煤质管理专业会议纪要
时间：2018年元月12日
地点：三楼会议室
主持：某某
参加：某某及各生产队组主要负责人
会议内容：
关于加强煤质管理等事宜会议纪要
会议议定如下事项：
1、进一步促进公司各环节的煤质管理工作，实现对三盘区原煤生产的全过程质量管控，全面提升三盘区原煤质量。
2、加强三盘区煤质管理，提高经济效益，重点加强生产过程中，原煤煤质杂物（铁器）的管理，杜绝煤质杂物造成主运系统停运，影响矿井安全生产，保障煤炭质量及生产的稳定性。
3、根据地质预测预报，对煤质有较大影响的地质构造，及时向采、掘队组进行通报并及时制定施工措施。
一、进一步促进公司各环节的煤质管理，实现对三盘区原煤生产的全过程质量管控，全面提升三盘区原煤质量。
1、加强煤质管理工作组的领导职责，重点强化对采、掘队组的现场煤质管理，严格按照《三盘区煤质管理制度》中有关规定进行生产。
2、煤质科参与回采工作面的衔接安排及作业规程的审批工作，并责令要求采、掘队组按照作业规程中煤质管理的相关规定进行生
产。
3、生产技术科要合理布置采掘工作面，审定盘区设计、工程施工设计地质报告，做好配采设计，保证三盘区原煤煤质指标。做好综采队组日常矿压观察、及时向生产区队预报顶板周期来压位置和步距、指导队组生产，避免顶板事故发生及冒落矸石对煤质产生影响。
4、调度室要全面掌握各作业点及矿井的煤质动态情况，收集、处理各类反映煤质问题的信息。
5、各掘进队组和综采队组的队长为煤质负责人，并制定详细的煤质管理制度和煤质内部考核机制。施工过程中做到分段包片，明确职责、责任到人。
6、煤质科要依据自己职责，必须充分发挥职能作用，按照煤质管理要求和标准及时提供相关煤质资料和煤质管理的执行情况。
7、各单位要严格执行煤质管理要求，积极配合、主动工作，煤质科要根据实际状况，对各单位煤质管理的制度和措施执行情况进行监督。
8、采掘作业队组要严格做好喷雾洒水管理工作，停机必须停水，不出现无煤洒水现象。回采工作面，搭接主运的顺槽运输系统头段，要超前设计，并施工专用煤泥沉淀池，坚决杜绝煤泥水排入煤流系统。
9、在生产过程中严禁用水冲刷转载点，皮带机头。巷道的积水必须用排水系统排出，严禁排入煤流系统。综采工作面加强设备冷却水的管理，做好设备冷却水回收复用的工作，坚决杜绝设备冷却水进入煤流系统。
10、各掘进队组在运煤皮带搭接点，必须有一处安装使用挡矸篦子，对应联接大皮带的搭接点挡煤皮带必须安设牢固可靠。并要求生产技术科日常对掘进队组篦子巡查监督整改，机电科对综采及主运输队组使用的除铁器巡查监督整改，调度室不定期抽查。
11、安监站做好采掘工作面现场煤质管理，检查地质变化，避免发生垮漏等事故，出现影响煤质因素。并负责监管当班火工品的使用、清退，发现问题及时向调度室或有关领导汇报，并按有关制度进行处罚。
12、采掘工作面必须有行之有效的煤质管理规定，防止外来矸石的侵入和杂质混入煤流系统。
13、掘进巷道设计，应尽量避免岩巷、半煤岩掘进，确实需要时，要具有矸石处理的可靠措施，避免大量矸石进入煤流系统而影响煤质。
二、加强三盘区原煤煤质杂物管理，杜绝煤质杂物造成主运系统停运，影响矿井安全生产，保障煤炭质量及生产的稳定性。
1、材料科要配合生产技术科、调度室按照《矿井材料回收考核及奖励办法》中有关规定，做好综采工作面日常生产过程中，顶、帮锚杆（索）等支护材料回收、复用及考核工作。杜绝煤质杂物造成主运系统停运，影响矿井安全生产；保障煤炭质量的稳定性。
2、锚杆、钢带、托板等支护材料按照《矿井材料回收考核及奖励办法》回收、复用及考核，经盘区皮带转载点或除铁器吸附的支护材料鉴定归属，情况严重的按事故追查，依据相关要求相应对责任单
位进行处罚。
3、机电科和队组要加强对运转设备的日常检查，防止螺丝松动，造成零部件脱落掉到运输系统上进入煤流。并负责生产区域、煤流系统中除铁器管理工作，保证正常使用。
4、各类除铁器的管理、维护要做到责任到人，保证除铁器的正常运转，有故障的除铁器应及时修复。
5、重点加强对铁器杂物管理，防止煤质杂物造成主运输系统堵卡事故，对造成事故的单位及个人，严格《三盘区煤质考核办法》有关规定进行考核，确保三盘区煤质质量。
6、会议要求掘进工作面每个转载点和除铁器处放置一个杂物桶，皮带中部每500米必须放置一个杂物桶。采煤工作面在每个转载点和除铁器处放置一个杂物桶，顺槽皮带每500米放置一个杂物桶、尾巷超前支护段放置两个杂物桶。主运输皮带各转载点至少设置一个杂物桶，各固定场所及硐室，按需至少配置一个杂物桶。
三、根据地质预测预报，对煤质有较大影响的地质构造，及时向采、掘队组进行通报并及时制定施工措施。
1、地测科做好采、掘队组地质预报工作，对煤质有较大影响的地质构造，提前向煤质领导组、作业队组进行通报并及时制定施工措施。
2、地测科要按规定要求的质量和数量打煤层钻孔，为煤质科和生产队组提供详细、准确的煤层地质资料。
3、及时向煤质科及时提供井下采煤工作面及各工掘巷道的季度、
月度、旬度地质预报预测及月度进尺生产情况。
4、要保证地质、水文、测量、资料的准确性，为煤质预测管理提供参考依据。
四、经营副总经理强调：
1、要定期对煤质进行抽样检查、重点加强对相关部门的监察，加大对煤质管理的力度，引导职工牢固树立大局意识、责任意识、危机意识和全矿“一盘棋”的思想，形成从原煤生产、运输等环节人人重视煤质、人人为煤质把关的局面。
2、平时利用作业会、报纸等加大煤炭质量重要性的宣传，将全公司干部职工的思想统一到努力加强煤炭产品质量管理上来，促使广大职工感受到肩上的压力与责任，为加强煤炭质量管理提供了组织保障和思想基础。
3、坚持从源头抓起，严格落实煤质管理的各项制度。为确保三盘区各采、掘工作面原煤煤质，严格按照《三盘区煤质管理制度及考核办法》文件中的内容进行检查及考核。坚持井下检查，立足生产现场，狠抓过程控制。针对采、掘工作面的现场实际情况制定相应的提高煤质的措施，通过作业会、班前会等学习、督促、落实制度和措施。
4、加强顶板管理，综采工作面每推进一个循环及时移架，支架接顶严密，支撑有力，护帮板支撑到位，防止工作面端头顶板冒落或架间漏矸。遇断层构造等顶板破碎时，停机带压移架或带压超前移架，防止顶板冒落，影响煤质；综掘工作面严格执行短掘短支，控制顶板，
