电力局供电所领导述职报告
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2023供电所所长述职报告(集合15篇)供电所所长述职报告1各位领导、各位同事:按照公司统一部署,下面由我就本人的工作向各位作述职。
6月,由于工作需要,我由计量所长转任新成立的园区供电所所长,如何尽快适应新的岗位,把园区供电所工作做好做实,我始终以张总的“抓好安全,稳定队伍,服务发展”十二字要求为工作目标,主要做了以下几个方面的工作:一、加强学习“实践出真知”到任之后,我始终以低姿态,高标准要求自己,把自己作为一名新手融入到所里工作中去,虚心向同事们学习,用心参加所里的施工改造、事故抢修等工作,在实践中提高自己的工作潜力,工作之余认真学习《农村供电所管理规定》、《安全用电管理规程》等书籍,阅读《农村电工》等有关电力杂志、报刊。
除此之外,我还以一个党员身份坚持按时参加公司党支部党小组组织的政治思想学习活动,并认真撰写学习笔记和心得,工作中则能以党员标准严厉要求自己,应对诱惑,毫不动心,始终把组织重托和公司利益放在第一位。
透过虚心学习,我的综合素质得到了提高,处理问题潜力有了明显提升。
二、坚持安全第一强化安全生产管理我深知安全是供电所工作的高压线,为了抓好安全,首先我从思想上强化员工安全意识,定期召开每星期的班组安全活动,每月的安全分析会,定期开展安全知识培训教育,其次严格执行安全生产管理制度,加强施工现场监督管理,做好现场施工的组织措施和技术措施,强化安全生产的奖惩考核力度,坚决杜绝计划外工作。
当前园区六期建设正如火如荼开展,各种建筑施工机械严重威胁线路安全运行,引起故障跳闸时有发生,我们除对业主进行劝阻下发整改通知书外,还加强与管委会沟通,定期进行巡视,对施工给线路运行带来隐患的危害地带除装设警告牌对施工人员发放安全宣传小册子外,还进行特巡,并用心与职能主管部门进行沟通,寻求支持和帮忙。
透过我们的共同努力,目前园区线路安全运行环境已得到大大改善,外力破坏引起线路跳闸得到了控制。
至今没有发生一齐大面积停电事故、人员伤亡事故。
2024年供电所所长述职述廉报告样本我们始终秉持对党和人民高度负责的态度,深入剖析当前农村经济社会发展的现状,致力于维护社会稳定,把握发展大局,坚定信心,将实践宗旨的核心聚焦于做好本职工作。
我们集中精力,致力于解决本乡经济与社会发展中的核心问题,特别是针对用电瓶颈问题,积极采取行动,优化用电环境,以此推动并维持我乡经济的持续稳健增长,为加快发展奠定坚实基础。
具体举措包括:一、自____年年底至今,我们已成功开发并安装了____块智能电表及____台智能表箱,在全市范围内,我所在所有乡镇中率先完成了智能表箱的安装任务,有效解决了各村老旧表箱存在的问题。
二、我们积极致力于改造落后的电力设施与线路,以加速农村经济的发展,打破用电瓶颈,确保工农业生产及居民生活的用电需求。
随着我乡个体私营经济的蓬勃发展,电力供应中的薄弱环节逐渐显现。
为此,我们积极与上级部门协调,争取中央财政资金支持,对老夭头、半坡村等地的线路进行了改造。
目前,高低压线路的改造工作已纳入申请与改造计划,预计投入资金超过____万元,并计划于____年内完成改造。
改造工程的基础资料已完善,并已上报运城分公司审批。
三、在____月份,我们紧密配合市政府与乡政府,对老夭头地区的10KV线路进行了全面改造,并取得了显著成效。
我们逐步消除了下化乡在电力供应方面的落后状况,为全乡的经济发展提供了有力保障。
在安全管理方面,我们始终坚守“安全第一,预防为主”的方针,坚持“谁主管、谁负责”的原则,严格落实安全责任制。
我们加强了安全知识的学习与培训,加大了对安全与设备管理工作的考核力度,有效提升了农村安全供用电水平。
我们确保了未发生重大设备事故、火灾和交通事故,未发生由供电所负主要责任的农村触电死亡事故,并显著降低了农村触电伤亡事故率。
我们进一步提升了电力行业的形象,取得了良好的社会效益,营造了安全、和谐、文明的用电环境。
在行风建设方面,我们不断优化服务流程,提升服务水平。
