品质管理圈在降低儿童重症监护病房噪音分贝值中的应用

品管圈活动在小儿重症护理中的应用作者：张丽芳来源：《中西医结合心血管病电子杂志》2019年第04期【摘要】目的探析品管圈活动在小儿重症护理中的应用及效果。

方法选取我院2017年2月～2018年2月收治的48例重症患儿作为研究对象，给予其中24例患儿采取常规护理模式作为对照组，另外24例患儿采取品管圈护理作为研究组;对比分析两组患儿不良事件发生率、患儿家属的满意程度等相关指标。

结果研究组护理质量评分显著高于对照组，差异有统计学意义（P【关键词】品管圈;小儿重症护理;护理质量【中图分类号】R473.72 【文献标识码】A 【文章编号】ISSN.2095.6681.2019.04..02目前，如何快速有效的提升小儿重症监护质量已成为焦点问题[1]。

品圈管活动是由护理工作场所及工作内容相同、相似或互补之人自觉发起成一個小圈团体，然后共同合作，集思广益且按照有效的护理流程解决相关护理工作。

本研究通过对两组的护理质量评分、不良事件发生率及患儿家属对护理满意度的情况进行探析，旨在提高小儿重症监护质量，现报告如下。

1 资料与方法1.1 一般资料选取我院2017年2月～2018年2月收治的48例重症患儿作为对象。

按随机双盲方法进行分组，分别为对照组和研究组，各24例，对照组中男15例、女9例;年龄1～8岁，平均（5.34±1.54）岁;病程时间1～28d，平均（15.62±2.53）d。

研究组中男14例、女10例;年龄1～8岁，平均（5.25±1.36）岁;病程时间1～28d，平均（15.56±2.44）d。

两组患者一般资料比较;差异无统计学意义（P>0.05）。

1.2 方法对照组进行常规护理，如下：在小儿重症病房内放置必要的仪器设备以实时心电监护[2]，严密监测各项身命体征，舒适的体位护理以减轻病痛，并保证病室环境给患儿带来舒适安全感。

研究组在基础护理条件下，给予24例患儿展开品管圈活动护理，具体步骤如下：首先建立品管圈活动小组，在每次会议举行前制定好会议的中心主题，并将优质护理服务作为重点会议内容进行研讨，并评价圈能力。

品管圈活动在小儿重症护理质量中的应用摘要目的研究和观察在小儿重症护理中实施品管圈护理的效果。

方法在小儿重症护理中实施品管圈护理，将品管圈护理实施前215例患儿中的护理不良事件发生率和患儿满意度作为对照组数据，将实施后患儿的相关数据作为观察组数据，将两组数据进行统计和对比。

结果观察组的护理不良事件发生率明显低于对照组，患儿满意度显著高于对照组，差异均有统计学意义（P＜0.05）。

结论在小儿重症护理过程中实施品管圈护理模式，能够有效提高护理服务质量，降低护理不良事件发生率，使患儿及其家属更加满意，值得推广应用。

关键词护理质量；品管圈；小儿重症护理品管圈活动是通过全员参加，对工作场所进行持续不断的改善，对管理方式进行改进和推行，从而提高工作的质量。

该活动强调的是“以人为本”，尊重人性，重视管理方式的轻松和愉快，能够让员工自动地参与到质量管理当中来，并在工作中获得成就感和满足感[1]。

在小儿重症病房中，患儿的病情都较为危重，而且病情变化快、病势急，因此对临床护理提出了更高的要求。

此外，由于患儿的配合度较低，家属的情绪容易焦虑和紧张，因此容易导致护患纠纷[2]。

在本次研究中，将品管圈活动应用在了小儿重症护理的过程中，取得了满意的效果，现报告如下。

1 资料与方法1. 1 一般资料从2014年1月开始，本院在骨科护理人员中开展了品管圈活动。

护理人员共19名，其中，男4名，女15名；年龄20～54岁，平均年龄（28.1±10.3）岁。

19名人员当中有1名副主任护师，2名主管护师，6名护师，10名护士。

所有人员均参与本次品管圈活动，并由护士长任督导员，负责对圈员的服务质量进行监督和评估。

将品管圈护理实施前的护理不良事件发生率和患儿满意度作为对照组数据，将实施后的相关数据作为观察组数据。

1. 2 方法1. 2. 1 制订活动主题召开圈员会议，讨论活动的主题，并根据内容的迫切性、可行性和圈能力对小儿重症护理中的问题进行评分，并按照总分的高低进行排序，总分最高的前两个问题就是不良事件的发生以及患儿的满意度，因此将这二者的改善作为本次活动的主题。

