山海关区旅游局惩防体系建设工作制度
为扎实推进惩防体系建设，确保全局年度重点工作项目落到实处，特制定我局惩防体系建设工作制度。
一、项目管理工作制度
（一）项目申报和立项制度
在全面、客观、科学地回顾总结上年度惩防体系建设工作情况的基础上，围绕支撑惩防体系基本框架、上级明确部署的重点工作和部门特色的创新工作，确定申报年度惩防体系建设重点工作项目。根据中央纪委、省、市、区纪委年内新的部署要求及实际工作需要，调整、变更、追加的项目，一并纳入各相关责任单位的年度工作任务。各责任单位按照“项目化管理、责任制落实”要求，组织本年度惩防体系建设重点项目工作项目实施。
（二）项目责任分解制度
1、项目责任内部分解。各牵头和协办单位，根据项目任务和各自职责要求，将项目责任分解落实到本单位各科室或责任人。
2、项目责任外部分解。需要多个部门联合推进的项目，按照“谁牵头谁负责，谁主办谁负责”的原则，实行项目牵头单位负责制，由牵头单位将项目责任分解到各协办单位。牵头单位的主要负责人对项目的立项、推进和落实负总责。项目牵头人作为直接责任人，具体负责项目方案制定、责任
分解、项目实施、组织协调、督促检查和总结报告等工作。协办单位应充分发挥职能作用，积极配合牵头单位开展工作，根据责任分工，按序时进度，认真负责地做好协办事项。
3、项目负责下行分解。需要责任单位上下联动的项目，责任单位要对下属单位搞好项目责任下行分解，细化分工，明确责任，抓好项目责任延伸，健全项目责任落实体系。
（三）项目台账管理制度
1、牵头单位应根据年度重点工作项目安排，建立管理台账，台账参照区纪委制定下发的样式建立。
2、台账内容主要包括：项目落实的责任人与协办人、工作内容、进度安排、工作措施、工作成效，对工作进度差距较大的，应在备注栏简要分析和说明原因。
3、建帐单位应妥善保管项目管理台账，台账资料作为年度检查考核的重要参考依据。
二、项目牵头和协办单位工作协调制度
1、项目牵头和协办单位，要按照任务分工要求，坚持“谁主管、谁负责”的原则，切实履行职责，加强协调沟通，强化工作合力，确保各项工作落实到位。
2、牵头单位要切实履行主抓职责，加强组织协调和督促检查，会同有关部门抓好分解任务的落实；协办单位要密切配合，积极主动抓好职责范围内的工作，保证工作任务的完成。
3、实行工作协商会议制度
（1）协商会议成员组成。协商会议成员由牵头单位和协办单位各选一名分管领导组成。会议召集人由牵头单位分管领导担任。协商会议下设办公室，负责协商会议的日常工作，办公室主任由牵头单位选派人员担任。牵头和协办单位各派一名工作人员为联络员，承担日常工作联络任务。
（2）协商会议职责。协商会议主要是研究部署工作目标、计划、任务及措施；及时互通、协调、调度工作进度；共同研究解决工作中出现的困难和问题；及时互通工作落实情况。
（3）协商会议议事规则。协商会议原则上每年不少于两次，由召集人或召集人指定的其他成员召集，协商会议成员及办公室主任和各联络员参加。协商会议议题由会议办公室收集整理。协商会议决议的事项，由办公室整理成会议纪要，各有关单位应当遵守执行。
三、工作报告制度
实行牵头单位“四个一报”制度，即每月末向区纪委报告工作进展情况；每季末开展一次检查，登记好项目管理台账，并上报季度工作情况；每半年对项目开展情况进行调度，并上班上半年工作小结；年终对项目完成情况进行总结，并上报年度工作报告。报告内容包括：工作计划及工作部署、工作进展情况、存在的困难和问题、典型经验和做法。牵头和协办单位要及时向局纪委报送工作信息。
四、督查调度制度
局纪委惩防办履行全局惩防体系建设工作组织协调、督查调度、分类指导的职责，通过日常巡查、调度检查、集中督查，督促各牵头单位认真抓好惩防体系建设重点工作项目的落实。
（一）日常巡查。通过电话督促、发函督办、不定期抽查、现场指导等方式，开展日常巡查，及时掌握了解惩防体系建设年度重点工作项目进展概况。
（二）调度检查。每半年由局纪委书记或其委托分管领导主持，召开项目调度会议，听取各牵头单位工作项目推进和落实情况汇报，总结、交流好的做法和经验，调度解决项目推进中存在的突出问题。
（三）集中督查。每年10月，组成联合检查组，由局纪委书记带队，分组对各牵头单位工作项目年度完成情况进行集中督查，督查内容包括：总体工作进度、工作措施、工作成效、存在的问题和不足等。督查情况将及时反馈给各有关单位，对工作差距较大、措施不力的，发出督办函，督促整改落实，确保年度项目完成。
纪检监察工作计划（精选多篇） 纪检监察工作计划 xx 年年是我局发“重点工作求突破，全面工作上水平” 的关键年，纪检监察工作计划。要认真贯彻中央、省、市纪委扩大会议精神，落实《建立健全教育、制度、监督并要以惩治和预防*** 体系实施纲要》，加强对贯彻中央、省、市各项方针政策和落实科学发展观的监督检查，强化党风廉政教育，开展以治理商业贿赂为重点的纠正医药购销中的不正之风工作，严肃查办损害人民群众利益的违规违纪案，为我市事业的快速发展提供强有力的政治保障。具体做好以下几项工作： 1 、筹备召开全市卫生系统纪检监察工作会议。以贯彻中央、省、市纪委全会和全省卫生系统纪检监察及纠风工作会议为重点，结合我市卫生工作实际，在3月份召开全市卫生系统纪检监察及纠风工作会议，安排部署全年工作。下发《xx 年度全市卫生系统党风廉政建设和反*** 工作实施意见》、《xx 年度纠风工作实施方案》和《关于开展治理商业贿赂的实施意见》。 2 、以贯彻落实（菏发[ xx]20 号）文件精神为重点，切实加强卫生系统惩防体系建设。根据全市惩防体系建设责任分工，xx 年要建立药品招标和医疗器械集中招标采购系统，推行网上评标和采购，建立中介机构参与代理的竞争机制，积极开展医用耗材特别是高值医用耗材的集中招标采购工作，加强监督管理，配合有关部门做好xx 年度药品集中招标采购工作。协调有关科室健全局机关各项管理制度。 3 、切实加强党风廉政教育，促进全系统干部职工廉洁自津。在全市卫生