尊敬的领导:值此新年之际,我荣幸提交我的年终述职报告,对我在过去一年的工作进行回顾和总结。
一、工作概述在过去的一年里,我担任供电所副所长一职,负责协助所长完成供电所的日常管理工作,确保电力供应安全和可靠。
我积极参与所内的决策制定,组织协调各项工作并监督执行。
二、工作成绩在过去一年,我和所长共同努力,取得了一系列的工作成绩:1.提升供电所管理水平:通过建立和完善制度和流程,规范了供电所的各项管理工作,提高了工作效率和质量。
2.加强安全管理:注重安全意识的培养,加强了对电力设施的检查和维护,有效减少了事故发生率。
3.优化工作流程:通过引进新的技术和管理方法,优化了供电所的工作流程,提高了工作效率,降低了成本。
4.加强与上级单位和其他相关部门的沟通与协作:及时向上级单位汇报工作进展和困难,并积极协调解决问题;与其他相关部门密切合作,共同推动供电工作的顺利进行。
5.做好日常工作和突发事件处理:及时处理各类突发事件,确保电力供应的稳定,最大限度减少了用户因电力故障而带来的损失。
三、存在的问题及改进措施在过去的工作过程中,我也意识到了一些问题:1.人员培养不足:由于工作压力较大,对于新员工的培养和引入新人的工作没有给予足够的重视。
2.创新意识不强:缺乏对工作方法的创新和改进,影响了工作效率和质量。
为了解决这些问题,我制定了以下改进措施:1.加强员工培训和激励:为员工提供更多的培训机会,提高他们的专业技能和工作能力;同时,制定激励措施,鼓励他们更加积极地投入到工作中。
2.鼓励员工创新:鼓励员工提出新的工作流程和方法,提高工作效率和质量;同时,加强对新技术和工艺的学习和应用。
四、展望未来在新的一年里,我将继续努力,更好地完成各项工作任务,并取得更好的成绩。
具体措施如下:1.推进智能化建设:抓住新技术的机遇,加快供电设备的智能化改造,提高供电设施的可靠性和安全性。
2.加强队伍建设:建立并完善员工培训体系,提高员工的专业技能和管理能力。
供电所副主任的个人述职报告尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XX供电所的副主任,今天非常荣幸能够向大家作述职报告。
在过去一年里,我积极投入工作,充分发挥自己的专业优势,努力为所里的发展贡献力量。
接下来,我将就工作中的情况与成果向大家进行详细汇报。
一、工作概述:作为供电所的副主任,我主要负责组织和协调所里的日常运行和管理工作。
我秉持着公正、公平、公开的原则,与所里其他同事密切配合,共同解决工作中的问题,并且通过不断地学习和思考,提升自己的管理水平和能力。
二、工作重点及成绩:1. 组织管理工作:a. 完善岗位职责制度:针对所里各个岗位的特点和需求,我主导了一个岗位职责制度的制定工作。
通过研究和分析,明确了各个岗位的职责和工作要求,使得各项工作更加规范和高效。
b. 优化工作流程:针对工作中的瓶颈和问题,我积极与各个部门沟通,并与他们共同研究和制定了一套标准化的工作流程。
这些流程包括了工作的每一个环节,从而有效地提升了工作效率。
c. 加强人员管理:我注重与所里的员工沟通和交流,了解他们的工作需求和问题。
通过定期的培训和交流会议,我提升了员工的工作能力和团队合作精神,进一步增强了团队的凝聚力和战斗力。
2. 项目建设工作:a. 牵头推进新能源项目建设:我协同所里的技术人员,积极研究和推动可再生能源项目的建设。
我们与公司各相关部门紧密合作,完成了项目的前期调研、设计和申报工作,并取得了一定的进展。
b. 优化电力设施建设:为了提升所里的供电质量和可靠性,我主导了一项电力设施建设工作。
通过与供电公司合作,我们成功完成了电缆敷设和设备安装等工作,有效提升了电网的运行效率和可靠性。
3. 安全管理工作:a. 健全安全管理体系:为了保障所里的安全生产,我参与了安全管理体系的建设工作。
我们组织了安全生产培训和演练,明确了应急预案和责任分工,并且定期进行安全检查和隐患排查,保障了供电所的安全运行。
b. 提升员工安全意识:通过安全教育和培训,我提升了员工的安全意识,强化了他们的安全防范意识和责任心。