品管圈活动在重症监护室病人护理中的应用
品管圈活动是一种质量管理方法，旨在改进医疗服务并提高患者安全。

在重症监护室中，品管圈活动可以用于改善病人护理质量，促进团队合作和学习，并减少不良事件发
生。

第一步是确定问题和目标。

在重症监护室中，可能需要关注的问题包括感染控制、疼
痛管理、气管插管、病人安全等。

确定问题后，需要制定明确的目标，如降低感染发生率、提高疼痛评估和管理等。

第二步是收集数据。

通过收集和分析相关数据，可以更好地了解问题和现状，为下一
步的改进措施提供依据。

需要收集的数据包括病人的基本信息、诊断、治疗方案、护理记
录等。

第三步是分析数据并制定改进措施。

根据收集到的数据，与重症监护室团队一起分析
问题的症结所在，并制定针对性的改进措施。

例如，如果发现感染控制方面存在问题，可
以建议加强手卫生、使用更好的隔离措施；如果发现疼痛评估和管理不足，可以建议加强
护士的培训和指导。

第四步是实施和跟踪改进措施。

根据制定的改进措施，重症监护室团队需要制定具体
的实施计划，并跟踪改进效果。

实施计划需要明确责任人、时间表、检查点等。

同时需要
建立有效的反馈机制，及时记录和报告改进数据和进展情况。

品管圈活动的应用可以帮助重症监护室团队发现和解决问题，提高病人护理质量和安全。

此外，品管圈活动也可以促进团队合作和学习，增强团队的凝聚力和工作效率。

因此，在重症监护室中应用品管圈活动是十分必要的。

品管圈活动在降低手术室噪音中的应用目的探讨通过品管圈活动降低手术室噪音的效果。

方法组建品管圈，通过品管圈的步骤及品管手法，对手术室的噪音来源、噪音对人体的不良影响进行分析，采用头脑风暴法提出降低手术室噪音的对策，将改进措施在手术室工作流程中进行试行。

结果手术室噪音测试由64.9～80.2 dB降低到45～54.9 dB，P＜0.01，效果显著。

在本次品管圈活动中，圈员的能力得以体现，对工作的热情显著提高。

结论通过品管圈活动的开展，提高了团队协作能力，有效降低了手术室噪音污染，保证了患者在手术过程中的安全。

标签：品管圈；手术室；噪音品管圈（quality control circle，QCC）是由工作场所相近或互补的工作人员自发组织的小团体，按照特定的科学程序解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题，并进行全面持续的质量管理改进[1]。

我院手术室自发组建名为”同心圈”的QCC小组，针对手术室噪音污染问题，通过头脑风暴法，分析出现问题的原因，讨论出相关对策，并加以改善，取得了良好的效果，现报道如下。

1 资料与方法1.1一般资料2013年4月我院手术室自发组建了由辅导员、圈长、圈员等9人组成的”同心圈”QCC小组，其中主管护师3人，护师4人，护士2人。

利用噪音测试仪，由专人对改进前后手术室噪音进行测试记录，用于比较改进前后的效果。

1.2方法组织圈员召开圈会，将目前手术室噪音产生的原因一一列举，拟定活动计划，并进行实施。

活动遵循QCC的基本步骤：选定主题、制定计划、现状把握、设定目标、分析原因、制定对策、对策的实施及检讨、效果确认、标准化及持续质量改进。

通过QCC的常用手法，如甘特图、鱼骨图、柏拉图、直方图、雷达图等工具对手术室噪音的产生进行分析，从人员、环境、材料、制度流程等方面制定出改进措施，保证患者在手术过程中的安全。

