 (3)奖励裁决:奖励裁决部门和管理人员根据申请人提交的资料进行审核,依据相关规定按权限做出奖励并通知本人。 第三章处罚考核管理 第九条处罚办法 (1)免职:免职后永不录用,因触犯法律而免职应送司法机关侦办。 (2)降级:降级职务或薪资等级。

幼儿园门禁制度

幼儿园门禁制度 The pony was revised in January 2021

各中小学、幼儿园:为了加强门卫管理工作,现将中小学及幼儿园门禁制度下发你们,请根据各自实际参考制定门禁制度。 幼儿园门禁制度 一、按照规定的时间,及时开、关园门。 二、外来人员须登记后经允许方能入园,参观来访人员须出示相关有效证件。 三、严禁外来机动车辆进入幼儿园,园属车辆必须停放在指定地点。 四、加强节假日值班保卫工作,安排好值班人员,并认真做好值班记录。 五、外来人员不能在园停留,特殊情况需经园领导批准。 六、门卫人员必须监守岗位,切实做好安全保卫工作。 七、幼儿接送时间,认真做好接待工作,严防幼儿走失。 八、门卫人员必须认真负责幼儿园报刊、杂志、信件的收发工作。 九、对来客来访要热情,问明情况,及时向园领导请示汇报。 小学门禁制度 1、校门实行全天候24小时不离人值班,大门开放与关闭遵照学校作息时间。 2、上课期间概不会客,确有要事,经门卫问明情由,登记同意,并与会见人取得联系,方可会见,事情不是特别紧急的,须在课下会见。

3、因公、因私来校办事人员,须持相关证明,经门卫同意,办理好登记手续后,方可进入校内。一经进入校园,必须遵守学校的各项规章制度。 4、在校学生不许会客,如家长确有要事,经门卫同意并登记后,下课在门卫室会见,学生在校如因病、事需出校,须由班主任亲自送到校门,登记后方可离校。 5、星期天及节假日学生未经许可,严禁来校活动。 6、校内严禁骑车。摩托、自行车进入校门,须自动下车推入,并放在指定地点。任 何非本校车辆,未经允许不得进入校内。 7、学校大小公物出校,须由主管人签字,个人的大件财物出校,应先向学校申报, 并由本人送出。 8、校门钥匙不得私自配制,凡由此造成不安全事故者,学校将追究责任,严肃查处。 9、对无事来校游窜,不听劝阻、无理取闹人员,学校根据情节进行说服、批评教 育,如说服教育无效,则移交公安机关处理。 10、严禁校门周围摆摊设点,违者学校有权制止。学校谢绝一切推销行为。 中学门禁制度 ? 1、学校门卫实行24小时值班,不得空岗。校园中非学生上、下学时间,大门上锁 关闭。 2、外来人员进入学校,门卫先询问其会见人,待会见人到校门口确认后,办理登记 手续,方可开门放行。对可疑或违禁物品,门卫有权扣留。

机关节能管理制度范本

机关节能管理制度范本 一、节能降耗的目标管理及数据统计。 1、核定能耗基数。以前三年度水、电、油、办公耗材等资源的 平均消耗值,作为核定年度能耗统计基数。 2、根据基数,结合实际情况,制定年度节能降耗目标。 3、各项能耗计量,核算到各办公室。 5、对年度能耗数据进行动态监测和总结分析,并实行分类公示、提示,以查漏救弊,整改完善。 二、节能降耗的分类动态监督管理。 1、用电管理 2、用水管理 ⑴强化节水意识。加强对用水设备的维护和改造,定期对供水设施进行检查和维修,杜绝跑冒滴漏,节约每一滴水。 ⑵强化用水管理。控制各个阀门、水龙头的出水流量,杜绝长流水,在满足基本需求的基础上,切实减少耗水量。 3、办公耗材管理 ⑴加强办公用品的使用和管理。规范办公用品的采购、配备和领用,实行发料单主管负责人及用料人双向签字、日清月结制度。 4、公务经费管理 ⑴严格控制公务接待经费支出。严格控制接待标准,减少陪客人数,降低经费支出,公务接待原则上安排在定点饭店、宾馆。严格 审批制度,规范程序,加强监督。 ⑵降低办公电话费开支。自觉利用内部集群网通话,严格控制座机数量和长途电话,节约通讯费用。

