国际工程中需掌握的投标策略

国际工程投标报价的策略1.筛选合适的项目在制定报价策略之前，企业首先需要对目标市场进行调研，并选择与自身能力和经验相匹配的项目进行投标。

特别是在国际市场上，了解当地的经济环境、政策法规、文化习俗以及竞争对手的情况非常重要。

2.准确评估成本在制定报价策略之前，必须准确评估项目的成本，包括材料成本、人工成本、设备成本等。

此外，还需要考虑风险成本，在国际市场上，由于政治、经济和货币风险等因素，风险成本通常比国内市场高。

只有准确评估成本，才能确保报价的合理性和盈利性。

3.竞争定位在国际工程市场上，企业通常会面临来自全球范围内的竞争对手。

因此，企业需要确定自己在市场中的竞争定位，是以高质量为主还是以低价为主，或者是其他不同的竞争优势。

在制定报价策略时，需要根据竞争定位来决定报价的水平。

4.技术创新技术创新是提高企业竞争力和降低成本的关键因素之一、在国际工程市场上，采用先进的技术和工艺可以提高项目的效率和质量。

在制定报价策略时，企业需要考虑技术创新所带来的降低成本的潜力，同时也需要评估技术创新的可行性和风险。

5.灵活的报价策略不同的项目和市场情况可能需要不同的报价策略。

在制定报价策略时，企业需要考虑到当地的经济环境、政策法规、文化习俗以及竞争对手的情况，并采取相应的调整和应对措施。

有时，降低报价可以帮助企业赢得项目，但是需要谨慎权衡风险和盈利能力。

总之，国际工程投标报价策略对企业的竞争力和盈利能力至关重要。

企业需要在项目筛选、成本评估、竞争定位、技术创新和灵活应对等方面制定合理的报价策略，以提高中标率和项目的盈利性。

同时，企业还需要密切关注市场动态和竞争对手的行动，及时调整和优化报价策略，以保持竞争力和适应市场变化。

浅析海外工程EPC项目投标报价策略及决策建议海外工程EPC（设计、采购、施工）项目是国内企业跨越国界争取的市场份额，也是企业发展新的增长点。

在国际竞争中，投标报价是决定成败的关键因素。

然而，由于市场环境、项目特性、政策法规等因素的差异，投标报价策略需要根据实际情况进行调整，以达到最优化的效果。

本文将从市场环境、项目特性和政策法规三个方面，对海外工程EPC项目投标报价策略进行浅析，并提出一些决策建议。

一、市场环境针对市场环境的变化，企业应该根据市场需求灵活调整报价策略。

主要包括以下几个方面：1. 竞争对手策略：了解竞争对手的报价策略，优化自身策略，找到自己的优势点，创造差异化竞争。

2. 确定目标市场：在海外市场上，细分市场和不同文化的区域市场变化很大，企业要根据自身特点和优势选择目标市场，制定符合当地的投标报价策略。

3. 了解当地的市场公约：了解当地的市场规则和惯例，在投标过程中充分考虑当地的文化，政策法规，历史背景等因素，制定适合于当地市场的报价策略。

二、项目特性项目特性对投标报价策略的制定影响重大，主要包括以下几个方面：1. 技术方案：技术方案是海外工程EPC项目的核心，一般采用了先进的、高效的技术方案，企业可以采取高报价策略，创造高利润。

2. 项目规模：根据项目规模的大小，拟定不同的报价策略。

对于小项目，报价应该灵活，争取中标；对于大项目，则要考虑风险和资源的配置等因素，制定相应的投标策略。

3. 项目周期：项目周期的长短对企业的资金运营和投入有重要的影响。

对于周期较短的项目，可以采用低报高赢策略；对于周期较长的项目，应采取分散风险、降低报价策略，以保证企业的资金运营。

三、政策法规政策法规是制约海外工程EPC项目投标报价策略的因素之一。

企业在制定投标报价策略时应重点考虑以下几个方面：1. 了解政府扶持政策：政府在海外工程EPC项目中扮演着重要角色，政府的扶持政策和优惠措施是企业制定投标报价策略的重要参考。

国际工程中需掌握的投标策略工程投标是目前国际建筑市场竞争的常用方式。

我国建筑企业如何能够从激烈竞争的市场中胜出，不仅取决于各投标人的综合实力，在实际操作中还得注意投标策略的选择和运用。

本文就国际工程的投标策略及常用手段，进行了探讨。

【关键词】国际工程；投标；策略随着国内建筑市场竞争加剧以及国际市场的不断开放，越来越多的施工企业走出国门，参与国际间的投标，施工企业面临的不仅是机遇，同时也面临着与众多的跨国公司的强力竞争。

下面我浅谈一下国际工程中的投标策略和技巧。

一、投标决策对已获得的众多招标信息，先要进行筛选，公司决策层首先要根据本公司现状、优势、工程特点、项目所在国国情、近期及长远目标等关键因素做出决策选取适合本公司投标的项目，再对投标项目进行可行性研究，慎重做出投标决定。