通过头脑风暴法激发圈员的主观能动性和积极性，使圈员在参与活动的过程中将自我价值发挥到最大化。

矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。

品管圈活动在重症监护室病人护理中的应用品管圈是一种通过团队协作和持续改进来提高工作流程和质量的方法。

在重症监护室病人护理中，品管圈活动的应用可以帮助提高病人的治疗效果、减少错误和改善工作流程。

品管圈可以帮助识别并纠正错误和不良事件。

在重症监护室中，病人的状况往往非常复杂，护理工作存在风险。

通过开展品管圈活动，可以对每个环节进行分析和评估，找出潜在的问题和风险因素，并制定相应的改进措施。

可以通过病历和护理记录的回顾，发现护理操作不规范、药物配药错误或者治疗计划不合理等问题，并及时提出纠正措施，以避免类似问题的再次发生，提高病人的安全性和治疗效果。

品管圈可以改善病人的工作流程和体验。

重症监护室中的工作流程往往复杂而繁琐，容易导致误诊、漏诊和延误治疗等问题。

通过品管圈中的团队讨论和持续改进，可以找出工作流程中的瓶颈和不必要的步骤，提出改进措施。

可以通过优化病人转送和接收流程，减少等待时间和交接过程中的信息传递不畅等问题，提高病人的流畅度和工作效率，提升护理质量和工作满意度。

品管圈活动还可以促进跨学科和跨团队的协作。

重症监护室的护理工作需要多个专业团队的协同合作，如医生、护士、药师、放射科、实验室和社工等。

通过品管圈活动，各个团队可以共同参与问题分析、决策和改进措施的制定，促进信息的共享和沟通，增强团队合作和协调能力。

可以通过模拟训练和团队建设活动，促进专业团队之间的互相理解和信任，提高团队在护理过程中的配合度和工作效果。

品管圈活动还可以推动护理的持续改进和学习。

在重症监护室这个复杂的工作环境中，新的临床知识、新的护理技术和新的设备不断涌现。

通过品管圈活动，可以形成持续学习和改进的氛围，鼓励护理人员积极参与学习和研究，并将学习成果应用到护理实践中。

可以定期组织团队研讨会和学术讲座，分享最新的研究成果和临床经验，提高护理人员的专业水平和科学素养，推动护理实践的不断创新和进步。

品管圈活动在提高儿科重症病房优质护理服务中的应用目的：观察品管圈活动用于儿科重症病房优质护理服务中的效果。

方法：将110例儿科重症病房患儿随机分为观察组和对照组各55例，对照组予以常规护理，观察组开展品管圈活动进行护理干预，对比两组患儿及其家属对护理人员的评分情况及护理满意度。

结果：观察组在医院环境、医患关系、工作态度、服务质量、护理技术、健康教育六方面的评分均明显高于对照组，护理满意度优于对照组，差异有统计学意义（P＜0-05）。

结论：对处于儿科重症病房的患儿采取品管圈护理模式，可有效提高护理服务质量和护理满意度。

标签：儿科重症病房；品管圈活动；优质护理儿科重症病房以收治危重患儿为主，通常具有病情复杂多变、治疗难度大等特点[1]。

患儿年龄幼小，依从性差，家属焦虑、紧张心理明显，甚至烦躁易怒，极易引起医患纠纷。

因此，必须重视护理工作，采取有效手段提高护理质量。

通过在儿科重病病房开展品管圈活动，取得显著护理效果，现报告如下。

1 资料与方法1-1 一般资料选取我院2013年10月至2014年10月所收治处于重症病房的患儿110例，随机将患者分为对照组和观察组各55例。

观察组中男34例，女21例，年龄3～9岁，平均年龄（5-3±0-6）岁；其中颅内感染13例，严重肺炎23例，重症手足口病14例，颅内出血5例。

对照组中男35例，女20例，年龄3～10岁，平均年龄（5-5±0-7）岁；其中颅内感染15例，严重肺炎20例，重症手足口病15例，颅内出血5例。

两组患者年龄、性别、疾病类型等一般资料对比差异无统计学意义（P>0-05），具有可比性。

1-2 护理方法对照组行常规护理，包括妥当安置患儿，密切监测患儿病情及生命体征变化，告知住院相关事项等；观察组采取品管圈护理模式：①成立品管圈小组，共有8人，圈长为主管护师，其他2名护师和5名护士为圈员。

经商量以如何提高儿科重症病房护理服务质量为主题，选择医患关系、工作态度等6个维度分析护理中存在的问题并加以改正；②制定合理的内部管理制度，定期考核，实行奖惩制。

品管圈活动在重症监护室病人护理中的应用1. 引言1.1 重症监护室的重要性重症监护室是医院内最关键和最专业的病房之一，也被称为重症照料病房(ICU)，它专门用于治疗危重病患者。

