国生教育：【二级建造师】《施工管理》冲刺试题-多项选择题

二级建造师考试《建设工程施工管理》真题及答案一、单项选择题1、下列建设工程施工管理过程中，属于施工过程质量控制的是（）A.审查确认施工分包单位B.编制工程质量专项施工方案C.按规定组织竣工验收D.现场监督施工试验正确答案是：D.现场监督施工试验。

2、下列建设工程施工风险因素中，属于技术风险的是（）A.工程设计文件B.工程机械配置C.工程物资D.现场施工条件正确答案是：A.工程设计文件。

3、根据《建设工程质量管理条例》，建设工程竣工验收应当具备（）等条件。

A.完成建设工程设计和合同约定的各项内容B.有完整的技术档案和施工管理资料C.有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件正确答案是：D.有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。

二、多项选择题1、下列施工质量控制内容中，属于现场质量检查控制的是（）。

A.校核原材料质量合格证明文件B.检查砌体砂浆试块试验报告C.审核机械设备的检查验收证明D.检查混凝土浇筑令E.控制混凝土运输设备正确答案：B.检查砌体砂浆试块试验报告；D.检查混凝土浇筑令。

2、下列施工质量保证体系要素中，属于工作保证体系的是（）。

A.建立施工质量的控制系统B.建立质量管理部门，配备专职质检人员C.确定施工质量目标D.制定施工质量控制计划E.建立质量信息管理系统正确答案：C.确定施工质量目标；D.制定施工质量控制计划。

二级建造师考试《施工管理》真题及答案一、单项选择题1、下列选项中，不属于施工管理任务的是（）。

A.施工成本控制B.施工安全管理C.施工进度控制D.施工质量控制正确答案是：B.施工安全管理。

施工管理的任务包括施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制、施工安全管理、施工合同管理、施工信息管理。

故选B。

2、关于双代号网络计划的说法，正确的是（）。

A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚工作C.关键线路上箭头方向不同的工作为关键工作D.总时差为零的工作为关键工作正确答案是：D.总时差为零的工作为关键工作。

2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理考前冲刺练习试题单选题（共20题）1. 根据国家法律、法规和政策规定，由于产假、计划生育假而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于（）。

A.计时工资B.计件工资C.津贴补贴D.特殊情况下支付的工资【答案】 D2. 根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF－2017－0201），工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，保修期的起算时间为（）。

A.承包人提交竣工验收申请报告之日B.转移占有工程之日C.监理人组织竣工初验之日D.竣工验收合格之日【答案】 B3. 项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务不包括（）。

A.施工安全管理B.施工进度控制C.施工风险管理D.工程组织与协调【答案】 C4. 关于施工文档资料，下列说法错误的是（）。

A.是城建档案的重要组成部分B.是施工质量、安全评测的依据C.是建设工程进行竣工验收的必要条件D.是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料【答案】 B5. 成本考核的主要依据是成本计划确定的各类指标。

以下属于成本计划的质量指标的是（）。

A.按子项汇总的工程项目计划总成本指标B.责任目标总成本计划降低额C.设计预算总成本计划降低额D.设计预算成本计划降低率【答案】 D6. 施工进度控制的主要工作环节包括：①编制资源需求计划；②编制施工进度计划；③组织进度计划的实施；④施工进度计划的检查与调整。

其正确的工作程序是（）。

A.①—②—③—④B.②—①—③—④C.②—①—④—③D.①—③—②—④【答案】 B7. 关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表【答案】 B8. 按照《建设工程施工合同（示范文本）》，某工程签订了单价合同，在执行过程中，某分项工程原清单工程量为1000m3，综合单价为25元/m3，后因业主方原因实际工程量变更为1500m3，合同中约定：若实际工程量超过计划工程量15%以上，超过部分综合单价调整为原来的0.9。

2023年二级建造师考试《建设工程施工管理》冲刺提分卷及答案解析第1题单项选择题（每题1分，共70题，共70分）下列每小题的四个选项中，只有一项是最符合题意的正确答案，多选、错选或不选均不得分。

1．按国际惯例，在施工总承包工程项目实施过程中，对业主指定的分包商施工进行组织和管理的是（）。

A．监理方B．业主方C．施工总承包方D．业主指定的分包商【答案】C【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工（业主指定的分包施工单位有可能与业主单独签订合同，也可能与施工总承包方签约，不论采用何种合同模式，施工总承包方应负责组织和管理业主指定的分包施工单位的施工，这也是国际惯例），并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

2．以下不属于施工方涉及的阶段是（）。

A．设计阶段B．动用前准备阶段C．保修期D．决策阶段【答案】D【解析】本题考查的是施工方项目管理的任务。

施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

3．关于项目参与各方项目管理的表述，下列选项中错误的是（）。

A．业主方的项目管理是整个项目管理的核心B．建设项目工程总承包方的项目管理目标只包括项目的总投资目标C．设计方的项目管理涉及项目整个实施阶段D．供货方的项目管理主要在施工阶段【答案】B【解析】A选项，业主方的项目管理是管理的核心。

B选项，项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

C选项，设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

D选项，供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

4．能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、检查等职能分工的组织工具是（）。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理考前冲刺测试卷和答案单选题（共20题）1. 施工项目年度成本分析的重点是（）。

A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平D.针对下一年度进展情况，规划切实可行的成本管理措施【答案】 D2. 与施工平行发包模式相比，施工总承包模式对业主不利的方面是（）。