这样做，可以集中精力和资金集中攻克中标几率大的项目。

二、建立投标团队投标团队成员应由市场营销、工程和科研、生产或施工、采购、财务、合同管理等部门的专业人员组成。

投标团队成员按照自己的专业进行分工，确定设计构思；制定出详细、准确的生产或施工报告和计划、规定出质量控制和监督的方法；向供货商询价，获取投标授权书；统计有关投标的各项成本，核算总成本、根据本公司经营目标确定投标价格；分析业主所发的招标文件，合同条款的结构与要求，结合本公司的实际情况，确定完善的投标条件和合同结构；研究国际招标项目的特点，业主的工作程序，了解标底（工程师估算造价），分析竞争对手情况，与业主进行沟通，寻找项目所在地的代理人，寻找投标咨询公司等等，并最终共同确定投标草案，交公司领导审核、批准。

三、研究项目特点，综合考虑报价策略在国际工程的投标中，怎样才能做出一个成功的报价呢？即一个既能中标又能盈利的标价。

这就必须要从两方面入手：一、通过科学的方法确定合理的标价；二、恰当运用报价技巧。

两者要相辅相成，互相渗透。

（一）比选方案。

国际工程项目招标时，经常会在“技术规范”中规定或推荐一种施工方案，称为正选方案，这是业主或咨询工程师在面临多个投标人投标的情况下，为了在同一基础上评价投标人的投标价格。

简论国际工程项目投标报价的策略与技巧摘要：在日新月异产生变化的国际市场竞争中，施工企业如果想要在国际市场拔得头筹，在进行投标工作之前必须对投标所需资料做好充分准备。

在实际工作中通过持续的摸索，不断总结经验，提高企业的中标率。

本文结合罗马尼亚工程投标情况，对国际市场工程投标的特质和核心进行了简要分析，提出了国际市场工程投标报价的方法和策略，为其它投标者提供参考意见。

关键词：国际市场；工程投标报价；策略与技巧引言在经济状况快速提高状态下，全球城市化建设的进度也在飞速发展，国际建筑市场迅猛发展。

很多施工企业为适应不断变化的市场环境，逐步走出国门寻求商机，开拓国际市场。

施工企业要想在国际市场通过招投标方式获得项目，必然需要熟悉国际市场行情，遵守国际市场经济规则。

一、国际工程与投标报价在整个国际工程承包工作中最重要的部分就是投标报价，工程的经济效益主要就取决于投标报价是否合理。

为了使国际工程项目的经济成果和社会成就都保持增长，投标工作必须要有好的组织和策略。

二、投标报价的一般方式1.成本预测，进行控制法比较工程所在地同类项目的经验数据和成本预测，对标价计算的准确性至关重要。

根据工程所在地市场信息，对同类项目进行评估测算，对比分析。

和类似项目也要进行对比测算，使投标单位对项目的报价有基本的成本概算，然后做出正确的报价。

2.局部了解整体结合国内及工程所在国报价规则，如定额法，对工程量清单中每个分项直接费、间接费、管理费用、利润等进行分析整理，计算出每个分项的投标单价，乘以工程量，得出每个分项的投标合价，然后将每个分项投标合价汇总，整合出整个工程的投标报价。

这种方法是获得合理报价的最常用方法。

3.整体估算整体估算是说施工企业需要从整体分析，结合项目进度计划和施工方案，采取综合定额，扩大估算的材料用量，对整体的造价进行预估。

整体估算需要从实际出发，利用积累的经验数据对报价进行比较、分析和评价，从以往的经验中摸索出合理的报价。

国际项目投标的策略与技巧摘要：国际项目投标工作是承包商市场开拓的第一步，虽然在整个工程实施阶段所占时间是最短的，但是重要性不言而喻。

如何在极短的投标时间里，针对不同的项目运用不同的投标策略和技巧，仅以几年的国际项目投标经验与大家探讨。

关键词：国际项目投标；策略；技巧很多公司海外市场开拓都是有选择的布局，如我们威海国际公司（WIETC）扎根非洲的同时，又根据国家一带一路政策在东亚、南亚一些国家设立分公司。

2017年10月，WIETC在一带一路沿线国家首个中标项目——孟加拉达卡道路项目，资金来源为亚洲开发银行。

下面着力讨论在新市场下国际项目投标的流程、技巧与策略。

一、投标前期的准备对于准备投标的项目必须提前做好以下功课，研究项目所在国的政治、经济、法律、自然环境、财税政策、劳务用工政策、当地习俗、工程保险、工程强制性规范及习惯做法、项目所在国货币种类、汇率标准及波动情况、以及与工程密切相关的水、电、油、气的相关情况。

这些国别资料对于报价中的直接费、间接费都有着重要的影响。

例如直接费方面：很多法语区非洲国家，当地工人干满一个月即可享受两天的带薪休假，法定节假日工资翻倍，这是对人工费的影响。

当地一些做法沿袭着欧标，造价工程师按照中国标准投标，将来施工此处必定带来无尽的争议或是损失，这是材料费方面的例子；在间接费方面：如工程保险，在国内施工对于保险的要求相对较为宽泛，而在FIDIC合约、非洲多个国家的项目，对此要求的比较严苛。

如WIETC在非洲诸多项目都要求项目开工前购买主体工程十年险、工地全险、工程意外伤害险，而且这些保险的购买作为开工的前提工作。

再如财税政策，一些国家的进口材料的税收除了常见的关税、增值税以为还很多其他的税费。

如在WIETC在多哥施工的纳辛贝.埃亚德马国际机场属于是口行的两优贷款项目且为免税项目，但是还需要额外缴纳：港口基础设施建设税、西非税、西非共同体联盟税。

因此建议大家不要打无准备之仗，国别资料获取方式与大家共享一下：1.中国出口信用保险公司购买。