电力公司领导履职尽责述职报告尊敬的领导:我在过去一年中履行了我的职责,并对电力公司的工作做了充分的总结和分析。
我将根据实践经验和数据提供以下述职报告,以便您了解公司所取得的成就和未来的挑战。
2. 在过去一年中,电力公司取得了显著的进展。
我们成功实施了一系列重要的项目和计划,包括升级和维护现有电力设施,提高电网的可靠性和安全性,推动可再生能源的发展,改善客户服务等。
这些举措使我们能够更好地满足客户的需求,保障供电稳定,提高工作效率,并取得了良好的经济效益。
3. 在提高电网可靠性方面,我们进行了大量的工作。
我们积极投资于设备更新和维护,确保电网的正常运行。
通过引入新的监控系统和技术手段,我们能够及时发现并解决电网问题,减少停电时间和频次。
这项工作得到了客户的高度认可,提高了公司的声誉和竞争力。
4. 我们还积极推动可再生能源的发展。
在过去一年中,我们成功实施了多个风电和太阳能项目,增加了可再生能源的装机容量。
这些项目不仅有助于减少对传统能源的依赖,降低环境污染,还创造了就业机会,促进了当地经济的发展。
我们将继续致力于可再生能源的开发,以实现可持续发展的目标。
5. 为了提高客户服务质量,我们着重改进了业务流程和信息技术系统。
我们引入了一套先进的客户关系管理系统,实现了客户信息的集中管理和快速响应。
同时,我们优化了抄表和缴费流程,简化了客户办理业务的流程。
这些改进措施使客户能够更方便地获得相关服务,提高了客户满意度和忠诚度。
6. 在未来,我们面临着一些挑战和机遇。
其中之一是与新能源发电企业的合作与竞争。
随着可再生能源的快速发展,越来越多的新能源发电企业进入市场。
我们将积极寻求合作的可能性,建立良好的业务关系,同时加强自身的竞争优势,以保持领先地位。
7. 另一个挑战是智能电网的建设和推广。
随着信息技术的不断进步,智能电网具有更高的效率和可靠性。
我们将加大在智能电网方面的研发和投资,以进一步提升电力供应的质量和效益。
供电所长述职报告3篇供电所长述职报告篇1尊敬的各位领导,大家好:,在局党委的正确领导下,在各级部门的大力帮助下,以安全为中心,以保“一流”企业,创省标杆供电所为动力,以抓用电管理为重点,多经收入为保证,通过全所员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。
现将我一年来的工作情况向各级领导简要汇报一、经济效益完成情况1、完成供电量完成1876。
14万kwh,比年计划1533万kw。
h,增供343。
14万kw。
h。
完成售电量1750。
60万kw。
h,线损率:6。
69%2、线损率:10kv线损完成6。
69%,比局年初定的9。
75%下降了3。
06个百分点。
各10kv线路线损率完成情况10kv张庙线:实际完成线损率5。
49%,较考核线损率7。
6%下降了2。
__个百分点;10kv张瓦线:实际完成线损率8。
49%,较考核线损率10%下降了1。
51个百分点;10kv硖张线:实际完成线损率7。
90%,与考核线损率7。
90%持平;10kv硖乡线:实际完成线损率6。
41%,较考核线损率7。
3%下降了0。
89个百分点。
低压线损率完成情况:公用变:实际完成线损率8。
64%,较考核线损率8。
65%下降了0。
01个百分点;综合变:实际完成线损率10。
82%,较考核线损率10。
81%上升了0。
01个百分点。
3、电费按时结零,做到月、季、年回收率100%。
二、抓思想、提素质、建机制、促生产我始终坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,用其所长,积极调动员工的工作积极性及工作热情,利用政治、安全学习机会鼓励员工加强学习,尽量为其创造有利的学习条件,为此我所学习氛围高涨,杜绝了违纪违法行为的发生,进一步提高员工素质。
建立了绩效工资考核机制,成立了考评小组,每月对农电工的工作进行考核,针对安全管理、台区管理、电费回收、线损管理、优质服务、缺陷处理、值班及临时工作每月进行考核打分,根据评优奖先的原则,发放绩效工资,从而提高农电工的工作积极性。