行政机关中继续开展“廉洁勤政，执政为民”教育，在广大医护工作者中开展“廉洁行医树新风”和“一满意、四规范”活动，教育广大干部职工树立正确的权利观、价值观。从“一切为了人民的健康”为出发点，在全系统深入开展医德医风规范系统教育活动，提（，请保留此标记。）高全系统“廉洁行医，文明待患”的服务水平。 4 、搞好预防职务犯罪工作。针对医疗卫生单位的“热点”岗位，健全制度，规范运作，强化监督，工作计划《纪检监察工作计划》。今年4 月份适时召开基本建设项目，药品、食品设备采购等预防工作座谈会。 5 、积极开展商业贿赂专项治理工作。根据卫生部、省卫生厅的统一要求，针对卫生行业在药品、仪器设备采购中和在医疗服务中，存在的商业贿赂行为，在深入开展自查自纠的基础上，集中人员，集中时间，严肃查处一批吃回扣，拿提成的典型案例。 6 、以解决群众“看病难、看病贵”为重点，切实加强纠风工作。一是进一步深化规范化优质服务活动，方便群众就医；二是积极推行单病种限价收费，学习推广济宁医学院附院的经验，全市市级以上的医院都要选择自己单病种限价收费项目，并在新闻媒体上统一作出承诺；三是继续坚持“五项”公示；四是严肃查处行风案件，及时处理群众的投诉，进一步发挥“ 5544123”投诉电话的作用；五是采取多种形式，广泛开展*** 评议行风政风工作，健全社会监督员制度。 7 、抓好政务，院务公开工作。在做好局机关政务公开日常工作的同时，积极推进局直单位的院（站、所、中心）务公开工作，适时召开经验交流会。
《建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划》学习心得8月日－日，市分公司党组组织广大党员干部系统学习了《建立健全惩治和预防腐败体系20xx-20xx年工作规划》。通过学习，我认为《工作规划》对于深入贯彻党的十七大精神，加强反腐倡廉建设，提高党的执政能力，促进经济社会又好又快发展具有十分重要的意义。 如何贯彻落实好《工作规划》，我认为关键是要结合实际，统筹兼顾，突出重点，整体推进，尤其要注意处理好“四个关系”： 一是要正确处理好惩治和预防的关系。惩治是预防的前提条件。严厉惩治，才能震慑腐败分子，遏制腐败现象的蔓延；预防是惩治的治本措施，预防有效，才能从源头上防止违法违纪行为的发生。必须坚持惩治和预防两手抓，惩治于已然，预防于未然。要坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，在坚决惩治腐败的同时，更加注重治本，更加注重预防，更加注重制度建设，做到关口前移，防范在先，最大限度地减少腐败。 二是要正确处理好整体推进和重点突破的关系。《工作规划》从教育、制度、监督、改革、纠风、惩治等六个方面，明确提出了全面推进惩防体系建设的各项措施。要把教育的说服力、制度的约束力、监督的制衡力、改革的推动力、纠风的影响力、惩治的威慑力整合起来，使之相互配套、相互促进，切实发挥惩防体系建设的整体效能。同时又要突出工作重点，抓住关键环节，以重点工作的成效和重点领域的突破推动反腐倡廉工作的全面开展。 三是要正确处理好当前与长远的关系。当前，我国正处于社会转型期，不少党员领导干部形式主义、官僚主义盛行，以权谋私、奢侈浪费现象严重。党的性质和宗旨，决定了党同各种消极腐败现象是水火不相容的，必须针对党员干部队伍中存在的突出问题，制定实施计划，采取有效措施，促进党风政风行风的根本好转。同时，反腐败又是长期的、艰巨的、复杂的历史任务，要有长远的观点和长期作战的思想准备。要深入探寻体系建设内在规律，有效整合各方面资源和力量，一步一步抓好《工作规划》的贯彻落实，使惩防体系建设在实践中不断发展，在发展中不断完善。 四是要正确处理好惩治和预防腐败体系建设与推动和谐社会建设的关系。腐败本身就是不和谐之音，是导致社会不稳定的最大政治风险源和毒瘤。腐败的存在，直接降低了人民群众对党和政府的认同度。反腐败斗争要解决的核心问题，就是通过查处腐败分子，规范社会行为和秩序，保障人民群众的经济利益和民主权利不受侵害，使社会秩序规范有序，社会精神风貌健康向上，人与人之间和睦相处。和谐社会建设与反腐败斗争并不矛盾。
关于进一步加强惩防体系建设的几点思考
关于进一步加强惩防体系建设的几点思考 黄水清刘章伟 一、当前惩治和预防腐败体系建设中存在的突出问题 近几年来，随着反腐倡廉工作力度的不断加大，特别是源头防范措施的不断深化完善，腐败现象蔓延的势头逐步得到遏制，反腐倡廉工作取得了阶段性的明显成效，惩治和预防腐败体系不断形成和完善。但我们必须清醒地看到，在惩治和预防腐败体系建设中，不重视、不健全、不完善、不规范、不协调的问题依然存在。 （一）对惩治和预防腐败体系建设重要性认识不到位。表现为：重党风廉政建设责任制责任分解，轻责任的落实，满足于原则性的要求、一般性的动员号召，工作落实不深入、不细致。不能正确处理党风廉政建设与其他工作的关系，“说起来重要，做起来不重要，忙起来不要”的现象在一些地方仍然存在。 （二）惩治和预防腐败的各项工作措施落实不到位。表现为：一是党风廉政建设宣传教育不到位。宣传教育形式单一，效果不佳，空洞的说教多、鲜活的载体少，大话套话多、贴近基层实际的少；宣教工作主要依靠职能部门单打独斗，没有形成党风廉政建设大宣教的格局。二是制度建设和执行不到位。仍存在权力监督的真空、盲区；一些权力仍然游离于制度的监督之外，有的虽有制度但执行不到位；权力部门化、部门权力个人化的倾向依然突出，职能转变阻力较大，
乱收费、乱检查、乱罚款的问题没有从根本上解决；一些腐败现象的界限不明确，难于界定，导致制度执行上的困难，群众意见较大；由于制度方面存在的漏洞使一些违纪违法者有机可乘，引发了一系列违法违纪甚至犯罪行为。三是监督工作不到位。不敢监督、不愿监督的问题不同程度地存在，宁做老好人，不敢得罪人，对群众反映的问题不打招呼、不提醒，也不报告，怕影响关系、怕不好做工作、怕影响票数；遇到违法违纪案件线索，不主动调查，不敢严肃处理；对自己权力越大越好，监督越少越好，不愿接受监督，不愿虚心听取群众的意见和建议；监督缺位、错位、越位的问题不同程度存在。 （三）在形成惩治和预防腐败的工作合力上不到位。表现为：抓党风廉政建设的工作力度不强，部署、检查少；少数分管领导重视抓分管的业务工作，对相关的党风廉政建设工作部署少，有的甚至不闻不问，形成“两张皮”；惩治和预防腐败的相关职能部门按照自己的职责独立工作比较好，但主动把自己的工作纳入党风廉政建设和反腐败工作整体格局的意识不强，相互之间沟通协调不够，推诿扯皮的现象也有发生；强化监督，发挥群众积极参与党风廉政建设的作用还缺乏很好的探索。 （四）一些纪检监察组织在发挥组织协调职能上不到位。对新形势下反腐败斗争的特点和规律研究不够，特别是从源头上预防和遏制腐败的应对办法、措施不多，基层纪检
