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药房管理规章制度药房管理制度及规定（通用9篇）药房管理制度篇一一、采购与验收目的：把好入库药品质量关，保证购进药品数量准确、外观性状和包装质量符合规定要求，防止不合格药品和假劣药品进入本企业。
药品采购验收工作规程：1、药品检查验收必须按照公司《药品质量检查验收流程》，由验收人员依照药品的法定标准、购进合同所规定的质量条款及入库凭证等，对购进药品和销后退回药品进行逐批验收。
2、药品验收人员必须经过专业培训，熟悉药品知识和性能，了解各项验收标准并能坚持原则。
3、药品质量检查验收包括：药品外观性状的检查和药品包装、标签、说明书及标识的检查。
4、验收的场所：4.1对药品包装、标签、说明书及标识的检查验收可在待验区进行。
4.2对药品外观性状的检查则必须抽取规定数量的样品后，在验收养护室内进行。
5、验收的时间：5.1药品质量检查验收应在一个工作日内完成。
5.2生物制品是有特殊储存条件的药品，要求货到后即时验收完毕，不得拖延以免影响药品的质量。
5.3因特殊情况（如周末、节假日、或某些必需的资料不全）不能按时验收的，应按药品的性能要求存放在相应的待验区，等工作日或资料齐备立即验收，以确保药品质量。
6、验收时应按品种分别验收、验收完一个品种，清场后再验收另一个品种，严防混药事件。
7、验收所抽取的样品必须具有代表性，应按规定比例抽取样品。
验收工作完毕后应尽量将药品恢复原状，在外包装上贴上“检封”签。
8、验收首营品种应有首次购进药品的生产企业质量检验合格报告书。
9、验收进口药品，必须审核其《进口药品注册证》、《进口药品检验报告书》或《进口药品通关单》复印件。
验收进口预防性生物制品、血液制品应审核其《生物制品进口批件》复印件。
上述复印件应加盖供货单位质量管理部门的原印章，并真实、完整、有效。
10、特殊管理药品的质量检查验收必须实行双人验收，并逐件验收至每一最小包装。
11、药品质量检查验收必须做好验收记录，验收记录必须做到项目齐全、内容真实、填写规范、准确无误，并保存至超过药二、员工管理制度：a、员工守则第一条员工守则作为本公司员工的行为准则。
印信凭证管理制度1公司印信凭证管理制度1.总则为加强公司印信凭证管理工作，根据国家及上级机关有关规定，结合本公司实际情况，特制定本制度。
2.印信凭证的管理2.1公司公章、合同专用章和介绍信由行政部负责保管。
公司各部门刻制公章、合同专用章、干部名章等由行政部按规定统一负责办理，并进行登记、编号、启发。
2.2部门公章仅限于公司内部联系使用。
要指定专人保管，不得随意放置和擅由他人代行其职。
3.印信凭证的使用3.1凡以公司名义对外发出的文件及合同需经公司主管领导签发后，方可用印。
3.2各部门对外发出的便函、报表、文字材料及办理其它事宜需用公司公章时，按《资料报表呈报程序的规定》执行。
3.3各部门对外联系工作需出公司介绍信时，属本部门业务范围的，由部门领导签注意见后，到行政部用印；属于重大事项和到外省（市）办公、学习等，必须经公司主管理领导同意，方可用印。
3.4开介绍信，必须填明公出理由、所去单位、公出人姓名人数及使用期限等。
介绍信文字清晰。
如有修改，应用校正章。
严禁使用空白介绍信。
3.5加盖公司公章必须端正清晰、不漏盖、错盖。
3.6负责印信凭证人员必须严格掌握文件份数、内容，并检验与领导审核相符无误后加盖公章。
4.其他规定4.1员工购买机动车需上牌单位出示证明时，应携带购车发票或相当于发票使用的收据，发票或收据注明车辆发动机号码和车架号码。
4.2员工需办理信用卡证明、身份证遗失证明等应携带能证明本人身份的有关证件。
4.3其它私务用印信凭证必须经行政部经理把关使用。
5.附则5.1本制度如与上级规定有抵触时，按上级规定执行。
