《财务案例分析》考试大纲
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《财经分析》考试大纲适用专业:财务信息管理课程性质:必修学时数:56学时开课学期:2013—2014学年大纲执笔人:胡凯敏大纲审核人:刘洁萍第一部分考试说明一、课程的地位和任务财务分析课程是财务管理学专业的专业学位课程之一,通过财务分析课程的讲授,使学生掌握财务分析的基本理论和基本方法,具备利用会计报表等信息进行财务分析、财务评价的基本技能,为从事经济管理工作奠定必要基础。
通过本课程的学习使学生明确作为财务分析师或分析人员应如何阅读与分析财务报表、如何分析企业财务活动状况、如何评价企业财务效率、如何对企业进行综合评价等。
二、本课程的课堂(实践)教学原则本课程主要是课堂教学,讲授法为主,利用多媒体辅助教学。
三、考试大纲主要内容特点本课程考试大纲的主要内容特点是:试题内容是重点为主,难点为辅,难易程度适中。
四、考试大纲能力层次要求考试大纲对学生的理论知识要求较高,主要是书本的知识,包括五大题型,名词解释、选择题、判断题、简答题和论述题。
其中选择题和判断题的灵活性较大,对学生的要求比较高。
五、命题原则本课程命题是自行命题,命题原则是依据教学大纲的内容。
六、考试要求考试要求为闭卷考试,平时成绩占30%,期末考试成绩占70%。
七、答题时限答题时限为两个小时整。
八、建议教材及参考书目1、建议教材《财务分析》,东北财经大学出版社。
2、参考书目:《财务分析》张先治东北财经大学出版社《财务分析》罗福凯中国商业出版社第二部分考核的内容及要求第一章财务分析理论(一)内容提要第一节财务分析的产生和发展第二节财务分析的内涵和目的第三节财务分析的体系和内容第四节财务分析的形式和要求(二)考核知识点1、财务分析的体系和内容2、财务分析的形式和要求(三)考核目标和具体要求1、识记能力层:财务分析的产生和发展2、理解能力层:财务分析的内涵和目的3、简单应用能力层:财务分析的体系和内容4、综合应用能力层:财务分析的形式和要求第二章财务分析信息基础(一)内容提要第一节财务分析信息的种类第二节财务报告内涵与作用第三节会计报表第四节会计报表附注第五节审计报告第六节财务分析法规和政策依据(二)考核知识点1、财务报告内涵与作用2、财务分析法规和政策依据(三)考核目标和具体要求1、识记能力层:财务分析信息的种类2、理解能力层:财务报告内涵与作用3、简单应用能力层:会计报表4、综合应用能力层:财务分析法规和政策依据第三章财务分析程序与方法(一)内容提要第一节财务分析基本程序与方法第二节战略分析与会计分析第三节比率分析与因素分析第四节财务综合分析评价技术第五节图解分析法(二)考核知识点1、财务分析基本程序与方法2、战略分析与会计分析(三)考核目标和具体要求1、识记能力层:财务分析基本程序与方法2、理解能力层:战略分析与会计分析3、简单应用能力层:比率分析与因素分析4、综合应用能力层:图解分析法第四章资产负载表分析(一)内容提要第一节资产负债表分析的目的与内容第二节资产负债表分析第三节资产负债表附表分析第四节资产负债表附注分析(二)考核知识点1、资产负债表分析的目的与内容2、资产负债表附表分析(三)考核目标和具体要求1、识记能力层:资产负债表分析的目的与内容2、理解能力层:资产负债表分析的目的与内容3、简单应用能力层:资产负债表附注分析4、综合应用能力层:资产负债表附表分析第五章所有者权益变动表分析(一)内容提要第一节所有者权益变动表分析的目的与内容第二节所有者权益变动表的一般分析第三节股利决策对所有者权益变动表影响的分析(二)考核知识点1、资产负债表分析的目的与内容2、资产负债表附表分析(三)考核目标和具体要求1、识记能力层:所有者权益变动表分析的目的与内容2、理解能力层:资产负债表分析的目的与内容3、简单应用能力层:股利决策对所有者权益变动表影响的分析4、综合应用能力层:所有者权益变动表的一般分析第六章企业盈利能力分析(一)内容提要第一节利润表分析的目的与内容第二节利润表分析第三节利润表附表分析第四节利润表附注分析(二)考核知识点1、利润表分析的目的与内容2、利润表附表分析(三)考核目标和具体要求1、识记能力层:利润表分析的目的与内容2、理解能力层:利润表附注分析3、简单应用能力层:利润表分析的目的与内容4、综合应用能力层:利润表分析第八章企业盈利能力分析(一)内容提要第一节盈利能力分析的目的与内容第二节总资产营运能力分析第三节流动资产周转速度分析第四节固定资产利用效果分析(二)考核知识点1、盈利能力分析的目的与内容2、盈利能力分析的目的与内容(三)考核目标和具体要求1、识记能力层:盈利能力分析的目的与内容2、理解能力层:总资产营运能力分析3、简单应用能力层:固定资产利用效果分析4、综合应用能力层:固定资产利用效果分析。