惩防体系工作计划 篇一：惩防体系工作计划 一、党风廉政建设责任制工作 1、做好20XX年度全乡党风廉政建设责任制考核工作； 2、制定20XX年党风廉政工作要点； 3、农村基层党风廉政建设示范村复检验收； 4、召开年终纪检监察工作总结会，进行评优树模； 二、宣传教育工作 5、做好网络管理和维护工作，坚持及时更新网页； 6、关注和做好反腐倡廉舆情信息特别是公众舆论网络信息的收集工作，按管理归属做好及时上报工作； 7、积极向中、省、市、县各大网站及报刊报送工作信息； 8、谋划20XX年全年宣教工作重点； 三、制度建设工作 9、谋划20XX年制度建设工作思路； 四、监督检查工作 10、对全乡各单位上班情况进行检查，对存在问题的单位进行纪律作风整顿； 五、源头治理工作 11、制定《楚侯乡贯彻十八届中央政治局改进工作作风密
切联系群众八项规定的实施办法》； 六、纠风工作 12、对政风行风测评结果进行汇总； 13、对全乡优化环境工作进行评估； 七、查办案件工作 14、指导乡直、村部办案工作； 15、继续做好群众来信来访工作，抓好信访件的初核； 16、做好纠风、执法监察、优化环境各项工作投诉案件的查处。 篇二：惩防体系工作计划 1、进一步巩固廉政文化进机关、站室成果。 2、继续完善反腐倡廉宣传教育工作机制。进一步健全党风廉政建设的责任追究办法，细化查办案件、信访具体工作制度及办事程序，细化纠风、预防腐败具体工作制度、办事程序，细化查办案件、信访、纠风、预防腐败责任追究办法。 3、继续完善党内民主制度。进一步完善党内情况通报、社情民意调查反映、重大决策征求意见制度。 4、继续完善反腐倡廉工作制度。进一步完善违反党风廉政
关于成立惩防体系建设领导小组的通知 为深入贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系2 008-2012年工作规划》，切实把公司关于惩防体系工作规划确定的目标任务落到实处，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，根据工作需要，特成立公司惩防体系建设领导小组。 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 领导小组办公室具体职责是：督促各部门、分公司按照《建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012年工作规划责任分解》的安排认真完成各项任务，并适时组织对任务完成情况的监督检查。 一、工作指导。在惩防体系建设工程领导小组的领导下，负责对电信公司各部门实施惩防体系建设工程活动的全面 指导。 1、负责审查各部门上报的惩防体系建设工程各阶段的工作方案，对不符合盟委要求的，提出指导意见，促使其修改完善后实施。 2、对惩防体系建设工程各个阶段的工作提出指导意见，做出工作安排。 二、督察巡视。根据惩防体系建设工程领导小组的部署，对各部门实施惩防体系建设工程活动情况开展督查巡视。
围绕工程实施方案确定的各阶段工作任务，组成督导工作组，深入各部门开展督导巡视工作，对活动领导不力，不开展活动或活动严重滞后的，提出督导意见并促其在限期内纠正。 三、日常监控。依据《盟惩防体系建设工程日常工作考核办法》（试行），对公司惩防体系建设工作进行日常考核监控。日常考核监控结果将作为年底评价各部门惩防体系建设工作成效的重要依据之一。 四、组织协调。就重要会议、督查、考核等重要事项，与盟委办、盟直属机关党委等部门进行协调。 五、负责重要会议筹备，起草领导讲话、工作总结、工作通报等重要文件。 六、制发以领导小组或以领导小组办公室名义的相关文件。编发工作简报。 七、负责活动全部文件登记、收发、阅办和文件归档。
建立健全惩防体系制度建设的几点思考 建立健全惩防体系制度建设的几点思考中央颁布《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》和集团公司下发的《实施意见》,都对当前和今后一个时期深入开展党风廉政建设和反腐败工作提出了具体的意见和措施,建立具有集团公司特色的教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,这对于集团公司保持改革发展的稳定,实现跨越式发展目标,构建和谐矿区具有十分重要的意义。在落实中,除加强宣传教育和监督落实外,进一步建立健全有效的惩治和预防腐败制度体系,形成惩防体系长效机制尤为重要。制度建设具有根本性、稳定性和长期性,依靠制度惩治和预防腐败,是做好反腐倡廉工作的根本保证。必须以发展的思路和改革的办法,通过完善制度,创新体制机制,铲除滋生腐败的土壤和条件。一、进一步建立健全制度体系集团公司已经建立了一整套反腐倡廉和党风廉政方面的制度,在今后,要根据形势的变化和发展,结合实际情况,进一步加以完善。加强树立科学运行机制建设。在企业管理和重大决策上,按照《公司法》、《工会法》和现代企业制度的要求,健全法人治理结构,实现决策、执行、监督三者的制衡分离,推进民主集中制和矿厂务公开工作,构建科学合理、配置科学、程序严密、相互制约的权力运行机制。在干部人事管理上,依据《党政领导干部选拔任用工作条例》,建立健全干部考察考核评价体系、领导干部任期、交流、回避制度,组织部、纪委联席会议制度和用人失察失误责任追究制度。在投融资管理、财务管理、采购供应、产品营销、工程项目、土地征迁、劳动用工等容易滋生腐
