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路桥施工现场安全管理现状

路桥施工现场安全管理现状
路桥施工现场安全管理现状

浅谈路桥施工现场安全管理现状【摘要】随着公路、桥梁建设项目的不断增加,路桥施工过程中的安全与效益的矛盾也日益凸显出来。在施工中存在的安全问题也越来越多,如何在路桥施工过程进行科学的安全管理是现代路桥施工企业面临的一个难题。路桥施工现场安全管理是一项复杂而又系统的工程,必须从思想上给予足够的重视。

【关键词】路桥施工;安全管理;对策

随着人们的生活水平不断提高,车辆增加的速度之快是以前路桥规划所没有想到的,原有的路桥承载力已不能满足当前经济发展的需要。因此路桥工程建设项目在迅速增加,这就给路桥施工企业带来了机遇,同时也带来了挑战。

1.路桥施工安全生产现状

路桥施工安全管理的有效实施是保障施工人员安全的重要手段、是保障施工设备安全的关键、是有效降低施工企业安全事故成本的重点。科学分析路桥施工安全管理现状与存在的问题,有助于施工企业对安全管理工作进行优化与整改,促进桥梁工程施工的顺利开展。近些年来我国对于基础设施建设投入不断加大,路桥设施与过去相比已经取得了长远的进步,然而由于路桥施工现场为露天,施工中存在众多因素的不安定性与复杂性,使得路桥施工也暴露出来了许多的问题,特别是与日俱增的施工安全事故最为明显与突出,这直接影响了路桥施工企业的经济效益,给企业造成了不必

浅析路桥施工企业安全生产管理

浅析路桥施工企业安全 生产管理 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅析路桥施工企业安全生产管理论文摘要:文章针对安全生产管理中的漏洞问题,从路桥施工管理、安全监督检查两方面详细地阐述了如何做好安全生产管理工作。 论文关键词:路桥施工企业;安全生产;安全监督 作为重要的基础设施建设企业,路桥施工企业的规模、技术实力在近年来均得到了长足的进步,无论从何种角度,发展模式、生产方式以及历史实际来看,路桥施工企业一定程度上已成为我国交通施工行业的领军队伍,尤其是在2009年国家三保方针(保增长、保民生、保稳定)的促进下,路桥施工企业正面临着新一轮的良好发展机遇。但在路桥施工产值得到有效提高的同时,应清楚认识到的是,尽管企业在“安全就是效益”、“以人为本、安全第一”等理念的指导下,不断应用了诸多安全技术及手段,职业健康安全管理、GB/T28001-2001标准也得到了切实的应用,但在施工业务急剧膨胀的状况下,路桥施工生产过程中的安全事故仍是时有发生,安全生产管理正面临着前所未有的巨大压力。毫不讳言,安全生产管理工作也成为解决当前路桥施工企业发展瓶颈的关键性课题。 1路桥施工企业安全生产管理中存在的问题

纵观近些年来路桥工程建设中发生的安全事故,除表面上的若干致因外,其中约90%的安全事故是由“人机”系统中“人”的行为要素造成的,很大程度上这种安全事故产生的内因是由人力资源匮乏与安全生产管理 需求间巨大差距造成的,更深层次的原因则是现行工程安全生产管理机制所引发的。市场经济环境下,较长时间内路桥施工企业更加重视于企业经济效益的提升,较多地延续了计划经济体制环境下形成的安全管理思路及办法,不能妥善处理近期利润与长远发展、责任风险与获利间的协调关系,尤其是人力资源存量与施工管理尤其是安全生产管理需求间的差距逐步 拉大,更影响到了路桥企业安全生产管理制度及相关标准执行的实效性。 具体而言,这些安全生产管理中存在的隐患主要包括:其一,安全生产管理人员配置有职无位,安全生产制度的落实往往是“雷声大、雨点小”,说得多、做得少;其二,安全生产管理长期停滞于传统的计划经济管理状态,“安全责任重于泰山”等口号缺乏明确的实际行动;其三,较多路桥施工企业未单设相应的安全管理机构,而是将其职能分摊于劳动人事部门, 在人员配备也以兼职人员居多,很难做到细致全面地开展相应管理工作; 其四,安全规章制度更新速度慢,缺乏指导性与可操作性,致使企业用于安全技术、设备、资金中的投资与高保障难以发挥有效作用;其五,路桥施 工企业大量采用农民工作为劳动力主体,以尽可能地获取最大化的施工产值,但也使企业的安全生产缺乏有力的技术保障。就此而言,要有效地解 决路桥施工企业安全生产管理存在的诸多缺陷,应从路桥施工管理与安全监督检查两方面着手。

工程施工安全生产管理措施实用版

YF-ED-J6452 可按资料类型定义编号 工程施工安全生产管理措 施实用版 In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment. (示范文稿) 二零XX年XX月XX日

工程施工安全生产管理措施实用 版 提示:该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划,在进行中紧扣进度,实现最大程度完成与接近最初目标。下载后可以对文件进行定制修改,请根据实际需要调整使用。 为加强安全生产监督管理,保障国家和人 民生命财产安全,促进经济持续健康发展,维 护社会稳定,实现安全生产,更好的提高我处 经济效益,共同至力于公司发展,为此,安全 措施必须进一步规范管理。工程建设的关键: “生产必须安全,安全为了生产”,“安全第 一”与“质量第一”是并存的,安全是为了质 量服务,质量亦需以安全做保证,安全也是质 量的特点之一,抓住质量与安全这两个环节, 工程施工就能顺利进行,就能获得良好的社会