⑶减少办公经费开支。规范公用经费预算管理,严格公用经费支出审批程序,从严控制办公经费支出,严禁以办公用品名义列支其 他费用。 (4)严格控制报刊书籍订阅量,充分利用网络资讯条件,把握必需、必备、有用原则,减少报刊书籍订阅量。 5、办公用房的维修改造。 维修、改造办公用房时,要积极推广和应用节能降耗新技术、新产品、新材料,倡导使用新能源和可再生能源。注重引进新技术、 新材料,广泛采用节能技术和新型墙体材料,在安全可靠的情况下,精打细算,降低单方材料的用量。 6、公务用车的使用和管理 7、废品的回收利用。 机关各办公室产生的废品,能利用的继续利用,不能利用的,设置分类回收器具,由办公室安排专人每周五定期处置。 三、节能降耗工作的日常管理 1、节能降耗工作的管理和具体实施 成立机关节能降耗工作领导小组,负责机关节能降耗工作的组织管理和监督指导。领导小组由党工委副书记担任组长,成员由各办 公室室负责人组成。党政办公室牵头负责具体实施;各办公室设1名 监督员,负责监督落实本办公室的节能降耗工作任务。 3、节能降耗工作的督导检查 一、节能降耗的分类动态监督管理 1.用水、用电管理 ⑴教育局办公室落实专人负责本局水电管理,其主要职能是协助水电管理部门做好全局用水用电规划、水电设施的改建、维修维护 工作;局计财股负责所有水电用户缴费工作。

公司安保管理制度范本

公司安保管理制度范本 第一条为维持公司正常的工作秩序,确保公司人员和财产安全,特制定本制度。 第二条本制度适用于公司行政区域内的安全保卫及来客接待管理工作。 第三条安全保卫工作由综合管理部归口管理,公司自设安保人员或委托保安公司进行行政区域内的安保工作。 第四条安保人员负责公司所有人员、物资的出入管理和公司行政区域内的安全监督管理,保障公司财产及员工的人身安全,保障公司正常的工作秩序。因工作失职给公司造成损失按照合同追究保安公司或当班安保人员责任。 第五条出入管理 1、员工出入厂区,应佩戴胸卡(出入证),对于未佩戴胸卡人员,保安人员有权拒绝出入。 2、员工携带行李、包裹、提箱、大件物品者,凭综合管理部开具放行单放行。携带一般随身用品,由保安人员查验后放行。 3、职工个人车辆应登记备案方可进出公司,保安人员对个人车辆出入应履行检查手续,特别是面包车及其它可载货汽车,应开门(盖)检查。 4、公司车辆拉运物资出门时,必须出示物资出门证明或出库单,出门证明由该部门主管出具,出库单由物资采供部出具,凭上述单据查验无误后登记放行。

5、外来人员进入公司,一律履行登记手续,填写单位、姓名、事由、造访部门和人员,必要时应电话联系,会见后由接待人员签名方可出门。 6、外来人员约见公司领导的,保安人员在征得领导同意后方可进入。有上级领导来访或领导安排需要接待的重要客人,保安人员和大厅接待员应陪同引导至领导办公室,领导不在时应在接待室安排等待,由综合管理部负责临时接待。 7、外来车辆一般不准进入公司院内,上级领导、公安机关、纪检部门、重要客人及领导同意进入的除外。 8、有长期业务关系或需要经常出入公司的外部车辆应办理临时通行证,临时通行证应每年更换,并将车主车牌信息在综合管理部备案,在保安室留存。 9、携带易燃易爆及危险品的人员及车辆,不明身份、衣冠不整的人员和拒绝登记的人员,推销产品的人员及车辆,来访人员报不清受访部门及受访人者一律不准进入厂区。 10、下班时间、公休日、节假日除公司领导的车辆和值班维修车辆外,其它车辆不得进出,特殊情况需要进出的必须履行检查登记手续。 第六条保安人员应对站场及办公楼、公寓楼以外的其它所有区域进行安全监督管理。 1、保安人员应根据综合管理部规定的巡逻路线和时间要求进行厂区巡逻,夜间当班的人员必须对厂区仓库、办公楼周围、营业厅周