述职报告供电所副所长尊敬的领导:您好!我是XX供电所的副所长XXX,非常荣幸向您汇报我们所取得的工作成绩和存在的问题。
一、工作成绩在过去的一年里,我和全所同事们共同努力,取得了以下工作成绩:1. 供电安全管理:我们按照公司的要求,加强了供电设备的巡视和检修工作,确保了供电设备的正常运行。
全员参与供电设备巡视,发现并及时处理了许多潜在的安全隐患,最大程度上保障了用户的用电安全。
2. 电网运行和调度:我们积极响应公司的调度安排,根据用电负荷情况,科学合理地进行电网运行和调度工作。
通过灵活的调配,最大限度地提高了电网运行的效率,保障了用户用电需求。
3. 防止电力损失:我们加强了对电力负荷的分析和监控,掌握了用电模式和用电峰谷,迅速响应市场需求,减少了供电损耗,提高了供电效能。
4. 用户服务:我们深入了解用户需求,积极与用户沟通,解决了许多用户遇到的问题。
我们举办了一系列用户服务活动,提高了用户满意度,取得了良好的社会声誉。
二、存在的问题尽管取得了上述成绩,但我们所面临的困难和问题仍然存在,主要体现在以下几个方面:1. 供电设备老化:我们所负责的设备大部分已经运行了较长时间,存在一定的老化和损耗。
我们亟需加大维护和更新力度,以确保供电设备的正常运行。
2. 用电负荷高峰问题:随着社会经济的发展和用户用电需求的增加,我们经常面临用电负荷高峰。
我们需要更好地做好电力调度工作,合理分配电力资源,确保用电需求的满足。
3. 人员培训和队伍建设:供电所现有人员技术水平参差不齐,需要加强培训,提高员工技能和专业素质。
同时,我们需要进一步优化管理机制,建立高效运作的团队。
三、工作计划为了进一步提高工作水平和服务质量,我们将立足于目前的工作成绩和存在的问题,制定以下工作计划:1. 加大设备维护和更新力度:我们将加强对供电设备的维护和检修工作,定期进行设备更新,提高设备的可靠性和安全性。
2. 做好电力调度工作:我们将继续加强对电力需求的分析和监控,科学合理地进行电力调度,确保用电需求的满足。
2024供电公司重点工作班子述职报告(通用4篇) 2024供电公司重点工作班子述职报告(篇1)一、引言随着社会的快速发展,电力作为支撑社会运转的重要基石,其作用日益凸显。
作为供电公司的重点工作班子,我们肩负着为社会提供稳定、安全、高效电力服务的重任。
本报告旨在对过去一年的工作进行总结,分析存在的问题,提出改进措施,并展望未来的工作计划。
二、工作总结安全生产管理在过去的一年中,我们始终坚持“安全第一,预防为主”的原则,严格执行安全生产责任制。
通过定期开展安全检查、隐患排查和整改工作,有效地降低了安全事故的发生率。
同时,加强了对员工的培训和教育,提高了员工的安全意识和操作技能。
电力供应保障面对复杂多变的电力供需形势,我们积极采取应对措施,确保了电力的稳定供应。
通过加强与调度部门的沟通协调,优化了电力调度方案;强化了对输配电线路的巡视和维护,减少了故障停运次数;完善了应急预案和抢修机制,提高了应对突发事件的能力。
市场营销和服务在市场营销方面,我们积极开拓市场,提高了市场份额。
通过开展市场调研,了解客户需求,推出了一系列具有竞争力的产品和服务。
同时,加强了对客户关系的维护,提高了客户满意度。
在服务方面,我们优化了服务流程,提升了服务质量和效率。
通过设立客户服务热线、开展网上业务办理等方式,为客户提供了更加便捷的服务渠道。
科技创新和智能化建设在科技创新方面,我们注重引进新技术、新设备,推进了智能化建设。
通过对现有设备和系统的升级改造,提高了生产效率和能源利用率。
同时,加强了对新技术的研发和应用,取得了一系列创新成果。
在智能化建设方面,我们加快了信息化、数字化建设的步伐,构建了智能化的生产、管理和服务体系。
通过引进先进的自动化、智能化设备和技术,实现了生产过程的自动化控制和智能化管理。
同时,加强了对数据信息的整合和分析,为决策提供了有力支持。
三、工作亮点和存在的问题工作亮点在过去的一年中,我们的工作取得了一些亮点成果。