效益、经济效益和环境效益。 一、施工中的安全技术措施 1、安全组织和管理 1.1安全生产目标 贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全、高效、优质的建成本处工程项目。其安全目标为:无人身重伤及其以上事故;无等级火警事故及压力容器爆炸事故;无汽车行驶责任重大事故;无施工安全事故。 1.2安全生产责任制 处长对本处工程项目安全负责。在其领导下,工程技术人员、班组长、操作工人,逐级建立安全管理责任制度。管理人员坚持安全生

浅谈施工现场安全管理(新编版)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 浅谈施工现场安全管理(新编 版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

浅谈施工现场安全管理(新编版) 摘要:作者分析了当前我国电力建设施工安全所处现状,结合实际从重视安全、认真落实安全措施、提高职工素质、强化职工意识、加强考核、主动管理、营造安全氛围、事前控制为主八方面对施工现场安全管理进行了探讨,并提出要创新监管手段,构建安全生产监督管理的长效机制,确保安全生产事故能真正得到控制。 关键词:施工安全安全管理控制落实 前言 当前我国电力建设项目多、战线长,造成管理跨度大,技术力量分散,特别是电力建设中抢工期、压造价、安全投入不足的现象,已给电力建设安全埋下了重大隐患。据2005年8月30日“电监会就电力建设施工重特大人身伤亡事故发出通报”指出,今年以来发生了18起电力建设施工人身伤亡重特大事故。这其中,特大人身伤

亡事故1起,死亡14人、重伤4人;重大人身伤亡事故7起,死亡32人、重伤21人;一般人身伤亡事故10起,死亡13人。当前我国电力建设安全问题不容忽视。 面对电力建设施工中连续发生重、特大人身伤亡事故,作为电力建设的一分子——监理,深感责任的重大。如何提高现场的安全施工管理水平,防止和减少安全事故的发生,是电力建设监理单位和施工单位开展工作的首要问题。下面就这个问题进行探讨: 1、重视安全 安全工作是无处不在,无时不在。只要有人在工作就存着安全问题。它不分地表还是坑下,不分大单位还是小单位。也就是说安全工作的普遍性要求领导心中要时刻装着安全。要把安全工作当成份内之事,给予高度重视。领导的重视着重体现在:责任,把安全问题纳入议事日程;意识,要具有高度的安全敏感;落实,发现问题就要紧抓不放;督查,要经常亲临现场检查安全;引导,要善于用典型来抓安全,从正反两方面来加以引导、启发。从多年来的工作实践来看,领导不重视或重视不够或作风漂浮的单位,事故发生

路桥施工安全模板

路桥施工安全

桥梁工程施工安全控制要点 桥涵工程施工过程中, 影响和制约安全生产的因素比较多。因此, 在安全生产方面要加以重点控制。 1 桥涵工程施工的一般安全要求 1.1 桥涵工程施工前, 应详细核对技术设计、图纸、文件。高桥、大跨、结构复杂的大型桥梁施工, 应对施工安全技术措施做专题调查研究, 采取切实可靠的先进技术、设备和防护措施。中、小桥涵工程施工应制定针对性的安全技术措施计划。每单项工程, 在开工前应根据规程规定安全操作细则, 并向施工人员进行安全技术交底。 1.2 桥涵工程施工的辅助结构、临时工程等, 均应按有关规定做好安全防护措施。各项安全设施完成后, 应经检验合格, 方能使用。 1.3 特殊结构的桥涵, 采用新技术、新工艺、新材料、新设备时, 必须制定相应的有针对性的安全技术措施, 经过试验和检验, 证明可行后方可实施。 1.4 桥涵工程施工, 应尽量避免双层或多层同时作业, 当无法避免, 而必须双层同时作业或通车及行人等立体施工时, 应设防护棚、防护网、防撞装置和醒目的警示标志、信号等, 切实做好安全防护措施。 1.5 遇有六级( 含六级) 以上大风等恶劣天气时, 应停止高处露天作业、缆索吊装及大型构件起重吊装等作业。

2 基础工程施工安全控制要点 2.1 明挖基础安全控制要点 1、基坑开挖的方法、顺序以及支撑结构的安设, 均应按照施工组织设计中的规定进行。开挖较大较深和地质水文复杂的基坑必须制定详细的施工方案和安全专项方案。 2、开挖基坑时, 要指派专人检查对邻近建( 构) 筑物或临时设施的安全, 并留有检查记录。如有影响或不安全时, 应采取安全防护措施后, 才能开挖。 3、基坑深度超过1.5m时, 为便利上下必须挖设专用坡道或铺设跳板, 其宽度应超过60cm, 深狭沟槽应设靠梯或软梯, 禁止脚踏固壁支撑上下。 4、开挖基坑时, 要根据土壤、水文等情况, 按规定的边坡坡度分层下挖, 严禁局部深挖, 掏洞开挖。基坑深度超过1.5m, 不加支撑时, 应按要求进行放坡。 5、如施工地区狭小或受其它条件限制, 不能按标准放坡时, 应采取固壁支撑措施, 支撑方法应根据土质和施工具体情况事先做好施工设计。 6、基坑开挖过程中, 必须随时检查坑壁边坡有无裂缝和坍塌现象( 特别是雨后和解冻时期) , 如果发现边坡有裂缝、疏松或支撑有折断、走动等危险先兆, 应立即采取措施。在雨季、地下水及流沙地区挖土时, 必须视具体情况增加坡度或加固支撑。 7、基坑边缘有表面水时, 应采取截流措施, 开挖排水沟或排