安全生产考核奖惩管理制度

安全生产考核奖惩管理制度 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针、目标,落实安全生产责任制,确保生产安全文明进行,将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来,促进安全生产管理水平的全面提高,使安全生产工作规范化、科学化、制度化、标准化,特制定本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司所有部门和人员的安全生产考核奖惩管理。 3 考核基本形式 3.1 以生产运行、安全管理、目视管理及5S定置定位、纠正预防措施、劳动纪律、培训与检查、等为主要考核内容; 3.2 采取**部直接考核形式,每位员工每月建立考核档案,责任人签字确认,部门主管监督,作为月度考核的依据,每月月度考核将直接带入年度考核,并作为员工年度考核、薪资调整、岗位晋升的重要依据。 4 实施细则 4.1 一般规定 4.1.1 发生安全事故后,由公司安全生产委员会根据《安全事故管理制度》明确责任,确定责任人,按照“四不放过”的原则处理,责任人、相关人员进行处罚; 4.1.2 所罚款项由综合部从被罚个人绩效工资中扣除; 4.1.3 坚持公平、公正、公开的原则,实事求是的进行奖惩,并接受全员监督; 4.1.4 综合部负责编制、修订本制度,公司安全生产委员会审核,总经理批准后实施。 4.2 奖励 凡具有下列情况之一者,按其功绩大小,分别给予精神表扬和/或物质奖励。 4.2.1 由于认真检查,及时发现重大事故隐患,采取有效措施,积极参与抢险救灾,避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩的; 4.2.2 为保证安全生产,积极提出合理化建议,经有关部门审查,确有较大价值,列为安全技术措施项目,实施后,经实践考核有效的; 4.2.3 对改善劳动条件,消除尘、毒和噪音危害,预防职业病发生,对环境保护贡献较大

最新幼儿园,门卫安全管理制度

篇一:《幼儿恫门卫安全管理制度》 幼儿园门卫安全管理制度范例一 XXX幼儿园门卫安全管理制度 为了维护正常的教学秩序,使学校师生财产免受破坏和损失,切实保障师生员工人身安全。特制定门卫保安制度 1、学校门卫实行24小时值班制度,保安必须持证上岗。 2、值班人员必须严守岗位,认真履行值班制度,克尽职守,不得擅自离开岗位,做个人私事。 3、做好来访人员登记和验证。来访人员进校园必须先征询被访者的同意,经验证登记挂牌后方可入内。参观来访人员须出示介绍信或有关证件。未经允许外来人员不得随意出学校, 更不准以任何借口无理取闹,影响教学,对那些不听劝告、寻衅滋事分子,应主动报警,破坏学校教学秩序人员要依法严惩。 4、外来机动车辆未经许可不得进入学校,应到规左位置停放。 5、严禁各种商贩进入校园或在校门口摆摊叫卖。 6、本园家长接送幼儿,需凭幼儿园发放的接送卡进岀幼儿囲,不在正常时间段接幼儿同时需做好接领幼儿登记,严防孩子走失。 7、早晚接送幼儿的时间段开启幼儿园大门,其余时间关闭幼儿园大门。 8、负责园内及周边安全防范工作,每天做好幼儿园的早中晚巡视工作,发现各种不安全隐患,采取处理措施及时处理。不能处理的,及时上报幼儿园安全领导小组并向有关部门报告。 9、熟悉火警,急救等紧急措施,发生事故及时报告。 幼儿恫门卫安全管理制度范例二 XXX幼儿园门卫安全管理制度 1、门卫人员必须时刻提髙警惕,严防不法分子混入幼儿园进行犯罪活动。 2、来人、来客均须办理登记、会客手续,门卫人员应认真查验来人的合法身份证件,无身份证件、未经园方同意不得进入幼儿园。 3、任何人从幼儿园内携带物资岀门,应主动出示出门证件,否则门卫人员有权查问、査看。对可