败的关键工作领域和重要权力部门,建立完善相关的制度体系,确保资金、财物的合理有效运转,建立树立制衡、内部监督和外部审计相结合的制度体系,加强过程控制和信息反馈,从制度上实现操作程序的规范化、标准化,建立惩治和预防腐败体系长效机制。此外,还应建立完善监督管理机制、教育防范机制、惩戒机制、预警机制和组织保障机制。二、抓好落实是关键抓不好制度的落实,就会让制度形同虚设,反而使制度成为腐败分子的遮丑牌,进而会导致有规不守,有法不依,失去威信,失去民心,也必将会严重损害党和领导干部的形象,最终导致人心涣散,纪律严不起来,制度落实不下去,阻碍集团公司的发展和战略目标的实现。在具体落实中,各级领导干部必须带头,以身作则,身体力行,做执行制度的表率。细化工作目标和措施,落实领导班子和领导干部的分工和责任。同时,要把各单位、各部门领导党风廉政责任制的落实和分管范围内的人员清正廉洁工作情况,与工资收入挂钩考核,并作为单位和部门工作业绩考核、干部考察选拔作用和评比先进的重要依据。三、强化监督,惩防并重中央《实施纲要》和集团公司《实施意见》的出台,最主要的特点就是把预防腐败和惩治腐败提升到同等重要的地位,要实现这个目标,必须加强监督检查,强化过程控制。在监督中,要坚持党内组织监督和群众监督相结合的原则。组织监督着重在于党委和纪检、审计部门的监督检查,为此,要注重提高纪检部门专业人员的业务能力、综合素质,加强培养选拔,提高他们对自身工作重要性的认识,从维护企业的发展和广大职工群众切身利益的角度,对违法违纪案件秉公执法,严肃查处。要提高各级纪检部门
开展惩治和预防腐败体系建设工作计划2008年开展建立健全惩治和预防腐败体系建 设的实施方案 为扎实推进以惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设,根据中央《建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》,以下简称《工作规划》,和《重庆市合川区贯彻落实〈建立健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划〉的工作方案》,以下简称《工作方案》,,结合我镇实际,制定本实施方案。 一、指导思想和总体要求 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十七大精神,在区委、区政府的正确领导下,加强综合治理,标本兼顾,建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系,从源头上治理腐败,为全镇工作顺利开展提供坚强有力的政治和纪律保障。 二、主要工作 根据指导思想和总体要求,2008年主要做好以下几个方面, ,一,加强思想道德和纪律教育,进一步巩固反腐倡廉的思想防线。 在领导干部和广大党员干部中继续加强思想道德和纪律教育,树立正确的世界观、人生观、价值观,树立立党为 1 公、执政为民的政治理念,做到警钟常鸣,进一步巩固反腐倡廉的思想防线。 1、积极开展党性党风党纪教育活动。深入学习贯彻“三个代表”重要思想,开展树立科学发展观和正确政绩观教育活动,认真学习《中国共产党章程》和《中国共产党党内监督条例》,开展《中国共产党纪律处分条例》等党纪政纪条规学习活动,进一步增强党员干部廉政勤政意识和纪律观念。
2、完善制度,不断加强对干部的领导与监督。在已制定各项干部廉洁自律制度和各项督查制度的基础上,继续抓好各项制度的完善、创新和执行。特别是在干部廉洁制度的落实执行上,继续加大力度,切实做到各项制度落实到岗、到位、到人,真正发挥各项制度的预防、警示、教育作用,在广大党员干部认真落实“四大纪律,八大要求、十个不准”,真正做到为民办实事。 3、完善落实党风廉政建设责任制。严格按照“一岗双责”的要求,明确班子成员分工和职责落实,主要领导负总责,分管领导抓分头抓,推行总支管支部,支部管党员,严肃责任追究制度,突出责任追究这个关键,进一步完善党风廉政建设责任制。 ,二,创新机制,深入推进惩防体系建设。 1、发挥教育的基础作用,构筑拒腐防变的自律机制。突出机制完善。把开展 党风廉政宣传教育作为加强党的建设和 2 推动全镇工作开展不可或缺的重要内容和任务,纳入全局重点工作,统一规划、同步实施。 2、发挥制度的保证作用,构筑拒腐防变的防范机制。进一步建立健全各项规章制度。一是认真梳理已经出台的有关制度、规定,并根据形势的发展和实践的需要,进行修订和完善。二是抓好制度跟进,根据工作的实际需要,及时研究制订相关制度,做到用制度来规范从政行为,按制度办事,用制度管人。 3、发挥监督的关键作用,构筑拒腐防变的约束机制。一是强化党内监督。建立健全并严格执行民主集中制的各项制度,健全领导班子的议事规则,加强领导内部监督。凡涉及重大事项决策,严格按规定程序运作,须经集体讨论作出决定。二是强化行政监督。加强对各部门、科室干部的行政行为的效能监察,维护行政纪律,保证政令畅通。定期或不定期地组织开展检查,针对工作中存在的问题,提出改进意见和建议,促进各级工作人员提高工作效能。
纪检监察下半年工作计划 2、以贯彻落实(菏发[xx]20号)文件精神为重点，切实加强卫生系统惩防体系建设。根据全市惩防体系建设责任分工，xx年要建立药品招标和医疗器械集中招标采购信息系统，推行网上评标和采购，建立中介机构参与代理的竞争机制，积极开展医用耗材特别是高值医用耗材的集中招标采购工作，加强监督管理，配合有关部门做好xx年度药品集中招标采购工作。协调有关科室健全局机关各项管理制度。 3、切实加强党风廉政教育，促进全系统干部职工廉洁自津。在全市卫生行政机关中继续开展“廉洁勤政，执政为民”教育，在广大医护工作者中开展“廉洁行医树新风”和“一满意、四规范”活动，教育广大干部职工树立正确的权利观、价值观。从“一切为了人民的健康”为出发点，在全系统深入开展医德医风规范系统教育活动，提高全系统“廉洁行医，文明待患”的服务水平。 4、搞好预防职务犯罪工作。针对医疗卫生单位的“热点”岗位，健全制度，规范运作，强化监督。今年4月份适时召开基本建设项目，药品、食品设备采购等预防工作座谈会。 5、积极开展商业*专项治理工作。根据卫生部、省卫生厅的统一要求，针对卫生行业在药品、仪器设备采购中和在医疗服务中，存在的商业*行为，在深入开展自查自纠的基础上，集中人员，集中时间，严肃查处一批吃回扣，拿提成的典型案例。 6、以解决群众“看病难、看病贵”为重点，切实加强纠风工作。一是进一步深化规范化优质服务活动，方便群众就医;二是积极推行单病种限价收费，学习推广济宁医学院附院的经验，全市市级以上的医院都要选择自己单病种限价收费项目，并在新闻媒体上统