施工安全生产管理制度(全套)(精)

安全生产资金保障制度 1、工程开工前,项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使 用计划,并将该计划报送公司(或分公司主要负责人批准。 2、安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件。 3、安全生产文明施工措施费应专款专用,不得用于其他方面,财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督,并建立专项帐户。 4、安全文明施工措施费用的支付应根据工程施工进度和实际情况,由施工负责人申请,经项目经理批准后,方可向财务部门支付。 5、安全文明施工措施费用的支付和使用应建立相关台帐,并留存相关凭证。 6、公司(或分公司安全管理部门、工会等对安全生产资金投入及使用情况进行监管。 专项施工方案编审制度 1、对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。 2、专项施工方案主要包含:临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等。 3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制,方案应符合工程特点和实际情况,具有针对性和可操作性。

4、专项方案编制完成后应先报公司施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核,再报给公司技术负责人(总工程师进行审批。 5、公司审批后的方案还应按照相关规定的要求报项目监理部,经项目总监理工程师批准后方可实施。 6、分包工程的专项施工方案若由分包单位编制,分包单位在履行编制、审核、审批手续后,报项目部技术负责人,由项目技术负责人再报公司和总监理工程师审核审批。 7、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程(具体要求根据建质 [2009]87 号文件,施工总承包单位应对专项方案组织不少于 5 人的专家组进行论证审查,对专家组论证意见由项目技术负责人负责完善, 专家组签字认可,履行报审手续。 8、专项施工方案变更时,应履行报审程序,经论证审查的应经专家组认可。 9、专项施工方案在履行相关手续后,应由相关人员和单位签字、盖章。 安全生产技术交底制度 1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。 2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程,做到详细,周密,并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性,不得千篇一律。 3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境(高压线、地下管线等、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。 4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。 5、各工种作业前应进行书面安全技术交底,交底必须以书面的形式进行,交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续,各执一份。 6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。

施工安全生产管理制度(通用版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. (安全管理) 单位:___________________ 姓名:___________________ 日期:___________________ 施工安全生产管理制度(通用版)

施工安全生产管理制度(通用版)导语:生产有了安全保障,才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷,生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时,生产活动停下来整治、消除危险因素以后,生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法,决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 为了达到安全生产的目标,我们结合工程实际,建立健全安全保证体系和安全责任制,牢固树立"安全第一,预防为主"的思想,以保障员工的生命和财产安全。 建立安全生产保证体系 项目经理部在上级安全生产委员会的领导下成立安全生产领导小组,由项目经理张西臣任组长,项目副经理、项目总工、主管工程师、队长、安全员、施工队主要负责人为组员。项目安全生产领导小组对本单位的安全生产工作实施监督,组织安全生产检查,协调相关事故处理,负责劳动保护用品管理。 项目经理部设专职安全员,负责对本单位的安全管理工作实施监督、检查;施工队根据施工人数设置专职安全员,各对对长为兼职安全员负责对本队各班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行检查和纠正,负责本队的安全设施和劳动保护用品的落实和检查。 落实安全生产责任制

