未按规定时间提交在研项目年度进展报告的负责人清单

天津市科学技术局关于对天津市科技计划项目执行情况进行年度检查的通知文章属性•【制定机关】天津市科学技术局•【公布日期】2008.10.08•【字号】津科综〔2008〕209号•【施行日期】2008.10.08•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科技计划正文天津市科学技术局关于对天津市科技计划项目执行情况进行年度检查的通知津科综〔2008〕209号各有关单位：为加强我市科技计划项目管理，按照《天津市科技计划与项目管理暂行办法》的有关规定，我委将对各类在研科技计划项目执行情况进行年度检查。

现就有关事项通知如下：一、检查范围市科委下达的各类科技计划文件中尚未结项验收（含已经提交项目结项报告书，但项目主承担单位和负责人尚未收到结项确认书）的项目，及2007年10月1日至2008年9月30日完成验收但结项数据尚未进入天津市科技计划项目管理信息系统的项目。

二、检查形式除科技创新专项资金项目外，未结项项目由负责人和主承担单位据实填报《天津市科技计划项目年度执行情况填报系统》，上级主管部门审核确认。

已结项但数据尚未入库的项目，依据结项报告书和软件要求，据实填写《天津市科技计划项目结项填报系统》。

上述软件可从市科委网站下载。

科技支撑计划重大项目除填写上述软件外，还需单独撰写不少于3000字的年度总结报告（提纲见附件3），对项目当年研究进展情况及所取得的成果成效情况进行文字性说明。

该总结报告的word文档需作为附件在年度检查报告填报软件中上传。

科技创新专项资金项目只填写年度总结报告、实施进展情况表（见附件4）。

三、填报数据的统计期间为2007年10月1日至2008年9月30日。

四、时间进度安排10月10日前：市科委有关业务处将检查项目清单发放到项目主管部门，由主管部门再发放到项目承担单位和负责人。

10月13日～10月24日：项目负责人和承担单位按系统要求填报数据、撰写总结报告后，将《天津市科技计划项目年度执行情况检查报告》电子文件（文件名为“年度项目负责人合同编号.esp”）及盖章后的纸质文件（含总结报告）一式两份经主管部门审查汇总后，报送市科委分管业务处。

西交校[2013]24号西南交通大学关于印发《西南交通大学科研项目绩效考核管理办法（试行）》的通知各院（中心）、处、直属单位：为贯彻落实国家相关科研项目绩效管理政策文件精神，进一步规范和加强科研经费绩效考核的组织和管理，完善科研绩效管理机制，调动科研人员的积极性，提高科研经费的使用效益，结合我校实际，特制定《西南交通大学科研项目绩效考核管理办法（试行）》，经2013年第四次校长办公会议通过，现予印发。

请各有关单位根据学校要求，结合各自实际，切实做好宣传，遵照执行。

本办法自2013年9月16日起施行。

特此通知。

附件：《西南交通大学科研项目绩效考核管理办法（试行）》西南交通大学 2013年9月16日校长办公室2013年9月16日印发西南交通大学科研项目绩效考核管理办法（试行）一、总则第一条为规范和加强科研经费绩效考核的组织和管理，调动科研人员的积极性，提高科研经费的使用效益，根据《财政部科技部关于调整国家科技计划和公益性行业科研专项经费管理办法若干规定的通知》（财教[2011]434号）、《西南交通大学科研经费管理办法（试行）》(西交校[2012]18号)、《西南交通大学关于加强科研经费管理若干规定（试行）》(西交校[2013]4号)等文件的有关规定，结合我校实际情况，制定本办法。

第二条学校为校内各二级单位设立科研项目绩效经费项目，对实行间接费用管理模式的纵、横向科研项目计提绩效支出经费后，转入项目负责人所在二级单位的该类项目，以实行专户管理。

二、绩效考核第三条绩效考核遵循客观、公正、科学、规范的原则。

第四条绩效考核范围。

学校已立项、实行间接费用管理模式的纵、横向科研项目。

第五条绩效考核时间。

原则上每个项目每年进行一次考核，对于项目执行周期一年以上的，由各项目承担二级单位于次年6月上旬前组织完成考核；对于项目执行周期不足一年的，可根据项目实际情况，在项目结题（验收）后，由项目负责人提出申请，项目承担二级单位组织考核。

附件2：项目编号：密级：国家重点研发计划项目______年度执行情况报告项目名称：所属专项：项目负责人：（签字）项目牵头单位：（公章）项目管理专业机构：执行期限：年月至年月中华人民共和国科学技术部制20 年月日—1—编报要求一、内容说明项目年度执行情况报告着重从组织实施角度，围绕项目任务书的内容报告项目年度重要进展情况，具体包括项目的总体目标及考核指标实现程度，一体化组织实施及管理运行情况、人员、资金等支撑条件落实情况，项目和各课题经费使用情况等，并报告中期执行过程中的重大事项及突出进展。

二、格式要求文字简练；报告的密级一般与任务书规定的密级相同；报告文本统一用A4幅面纸，文字内容一律通过“国家科技管理信息系统公共服务平台”在线填报；报告文本第一次出现外文名称时要写清全称和缩写，再出现时可以使用缩写。

三、编制程序及时间要求每年11月底前，由项目牵头单位根据项目一体化组织实施的工作方案，组织课题承担单位编制项目年度执行情况报告，经项目牵头单位及项目负责人审核后，按照填报项目任务书时的用户名和密码，登陆国家科技管理信息系统公共服务平台（/）在线填写，并由单位管理员审核提交专业机构审核确认。

填报完毕后，打印装订，由项目负责人签字，项目牵头单位盖章后，报送专业机构。

涉密项目年度执行情况报告不得在线填写，请在国家科技管理信息系统公共服务平台下载word模板，并按照涉密项目管理的有关规定进行填写、打印及报送。

—2—编写大纲一、本年度总体进展情况1．项目年度总体进展情况对照项目任务书的年度计划目标和各项主要指标要求，简要阐明项目本年度进展情况，评述项目年度任务的实施进展状态。

（重点把握三个方面，是否取得重大科研发现；是否解决行业重大需求；是否突破核心关键技术以及实施过程中有益的经验和启示）2．项目年度计划调整情况如项目/课题出现超前/迟滞等情况，请详细说明原因、措施及履行相关审批管理制度的情况。

二、项目/课题年度人员及经费投入使用情况1.本年度人员及经费投入情况对照项目任务书阐述项目及课题资金（包括中央财政专项资金、自筹资金等）到位情况、项目资金单独核算情况、预算调剂情况、支出情况和经费使用监督管理情况、人员投入情况等。