一作出承诺;三是继续坚持“五项”公示;四是严肃查处行风案件，及时处理群众的投诉，进一步发挥“55443”投诉电话的作用;五是采取多种形式，广泛开展民主评议行风政风工作，健全社会监督员制度。 7、抓好政务，院务公开工作。在做好局机关政务公开日常工作的同时，积极推进局直单位的院(站、所、中心)务公开工作，适时召开经验交流会。 8、认真做好违规违纪案件查处工作。及时受理群众的信访举报，认真办好领导转办、批办的违规违纪案件。每年通两项案件查办情况。 9、加强对局党委重点工作的监督检查，保持政令畅通，确保市卫生局的各项工作任务，圆满完成。 10、加强对基层纪检监察组织和队伍建设，强化业务培训，充分发挥其在党风廉政建设和反****工作中的组织协调作用。 、圆满完成局党委交办的其他各项工作。 一、突出责任落实，党风廉政建设责任制不断深入 一是以责任制为龙头，带动落实。年初重新修订并印发了《20xx年牟山镇党风廉政建设和反腐-败工作组织领导和责任分工》，签订《牟山镇党风廉政建设责任状》，将党风廉政建设全面工作细化成多个方面，确定了各项工作的主管领导、责任部门和参与对象，明确了有关人员的党风廉政建设职责，使各项工作具体到人，明确分工，确保了党风廉政建设各个环节有人抓、有人管。镇党委与机关各内设办（线、所）、各村党组织，班子成员与分管办、线、所负责人，分别签订了党风廉政建设责任状，明确了各自
惩防体系工作计划
惩防体系工作计划 为切实加强党风廉政建设，深入贯彻中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系- 工作规划》，坚持反腐倡廉战略方针，加强党员干部作风建设，积极提高干部队伍素质，全面推动党风廉政建设各项工作的贯彻落实，结合我园实际，特制定隆坊镇中心幼儿园惩防体系工作计划： 一、总体要求和目标 全面推进惩治和预防腐败体系建设是党的十八大和十八届三中全会作出的重要部署，是全党的重大政治任务和全社会的共同责任。各级党组织要切实担负起全面领导党风廉政建设和反腐败工作的主体责任，严肃认真地抓好《工作规划》，省委、市委《实施办法》和《实施意见》各项任务的落实，把党风廉政和反腐败斗争引向深入。 二、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，以推进党的政治纪律、改进工作作风、查办腐败案件、完善惩防体系建设为重点，实现决策、运行管理、监督制约行为的科学化、规范化、高效化，从源头上预防腐败问题和不正当行为的发生，为我园发展提供强有力的政治保证。 三、活动内容
（一）、加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变思想道德防线 1、明确教育内容。坚持以加强思想道德教育为基础，构筑拒腐防变的思想道德防线。以树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观为根本，以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题，以更好地做到立党为公、执政为民为目标，坚持不懈地深入进行以党的基本理论、基本路线、基本纲领为主要内容的政治教育，进行以坚定理想信念为主要内容的思想教育，进行以爱国主义、集体主义、职业规范和"八荣八耻"为主要内容的道德教育。重点学习《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》、中央关于构建和谐社会以及树立正确的权力观、政绩观和科学发展观等有关精神，开展读书思廉活动，交流学习心得体会，认真查找整改廉洁自律方面存在的突出问题。 2、突出教育重点。一是坚持以领导干部特别是领导班子成员为重点的廉政教育。紧紧围绕树立和落实科学发展观、正确的政绩观、群众观，进行正确运用权力和履行职责的教育；二是加强重要岗位工作人员的廉政教育。对重要岗位工作人员特别是负责财务、物资采购、行政许可等职能部门的工作人员，加强正确行使权力、爱岗敬业、按章办事、遵纪守法教育，增强责任感和自律意识；三是注重一般干部和职工群众的廉政教育。加强反腐倡廉形势与任务、公民道德与职业道德、行政纪律与规章制度、基本法律与法规教育，正确认识反腐倡廉形势，树立坚定信念，积极
体系管理工作计划（精选3篇） 体系管理工作计划一：体系管理工作计划 对于体系整合型管理工作，是一个增值的过程，也是一项系统工程，涉及到方方面面，不是各管理体系的简单叠加。没有管理者的全力支持和主动参与，各管理体系的整合也难以达到预期效果。为持续得到高、中层管理者支持，整合后公司管理体系的管理者代表尤为关键，是管理体系整合先绝条件。 首先，体系推动者要求具有全面的综合素质，尤其要对相关国家标准执行层面熟悉，同时也要对公司整体运作熟悉，有过质量管理、生产管理、项目管理及体系推动经历；其次要求公司资源配置到位、管理者代表具有质量及体系管理较好的能力及角色扮演，这些对公司体系运行具有关键作用；最后公司中各项管理体系运行良好，并且具有可操作性及协调性。 管理体系整合型原则及方法： 1.管理体系整合型原理： 管理体系共同规律：管理的目的使资源通过管理实现一
定的目标，而不同的管理体系存在差别（qms质量管理体系在于满足顾客要求，ems环境管理体系在于服务众多相关方和满足社会对环境保护不断发展的需求，ohsms职业健康安全管理体系则是为维护企业员工健康和安全的需要等。）管理对象上都涉及公司的全员管理，在管理思路都运用系统管理、过程管理、文件化管理等，在管理的运作上，都突出了pdca的方法，在管理的根本目的上都强调了公司的持续改进。 规范管理：透过管理的功能使公司内的所有资源可协调和控制，实现公司的目标，因此，公司须对所有资源（包括人员、机械、设施、材料、技术、环境、信息、资金、时间、管理方法，以及可调动和协作的供方等）进行科学的策划和管理，这就是将管理思路规范化的过程。 管理方向明晰化是成就公司的前提，应由最高管理者，制定本公司的长期、中期、短期战略，制定公司的管理方针，提出管理的总体目标，并明确按照不同管理体系要求的分解管理目标，从而运用目标管理工具上对公司的活动进行控制。 管理思路系统化 系统化的管理侧重从整体上把握公司的功能和活动加