路桥工程施工安全管理 李英斌

路桥工程施工安全管理李英斌 发表时间:2018-10-12T14:28:02.153Z 来源:《防护工程》2018年第11期作者:李英斌 [导读] 在高速公路桥梁中,施工安全的过程一直是不容忽视的问题。只有保证整个施工过程的安全有序,道路桥梁工程施工才能完成高质量的施工。 李英斌 齐齐哈尔铁道建筑工程总公司黑龙江省 161000 摘要:安全是一切工程的施工基础,对于路桥工程来说也不例外。在高速公路桥梁中,施工安全的过程一直是不容忽视的问题。只有保证整个施工过程的安全有序,道路桥梁工程施工才能完成高质量的施工。 关键词:路桥工程;施工安全管理;现状分析;重要性 前言 在路桥工程项目的实际施工过程中,其相应的施工安全管理工作不仅直接影响到施工人员和施工设备的使用安全,同时还直接关系到整个路桥工程项目的施工质量。在如今追求质量、注重安全的时代之下,在路桥工程项目的实际施工过程中,做好相应的施工安全管理工作具有非常重大的现实意义。 一、路桥工程施工安全管理的主要特点 对路桥工程施工而言,因为其本身线路过长,施工环境相对复杂,而且受到各种自然因素及政策因素的制约,导致路桥工程施工工作繁重且具有高标准的技术要求,因此,需要施工人员必须具有丰富的施工经验及扎实的施工技术。这导致路桥工程的施工安全管理不仅局限于路桥质量及道路建设,也涉及到施工人员自身的安全以及周围自然环境和社会稳定的安全管理。综上因素使得路桥工程施工安全管理呈现出管理复杂和管理困难的两大特点。 1、管理复杂 路桥工程施工对象的多样性决定着路桥工程安全管理的复杂性。显而易见,使用功能的多样性使得路桥工程施工类型繁多且功能各异。即使功能相同,但由于其所在的地域、施工环境以及施工条件等的不同,也相应产生一定的区别,最终使得路桥工程的施工安全管理变的复杂多样。 2、管理困难 首先,由于路桥工程施工的流动性,几乎没有一个固定的点,常年进行跨区域作业,这导致安全管理也要相应的不断变动,对管理工作带来了很大困难;其次,由于路桥工程一般施工地点都在偏远地区,自然条件相对而言较为恶劣,员工生活单调,远离家人亲友等都导致施工人员的工作积极性不高,进而导致生产效率难以提高。 二、路桥施工项目安全管理存在的问题 1、缺乏施工安全教育和培训工作 路桥施工发生很多安全事故的主要来源不能引起足够的重视,在施工安全管理方面,追求进步,只有自己切身利益,缺乏安全意识,相关管理也没有反复强调安全管理、安全教育,没有定期进行员工培训工作,给桥梁工程带来潜在的安全隐患。 2、行业秩序混乱,没法保障施工安全 行业秩序无法得到有效的控制和管理,在建设单位违约时有发生,在这样一个混乱的环境中,建筑企业没有足够的资金支持,建筑安全工作得不到保障。企业的安全管理体系需要进一步完善。 3、安全管理工作的重视程度不足 在道路桥梁的施工管理中,许多工程都不重视安全管理。在项目过程中,经常强调项目质量和施工进度,而施工过程中的安全问题往往被忽视。此外,国家制定的法律、法规的实施存在诸多不足,对建设的安全管理产生不利影响。 4、路桥施工管理市场参差不齐 在目前的公路桥梁建设中,大部分工程承包责任制度都采用了与各种分包单位进行合作的方案。实际上,招标管理中的一些转包商采用非法和不标准手段承包工程,对项目运作造成不良影响,也给工程安全管理带来了许多问题。 5、人力资源匮乏与安全生产管理需求间差距 市场经济环境下,企业相对更加注重提高企业的经济效益,缺乏规划和协调近期的利润和企业的长远发展,责任风险和利润之间的协调,特别是缺乏人力资源和生产安全管理要求之间的差距,更影响路桥企业安全生产管理制度和相关标准的有效性。 三、路桥工程施工安全管理的对策 为弥补安全管理的不足,促进路桥施工顺利进行,根据安全管理的不足,结合路桥施工建设需要,可以从以下几个方面采取安全管理措施。 1、建立路桥工程施工安全管理制度 为了规范路桥施工安全管理工作,首先应该从制度建设入手,健全安全管理制度措施。首先,路桥施工过程中,应该加强安全管理工作,将其摆在重要位置,落实项目法人责任制,明确相关人员安全管理职责。让他们严格按规定开展安全管理工作,履行好自己的职责,把握安全管理的每个要点。加强路桥施工安全管理现场监督和评价,构建完善的安全管理指标体系,及时掌握施工现场基本情况,对现场安全事故提前预防,避免安全隐患发生。 其次,重视路桥施工过程的安全管理,构建权责清晰的责任制,让每个施工人员和领导都明确自身职责。建立健全的施工人员安全管理技能培训制度,让他们学习相关规范要求,遵循安全管理法律法规开展各项工作,努力提升安全管理技能。并在现场施工中严格落实各项规定,促进路桥现场施工安全管理水平提高。 最后,构建施工现场安全管理应急机制,成立安全事故应急领导机构,合理配备工作人员,建立应急管理专家库,存储安全事故应急设备和应急物资,满足各项工作需要。路桥施工中,一旦发生紧急事故应该立即启动应急体系,各部门和不同工作人员加强协调与配合,

施工现场安全用电管理的现状分析(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 施工现场安全用电管理的现状分析(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1169-58 施工现场安全用电管理的现状分析 (正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 随着改革开放的深入,我国面临着大规模的经济建设,建设规模逐年扩大,建设行业已成为我国的第四支柱产业。但建设工程安全生产形势严峻,安全事故时有发生。为遏止事故的发生,必须按照国务院《建设工程安全生产管理条例》的要求明确建设工程参与各方的安全生产责任,规范各自的安全行为,还要通过对安全事故的原因解析,找出安全管理上的缺陷,以达到减少安全事故的目的。全国施工现场临时用电发生触电死亡事故占事故总数的百分之八左右,但上海市 2003 年建设工程施工现场临时用电发生触电死亡事故占事故总数的百分之十五点四,触电事故已是建设工程发生事故的主要因素之一,必须要引起我们对施工现场临时用电的充分重视,通过强化现场管理