2024年供电公司述职报告例文现就本人在____年度的工作表现及廉洁自律情况,向各位代表进行述职,请予评议。
一、学习方面本人能够积极参与领导班子成员的政治学习活动,注重记录学习心得笔记,学习态度端正,致力于将新学知识应用于实际工作中。
在每年一度的民主生活会中,本人均能认真准备,深入剖析自身存在的问题,并制定切实可行的整改措施。
我善于倾听不同方面的意见和建议,积极参加各类培训班,确保工作与学习两不误。
我按时参加总支生活会和支部党员活动,在支部组织的学习讨论中,带头发言,不搞特殊化,从未无故缺席。
二、工作方面(一)纪检与监察工作在分管的纪检和协管监察工作中,我持续加大了对违规违纪行为的处理力度,对发现的问题迅速进行调查,并注重从源头上解决问题。
具体措施包括:1. 制定了党风廉政责任制考核办法,层层签订党风廉政责任书,并强化落实。
2. 进一步完善了干部三项谈话制度,下半年与各部门主要负责人进行了深入交流,并将收集到的意见和建议及时向公司领导汇报。
3. 建立了行风明察暗访制度,坚持在重大节日对各窗口单位进行抽查,确保各单位坚守岗位、履职尽责。
4. 对群众反映的问题和投诉,我及时组织力量进行调查处理,今年共处理____期群众反映供电所在两网整改中的问题,均得到妥善处理,群众满意度较高。
我还走访了用户了解电价执行情况,普遍反映良好。
5. 在公司党员干部中开展了以“艰苦奋斗,廉洁从政”为主题的教育活动,做到有计划、有检查、有落实。
多次组织党风廉政警示教育活动,增强党员干部的廉洁意识。
6. 完善了公司中层干部廉政档案的建立工作,内容更加充实。
7. 加大了对财经工作的审计力度,积极参与各类招投标活动和企业内部的审计工作。
8. 巩固了各类创建活动成果,强化了供电所规范化管理,不定期进行检查。
9. 纪检、监察工作做到年有计划、月有安排,资料规范齐全。
定期召开党风监督员会议,听取意见和建议。
10. 协助总支书记做好党务工作,确保党建工作与公司发展同频共振。
供电所副所长述职报告尊敬的领导:大家好!我是XX供电所的副所长,现在向您汇报我在过去一年的工作情况。
一、工作概述在过去的一年里,我与所长密切配合,团结带领全所干部员工,坚持以人民为中心的发展思想,认真履行党风廉政建设责任,积极推进所内各项工作的开展,取得了一定的成绩。
二、党风廉政建设在党风廉政建设方面,我认真履行副所长的职责,严格遵守党纪国法,积极引导干部员工加强自律意识,自觉遵守廉政准则。
同时,推动党风廉政建设工作的开展,组织开展党风廉政教育培训,加强监督检查,加大惩治腐败力度,确保了所内风清气正的发展环境。
三、生产经营管理在生产经营管理方面,我积极推进电力设备的运行维护工作,加强巡视检修工作,确保电力设备安全稳定运行。
同时,加大对电网的改造升级力度,提高电网的稳定性和可靠性,为用户提供更加可靠的供电服务。
四、科学技术创新在科学技术创新方面,我鼓励所内干部员工积极参与科学研究和技术创新活动。
设立科技创新项目,组织开展科研专题讨论和技术培训,推广应用先进的供电技术,提高供电设备的效率和稳定性,提升能源利用效率和发电质量。
五、安全生产在安全生产方面,我高度重视电力生产中的安全问题,切实加强对电力设备和供电系统的安全管理。
加强巡视巡检工作,加大对安全隐患的整改力度,提高应急处理能力,确保供电过程中的安全可靠。
六、党员队伍建设在党员队伍建设方面,我积极加强党员的思想政治教育,推动党员队伍的团结协作和工作能力的提升。
加强对党员的培训和教育,通过组织党员学习集体和个人学习相结合的方式,提高党员队伍的素质和能力。
七、工作总结在过去一年的工作中,我努力做好职责范围内的工作,始终以人民为中心的发展理念为指导,全力以赴推进各项工作的顺利开展,为我所的发展做出了一定贡献。
但同时我也意识到在工作中还存在许多不足和问题,我将继续不断学习和提高自己的工作能力,为我所的发展贡献更大的力量。
最后,我要感谢领导的关心和支持,感谢全所干部员工的辛勤工作和奉献精神。
电力局供电所领导述职报告尊敬的电力局领导、各位同事,大家好!