2016年度惩防体系工作计划 为切实加强党风廉政建设，深入贯彻中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系2013-2017年工作规划》，坚持反腐倡廉战略方针，加强党员干部作风建设，积极提高干部队伍素质，全面推动党风廉政建设各项工作的贯彻落实，结合我园实际，特制定隆坊镇中心幼儿园2016年惩防体系工作计划： 一、总体要求和目标 全面推进惩治和预防腐败体系建设是党的十八大和十八届三中全会作出的重要部署，是全党的重大政治任务和全社会的共同责任。各级党组织要切实担负起全面领导党风廉政建设和反腐败工作的主体责任，严肃认真地抓好《工作规划》，省委、市委《实施办法》和《实施意见》各项任务的落实，把党风廉政和反腐败斗争引向深入。 二、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，以推进党的政治纪律、改进工作作风、查办腐败案件、完善惩防体系建设为重点，实现决策、运行管理、监督制约行为的科学化、规范化、高效化，从源头上预防腐败问题和不正当行为的发生，为我园发展提供强有力的政治保证。 三、活动内容 （一）、加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变思想道德防线 1、明确教育内容。坚持以加强思想道德教育为基础，构筑拒腐防变的思想道德防线。以树立马克思主义的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观为根本，以艰苦奋斗、廉洁奉公为主题，以更好地做到立党为公、执政为民为目标，坚持不懈地深入进行以党的基本理论、基本路线、基本纲领为主要内容的政治教育，进行以坚定理想信念为主要内容的思想教育，进行以爱国主义、集体主义、
公司体系管理工作计划 公司体系管理工作计划 管理体系是企业组织制度和企业管理制度的总称，关于新的工作计划怎么写。下面是有公司体系管理工作计划，欢迎参阅。 在管理人员年会上提出的要求，结合外部第一次监审向我公司提出的建议，20xx年我公司质量管理体系运行工作安排如下; 1、1-3月，各部门对照李总的讲话要求，认真把本部门的各项流程和规章制度进行细化、优化，把本部门的管理水平上一个新台阶，适应公司发展需要 2、各部门明年至少有3个大的进步，根据内审、管理评审和外部监审提出的问题，自己确定目标，有的目标能落实在文件或流程中，需在此次修改的文件或流程中体现 3.、4-5月份对各部门修改的规章制度和流程进行评审，批准和发布执行4、8月份对各部门进行巡查，检查细化、优化文件的落实情况和改进目标的实 施情况，同时普查各部门的质量记录是否符合要求 5、10月份进行内审，此次内审覆盖ISO9000所有的条款，内审依据是公司的“质量手册”和流程﹑管理制度及作业文件，涉及所有相关部门，内审检查表由内审员自己填写，内审小组不再包揽，这也是上次监审对我们提出的要求，要求各位内审员履行自己的职责，提前做好准备
6、11月份进行管理评审，各部门需提交质量管理体系运行报告等相关材料，总结一年的工作情况。 7、11月底进行质量管理体系的外部第二次监审，各部门要做好充分的准备，尤 其是上次提出的不合格的部门，这次要重点检查 8、各部门要妥善保管好质量管理体系受控文件，我们已经发现有的部门把受控 文件到处乱扔，需要更改换页时，找不到文件，希望各部门经理予以重视。二、进一步组织好公司各专业风险辨识和评价工作 20xx年公司将组织钻井、试油、机修、钻具井控、技术服务、车辆服务6个专业进行全面风险辨识和评价，分岗位按工艺流程编制风险辨识表，由一线班组员工参与识别，由专业技术人员进行评价。风险评价的结论将作为制定hse目标指标、管理方案、修订应急预案、制定培训计划的依据。计划1月组织现场调研，编制各专业风险识别清单，2月组织各专业技术骨干培训风险辨识和评价方法，3至4月开展全面辨识工作，5月组织专业人员进行评价，分级制度控制措施。 三、进一步加大管理体系宣贯培训力度 公司成立以来举办hse管理体系宣贯培训班3期，累计培训专兼职hse管理人员321人，举办内审员培训班2期，培训内审员28人，但通过两年内外审发现，管理体系宣贯、培训的效果不佳，培训的内容缺少针对性，每年集中培训的方式有待改进。20xx年公司将抓好以下三方面hse体系培训工作：一是组织内审员的送外培训，学习
XX公司内部控制 体系建设实施方案 为贯彻落实相关文件精神，XX公司（以下简称“公司”）进一步明确职责、分解任务、落实责任，确保内部控制体系建设顺利进行，制定本实施方案。 一、组织体系及职责 公司内部控制体系是在总经理领导下建设和实施，为进一步加强内部控制体系建设的组织领导，公司成立了以总经理为组长的内部控制体系建设领导小组，明确了领导小组及其办公室职责。 （一）领导小组与办公室职责 领导小组职责：学习贯彻国资委、航天科技集团公司和XX 集团关于内部控制体系建设有关精神，统一思想、提高认识；审定内部控制体系建设实施方案，部署内部控制体系建设工作；提供人、财、物等资源，保障内部控制体系建设开展；指导、检查内部控制体系建设的实施、运行和内部控制建设期的评价工作；负责内部控制体系建设重大事项决策，研究、解决内部控制体系建设中的重大问题；负责内部控制体系建设阶段成果总结、组织建立长效机制。
办公室职责：贯彻执行领导小组决策和部署，组织制定公司内部控制体系建设实施方案和工作计划，编制经费专项预算方案；组织开展内部控制体系建设实施方案的落实；组织开展内部控制体系运行、建设期的评价、学习、培训、调研，宣传报道和信息报告等工作；完成领导小组交办的其他事项。（二）牵头部门职责 1.财务部为内控体系建设工作牵头部门 主要职责：研究起草公司内部控制体系建设实施方案及工作计划；组织实施内部控制体系建设实施方案；向XX集团报 送内部控制体系建设情况；其他相关工作。 2.党群工作部为内控体系建设监督评价工作牵头部门 主要职责：组织内部控制体系建设相关业务培训；组织编制并更新《内部控制手册》；开展单位内部控制评价；对单位 内控体系建设进行检查；其他相关工作。 （三）各业务部门职责 各业务部门职责：按照业务分工和职责，负责本部门职责范围内的内部控制建设工作，结合内部控制目标，负责梳理相关规章制度，提出规章制度制（修）订计划，并修改完善；查找经营管理风险点，评估风险影响程度；结合相关规章制度，建立和完善管理程序和业务流程，明确关键控制点和控