5.2本制度由行政部负责解释。
5.3本制度自下发之日起实施。
印章、证件管理制度1印章、证件管理制度（一）目的规范公司印章的使用界定管理层面；防范经营风险；提高管理效能。
（二）适用范围本制度适用于全体员工。
（三）印章定义本规定中所指印章是在公司及分支机构的公章、合同章、财务章、法人代表人名章以及各部门财务、业务专用章。
餐饮员工工作守则餐饮员工工作守则员工守则第一章总则一、适用范围本守则适用本公司所有员工.二、服务宗旨本餐厅将通过严格的管理，高效率的工作，一流的服务，为宾客提供舒适、方便的生活享受。
“宾客至上，服务第一”是餐厅的服务宗旨。
三、目标把本餐厅办成具有一定风格和一定水准的餐厅。
四、工作要求1、热爱祖国，遵守国家的政策法令、遵守外事纪律。
2、热爱集体，关心企业，严守职责，热爱本职工作，讲究职业道德，热情待客，文明服务，为本餐厅建立良好声誉，树立良好的形象。
3、领导层要严守职责权限，以身作则，身先士卒，尊重下级。
4、钻研业务技术，不断提高礼仪礼貌服务水平，不断提高为宾客服务的水准。
5、合作精神。
公司的对客服务，信赖于多个部门和岗位的共同合作。
公司各部门的工作都是为着共同的目标，完成对客人的接待和服务工作，公司的员工必须树立合作意识，在做好本职工作的同时，要为下一岗位或部门创造条件，保证客人在公司期间的进餐满意。
6、服从上司。
⑴各级员工必须要有强烈的服从意识。
每一位员工须明确自己的直接上司，切实服从上司，切实服从上司的工作安排和督导，按时完成本职任务。
⑵不得顶撞上司，不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作，若遇见疑难或不满可按正常程序向领导投诉。
⑶若出现意外情况而自己的直属上司不在场，又必须立即解决时，可越级向上司领导请示或反映。
第二章录用和辞退一、录用原则本餐厅招聘员工是根据各工种实际需要，对凡有志为本餐厅服务者，视其对某一工作是否合适，以该工作的业务常识为标准进行审查考核，凡身体健康，履历清楚，通过考核，符合录用条件者均有录用的可能。
3、试用期及工资⑴应聘职工试用期一般为三个月。
在试用期内，视其表现，餐厅有权酌情延长其试用期，试用期满，符合餐厅录用条件者，餐厅将与其签订正式合同。
⑵发薪方式工资形式：基本工资、浮动工资、技术或职务工资(由餐厅参照有关规定，根据本单位经营情况而定)。
4、裁员及辞退⑴本餐厅若因业务变更或其他原因需要减员时，餐厅有权决定裁减员工。
图书馆规章制度(2016年修订最新版)1图书馆入馆须知1. 读者须凭本人校园卡,由门禁通道入馆，经检测仪通道出馆。
不得冒名使用他人校园卡，无校园卡人员入馆在保安室凭身份证等有效证件登记后入馆。
2. 举止文明，仪容整洁。
凡穿背心，裤衩、拖鞋或衣着过于暴露者谢绝入馆。
3. 保持馆内安静，勿高声喧哗，请自觉将手机调为静音状态，接听手机应避免影响他人。
4. 自觉维护馆内良好秩序，进出不拥挤，不抢占座位，主动配合工作人员进行管理。
5. 保持馆内清洁，请勿在馆内乱扔纸屑、杂物，勿随地吐痰、吐口香糖、吃零食以及在墙壁、门窗、桌椅上涂沫刻画，不得携带宠物进馆。
6. 禁止在馆内任何地方吸烟，严禁携带易燃、易爆物品进馆。
7. 爱护文献资料、设备和其他一切设施，损坏公物要照章赔偿。
8. 读者入馆应自觉遵守图书馆各项规章制度，争做文明读者。
图书馆2016年2月图书馆借阅管理规定一、一卡通借书功能的开通与注销1. 学生开通借书功能：每年新生入学办理校园“一卡通”后，即开通借书功能。
2. 教职工开通借书功能：需凭人事处证明、财务处缴纳押金收据和本人校园“一卡通”，到图书馆信息部开通借阅功能。
3. 集团员工开通借书功能：需凭集团办公室证明、学校财务处缴纳押金收据和本人校园“一卡通”，到图书馆信息部开通借书功能。