这些病人可能患有急性病症、创伤、中毒、重度感染或手术后并发症等，需要密切监测和专业治疗。

重症监护室具备高科技设备和专业护理人员，能够提供24小时不间断的监护和护理服务。

重症监护室的重要性不言而喻，它是救治危重病患者、挽救生命的重要场所。

在这里，医护人员能够通过密切监测患者的生命体征、及时调整治疗方案、提供全面护理，让患者得到最有效的救治。

重症监护室也承担着培养医护人员技术水平、推动医学科研进展、提升医院声誉和吸引患者信任等重要职责。

重症监护室的重要性无可替代，它是医院内不可或缺的重要环节，对医院的整体运营和医疗服务质量都有着深远影响。

保障重症监护室的正常运行和提高其护理水平，是医院管理和护理工作的重要任务之一。

品管圈活动的介入将为重症监护室提供更科学、更有效的管理方法，有助于提高护理质量、减少医疗事故发生、促进医护团队合作等方面取得积极成果。

1.2 品管圈活动的介绍品管圈活动是一种质量管理方法，旨在通过持续的改进和团队合作来提高工作效率和质量。

在重症监护室病人护理中，品管圈活动可以起到重要的作用，帮助护理团队更好地管理和监测病人，提高护理质量，减少医疗事故的发生，促进医护团队的合作，以及强化病人的监测与管理。

通过品管圈活动，护理团队可以定期评估和改进自己的工作流程，确保每一位病人都能得到最好的护理。

品管圈活动还可以帮助护理团队更好地沟通和协作，促进团队之间的合作，提高整体护理水平。

在未来，随着品管圈活动的不断发展和完善，它将对重症监护室病人护理产生更加积极的影响，为病人提供更安全和有效的护理服务。

2. 正文2.1 品管圈活动在病人护理中的应用品管圈活动在病人护理中的应用是一种管理方法，通过建立团队合作、持续改进和质量监控，以确保病人在重症监护室得到最佳护理和治疗。

品管圈活动在降低血液内科病区噪音中的应用第一篇：品管圈活动在降低血液内科病区噪音中的应用品管圈活动在降低血液内科病区噪音中的应用[摘要] 目的探讨品管圈活动对降低血液内科病区噪音的应用效果。

方法成立品管圈活动小组，对病区噪音因素进行分析，制定并采取相应措施。

结果病区各种噪声下降率均达80%以上，其中各类车轮产生的噪音下降率达92.31%，家属大声谈话噪音与各仪器报警噪音也分别达88.24%和88.10%。

结论品管圈方法的应用降低了病区噪音，患者满意度提高，护理质量提升。

[关键词] 品管圈；病区；噪音[中图分类号] R47 [文献标识码] C [文章编号] 1673-9701（2014）14-0119-03品质管理圈（quality control circle，QCC）简称品管圈，是以全员参与的方式，持续不断地推行管理及改善自己的工作场所，提高护理质量的工作方法，从尊重人性出发，通过轻松愉快的现场管理方式，使员工自动自发地参与管理活动，在工作中获得满足感与成就感[1]。

随着社会进步和医疗事业的不断发展，患者对于住院环境的要求日益增加，病区不仅为简单的治疗提供场所，更是患者在院期间休息修养之处。

血液内科患者多数接受长期化疗，身体机能虚弱，高热、营养不良、睡眠型态紊乱等为此类病患的突出问题，安静舒适的病区环境是保证患者休息、治疗、康复的重要前提条件，但是在有限的物质条件和人员条件下，往往对病区噪音控制不够理想，对患者休息治疗以及医护人员工作都造成一定影响。

在有限的医疗条件下，多数医院倾向于重视环境清洁度而忽略噪音也是环境的重要组成部分，医护人员在进行各种操作时往往忽略噪音所给患者带来的不适。

经过多次尝试探讨，我科室成立QCC小组，对病房噪音问题进行探讨分析并制定解决方案，效果明显。

2012年1～6月本院血液科开展了以“降低病区噪音”为主题的QCC活动，效果满意，现报道如下。

资料与方法1.1一般资料本科室开放床位41张，共80例患者，其中经统计计算得出一级护理患者每日维持在20例左右，其余均为二级护理患者。