路桥施工现场管理要点与模式研究

路桥施工现场管理要点与模式研究 发表时间:2019-10-24T15:54:08.427Z 来源:《科学与技术》2019年第11期作者:张善明 [导读] 对路桥施工现场管理的要点和模式进行了研究,希望能够提供一定的参考。 黑龙江省龙建路桥第二工程有限公司黑龙江省安达市 151400 【摘要】我国城市化进程的脚步不断加快,路桥工程的规模越来越大,对其施工现场开展管理工作变得越发重要,但是由于路桥施工建设处于开放的环境中,其会受到自然环境以及技术条件等方面的影响,在实际施工的过程中,对施工现场进行管理更加复杂和困难,因此本文主要对路桥施工现场管理的要点和模式进行了研究,希望能够提供一定的参考。 【关键词】路桥工程;施工现场;管理要点;管理模式 我国的社会经济正处于高速发展的阶段中,加上我国经济结构的不断调整,不断提高了人们的生活水平和生活质量,因此我国的路桥工程建设规模也逐渐扩大,而随着施工技术的不断创新,对路桥工程施工的质量要求也越来越高,路桥工程施工现场的管理方面也应该得到相应的提高,目前我国路桥工程施工现场的管理方面还存在较多的问题和不足,对我国路桥工程的施工效率和质量造成了严重的影响,所以对其进行研究具有非常重要的意义。 1.目前路桥施工现场的现状 1.1没有较强的管理意识 目前施工单位主要是对安全和生产成本的控制没有较强的管理意识,其中安全方面:在路桥施工现场安全管理工作是非常重要的管理内容,安全的生产能够保障施工人员的生命财产安全,而如果现场的管理人员没有较强的安全管理意识,就会导致施工现场发生严重的安全事故,生产成本控制方面:目前施工单位存在两种成本管理问题,一种是过分开展成本管理工作,而另一种则是没有重视成本控制,前者将会导致桥路工程的质量无法得到保证,让路桥工程存在较大的安全隐患,后者则会造成极高的施工成本,使施工单位无法保障其经济效益,不能实现进一步发展的目标。 1.2建设资源存在不足 路桥施工现场出现的建设资源不足的情况主要表现在建设资源的数量及其质量无法得到相应的生产规范和标准。如果建设资源的质量无法到相应的标准,则就不能保证路桥工程整体的质量,而使用的路桥工程施工材料质量越好,则整个路桥工程的质量就能得到保证,而建设资源数量不足,尤其是建设设备配备不足,就会对路桥工程的施工效率造成严重的影响,延长施工周期,所以在整个路桥工程施工过程中需要合理评估和预判建设资源的数量和质量,保证路桥工程在施工中拥有充足的建设资源。 2.对路桥施工现场进行管理的必要性 管理好路桥施工的现场,能够将现场的资源充分利用起来,并有效整合现场的建设资源,让这些资源得到合理的使用,让路桥工程施工中的资源利用率有效提高,进一步将施工的效率和施工质量提高,同时开展路桥施工现场管理工作,还能让施工现场的安全生产和作业得到有效保障,进一步降低发生安全事故的概率,同时降低路桥工程中存在的安全隐患,管理和合理分配施工现场的资源,能够减少资源浪费的情况,对整体施工的成本进行控制,为施工单位创造出更多的经济价值,最终实现施工单位可持续发展的目标。 3.路桥施工现场的管理要点与模式研究 3.1路桥施工现场的管理要点研究 3.1.1开展资源管理工作 施工单位应该有效管理和合理分配施工现场的人力、材料以及设备等各个方面的资源,整个各类资源,并让其得到合理的分配利用,进行科学调度,让各类资源能够将自身的优势和特点充分发挥出来。相关的管理人员需要合理分配现场的人员、设备以及建筑原材料等,减少出现严重的资源浪费情况,同时也降低工程延期的情况出现,让施工企业的时间成本和资金回拢时长增加。而且面对各种建筑材料应该将其编码记录下来,保证每个建筑材料都拥有自己的档案,让后续的追踪和管理工作更加方便。 3.1.2开展成本、质量、安全的管理工作 施工企业在开展施工工作之前,应该整体估算整个路桥工程的造价方面,并根据成本与质量之间存在的关系,让路桥工程的质量得到

路桥工程施工安全方案汇编

路桥工程施工安全方案汇编 一、土方路基安全施工措施施工前安全措施1 施工前,应邀请道路施工占地范围内有关现况管线等地下设施的管理单位召开施工配合会,了解各种设施的状况,核实位置,必要时应采取详探措施,并研究、确认加固或迁移方案;详探作业中,应采取措施使被探地下管线保持安全的状态。 2 施工前应清理现场,清除各种障碍物,平整地面,满足施工需要;施工现场使用的机具设备,使用前应检查、试运转,确认合格;施工中应定期检查,保持正常。 3 对于路基下的坟坑和废弃的水井、人防设施、地下管道等应在路基外封堵,并按技术规定及时处理,确认合格。施工中安全措施1施工中,应对道路范围内的地下管线做周密计划,合理安排,道路结构以下的管线应先行施工,不得互相干扰;施工中由于设计变更等原因,使路基范围内的原地下管线等构筑物埋深较浅,作业中可能受到损坏时,应向监理工程师、设计单位和建设单位提出采取加固或迁移措施的要求,并办理手续。2使用汽车、机动翻斗车运输工具、材料时,应严格按照运输车辆相关安全技术交底要求操作。3路基地层中有水时,应将水排除疏干后,方可施工;道路扩建中,挖掘现况道路边缘进行接茬处理时,不得影响现况道路的稳定。 4路基施工中,在场地狭小、机械和车辆作业繁忙的地段应设专人指挥交通,保持人员、机械、车辆安全作业。5 路基内,新建地下管线等构筑物的沟槽回填完成,并验收合格形成文件后,应及时进行路基施工。6处理路基使用石灰时应符合下列要求:1)所用石灰宜为袋装磨细生石灰。 2)需消解的生石灰应堆放于远离居民区、庄稼和易燃物的空旷场地,周围应设护栏,不得堆放在道路上。 3)作业人员应按规定佩戴劳动保护用品。4)需采用块状石灰时应符合下列要求:5)在灰堆内消解石灰,脚下必须垫木板;向灰堆插水管时,严禁喷水花管对人喷洒。6)作业人员应站在上风向操作,并应采取防扬尘措施;炎热天气宜早、晚作业。7)消解石灰时,不得在浸水的同时边投料、边翻拌,人员不得触及正在消解的石灰。8)施工中应采取环保、文明施工措施;装运散状石灰不宜在大风天气进行。7人工挖土:开挖土方的操作人员之间,必须保持足够的安