4. 学生毕业及教职工、集团员工离校，需到图书馆归还图书，并办理注销手续。
5. “一卡通”的挂失、解挂、遗失补办，在校园“一卡通”管理中心办理。
二、借阅规则1. 本馆书库（室）实行藏、借、阅一体化的管理方式，图书分层管理，分借分还。
2. 读者凭本人校园卡入室阅览，亦可选借图书。
3. 借书规定：①个人借书量与期限：注：考研生、特长生凭学院提供的名单，所借书量与期限可作适当调整②读者凭本人校园卡在各阅览室办理借书手续。
③读者在办理借书手续前，请检查所借图书是否存在被涂写、污损、剪裁或换芯等现象。
如有上述情况，应当面向工作人员声明，由其加盖破污损章。
小学实验室管理制度（精选4篇）小学实验室管理制度篇1一、小学科学实验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范的管理，为教师演示实验、学生分组实验以及课外科技活动的开展，提供有力的保证。
二、每学期末实验室应根据教学要求编制好下学期仪器设备、器材补充计划报学校审批购置，并在开学后根据任课教师实验计划安排编制好各年级的实验教学计划和实验室使用安排情况表三、实验室的仪器设备应做到帐目清楚，帐、物相符。
•必须有《教学仪器设备(器材)总帐》、《教学仪器设备(器材)明细帐》、《教学仪器(器材)添置流水帐》、《教学仪器设备(器材)报废帐》等管理帐册。
在帐务管理中，应做到记帐及时、流程规范、填写完整、准确无误。
有条件的学校应逐步实行帐册资料电子化管理。
四、仪器设备的存放应分门别类，入橱存放，科学有序，排列整齐，定橱定位。
要做到一橱一号(仪器橱号)、一橱一卡(仪器橱内仪器存放目录卡)，保证物卡一致，帐卡相符。
五、仪器设备的保管应注意防火、防潮、防霉、防腐蚀、防变形、防碎裂等。
六、仪器设备借出或使用归还后，要及时登记、清点、检测、擦净、归位，发现短缺、损坏，要按有关赔偿规定处理。
七、仪器设备借用、使用、损坏、维修必须及时记录。
•仪器设备应经常处于随时可使用状态。
实验室应设有《借还物登记簿》、《仪器设备损坏维修登记簿》等簿册。
八、严格执行报废规定，凡损坏而又不能维修或失去维修价值的仪器设备，应予报废。
所有报废物品，必须经校长审批，并记入《教学仪器设备(器材)报废帐》。
九、做好实验室的净化、美化、防火、防盗工作。
•实验室应保持科学、文明的环境，积极营造良好的实验氛围。
消防设备、•电器线路应定期检查，保证师生人身安全。
十、以上制度未尽事宜,由学校主管部门研究酌定。
小学实验室管理制度篇21.学生实验守则一、实验室必须保持安静、整洁。
进入实验室后应按指定位置就坐，不得大声喧哗及自行摆弄仪器装置。
二、实验前，要弄清楚实验目的、要求、步骤及注意事项。
营销部管理制度规范- 制度大全营销部管理制度规范之相关制度和职责，营销部管理制度总纲根据水上明珠国际俱乐部营销部的组织结构和岗位职责,为理顺工作关系,规范服务行为,建立和保证各项业务有序地开展,顺利完成年度工作任务指标,特制定本管理办法。
第一条...营销部管理制度总纲根据水上明珠国际俱乐部营销部的组织结构和岗位职责,为理顺工作关系,规范服务行为,建立和保证各项业务有序地开展,顺利完成年度工作任务指标,特制定本管理办法。
第一条总则一、营销人员是属公司的正式员工编制。
二、营销人员是各类卡客户发展工作业务的保证,严格贯彻执行水上明珠国际俱乐部总部各项经营策略、方针、政策,并遵守相关规章制度。
三、营销人员的主要工作是执行各类卡客户发展中心所制定的经营策略,发展团体单位客户及个人高端客户,提供售前、售中、售后的个性化优质服务。
第二条营销人员的素质要求一、个人特性的要求工作任务个人特性要求①确定消费者的VIP 需求和目标市场;②如何满足消费者的VIP 需求;③获得消费者的的信赖和合约;④巧妙答复消费者的不允许见;⑤激烈竞争情形下的销售;⑥客户发展的例行报告;⑦通过回访与售后服务取得客户的好感。