节能工作管理制度

节能工作管理制度 一、节能管理体系 1、节能管理体系由热电部、专业主管、班组三级管理构成。 2、热电部节能领导小组:⑴、组长由副总经理担任;⑵、组员由有关专业主管担任;⑶、节能小组设在安全员处; ⑷、安全员兼节能员,负责热电部的节能管理工作;⑸、班 组设一名节能员,由班组长担任。 二、节能机构职责1、热电部节能领导小组职责: ⑴、贯彻执行国家和地方政府的方针、政策;⑵、负责制定热电部节能工作的方针、目标;⑶、审定热电部中、远期及年度节能计划;⑷、每半年召开一次节能分析会;⑸、审定节能新技术推广应用项目。2、节能员职责负责热电部节能领导小组的日常工作, 其重点是: ⑴、负责公司节能指标的考核和管理;⑵、检查和指导各专业的节能工作;⑶、审定各部门的年度节能计划;⑷、负责编制各种节能报表; ⑸、定期召开节能会议,总结和布置节能工作;⑹、负责提出节能奖分配方案;⑺、负责节能先进集体、先进个人和优秀节能技改项目的评选工作;⑻、负责节能技改项目的可研、立项、验收等和新技术、新工艺、新设备和新材料 的推广。 三、节能小组的职责1、组织本专业贯彻执行公司制定的节能方针目标;2、制本专业的年度和近期节能计划;3、组

织本部门落实完成公司下达的节能指标和任务并严格考核; 4、组织值际竞赛,发挥全值“一条龙”作用,提高整体经济运行水平; 5、掌握本专业设备运行消耗情况, 提出节能改进措施; 6、调整优化运行方式, 提高操作技能, 降低消耗; 7、检查指导班组节能工作; 8、每月召开一次各专业节能员会议, 检查、总结和布置节能工作, 总结交流经验。 四、班组节能员职责 1、协调和指导各岗位积极采取节能降耗措施,优化调整设 备运行方式,完成部门下达的节能任务; 2、注意日常节能工作,杜绝生产需要外的长明灯、长流水 现象,消除跑冒滴漏等浪费现象; 3、开展班组经济分析,认真总结,不断改进工艺和操作水 平; 4、节能工作应作为主要内容纳入班组日常工作。 五、指标管理指标的下达与考核∶ 1、副经理负责部门主要技术经济指标年、月计划的制定、 下达与考核; 2、副经理每月二十五日前制定出指标定额,报经理审核, 纳入下月计划; 3、副经理将小指标纳入月计划下达并进行考核与统计; 4、值长组把计划指标分解,落实到值、专业、班组并进行 考核;

仓库安保管理制度

1.目的 为树立良好的公司形象,维护公司财产和员工的安全,加强本公司的保安勤务管理,就仓库安保职责和行为特作如下规范: 2.范围 上海外高桥保税物流有限公司东方嘉盛物流有公司所有保安人员。 3.定义 仓库安保岗位职责管理制度 4.职责权限 仓库安全负责人:监督、检查保安员工作状况,处理保安员提出的重大问题,不能解决的向上一级领导反馈。 仓库安保队长:协调和管理安保具体工作,及时妥善处理突发事件。 5.内容 5.1保安日常职责 5.1.1 遵守国家和地方政府的法律法规以及公司各项规章制度。 5.1.2 服从管理,听从指挥,廉洁奉公,敢于同违法犯罪分子作斗争。