A.合同管理工作量增大B.建设周期比较长，项目总进度控制不利C.开工前合同价不明确，不利于对总价的早期控制D.质量控制符合“他人控制”原则，对业主不利【答案】 B3. 月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它们是（）施工进度计划。

A.控制性B.指导性C.实施性D.竞争性【答案】 C4. 项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并提前（）将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得发包人的书面同意。

A.48 小时B.7 天C.14 天D.5 日【答案】 B5. 以下包装物可以不使用押金回收的形式的是（）。

A.电缆卷筒B.集装箱C.油漆桶D.大型木箱【答案】 C6. 某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/m3；到月末时已完工程量3000m3，实际单价26元/m3，对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。

A.已完成工作实际费用75000元B.费用绩效指数>1，表明项目运行超出预算费用C.进度绩效指数＜1，表明实际进度比计划进度拖后D.费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用【答案】 D7. 下列关于施工总承包管理方的说法中，不正确的是（）。

A.施工总承包管理方主要进行施工的总体管理和协调B.一般情况下，施工总承包管理方与分包方和供货方直接签订施工、采购合同C.业主方可能会要求施工总承包管理方负责整个施工的招标发包工作D.施工总承包管理方承担对分包方的组织和管理责任【答案】 B8. 业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。

2022-2023年二级建造师之二建建设工程施工管理考前冲刺练习试题附答案单选题（共20题）1. 项目目标动态控制的工作有：①收集项目实际值；②确定用于目标控制的计划值；③项目目标分解；④如有偏差采取纠偏措施；⑤项目目标的计划值和实际值比较。

正确的工作程序是（）。

A.②-③-①-⑤-④B.③-①-②-④-⑤C.③-②-①-⑤-④D.②-①-③-⑤-④【答案】 C2. 根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），安全生产事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（）报告。

A.施工单位负责人B.项目经理C.安全员D.项目总监理工程师【答案】 A3. 评标过程中，初步评审的内容不包括（）。

A.技术方案的合理性?B.投标资格审查?C.投标担保的有效性?D.投标文件完整性审查【答案】 A4. 下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。

A.材料领用的指标B.材料的投料计量C.材料消耗量的大小D.材料的采购运输【答案】 D5. 在某双代号网络计划中，工作A的最早开始时间为第10天，其持续时间为6天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第26天和第31天，最迟开始时间分别为第27天和第33天，则工作A的总时差（）天。

A.11B.10C.9D.8【答案】 A6. 下列选项中，不属于施工机械设备质量控制要求的是（）。

A.机械设备的选型B.主要性能参数指标的确定C.使用操作要求D.机械操作人员的确定【答案】 D7. 采用时间-成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间宜按（）确定。

A.最迟开始时间B.最早开始时间C.最迟完成时间减干扰时差D.最早完成时间加自由时差【答案】 A8. 下列质量管理体系系列文件中，能够客观反映产品质量水平和质量体系中各项质量活动进行及结果的文件的是（）。

A.程序文件B.质量计划C.质量记录D.质量方针【答案】 C9. 职业健康安全管理体系建立的主要工作有：①制定方针、目标、指标和管理方案；②初始状态评审；③文件的审查、审批和发布；④体系文件编写；⑤管理体系策划与设计；⑥人员培训等。

2023年二级建造师之二建建设工程施工管理考前冲刺测试卷附答案单选题（共20题）1. 关于施工合同索赔的程序，说法正确的是（）。

A.索赔文件应该交由建设单位审核B.监理人在收到索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人C.承包人接受索赔处理结果的，发包人应作出索赔处理结果答复后14天内完成赔付D.承包人按合同约定接受了竣工付款证书后，应被认为已无权再提出合同工程接受证书颁发前所发生的任何索赔【答案】 D2. 下列施工质量控制措施中，属于事前控制的是（）。

A.明确质量目标B.重要结构实体检测C.隐蔽工程验收D.施工质量检查验收【答案】 A3. 项目组织结构模式反映了一个组织系统中（）。

A.各工作部门的管理职能分工B.各组成部门之间的指令关系C.各项工作之间的逻辑关系D.各子系统的工作任务【答案】 B4. 某住宅小区建设中，承包商针对其中一幢住宅楼施工所编制的施工组织设计，属于（）。

A.施工组织总设计B.单位工程施工组织设计C.单项工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】 B5. 控制性施工进度计划的主要作用不包括（）。

A.是编制与该项目相关的其他各种进度计划的依据或参考依据B.是编制实施性进度计划的依据C.论证施工总进度目标D.确定施工作业的具体安排【答案】 D6. 大型建设工程项目进度目标分解的工作有：①编制项目各子系统进度计划；②编制施工总进度规划；③编制施工总进度计划；④编制各子项目施工进度计划，正确的目标分解过程是（）。

A.②—③—①—④B.②—③—④—①C.③—②—①—④D.③—②—④—①【答案】 A7. 分部工程可以按照（）进行划分。

A.施工工艺、设备类型B.工种、材料C.楼层、施工段、变形缝D.专业性质、工程部位【答案】 D8. 业主方在招标文件中规定了300万元的暂列金额。

则每一个承包商在投标报价时对该项暂列金额的正确处理方式是（）。

A.计入投标总报价，但承包商无权自主使用，余额归发包人所有B.计入投标总报价，且承包商有权自主使用，余额归承包人所有C.不计入投标总价，在实际发生时由业主支付D.计入投标总价，由工程师决定是否使用，余额归承包人所有【答案】 A9. 基于数据和信息的分析和评价的决策，更有可能产生期望的结果。