① 创造力、机智、想象力,精通业务知识和分析问题能力;②语言能力、文字写作能力、热情;③ 说服能力;④ 信心⑤ 持久、进取精神、信心⑥有条理、诚实、细心;⑦ 对人友善、态度良好、乐于助人、有礼。
二、条件要求:1、大学专科以上学历或者有助理职称以上资格;2、有较好的语言表达能力;3 、具有团队精神和良好的沟通技巧。
三、政治素质:1、自觉执行公司的路线、方针、政策,遵纪守法。
2、热爱本职工作,具有高尚职业道德和强烈的事业心,工作勤奋,认真负责。
3、作风正派,坚持原则,廉洁奉公, 自觉抵制不正之风。
4、严于律己,宽于待人, 团结同志,任凭共事。
第三条营销人员的岗位职责一、对外代表企业形象和企业利益,对内代表客户需求和客户利益;发现和创造市场需求,为客户提供全套的水上明珠国际俱乐部业务解决方案和最大满足客户的需求;针对不同客户的特点为其提供个性化服务,提高客户满意度,巩固和扩大忠诚客户群。
学校教学常规档案管理制度学校教学常规档案管理制度（通用11篇）在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到制度，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编收集整理的学校教学常规档案管理制度（通用11篇），欢迎大家分享。
学校教学常规档案管理制度1一、综合档案室管理制度档案室是保管档案、资料的重地，是学校机密核心。
为了确保档案室的安全和档案的完好无损，特制订制度如下：1、建立科学的管理制度，分门别类，本着存放有序、方便查找的原则立卷归档；采用先进技术，实行档案管理的现代化。
2、严格执行安全制度，定期检查档案，做好“八防”（防火、防尘、防污、防光、防虫蛀、防盗、防高温、防水）工作，确保档案安全。
3、严格执行档案保密制度，严守党和国家机密。
4、禁止将明火、食物、水渍、昆虫、有害气体、易燃、易爆等物带进档案室。
5、档案进出应仔细清点和登记，按规定程序办理移交接手续，案卷调节器用后须准确无误地放回档案箱、柜。
6、定期检查电气设备和消防器材。
7、进档案室查阅资料，由档案员调出，在专门查阅室内查阅，查阅者不得抽烟、不大声喧哗。
8、查阅人员须凭有效证件或介绍信登记后方可查阅，查阅时不得撕页、涂改，一旦发现由查阅者负全部责任。
二、档案保密制度1、档案管理人员要严守国家机密，不该说的机密绝对不说；不该问的机密，绝对不问；不该看的机密，绝对不看，不该记录的机密，绝对不记录。
2、未经主管领导批准，档案一律不外借。
3、不得擅自外泄档案内容，不能在私人通信通讯中涉及机密，不得在非保密本上记录机密，不在公共场所和家属、子女、亲友面前谈论机密，如违反保密纪律，造成后果者，视情节轻重，给予纪律处分。
三、档案员岗位责任制1、加强自身政治和业务学习，积极参加各项学习活动，不断提高自身的素质和业务水平，适应本职工作需要。
2、负责档案管理工作，做到归档及时、分类明确、档案完整、存放整齐有序。
严格遵守企业规章制度范本在我们平凡的日常里,制度的使用频率呈上升趋势,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。
下面是由作者给大家带来的严格遵守企业规章制度范本7篇，让我们一起来看看！严格遵守企业规章制度范本篇1规范公司治安、消防及其它安全工作。
维护公司正常、稳定的办公环境。
1、坚持“谁管理，谁负责”与群防群治相结合的原则2、人事行政部归口安全防范管理工作，各部门及各门店负责人为部门直接治安负责人。
对所管范围的治安消防负全面领导责任。
3、所有员工必须树立安全防范意识，积极配合开展工作：1、防火、防盗、防劫、防破坏、防诈骗、防爆炸及防治安害事故。
2、重要票据、单据必须入保险柜，现金原则上不过夜存放；20__元以上必须存入银行。