我是电力局供电所的负责人,今天我很荣幸能够在这里向大家述职报告。
过去的一年,我们所取得的成绩是全体员工的努力和汗水的结晶,也是各级领导的支持和指导的结果。
在这里,我向大家郑重地汇报供电所这一年的工作。
一、安全生产方面
作为供电所的负责人,我深知安全生产工作的重要性。
在过去的一年里,我们始终以人民群众的生命财产安全为重点,严格管理安全生产,严防安全事故的发生。
我们定期召开安全会议,制定和完善安全管理制度,开展各种“安全生产月”等安全宣传活动,提高员工的安全意识和技能。
同时,还加强对设备的检查和维护,随时关注设备的运行情况,发现问题及时解决,确保供电设施的安全、可靠运行。
今年以来,我们所辖地区未发生任何安全事故,取得了良好的安全生产业绩。
这些工作的成果离不开大家的支持和配合,特此向全体员工表示感谢。
二、用电质量方面
用电质量是用户和市民非常关心的问题,同时也是衡量电力企业服务水平的重要指标。
在过去的一年里,我们积极开展
用电质量工作,倡导“以客户为中心,以质量为生命”的服务理念。
我们加强对用户的服务态度和服务质量的培训,规范服务流程,保证客户投诉的及时处理和回访。
我们还对用户的用电设施进行检查,发现和排除质量问题,提高了用户的用电体验。
今年以来,用户投诉量比上年同期减少了30%以上,用户满意度较上年同期提高了10%以上。
三、能源节约和环保方面
作为电力企业,我们必须承担起保护环境、节约能源的责任。
在过去的一年里,我们大力发展清洁能源,推广能源节约型产品和服务,开展能源管理等各项环保节能工作。
我们积极推广节能灯具、低耗电器和智能家居等节能环保产品,促进用户用电的节能和环保;开展绿色用电宣传活动,引导和推动用户的绿色生活方式;加强电能计量和能源监测,发现和解决能源浪费问题。
今年以来,供电所所辖地区的能源消耗和排放量较上年同期分别降低了10%以上和5%以上。
四、技术创新和业务发展方面
电力行业面临着新的技术革新和业务变革,我们必须跟上时代的步伐,开展技术创新和业务发展工作。
在过去的一年里,我们积极开展科技创新和业务拓展工作,推动电网建设和技术升级。
我们积极研究新技术、新装备,开展设备运行和维护的自动化、智能化、网络化管理,提高供电设施的运行效率和自动化程度。
同时,我们大力发展新能源业务,积极布局充电站和
分布式电源等领域。
这些工作取得了较好的成绩,为公司的可持续发展奠定了基础。
以上述职报告的方式,我们向大家汇报了供电所过去一年的工作内容和业绩。
我们深知,取得今天的成绩离不开各级领导和全体员工的大力支持和帮助。
未来的工作中,我们将继续秉承“服务至优、质量至上”的工作理念,坚定不移地推进各项工作,为电力事业的发展做出新的贡献。
最后,感谢各位领导和同事的关注和支持,谢谢大家!。