建设工程安全生产管理3

建设工程安全生产管理 试题 三、案例题(只有1个答案是正确的) 1,某建设工程已委托某施工单位作为总承包单位。该施工单位提出由另一家施工单位作为分包,承担主体施工。所有安全责任由分包单位负责,如果有了事故也由分包单位上报,并已签订了分包合同。 判断题: (1)主体工程可以由分包单位自主承担( )。 A正确 B错误 正确答案:B (2)国家有规定,总包单位对工程建设项目施工的安全生产负总责。( ) A正确 B错误 正确答案:A (3)此事故应由分包单位上报。( ) A正确 B错误 正确答案:B (4)国家有规定,事故统一由建设单上报。( ) A正确 B错误 正确答案:B 2,某小区十号楼地下室有一电气设备,该设备一次电源线长度为10.5m;接头处没有用橡皮包布包扎,绝缘处磨损,电源线裸露;安装该设备的漏电开关内的拉杆脱落,漏电开关失灵。某工程公司在该地下室施工中.付某等3名抹灰工将该电气没备移至新操作点,移动过程中付某触电死亡。 判断题: (1)本事故的主要原因之一是违章操作,移动电器设备未切断电源。( ) A正确 B错误 正确答案:A (2)特种作业人员必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训,并取得特种作业 操作资格证书后,方可上岗作业。( ) A正确 B错误

正确答案:A 单选题: (3)下列属于特种作业人员的是( )。 A电工 B木工 C水暖工 D瓦工 正确答案:A (4)下列关于特种作业的说法正确的是( )。 A特种作业人员未经培训考核即从事特种作业并造成重大安全事故,不得追究其刑事责任。 B对特种作业人员专门的安全作业培训,是指由有关主管部门组织的专门针对特种作业人员的培训。 C特种作业是指容易发生人员伤亡事故,对操作者本人、他人及周围设施的安全有重大危害的作业。 D特种作业人员可不考核从事相应工种作业的疾病和生理缺陷情况。 正确答案:C 3,某工程公司在一人厦广场基础工程进行护坡桩锚杆作业。当天工地主立负责人、安全员、电工等相关人员不在现场。下锚杆筋笼时,班组长因故请似也不在现场,13名民工在无人指挥的情况下自行作业,因钢筋笼将配电箱引出的380v电缆线磨破,使钢筋笼带电,造成5人触电死亡。 判断题: (1)这起事故中造成触电伤害原因之一是民工违章作业。( ) A正确 B错误 正确答案:A (2)这起事故中,操作人员没有违规操作的行为( ) A正确 B错误 正确答案:B 单选题: (3)这起事故直接原因是( )。 A 由13名民工进行作业,人员过多 B 工地主要负责人不在现场 C 班组长请假