5.1.3 坚守岗位,忠于职守,严格执行岗位责任制。 5.1.4 仪容整洁,讲究文明礼貌。 5.1.5 值班时禁止喝酒、吸烟、吃零食;不准嬉笑、打闹,不准会客、打电话、看书报;不准做其他与值班执勤职责无关的事。 5.1.6 不准包庇坏人,不准贪污受贿,不准徇私舞弊。 5.1.7 不准擅自带人进入仓库闲谈、逗留。 5.1.8 爱护各种警械器具装备,不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。 5.1.9 按时上、下班,严禁迟到或早退。 5.1.10 严禁睡觉、喝酒、监守自盗。 5.1.11 加强对水电消防设施的巡查,发现问题及时报告上级处理,对因工作失误者,追究其保安责任。 5.1.12 按时交接班,详细了解上班值班情况,做到心中有数。 5.1.13 检查公司重要地点的出入人员。 5.1.14 查看了解上级规定指示的事项。 5.1.15 送货或寄存物品的转交,转交的时间、地点、人数要详细写清楚,并落实好。 5.1.18 接班时,移交物品如有人为损坏(因公损伤除外),应追究当事人责任。 5.1.19 所有交接物品,应在当面交接时清点检查清楚,并详细记录于保安日记上,以保证遇紧急情况能投入正常使用,否则,由接班保安负责。 5.2突发事件处理 5.2.1 遇火灾、水灾等自然灾害时应勇于救护,情节严重应迅速向有关部门和主管汇报。 5.2.2 遇打劫、偷盗等危害库区安全的行为,值班保安应迅速与物业保安及主管联络,并立即拨打“110”电话报警,处理完事件后,应将事情经过详细记录在保安日记上,严重事件应保护好现场,等待公安处理。 5.2.3 员工之间发生纠纷或不轨行为,保安人员应及时劝阻,并制止事态的发展,本公

技术部考核及奖惩管理办法试行

*********有限公司 技术部考核及奖惩管理办法 (试行) 发布日期:2018年3月27日

目录 一、总则 (1) 二、考核的分类与内容 (1) 三、考核组成员 (2) 四、项目考核 (2) 五、季度考核 (4) 六、年度考核 (4) 七、考核结果的处理 (6) 八、考核结果的申诉 (7) 九、附则 (8) 附件: (9) 附1、项目考核标准 (9) 附2、季度考核评分表 (13) 附3、安全咨询部项目提成奖励细则 (14) 附4、2018年项目完成情况汇总表 (19)

一、总则 第一条考核目的 为全面调动安全技术部人员工作积极性,提高工作效率及报告编制水平和质量,形成激励机制,规范考核标准,特制定本考核管理办法。 第二条考核原则 坚持长期与短期相结合、部门绩效与个人绩效相结合、兼顾结果与过程的原则。 第三条考核运用 本考核管理办法的考核结果作为安全技术人员的项目奖励、惩罚、先进评定的参考。 第四条适用范围 本办法适用于安全技术部全体员工。 二、考核的分类与内容 第五条按考核的对象分为:部门负责人考核、部长考核、项目负责人、内审人员考核、评价人员考核;按考核频次分为:项目考核、季度考核、年度考核。 第六条考核的主要内容 项目考核:主要针对项目质量、进度及过程控制文件进行考核。 季度考核:主要针对员工工作态度、工作质量、工作效率、工作能力而进行考核。 年度考核:是个人全年考核的综合成绩,由个人季度考核平均计

算而成。 三、考核组成员 第七条考核组成员分类 被考核对象为评价人员,其考核组成员主要由项目负责人、报告审核人、部长组成。 若考核对象为项目负责人,考核组成员由部长、报告审核人、部门负责人组成。 若考核对象为报告审核人,考核组成员由部长、过程控制负责人、部门负责人组成。 若考核对象为部长同时为项目负责人,考核组成员由报告审核人、过程控制负责人、部门负责人组成。 若考核对象为部门负责人同时为项目负责人,考核组成员由报告审核人、过程控制负责人、公司主管领导组成。 第八条考核组成员的责任 (一)按要求填写,按时交表; (二)在整个考核期间,必须根据日常观察所得到的资料和自己确认的事实进行考核; (三)不被个人情感所左右,同时须排斥对上妥协、对下强硬的倾向,按本管理办法进行考核; (四)考核期以外的事实和业绩不予考虑。 四、项目考核 第九条报告质量达标目标

公司安保管理制度1.doc

公司安保管理制度1 公司安保管理制度 一、目的 为了树立良好的企业形象,维护企业财物和员工的安全,特制定本制度。 二、适用范围 本公司所有保安人员。 三、权责 管理部负责本制度的制定、修改及执行的监督;总经理核准执行; 四、值班规定 1、各岗位保安应着制服,保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责; 2、热情接待来访人员,总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好; 3、督导员工打卡,按规定穿工衣,记载员工出勤情况; 4、坚守岗位,不擅离职守,因事离开岗位时必须有人代班,无关人员不得进入保安室; 5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与