教育、制度、监督、改革、纠风、惩处各项措施。坚持惩防并举，重在建设；既要全面部署、整体谋划，又要把握关键、突出重点，加强对重点领域、重点岗位的监督，加大环保六项权力的规范、制约和监管。坚持统筹推进，综合治理；坚持抓党风、促政风、带行风，实行部门联手，上下联动，内外联合，多管齐下，综合推动。 （三）主要目标 2008年，全面回顾总结环保系统近年来惩治和预防腐败体系建设工作，制定落实《工作规划》的各项措施要求，对下一阶段建设任务进行分解细化；2009年，继续抓好本《实施方案》的执行，推进各项重点建设任务；2010-2012年，初步形成全市环保系统惩防体系基本框架，广大党员领导干部廉洁自律的自觉性明显提高，从源头上治理腐败的制度体系比较完善，对权力运行的监督更加有力，对腐败行为和腐败分子的惩处力度进一步加大，对重点岗位、重要环节容易滋生腐败的现象得到有效制约和监管，环保系统的政风行风建设得到明显改进，人民群众的满意度有明显的提高。 二、把握“六项权力”重点，实施六项监督措施 针对环保系统反腐倡廉的新形势、新特点，要把环保“六项权力”作为监督管理的重点，实施六项监督措施： （一）环境行政审批权。建设项目环境影响评价文件的审批、建设项目环境保护设施验收等是国家有关法律法规赋予环保行政主管部门的行政权力。近年来，围绕环境行政审批权发生的权钱交易、吃拿卡要、受贿索贿等问题在一些地方开始凸显，既损害了环保系统的形象，也严重影响了环保事业的发展，必须高度
警觉。 监督措施： 1．明确分级权限。对各项环境行政审批事项根据规模、性质、行业等特殊因素划分、明确市、旗区审批权限。向社会公开、公示。 2．根据各项行政审批事项的特性因素，规定各审批事项的审批时限及体现行政许可法的一次告知审报条件。 3．公布环境行政审批事项审批流程图，审批程序，明确审批部门、经办人、审批人职责及审批各环节时限规定。 4．涉及审批权限同一事项，经办人、审批人要明确职责分离。涉及审批、又需验收事项，审批人与验收人需明确分离。审批、验收、技术评估事项、凡需专家参与的，要按类别从专家库名单中随机抽取，不得指定。 5．科学决策、民主参与制度和政务公开制度。建立和完善环境行政审批集体决策制度，设立相关的重大事项决策程序。增设民主决策环节，如专家咨询制度，社会公示与听证制度等。深化政务公开工作，全面公开审批事项、审批结果等。 6．对环境行政审批过程实行效能监察制度。要按照推进政府职能转变和管理创新的要求，促进政府机关改善行政管理、提高行政效能，督促履行社会管理和公共服务职能，不断加大效能监察工作力度。一是根据行政审批实际情况，在初步了解的基础上选择重点开展效能监察。二是按类别随机抽样，确定若干项开展效能监察。三是可制定计划，确定对审批事项重点阶段、全过程或审批结果进行选择，开展效能监察。 7．严格责任追究制度。加强对行政审批执行的监督，提高
2020年度惩防体系建设工作总结 xx-2013年,我公司惩防体系建设在我xx及相关部门的正确领导下,精心组织,认真实施,开创了惩防腐败体系建设新局面,不断提高 了反腐倡廉科学化、制度化、规范化水平,在思想政治、行政法规、 制度建设、机构设置、工作方法、处罚力度等方面都有了一定的突破,现将xx-2013年来开展的主要工作总结如下: 一、建立惩防体系基本框架 “xx”一经下发,我单位领导高度重视,建立了由党支部书记xx 任组长的惩防体系建设领导小组,下设办公室,负责惩防体系建设的 具体工作,明确责任分工,对构建惩防体系工作进行了安排部署和考 核责任,领导小组成员自觉落实反腐倡廉工作任务,全体党员干部思 想高度统一. 二、加强思想政治教育与法律常识教育 惩防体系建设领导小组十分重视党员干部的思想道德教育,精心 安排学习内容,充分利用党支部学习、支部生活会等开展政治、道德、理想、党的优良传统和作风、党纪、法律法规教育.充分发扬党内民主,坚持和完善民主生活会、述职述廉等制度,严格执行党员领导干 部报告个人有关事项的规定.坚持“三会一课”制度,组织学习“xxxx”重要思想,引导广大党员干部增强党的意识、宗旨意识、执 政意识、大局意识、责任意识,始终与党中央保持高度一致.把党员 干部的思想和行动统一到中央精神上来,进一步坚定理想信念,树立 正确的人生观、价值观. 三、加强党员干部廉政教育 xx年以来领导小组始终把党风廉政建设教育放在突出位置,及时 传达省、市、及xx关于加强党风廉政建设工作会议及文件精神,深 入开展学习实践科学发展活动,加强示范教育、警示教育、岗位廉政 教育切实加强反腐治廉教育.xx年党支部深入贯彻落实中纪委“七
优秀心得体会范文：法院学习贯彻惩防体系《工作规划》心得体 会 防止和预防****，是反腐倡廉工作中的重要环节，也是中央新近出台的《工作规划》的一个重要内容。加强对权力运行的监管，规范权力运作过程，是从源头上预防****的有效之举。这几年有些地方，在国家机关采用效能监察的方法，促进党风廉政建设，规范权力运行，取得了一定的成效。那么这种方法在司法审判领域是否也能适用，存在着两种不同的观点。这是因为效能监察的方法运用在我国才刚刚起步，还没有形成一套完整的系统的效能监察规范，对它的理论研究和实践仅仅处于萌芽阶段，效能监察的理念和人们对它的认识还不全面、完整，对效能监察运用领域的理解较为片面和狭窄。效能监察是指纪检监察机关对监督对象执行法律、法规、政策，履行职责及其效率、效益的情况进行监督检查的活动和过程。因目前此方法仅局限在行政机关和国有企业中运用，故有人将其定义为行政效能监察和企业效能监察两类。其实事实并非如此，效能监察的领域实际上应该还有很多，如审判机关司法审判。而有人片面地认为这种方法在国家机关中只能局限于行政机关，在司法审判领域没有效能监察实施的空间和必要。笔者以为，这个观点和认识是值得商榷的，既然效能监察具有有效地规范和监督权力运行，提高权力运行效率，提升权力机关管理的科学性作用，那么在司法审判领域运用效能监察的方法，就不但是可行的而且很有必要，其理由首先，效能监察机制在审判领域的运用是落实《工作规划》的必然要求。《工作规划》中提出了加强对司法权行使的监督，强化司法机关内部监督和外部监督，坚决防止和