市政路桥施工的现场管理方法

市政路桥施工的现场管理方法 发表时间:2018-06-19T17:10:02.697Z 来源:《基层建设》2018年第7期作者:陈裕俊 [导读] 摘要:随着城市化的快速进步,市政路桥施工得到了社会上的广泛关注,该项工程的施工,必须要在多个层面上不断的完善,尤其是管理工作的落实,更加不能出现任何的大意现象。 广州市花都区交通局广东广州 510000 摘要:随着城市化的快速进步,市政路桥施工得到了社会上的广泛关注,该项工程的施工,必须要在多个层面上不断的完善,尤其是管理工作的落实,更加不能出现任何的大意现象。施工现场管理,是市政路桥施工的核心组成部分,即便是出现了很小的缺失和不足,都容易在今后的工作中产生较大的偏差,届时在弥补难度上是非常高的。文章针对市政路桥施工的现场管理方法展开讨论,并提出合理化建议。 关键词:市政;路桥;施工;现场;管理 我国在现代化的建设过程中,正努力通过科学、合理的手段来完成,对于一些问题的解决,不仅仅是考虑到现有的情况,更加会从长远的角度来出发,从而努力在工作的可靠性、可行性方面做出大幅度的提升。市政路桥施工过程中,现场管理的有效运作,能够在多个层面上,对于固有的一些问题实施积极、有效的应对,不会产生严重的困境现象,能够在施工的价值上较高创造。 一、市政路桥施工现场管理难点 (一)图纸设计表现不足 现阶段的社会发展中,市政路桥施工是非常重要的组成部分,对于城市的综合建设、进步等,肯定会产生特别大的影响。为了在日后的工作中取得更好的成绩,应坚持对图纸设计进行深入的优化处理。可是在该方面做出调研后,发现很多市政路桥施工的图纸设计,都没有在深度上充分的提升,以至于图纸的参考和指导价值不够,对现场管理产生了较大的问题【1】。首先,现场管理在实施过程中,很多方面的工作落实,都在按照图纸设计的标准来完成。当图纸设计的深度不够时,现场管理只能是灵活的做出应变,这就容易与图纸设计的具体工作展现为很大的偏差现象,从而导致具体工作的践行过程中,无法得到理想的成绩,产生的各方面损失也是非常突出的。其次,图纸设计工作的开展过程中,没有进行大量的调查与研究。现阶段的市政路桥施工与既往有很大的不同,在精细化的要求程度上较高,图纸设计深度不足,很容易偏离预期施工成就,产生的各项不良影响,将会非常的显著。【2】 (二)材料管理达不到国家标准 我国是一个发展中国家,想要在未来的工作中获得理想的成绩,必须坚持在材料方面做出积极的把控。近年来,工程行业的快速崛起,直接导致材料市场愈加繁荣,由此创造的经济效益、社会效益是非常显著的。从客观的角度来分析,材料管理达不到国家标准,也是现场管理的难点之一。首先,材料管理工作在开展的过程中,展现为态度不够端正的现象。例如,部分市政路桥施工过程中,材料的现场应用出现了乱堆、乱放的现象,无形之中造成了材料的严重损耗,同时在没有对材料做出积极保护的情况下,特别容易导致材料的各项问题不断的凸显,产生的负面影响是非常突出的。其次,材料管理工作的实施过程中,自身的很多内容都必须努力从长远的角度来出发,在没有达到预期工作标准后,材料的实施效果,肯定会对市政路桥施工的全局部署造成负面影响,届时不仅在纠正的难度上较高,还容易在多方面工作的协调控制上,造成较为严重的隐患。【3】 (三)施工现场监管力度较小 市政路桥施工过程中,现场监管力度较小,也是比较大的问题,应坚持在日后的工作中,采取正确的方法和手段进行完善,否则特别容易对长远的工作进步造成非常严重的损失。经过大量的讨论与分析,认为施工现场监管力度较小,主要是集中在以下几个方面:第一,监管工作在开展的过程中,没有按照国家的相关规范、条文来工作,表面上是按部就班的进行,实际上出现了体系上的较大疏漏。例如,在监管工作的开展过程中,对于一些小型的隐患和问题,没有及时的指出,工作人员自身也十分不在意,这就导致很多漏洞、隐患都在不断的增加,在后续工作的开展上,难以得到预期效果,产生的损失是持续性的。第二,监管体制的落实,未按照国家的相关最新政策来落实,这就很容易导致体制方面的设定、执行,无法按照预期标准来完成,在很多方面都会造成非常严重的损失。【4】 二、市政路桥施工现场管理的方法 (一)加强准备阶段的管理 我国对于市政路桥施工保持高度的关注,同时在现场管理上也进行了多方面的探讨。为了在日后的工作中取得更好的成绩,需要坚持在准备阶段的管理工作中,按照科学的方式来应对。从客观的角度来分析,准备阶段的管理工作,是非常基础的工作内容,如果没有按照健全的方法和手段来完成,肯定会由此产生严重的损失现象,届时对于市政路桥施工的全局发展,将会产生很大的威胁。第一,对技术资料和设计图纸进行检查,现场对设计资料进行核对,并组织相关人员实地核对施工路线,根据施工现场的具体情况对公路路基工程、桥涵构造等进行检查,认真对设计图纸的可行性和合理性进行检查核对,并汇总存在的问题,然后由设计单位进一步完善。第二,需要根据项目特点、设计文件以及现场的具体情况,编制出详细的施工组织方案。对于一些重大的方案需要相关行业专家进行审批,并严格按照审批通过的方案实施。通过在准备阶段的管理工作中积极完善,能够促使市政路桥施工的效率、质量获得提升,在现场管理方面,也可以给予较多的帮助。 (二)建立完善的材料质量管理体系 市政路桥施工过程中,材料方面的质量管理,将会产生决定性的影响,即便是遇到了很小的隐患,都会对全局发展构成较为严重的隐患。所以,建议在今后的现场管理工作中,要努力的建立完善的材料质量管理体系,这样操作的好处在于,能够促使市政路桥施工得到较多的保障,不会由此产生严重的矛盾、冲突现象,在施工全局的推动作用上,将会表现出更好的提升效果。第一,在购买材料时,需要采购人员具有良好的个人素质,购买材料之前要对市场行情进行调查,对材料的市场售价进行了解,并对材料价格未来的市场走势进行预测,货比三家,综合评比,选择有良好信誉的供应商,做到质优价廉。第二,材料运入到施工现场后,要认真检查材料质量,达到规定要求后才可以允许入库。针对材料质量管理水平获得提升后,能够对后续工作的拓展提供较多的帮助,在市政路桥施工的内涵上有所增加,这样才能获得更好的成绩。 (三)加强现场监管工作 市政路桥施工的实施,走的是长期发展路线,不能总是维持短暂的繁荣,这样并不能在未来的工作成就上更好的巩固。经过大量的讨

2019最新范文-桥梁施工安全教育内容

桥梁施工安全教育内容 一、一般安全规定 1、施工人员应熟知并遵守本工种各项安全技术操作规程,进入施 工现场必须使用劳动安全保护用品,严防高处坠落,异物打击,触电 或其它各类机械的、人为的伤害事故。 2、施工前应对施工现场、机具设备及安全防护设施等进行全面检查,确认符合安全要求后方可施工。 二、高处作业安全规定 1、从事高处作业人员要定期或随时体检,发现不宜登高的病症, 不得从事高处作业。严禁酒后登高作业。 2、高处作业人员必须穿软底轻质鞋,所需材料事先准备齐全,工 具事先放在工具袋内,拴稳挂牢。 3、高处作业所使用的梯子不得缺档和垫高,同一梯子不得两人同 时上下,在通道处(或平交口)使用梯子必须设置围栏。 4、高处作业人员与地面联系,应配有通讯设备或有专人负责。 5、高处作业人员,必须严格按规定拴好安全带,戴好安全帽。 6、人工倒运钢丝绳上高空,中间休息时要用卡子卡死下滑部位, 防止钢绳受力滑动伤人。 7、搭设脚手架,铺设走道板,禁止搭空头板,走道板要满铺,随 铺随钉。 8、禁止上下交叉作业,若无法错开时,必须先采取安全防护措施。 9、架空钢丝绳上有节头、卡子,滑车等障碍时,禁止在没有安全