工作无关的事,监守自盗。 6、不定时巡察厂内各区域,包括各楼层水、电源开关及仓库物资,保证重要区域的安全,防止意外事件的发生; 7、厂内如发生民事纠纷,应及时劝阻和制止,并及时报告保安队长或管理部处理; 8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生; 9、准时打开厂区大门、办公室大门及通向生产部的小门,于生产部上班前一小时打开生产部的大门; 10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察,发现问题及时向上级报告处理,对因工作失职,给公司造成损失者,追究当班保安责任。 五、门禁制度 (一)人员进出管理 1、节假日及上班以外时间,如果公司生产部没加班,保安应阻止员工进入生产部及仓库,其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入。 2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》,有携带物品时,须有负责人检查,无放行条时,保安有权制止其外出。(特殊情况应记入值班记录表备底。 3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生,保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为,包括在厂里边走边吃东西的行

绩效考核管理制度如何进行奖励和惩罚

如何进行奖励和惩罚 奖励和惩罚是对员工进行激励的两种最基本的方式。 激励可以调动员工的主观能动性,从而显着地提高生产率。因此,更应注意对员工工作动机的激发,即对员工的激励。 先谈“奖励”: (1)奖励的种类 A)物质奖励:发放奖金、奖品,晋级,奖励旅游,培训,出国考查等。 B)精神奖励:颁发奖状、获奖证书、奖杯、奖章、锦旗,通报表扬,给予荣誉称号,照片上光荣榜等。 (2)奖励的技巧 A)注重物质与精神奖励的综合运用。进行物质奖励(或发放奖金)的同时,应尽量增加精神奖励成分,使获奖人在物质上获得实惠的同时,在精神上受到鼓励,激起员工的荣誉感、成就感和自豪感,从而产生更好的激励效果。 B)对不同的员工采用不同的奖励方法。对于低收入的一般员工,主要采用经济手段进行奖励;对收入高的管理人员,则主要采用精神手段,如通过晋升职务、授予职称以及尊重其人格、鼓励其创新、放手让其工作等,这样会收到更好的效果。 C)适当拉开物质奖励的档次。奖励档次太少或不同奖励的奖金差额太小,会失去激励的作用;若奖金差额太大,超过了员工贡献的差距,大多数未获奖的员工会感到不公平。因此,

应尽量将奖金数量的差别与员工实际贡献相匹配,体现公平、公正奖励原则,才会充分地调动员工工作的积极性。 D)适当地树立奖励目标。奖励目标定得太高,员工会失去信心,奖励难以兑现;目标定得太低,则失去奖励的意义。 E)注意掌握奖励时机和奖励频率。奖励时机直接影响奖励交果,奖励时间和奖励频率的选择要从公司管理实际出发,实事求是地确定,对员工例行奖励可结合员工的考核,每半年或一年进行一次。 惩罚 惩罚是一种负激励,是对员工违背企业规章制度和违背企业目的的非期望行为进行处罚,以使这种行为不再发生。犯错误的员工可通过惩罚改正自己的错误之处,并向企业期望目标转移。 (1)惩罚的种类。企业可根据自身制定的惩罚标准对员工作出口头警告、书面警告、降级、扣发工资奖金、罚款、辞退、除名等不同种类的惩罚。 (2)惩罚的技巧。 A)不要全盘否定。对员工惩罚时,应把员工的成绩和错误分开,不要全盘否定员工的长处和员工的一切工作,应看到员工对公司所做的努力,促使员工积极向好的方向转变。 B)尽量不要伤害被罚者的自尊心。要尊重受罚员工的隐私权,不要使用污辱性语言,应注意惩罚宣布或执行的方式,尽量使受罚员工自尊心的损伤达到最小。 C)原则性与灵活性相结合。惩罚只是人事管理的一个环节,而且带有一定的负作用。因此,

节能降耗管理制度 (1)