纠正执法不严、司法不公的问题，维护社会公平正义。审判实践已经证明，审判中的效率、效能和作风等因素，是与执法公正、司法廉洁密切相关的，是一个不容忽视的监督环节。那种认为效能监察不适合审判机关的观点是因为受传统的监察方法的影响，认为监察工作往往是存在于队伍建设和思想建设等等有关人的思想和精神领域及违纪违法个案的事后查处，审判机关的审判效能主要是体现在审判业务之中，而审判业务开展的依据是各种实体法和程序法，法律在制定时就相对于规定和文件来得严谨和周密，所以在这个领域，无需监察部门再去介入，有法律管着就足够了。其实，我国法律设计并非人们想象中的周密，而是过于原则，在内控措施上更是如此，因此需要用大量的内部文件来规范，而且这些文件和规定大都是头痛医头，脚痛医脚，形不成系统，文件制作也是政出多头，执行中冲突也不鲜见，大大降低了设计效果，因此，审判权的监管并非由法律管着就行了，而是事实上存在相当的监管真空，这个空间急需要有一种监督机制的植入，效能监察机制正是适格主体。另外，监察概念本义就是监督各级国家机关和机关工作人员的工作，这里的“工作”当然包括审判业务，况且，恰恰是审判业务这部分，正是体现审判机关效能、效率、作风的主要阵地，也是审判权运用的集中地，同时又是易感****的重点区域，本就是应当加以关注的敏感部位，加之审判机关因工作地位和性质及社会的呼声，对其在审判权方面的监督本身就具有更为严格的要求，效能监察的理念与这种要求正好不谋而合。由此可见，对审判的效能监察不仅应是必需的，而且还是迫切的。那种认为审判业务领域有法律管就行了的观点，是混淆了法律与监察不同作用的结果，因此是错误的。其次，审判机关建立审判效能监察机制有着较强的必
炉霍县藏医院 惩治和预防腐败工作体系建设（2013-2017） 实施方案 为认真贯彻落实中共中央《建立健全惩治和预防腐败体系工作规划》精神，扎实推进医院惩防腐败体系建设，切实做好腐败风险防控管理工作，结合我院工作实际，特制定本实施方案。 一、指导思想和工作目标 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十八大精神，全面落实科学发展观，以“创先争优”活动为契机，紧紧围绕医院中心工作。坚持教育、制度、监督三者并重，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针，认真查找我院管理和医疗服务环节中的腐败风险点，制定防范措施，加强监督检查，不断改进完善，提高风险防控系数，努力建立以重点岗位为基础，以权力制衡为核心，以规范服务行为为重点，综合运用教育、制度、监督、惩处等措施，遏止违法违纪行为，促进廉洁行政、廉洁从医和依法执业、规范管理，最大限度地降低腐败风险，抓好医院医德医风建设，不断提高医院党政领导干部党风廉政建设和医务人员拒腐防变能力，着力构建适应医院发展要求，符合医院工作实际的惩治和预防腐败体系，切实做到以“病人为中心”，全心全意为病人服务的观念，构建和谐的
现代化医院。为解决群众看病难、确保我院医疗队伍廉洁和实现医院稳定、快速、健康发展提供有力保障。 二、工作原则 按照“突出重点，强化教育，扎实推进，务求实效”要求，以党员领导干部以及有事项决策权、审批权，物资采购权，诊查处方权的各类人员为重点，认真查找思想道德、岗位职责、制度机制等方面可能发生腐败行为的风险点，采取内部防范与外部监控、事前防范与预警处置、专防专控与社会参与相结合的综合防控措施，构建覆盖各科室、各岗位的防控管理网络，有效预防和遏制腐败问题发生，确保医院人财物安全。 三、实施范围及对象 （一）医院所有科室和岗位以及全体干部、党员、职工。 （二）按照“突出重点”的原则要求，重点是全体党员领导干部；从事药械采购、基建设备采购、人事财务等重点岗位管理人员以及具有处方权的临床医生。 四、组织机构 为加强对惩防体系建设的组织领导，全面推进惩防体系建设管理工作取得实效，成立***医院惩防体系建设工作领导小组： 组长：金沧海 副组长：周文兵秋里于强
绩效考核体系工作计划负责人：蔺益
0520 1．需要汇仁提供的考核方面的资料 汇仁集团绩效考核方面的制度和流程 各部门绩效考核的标准 各岗位绩效考核的标准 绩效考核和薪酬的挂钩办法 2001年年度绩效考核结果、2002年1-4月绩效考核结果 1．1结果：没有明确的制度和考核标准，考核层级（考核关系）存于很大问题，只有壹个非常简单的评价表，考核基本流于形式，大家的分差不多均壹样，签字是壹个很累的工作。部门考核非常重要，但目前没有。 1．2要理清考核关系，明确直接上级是第壹考核人，间接上级是审批人，人力资源部是投诉机构 1．3首先要对部门总体业绩进行考核，且影响到每壹个人的考核结果。 1．4考虑强制分级方法 1．5对每个岗位确定考核标准，每个月于此标准的基础上，由当事人做出工作计划，月末根据工作计划进行考核。而目前有相当多的工作计划估计是考核时做的1．6将部门和岗位分类，确定不同的考核频次
1．7总裁只审批部门考核和高管层考核结果 0521 考核方法的确认 1．部门的绩效考核 从集团角度见部门考核，应该按责任中心的划分来进行考核 1．1利润中心：科研营销、植物药业、流通事业部 1．2收入中心：OTC营销部 1．3成本中心：采购部、制造事业部（汇仁药业） 1．4费用中心：行政管理部、人力资源部、财务管理部、运营保障部、总裁办、研发部 问题：研发部算于哪类？ 明确各部分考核的具体内容 明确考核流程，标出保证考核体系有效的关键点 0523 绩效和薪酬的关系 不同系统考核有不同的作用和侧重点 先完成部门考核方案 壹、部门的分类 1．1利润中心：科研营销、植物药业、流通事业部 1．2收入中心：OTC营销部 1．3成本中心：采购部、制造事业部（汇仁药业） 1．4费用中心：质量保障部、行政管理部、人力资源部、财务管理部、运营保障部、总裁办、研发部 壹、部门考核的层次