3、下班最后离开工作现场的员工，必须做好电、门及窗户的检查。
4、仓库主管每周必须2次以上对仓库的门窗、货梯等地方进行常规性检查，发现问题及时处理。
5、发现事故苗头、可疑或不法行为的人或事，应及时向上级报告。
遇紧急情况直接报警，同时报告上级负责人。
6、仓库重地严禁外人进入；公事或工作联系必须仓库主管同意后方可进入。
7、具体处罚内容参照《人事管理制度》执行。
严格遵守企业规章制度范本篇2第一章：公司厂规为了规范公司与员工的行为，建立有序的生产、经营、办公制度，提高工作效率，维护公司与员工的共同权益，明确双方的职责与义务，特规定如下：第一条：公司实行董事会领导下的总经理负责制，全体员工要紧密团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议，处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。
第二条：公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
公司禁止任何所属机构、部门和个人，为小群众、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展，对任何违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
公司员工转正管理制度汇编1 员工转正管理制度（暂行）1.目的：为加强对员工转正工作的管理，确保员工转正程序的透明性、公正性和公平性，特制定本制度。
2.依据：《员工手册》。
3.适用范围：公司全体员工。
4.制度内容：4.1转正条件：4.1.1试用期间参加过公司新员工培训。
4.1.2试用期间参加过部门新员工上岗辅导，并通过考核。
4.1.3试用期间通过公司转正考核及判定其能胜任本职工作。
4.1.4试用期间未受到警告级以上的行政处罚。
4.1.5试用期满及满足以上条件，经部门主管签字和总经理批准后转正。
4.2试用期：新员工试用期为三个月，正式到岗时间在每月15日以前的，试用期从到岗当月起算为一个月，正式到岗时间在每月15日之后的，试用期从次月算起；4.3员工转正程序4.3.1试用期员工的部门主管领导须在转正期满前七天与员工面谈，如该员工符合转正条件，通知员工提交《员工转正申请书》，主管领导同时填写《员工考核评估表》，递交给公司办公室，由办公室连同《员工转正审批表》上报公司总经理签字批复后，下发《员工转正通知单》给转正员工、财务部。
4.3.2试用期满后，公司将根据员工部门的主管领导对该员工的考核评估，没有通过的员工，报总经理批准，办理辞退手续。
4.3.3如果员工在试用期因工作态度或工作能力较差，部门主管领导可做出不胜任岗位要求的建议，同时将该员工不胜任岗位的具体事例和评估以书面形式报送办公室，经办公室对其进行调查核实后，报公司总经理批复，公司将辞退该员工。
4.3.4中层管理人员转正由直接上级部门领导对其进行评估，使用《管理人员转正述职表》。
4.3.5中层管理人员转正评估结束后，由办公室将评估结果报总经理审批转正工资；由办公室发布转正通知并在转正后一周之内发布任命文件。
4.3.6特殊岗位的考核：考核的岗位由所在部门组织实施，按岗位技能要求进行实际操作考核，实作考核作为转正否定性条件。
需实作考核的岗位如下：水电工、焊工、叉车工等4.4转正时需提供的材料：4.4.1中层管理人员转正时需提交：《员工转正申请书》、《员工转正审批表》、《管理人员转正述职表》。
物业公司保洁管理规章制度（精选11篇）物业公司保洁管理规章制度（精选11篇）在充满活力，日益开放的今天，大家逐渐认识到制度的重要性，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