节能降耗管理制度 1.目的:为保证各部门的班后节假日消防安全,防止电气火灾事故发生,节约能源,降低能耗。 2.适用范围: 公司所属各部门 3.管理职责: 公司所属各科室负责人及工厂长作为该办公室、工厂节能降耗负责人,划分断电责任区域和区域责任人,严格执行本管理规定。 行政部负责公司的断电责任划分,制定断电标准,并由安保科检查执行情况,行政部进行复审,对相关责任人进行处理。 行政副总对执行情况进行抽查。 设备动力部负责对公司的班后断电及节能效果进行检查,保证用电安全,节约能源。 4.管理内容: 各部门、工厂的电气设备(包括电源插座、电源开关等)必须明确责任人、复审人。各部门、工厂明确班后断电要求,设置班后断电表,班后及时断电。 各科室最后离开人员作为班后断电责任人,统一检查办公室内所有用电设备的断电情况,除道路照明电源、消防设施、监控设施电源保持通电外,将其它所有设备、设施断电并填写班后断电控制表确认现场无问题后方可锁门离开。 各工厂单台设备工作完毕或设备检修时,操作者需拉闸断电,并在开关的操作把手上悬挂“禁止合闸,有人工作”的标示牌,重点设备应在配电箱(柜)上锁,如超过半日(含半日)设备不工作必须切断设备电源总开关。

生产线必须明确班后断电责任人、复审人,班后或饭休期间,应及时断电,如生产线设备短时间不能断电,应及时将生产线照明以及风扇等辅助用电设施断电。安保科负责各走廊、洗手间、更衣室等公共区域照明班后断电工作,设置班后断电表,班后及时断电。 必须24小时运行的设备,设立部门值班人员,并报安保科备案,制定可靠的防范措施,巡检人员加强控制。 安保科负责整个班后、节假日断电工作的检查工作,不合格点及时纠偏并对责任人予以处理。 劳动节、国庆节、春节等长假前最后一天下班前,行政部联合公司设备动力部、各工厂等相关部门负责人对公司内所有部门的班后断电、锁门、关窗情况进行全面联检,经联合检查确认该办公室已完全断电后,办公室内人员方可离开。断电责任人必须随人员调整进行更换,必须是实际操作人员。因人员轮换没有及时调整断电责任人,出现问题由部门负责人承担全部责任。 各部门、工厂按规定控制断电工作。断电执行不到位,违章用电甚至造成事故的,按责任考核标准兑现,并追究断电责任人、检查人、复审人责任,造成重大损失的,追究法律责任。 各科室、工厂、公共区域节能降耗管理标准

安保工作管理制度

保安工作管理制度 第一节保安工作职责与保安行为准则的规定 一、保安工作职责 1、负责整个酒店的治安保卫、消防管理、车辆管理、维护正常的工作、经营秩序。 2、遵纪守法和遵守酒店的各项规章制度,保持高度的纪律性、纯洁性。 3、根据国家有关法规及酒店的有关规定制订工作计划,具体落实岗位责任。 4、对各类突发事件、事故进行调查、处理。 6、落实消防措施,认真做好酒店内的防火工作。 7、负责酒店经营区及办公场所的人员、财物与商品安全。 8、管理酒店各类消防设施并熟练操作。 9、进行定期训练,保证保安部门的工作严谨性与纪律性。 10、协助酒店其他各部门完成上级领导下达的工作任务。 二、保安工作行为准则 1、仪容仪表符合酒店形象,根据酒店工作服的着装要求规范着装。 2、严格服从酒店组织调动,并在工作调动过程中按规定程序交接工作。 3、按照酒店岗位职责范围及管理权限,认真履行管理职能和权限。 4、按照考勤规定办理请假,休假。请假结束按规定时间返回岗位。 5、上班期间不迟到早退。 7、对于就餐顾客服务态度友好,维护酒店形象。 8、不得对内部酒店职员采用恐吓,威胁,暴力,人身攻击或诋毁名誉,顶撞上司,以及造谣惑众,破坏团结,煽动闹事或怠工。 9、遵守酒店各项规章制度,配合酒店的绩效考核工作,服从考核及上级管理。 第二节岗位工作职责规定 、保安主管(队长)工作职责

