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深圳长升新能源
• 提案、设计、施工、并网申请、维护一站式服务
目录
一
二
三光伏政策解读
新奥光伏介绍
成功案例分享
光伏政策解读
长升光伏介绍
成功案例分享
应用数据汇总
光伏政策分析
光伏新政解决了哪些问题?
✓规划明确：2015年光伏发电总装机达35GW以上，2013-2015年年均新增10GW；
✓补贴标准：分布式项目补贴电价0.42元/度，地方补贴出炉：江西、安徽、浙江等；
✓补贴年限：上网电价及补贴的执行期限原则上为20年；
✓并网支持：原则上45天完成所有并网手续，免去系统安装并网费用，审批权下放，携带有效
证件去供电局填写表格即可。
✓资金来源：可再生能源基金总盘将达到750亿元，这将有力支撑即将启动的国内市场；
✓资金支付：中央财政按季度向电网企业预拨补贴资金，由电网企业按月转付补贴资金；
✓许可豁免：对分布式光伏发电项目实行备案管理，豁免分布式光伏发电业务许可；
✓税收优惠：项目开发增值税享受50%即征即退政策；
✓考核支撑：分布式光伏发电作为地方政府和电网企业业绩考核指标。将引入碳排放量交易。
国内光伏政策正在逐步完善，除金融政策外相关配套政策基本明确。长期融资问题的解决将促进中国光伏市场具备德国光伏电站的交易环境，2015年将是中国光伏市场黄金发展时期。
华南（三类资源区）
业务类型分布式大工业屋顶分布式工商业屋顶大型集中式地面电站系统成本8.598
发电量130013001300
自发自用/上网自发自用自发自用并网贷款比例70%（利率：6.55%）
增值税率8.5%
峰时基础电价0.81-
补贴后综合电价 1.22 1.420.95
自有资金内部收益率（税后）14.1%14.26%10.12%
光伏新政下的项目收益分析
基于新政策，我们以华南为例，针对大型工业和工商业屋顶进行分布式收益测算，并针对集中式地面电站进行收益测算。
电价对收益率贡献最大，用户电价越高收益越好；
政策鼓励自发自用，自发自用比例越高收益越高；
如果实现全部自发自用，大工业屋顶和工商业屋顶收益都超过社会资本对收益率的要求； 集中式地面电站如果实现全部并网，可以保证较高收益。
2015-1-23
关于长升
公司于2002年2月成立,并于2004年在香港注册成力“力申实业有限公司”; 同时在台湾台南、陕西宝鸡、设有分支机构。
2014年入股并成立深圳市长升智能控制有限公司 ,同期入股”宝善街网” 。
公司客户遍及中国大陆、台湾、印尼、香港。行业覆盖新能源.物联网 汽车制造行业 石油化工行业 医疗制药行业 电力电厂行业 造纸印刷行业 压缩空气气体检测 设备检测服务 其它工业行业。
公司致力于在多领域以”全面化下的专业化”为基础经营指导思想; 致力于建设一个持续发展、有影响力、受景仰的公司。
深圳市长升工业设备有限公司主营业光伏发电工程和服务，软件开发和物联网以及移动APP 应用技术，工业状态检测和分析仪器，传动机械和工业控制等四大业务范畴。
2015-1-23
航天机电简介
上海航天汽车机电股份有限公司（航天机电）隶属于中国航天科技集团、上海航天技术
研究院。从
1960年起就开始了航天领域太阳能技术应用的研究工作。是一家拥有光伏发电垂直一体产业
链的大型央企上市公司。
公司拥有一流的系统研发、工程设计、系统集成、生产、建设、服务队伍。参与了"光明工程
"、世博中心项目、国家西部省份送电到乡、国家863项目、上海市科委项目、上海市经委项目、中兴CDMA 项目、崇明兆瓦级电站、大兴安岭森林防火通信检测项目等重大工程项目，目前已完成电站建设共计三百余座（包括光伏并网与光伏系统电站），其中85%的太阳能光伏发电工程由我公司独立设计、集成、检测和调试。
国家发改委大楼
虹桥机场
2015-1-23
长升新能源
以航天机电的太阳能光伏产品为基础致力于为客户提供大中型光伏电站、普及型电站等全方位太阳 覆盖全球的营销服务网络中心 丰富的项目运作经验
稳固的战略联盟合作伙伴
长升新能源在光伏领域领域的长期积累和稳定支持
核心业务
项目开发
熟悉申报流程具有丰富经验拥有政府资源
快捷立项备案
EPC 设计
分布式并网系统中央集中储能系统大型光伏发电站
EPC 建设
光伏屋顶光伏幕墙大型地面
基础公共设施
EPC 交付与运维
集成项目管理制度工程/设备招投标质量、进度、费用监理工程管理
拥有标准化项目交付经验
能整体解决方案
2015-1-23
战略联盟
长升新能源致力为客户提供清洁能源整体解决方案，是客户值得信赖的合作伙伴，
与政府、银行、众多知名企业结成战略联盟
客户基础
支撑创新业务的能力和竞争力
长升新能源立足深圳，在传统行业以及智能行业耕耘十几年，未来需要融合其它技术形成清洁能源整
体
解决方案的能力，并通过整合客户渠道，形成规模优势，将核心能力转化为核心竞争力。
将核心能力
转化为核心竞争力
能源互联网
物联网
传统能源
核心优势
资产出售
项目开发
项目投资
EPC
电站运维
竞争态势
新奥核心优势
••
五大电力具有较强的投资能力与资源获取能力；组件企业消化产能，被迫开发项目，未形成核心集成能力；
•
有部分企业已经崭露头角。但是国内EPC 环节垫资、回款问题严重，而且建设质量不过关。
项目开发
资产出售
• 全产业链项目
开发经验；• 集团资产结构
调整，对光伏板块重视;
• 燃气客户资源；• 集团的政府关
系基础、品牌资源
EPC
••组件企业消化产能，开发建设电站寻求出售；集成商由于EPC 环节竞争激烈，投资建设电站寻求出售。
••国内电站运营尚未形成规范市场。尚未形成专业化、有竞争力的第三方光伏运营公司；
• 项目管理能力；• 集团融资平台；•• 海外项目总包 • 海外全产业链
提供更宽视野、 项目开发经验；•更多经验。 • 资本运作能力；
•
三年的国内外电站运维经验，27个运维项目；自主开发并持续升级PVMON 远程监控平台，实现对电站的实时监控、数据分析，形成快速反应及故障排查机制。初步具备电站验收及评估能力。
电站运营