什么样的制度才是有效的呢？下面是小编帮大家整理的物业公司保洁管理规章制度，希望对大家有所帮助。
物业公司保洁管理规章制度篇1第一章保洁员岗位职责1、严格遵守公司各项规章制度。
2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。
3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。
4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。
5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。
6、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。
7、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。
8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。
9、认真完成上级领导临时交办的其他任务。
第二章保洁员工作标准一、走廊及会议室清扫标准1、会议室内办公桌、椅、电脑、电话、烟缸、地面、窗台、窗框、门、文件柜、刊物架、沙发、茶几等每天至少擦拭一次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。
2、办公桌上的办公用品、文件、资料等要摆放整齐，不得随意翻看。
3、文件柜玻璃、窗框要擦拭得干净、明亮，无手印、无尘土、无水迹；窗帘悬挂整齐。
4、垃圾筒要保持干净无污、垃圾及时清倒、垃圾袋及时更换。
5、办公室内的花草植物要定期浇水，并保持花盆内无杂物，盆体无尘、无污渍。
6、区域内的踢脚线每周至少擦拭1次，做到无污渍、无灰尘、无水迹。
7、下班前清扫时，检查各类办公设施电源是否关闭，最后将门、窗关闭、锁好。
常规业务管理制度1 胡庄小学常规业务管理制度 教学是学校的中心工作，而教学常规贯穿教学工作始终，抓好教学常规业务，教学工作的质量才有保证。为了进一步加强常规业务管理，优化教学过程，深化教学研究，提高教学质量，进一步推进学校管理的规范化进程，切实提高学校管理效益，确保教学工作在学校工作中的中心地位，结合《胡庄小学教师奖励性绩效工资量化考核细则》的相关要求，制订胡庄小学常规业务管理制度。
各项制度与要求： 1、领导听课制度 2、教学常规检查制度 3、教师业务学习制度 4、教研活动要求 5、学科教学计划小结制度 6、备课常规要求 7、上课常规要求 8、教学反思要求 9、考试管理制度 10、听课评课要求 11、作业布置与批改要求 12、辅导学生要求 （一）分管领导听课指导制度 1、教研组长每学期听课不少于20节。 2、中层以上领导每学期听课不少于25节，分管领导每期不少于30节。
3、不同年级、不同学科、不同层次教师的课要全面听，力求每学年对所有教师的课堂教学情况都有所掌握，尤其要对青年教师、骨干教师、教学能力偏弱教师进行重点听课、跟踪听课，体现一定的计划性、针对性。
4、认真做好听课记录。记录简明扼要，突出重点。听课时要随时记录下对所发现的闪光之处或问题的思考。认真填写课堂教学评价表，对反馈意见做好记录。
5、课后要与上课教师及时进行反馈，切实发挥听课对改进教学、指导培养教师的作用。
（二）教学常规检查制度 基本要求： 1、教导处和教研组长要严格按照教导处工作行事历要求对教师的备课情况、作业批改情况进行检查，并做好记录。15天 普查一次。 2、教导处不定期地对教师的教学常规有目的有计划地进行抽查，切实掌握教学工作的全面情况，做好抽查记录与反馈。
过程要求: （1）有记录：每次检查都要如实记录检查情况。 （2）有评价：每次检查都要进行量分，作为教师教学工作形成性评价依据。