防护措施的情况下翻越。 10、高处作业工作平台外侧必须设置防护栏,并挂好安全网。 11、在大风大雾等不良天气或视线不清时必须停止高空作业。 三、缆索吊装施工安全规定 1、吊装前必须做严密的准备工作,对地龙、索塔、缆车、滑车、 动力、机具等设施进行全面验收检查,是否符合高处作业等要求。 2、设立统一指挥系统,并组织参加吊装人员进行安全教育,对施 工难度、危险性较大的作业项目要组织专门培训。 3、准备工作就绪之后,要组织吊装人员进行技术交底,并进行试 运转和超载荷试吊。 4、重物起吊之后,吊点下方及运行线路下方禁止人员站立或通行。 5、在受力钢丝绳三角区内禁止人员站立或通行。 6、用于吊运材料、工具及构件的缆绳跑车,不得运送人员。 7、登高操作人员应携带工具袋,不得将安全带挂在主索,扣索, 缆风绳等上面。 四、混凝土浇筑安全规定 1、人工推车上料时,手推车不得撒把,运输斜道上应有防滑设备。 2、机械上料时,在铲斗移动范围内不得站人,铲斗下方严禁人员 停留或通过。 3、作业结束后,必须将料斗放下,落入斗坑或平台上。 4、电动震捣器应使用电缆线,电源开关置于干燥处,多台震捣器 同时作业必须设置集中开关箱,由专人看管,操作人员要配戴安全防 护用品。 5、搅拌机清洗必须停机,料斗起落在45°-90°时,人员不得站

工程安全生产管理规定(精编版)

工程安全生产管理规定 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

工程安全生产管理规定 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1.主题内容与适用范围 1.1为提高集团公司工程安全生产管理水平, 树立良好的企业形象, 提高企业综合素质, 增强企业的竞争能力, 特制订本规定。 2.2本规定适用于集团公司工程项目的现场安全生产管理。 2.管理职能 2.1集团总部工程管理部成立质安组, 对本集团各参建的责任主体的工程质量活动进行依照法律规章制度强制性监督。 2.2项目经理部配备安全员(可兼职)。 2.3作业班组设兼职安全员, 负责本班组的安全自检工作。 3.管理内容 3.1安全教育 3.1.1 安全思想教育和劳动纪律教育 3.1.1.1 通过安全思想教育, 提高各级领导干部、广大员工对工程安全生产重要意义的认识, 实现安全生产。 3.1.1.2 通过劳动纪律教育, 使各级干部和广大职工反对违章指挥和违

章作业, 严格遵守安全操作规程。 3.1.2安全知识教育, 其主要内容包括: 3.1.2.1.本工种的安全技术操作规程; 3.1.2.2机械设备、电气作业及高空作业等安全基本知识; 3.1.2.3防火、防暴、防尘、防毒等安全基本知识; 3.1.2.4个人劳动防护用品的正确使用知识。 3.1.3 项目部定期和不定期对全体职工进行遵纪守法的教育, 以杜绝 违章指挥、违章作业的现象发生。 3.1.4项目经理和项目技术负责人对本施工项目的安全生产起到重大作用, 要首先自觉接受安全教育, 学习安全法规、安全技术知识、提高安全意识和安全管理工作的领导水平。 3.1.5 班组是项目施工安全的基础, 要组织本班组开展下列安全活动: 3.1.6班组的安全教育是安全三级教育的重要组成部分, 是安全生产基本教育。对新工人(新招收的合同工、临时工、民工及实习生和代培人员)都必须进行上岗前的班组安全生产教育。其主要内容是: 3.1.6.1本班组作业特点及安全操作规程; 3.1.6.2爱护和正确使用安全防护设施及个人劳动防护用品; 3.1.6.3本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策; 3.1.6.4本岗位作业环境及使用的机械设备工具的安全要求。

路桥施工现场管理问题

路桥施工现场管理问题研究 摘要: 路桥工程现场施工管理,是个时时详谈的话题, 一个路 桥工程从立项、规划、设计、审核到施工, 直至竣工验收, 整个流程, 环环相扣, 任何环节都不能有丝毫闪失, 否则其所引起的损 失是难以估量的。笔者以自身多年的经验在本文中,对路桥施工的现场管理从技术、材料、设备、人员等个方面进行阐述,供以参考。 关键词:路桥;施工;现场管理 abstract: the road &bridge engineering site construction management, and is a always talk the topic, a road &bridge engineering from setting up, planning, design, audit to construction until completion acceptance, the whole process is linked together, any link all there can be no mistake, or the losses resulting from the is difficult to measure. the author to their own years of experience in this paper, the construction of the bridge site management from technology, materials, equipment and staff a aspects, for to reference. keywords:roads and bridges;construction; site management 中图分类号:tu71文献标识码:a 文章编号: 一、路桥施工现场管理 1 施工技术问题管理 作为一个路桥工程,点多线长,施工工序往往较多,施工工艺也 较为复杂,现场需要投人大的人员、机械设备,各类施工工种班组多

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