1、制订保安部月、周工作计划,并严格按照保安部门工作计划开展工作,及时贯彻到位。 2、负责好保安人员的日常管理、教育、训练工作。并严格按照酒店规章制度和岗位职责进 行培训和考核,发现违规行为及时指正和查处。 3、监督保安员对进入酒店停车场消费客人车辆的指挥停放整齐有序、泊放安全等管理 4、负责酒店义务消防队并实施管理,所有保安人员均为义务消防队员。按消防法规定建立 健全消做好岗位安全保卫工作,按规定领用和归还消防设备,无丢失、人为损坏现象。 5、负责消防设施、安全隐患的检查,保证无安全隐患。 6、负责对突发事件的处理,做到及时、果断、稳妥,不断提高应变能力。 7、负责协调处理与地方公安部门关系,协助部门做好安全防范工作。确保酒店与员工的利 益,并树立酒店的良好形象。 8、带头遵守酒店和部门内部的管理规定和制度,严格按照工作标准开展工作。 二、保安员工作职责 1.负责所分管辖区内的人身和财产安全,确保所管辖区内的人身安全和财产安全。 2.负责维护所分管辖区秩序,做好车辆管理。对进入酒店停车场车辆的指挥、泊放等管理,保证车辆停放 整齐有序。 3.负责酒店内消防设施、安全隐患的检查,保证无安全隐患。 4.严格遵守酒店和部门内部的管理规定和制度,严格按照岗位工作标准工作。 5. 及时准确领导临时交办的其他工作。 6. 负责对所分管停车场进行巡查。发现异常情况,应采取有力措施并及时汇报。 7. 负责维护所分管的停车场秩序,做好车辆管理工作,做到车辆停放有序。 第三节保安(消控)等岗位工作标准 一、早班保安工作标准 1、严格执行各项规章制度,严禁班前、班中饮酒,着装整齐规范。 2、实行区域责任制(入口处保安一名,区域流动岗一名),工作期间不得脱岗、串 岗、溜岗,室外不得坐岗;工作时间无特殊情况不得进入保安室。 3、维护管区内公共秩序,做好车辆管理工作,严禁车辆乱停乱放、被撞现象发生,对

考核奖罚管理制度范本

内部管理制度系列考核奖罚制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-36671 考核奖罚制度 Assessment reward and punishment system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 为进一步落实“安全第一,预防为主”的方针,鼓励先进,惩罚“三违”,公司制定奖罚条款如下: 一、奖励: 1、凡创双标、单标的项目,都必须是目标管理内工程项目,其建筑面积在2500M2以上,建筑结构层次不限。 2、确定创标项目,发包与承包双方必须签订创标奖罚政策,合同一式三份。 3、创标项目确定后,分级上报主管部门,有分级主管部门分期到现场验收考核,一般分基础设施初建阶段、主体工程验收阶段、拆架子前期阶段,有施工单位向分级主管部门报告联系验收考核。 4、奖贴金兑现,凭主管验收部门发证为依据(文件)由总公司年终表彰大会上兑现,也可根据实际情况,在施工过程

中分期预付合同规定的部分金额。 5、在市级以上大检查中被通报表扬的工程项目,奖励2000元。 6、奖贴金分配方法,合同上确定的金额极大部份是补贴施工单位增设现场设施的,也可以从奖额中抽出一部分奖给施工现场有关管理人员,以鼓励大家创标的积极性,奖额有项目承包者自行决定。 7、奖贴金由公司负责兑现,公司、办事处预付。 8、对创标的施工单位,在今后业务分配上建议从优。 9、公司组织质安大检查中的奖罚,由检查组临时决定。 10、合同创标,经主管部门验评不达标的工程项目,按合同规定处罚条款处罚,有发包方负责收取,此款全部上交总公司,年终清交汇算时结清,同时对承包者将给予适当的行政处分。 二、处罚: 1、发生重大伤亡事故的工地其项目经理给予行政上降级及在一年内给予少分业务或不给业务的处分,情节恶劣清退,经济处罚依据签具的《工程项目承包合同》和签具的工

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