（3）有反馈：每次检查结束后，对教师个人出现的个别现象进行有针对性的反馈。
（4）有总结：每次检查结束后，在教研活动或教师会上要对整体情况总结分析。
（三）、教师业务学习制度 1、集体学习 （1）认真参加学校、教研组组织的业务学习活动。学习要有问题意识，要参与研讨、交流，发表自己的意见。
（2）做好对学习活动的记录，每次学习后将学习资料和讨论记录交教导处。
2、自主学习 （1）积极学习、参考学校订阅的相关教研图书，做好记录和心得体会。 （2）有条件的教师可充分利用网络资源，摘录一些与自己的教学相关的资料，体现一定的实用性、价值性、前瞻性。
3、外出学习 （1）认真参加学校安排的外出学习培训，做到不迟到、早退，主动积极参与研讨。
（2）认真做好学习培训内容及收获与反思的记录，填写好反馈表，培训结束后及时反馈于教导处。
（3）学习培训结束后，必须及时在教研组活动时传达有关精神和要求。（四）教研活动要求
教研活动是改进课堂教学，提高教师教学能力，促使教师由经验型向科研型转变的有效途径之一。因此，为进一步强化教研组管理，克服教研活动的盲目性、随意性，努力提高教研活动实效性，特对教研组活动提出如下要求：
1、制定切实可行的教研活动计划 教研组依据学校的工作计划，并结合本教研组的实际，制定切实可行的教研组活动计划。
2、对教研活动情况做好记录 活动记录要规范，内容包括时间、地点、内容、过程记录等。要详细记录每次活动的中心议题，每个发言人发言的具体内容，活动后达成的共识或得出的结论，取得的效果等。
3、确定活动内容、形式 （1）教研组活动形式要丰富、多彩，让每位教师真正参与活动全过程，成为活动的主体、主人，使教研组活动更具活力与吸引力，调动教师参与教研活动的积极性、主动性。
（2）教研活动要依据年级或学科的学情、教情，针对存在的急需解决的、主要的实际问题确定若干研究重点和专题，做到有针对性。
（3）教研组活动可围绕如下内容进行：学习先进的教育教学理念、经验，学习研讨课程标准、研究教材，集体备课、说课，教学案例研究分析。
4、对教研活动情况进行总结 每学期各教研组要对活动开展情况、取得的成效、进行全面回顾总结，撰写好教研组活动小结。
（五）学科教学计划小结要求 1、教师制定学科教学计划前，要认真学习《课程标准》的精神，通览全册教材，并依据学校工作计划，结合本班、本学科教学、学生实际，制定切实可行的教学计划。
2、学科教学工作计划主要内容包括：学生基本情况分析（认知基础、情感态度、学习习惯以及活动、操作技能等）、教学内容、教学目的、教学重点、教学难点，教学进度表、重要的教学活动及各部分教学内容的课时分配。
3、学科教学计划在开学第一周交教导处。 4、每学期结束，教师要针对个人教学情况，认真回顾反思，围绕新基础实验和二期课改实施情况进行专题小结。
（六）备课要求 1、认真学习课程学科标准和理念，深入钻研教材，合理制定学期教学计划，确定教学目标。
2、每节课的教学目标科学适切，重视三维目标的有机整合，明确和突出重点，适当分散难点，拟定科学的教学目标。
3、能对教材的前后联系进行认真具体的分析，全面了解学生思想状况和兴趣态度，了解学生已有的知识经验和技能水平，了解学生学习方法和习惯，注意学生的年龄特点和个体差异，以利于因材施教，提高教学实效性。
4、精心设计课堂教学过程，灵活组织教学内容，积极创设教学情景，合理运用网络信息资源，优化教学策略。同时注重学生学习的过程性评价。
5、至少超前一周备课，每节课课前要进行适当的修改和补充。
——对教案主要环节的基本要求 （1）教学目标 目标的设置与陈述应当从学生的角度出发，要从结果性目标和体验性目标相结合的角度确立知识与技能，过程与方法，情感态度与价值观三位一体的目标体系，选择合理的目标定位。 （2）教学重点、难点 从确立的目标出发，认真钻研教材，分清每项具体内容的主次，确定闪光点，放在突出地位。根据学生的实际，找准疑点、难点和关键，优化教学过程。
（3）教学准备 根据现有条件，注重信息技术与学科教学的整合，恰当选用教具，合理运用现代化教学手段，必要的演示、操作、实验，教师要提前试做，并依据教学活动需要布置（检查）学生准备相应的学具，以切实保证课堂教学的实际效果。
（4）教学过程 ①导入环节要通过教师巧妙的“导”，创设情境，让学生全身心地“入”。
②问题设计要有启发性、层次性、条理性、探究性。 ③学生获取知识的过程教学设计要把落脚点放在引导学生参与学习过程上。
④练习设计要有针对性和适当的梯度。 （5）板书设计 要求每课有板书设计，要突出学科特点，要充分体现教学重点、知识网点和活动主线。板书设计要做到巧妙、精炼、准确、条理清楚。布局要合理、美观，力求多样化。 （七）上课要求： 1、依据教学设计有序开展教学活动，做到一课时一教案，无教案不上课。
2、有机整合三维目标，并将民族精神教育和生命教育融入学科教学内容之中。坚持教书育人的原则，结合教学活动对学生进行思想教育和心理健康教育。
3、严格按照课表上课，遵守作息时间，不随意增减课时和私自调课。按时上下课，不迟到、不拖堂，在专用教室或操场上课的老师要上课铃响之前准时带领学生到有关地点上课。
4、自觉维护课堂教学秩序，不在上课时接电话，不将手机等通讯设备带进教室。
5、充分发挥教师的主导作用，密切关注学生的学习状态。做好课堂教学的组织和管理，上课期间教师不能擅自离开教室，不允许学生无故离开教室。
6、关爱每一位学生，尊重学生的主体地位，尊重学生，不体罚或变相体罚学生，不嘲讽学生，不恶意批评学生。
7、上课精神饱满，语言通俗易懂，坚持用普通话教学，板书规范、工整，演示准确。
8、合理使用教具和多媒体设备，信息技术的应用能为教学重点服务。
9、教学层次清楚，突出重点，无知识性错误，教学氛围和 谐，教学方法能吸引学生。 （八）教学反思要求 教学反思是教师积极、主动地对自己教学活动中具有教育价值的各种经验以
常见的六种业务员提成制度1 常见的六种业务员提成制度 时间：2010-12-03 16:11 编辑：芳萍来源：世界工厂网点击数：751
业务员是企业的一线人员，其提成制度制定的好坏，直接决定着他工作的积极性，那么，如何制定业务员提成制度?世界工厂网小编为大家总结了常
见的六种业务员提成制度，可供参考，希望对大家能有所帮助。
以下六种业务员提成制度，前三种是最常见的，后三种目前也有不少企业正在逐步实施。
1、高底薪+低提成 以高于同行的平均底薪，以适当或略低于同行业之间的提成 发放奖励，该制度主要在外企或国内大企业中执行的比较多，国内某家电企业在上海的业务代表底薪为4000，提成为1%。属于典型的高底薪+低提成制度。
该制度容易留住具有忠诚度的老业务代表，也容易稳定一些能力相当的人才，但是该制度往往针对的业务代表学历、外语水平、计算机水平方面有一定的要求，所以业务代表不容易轻易进去，门槛相对高些。
2、中底薪+中提成 以同行的平均底薪为标准，以同行的平均提成发放提成，该制度主要在国内一些中型企业运用的相当多，该制度对于一些能力不错而学历不高的业务代表有很大的吸引力。业务代表考虑在这样的企业长期发展，主要受中国传统的中庸思想所影响，比上不足比下有余。目前打部分国内企业采取的是这种薪水发放方式。
3、少底薪+高提成 以低于同行的平均底薪甚至以当地的最低生活保障为底薪标准，以高于同行业的平均提成发放奖励，该制度主要在国内一些小型企业运用的相当多，该制度不仅可以有效促进业务代表的工作积极性，而且企业也无须支付过高的人力成本，对于一些能力很棒、经验很足而学历不高的业务代表有一定的吸引力。
最具创新的是国内某保健品企业，该企业走的是服务营销体系，其薪水制度为：该城市最低生活保障(450元)+完成业务量×制定百分比(10%)，这种薪水制度，往往造成两种极端，能力强