《财务管理案例分析》教学大纲一、课程基本信息英文名称:Cases Analysis of Financial Management课程编号:120240018 课程学时:32 课程学分:2适用专业:财务管理本科课程性质:选修开课单位:经济贸易学院开课学期:三年级下学期先修课程:会计学基础、税法、经济法、财务管理、投资学、财务分析课程负责人:教学大纲编写人:教学大纲审核人:二、课程教学目标目标1:巩固学生关于财务管理在企业融资、投资决策分析、日常营运管理、财务状况分析等方面的基本知识掌握,培养学生宏观分析视角和意识。
目标2:通过具体案例深入培养学生在企业融资、投资决策分析、日常营运管理、财务状况分析等方面的专业分析能力,让学生掌握系统的分析体系。
课程教学目标与毕业要求对应关系表三、课程要求本课程在学生学习了会计学基础、财务管理、税法、经济法等课程后进行授课,主要采用讲授法、案例法、讨论法等教学方法进行教学活动,在巩固财务管理的基本概念和基本原理的基础上,通过不同案例的深入讲解分析,掌握企业财务管理的一般方法和特殊方法,培养学生对企业的财务运行情况进行分析和提出改进建议的能力。
课堂教学后会在主要知识点布置作业强化学生相关能力的培养。
四、教学内容第1章企业公司治理与企业价值分析——基于雷士照明案例(2学时)知识要点:1-1了解企业公司治理概念。
1-2熟悉企业价值的计算。
1-3掌握治理结构对企业价值的影响分析。
重点:最佳公司治理结构的判断,治理结构对企业价值的影响分析。
难点:公司治理结构对企业价值的影响分析。
第2章市场竞争与企业价值创造效率的权衡——基于中兴通讯案例(2学时)知识要点:1-1了解市场竞争的概念与方式。
1-2熟悉企业价值创造效率的概念及计算。
1-3掌握二者的权衡分析重点:市场竞争的概念与方式、企业价值创造效率的概念。
难点:市场竞争与企业价值创造效率的权衡。
第3章企业营运资金管理效率分析——基于保利地产案例(2学时)知识要点:1-1了解营运资金的沉淀及融资保障的含义。
高级财务分析与决策考试大纲一、考试目的高级财务分析与决策考试旨在考查考生对财务分析和决策相关理论与方法的掌握程度,以及运用这些知识解决实际财务问题的能力。
通过本考试,期望考生能够具备深入分析企业财务状况、预测财务趋势、制定合理财务决策的专业素养。
二、考试内容(一)财务报表分析1、资产负债表分析理解资产、负债和所有者权益的构成及其相互关系。
掌握资产质量和偿债能力的分析方法。
能够评估企业的财务结构合理性。
2、利润表分析熟悉营业收入、成本费用和利润的形成过程。
分析利润的质量和可持续性。
运用利润表进行企业盈利能力的评价。
3、现金流量表分析了解现金流量的分类和编制方法。
评估企业的现金创造能力和资金流动性。
进行现金流量的比率分析和趋势分析。
(二)财务比率分析1、偿债能力比率短期偿债能力指标,如流动比率、速动比率等。
长期偿债能力指标,如资产负债率、利息保障倍数等。
2、营运能力比率应收账款周转天数、存货周转天数等。
流动资产周转率、固定资产周转率等。
3、盈利能力比率销售净利率、资产净利率、权益净利率等。
每股收益、市盈率等。
(三)财务预测与估值1、销售百分比法预测资金需求确定敏感资产和敏感负债项目。
计算销售增长率和资金缺口。
2、现金预算的编制经营活动现金流量的预测。
投资和筹资活动现金流量的规划。
3、企业价值评估方法现金流量折现法的应用。
相对价值法的原理和计算。
(四)成本性态与本量利分析1、成本分类固定成本、变动成本和混合成本的区分。
成本分解的方法。
2、本量利分析计算保本点和保利点。
分析边际贡献和安全边际。
进行敏感性分析。
(五)资本预算决策1、投资项目的现金流量估计初始现金流量、营业现金流量和终结现金流量的计算。
考虑所得税对现金流量的影响。
2、投资决策指标净现值、内部收益率、获利指数等的计算和评价。
不同投资决策指标的优缺点和适用场景。
3、投资项目的风险分析敏感性分析和情景分析。
风险调整贴现率法和肯定当量法。
(六)营运资本管理1、现金管理最佳现金持有量的确定。
实训教学大纲
课程名称财务管理案例分析编制单位会计学系
编制日期2016年3月12号
注:(1)实训要求:必做,选作。
(2)实训目的:本实训在人才培养过程中的地位及作用,概括本实训指导思想,通过本实训,学生得到哪方面的实际训练,应达到的能力、素质目标。
(3条以上)(3)实训的基本要求(对学生的具体要求):纪律安全要求;实训手册、实训报告、实训总结书写要求;实训鉴定要求;实训考核注意事项等;
(4)实训内容:按认识、学会、运用等分层次写明实习的主要内容和要求。
“认识”:是指加深对某专业或课程所学理论的认识和理解,提高对就业岗位的感性认识。
“学会”:是指学生在实际环境中,能完成教学的具体要求。
“运用”:是指学生能进行熟练操作,掌握某方面实践技能,具有分析问题和解决问题的能力。
(5)实训考核方式与成绩评定
考核方式:考查。
可采用实训报告、答辩、技能考核、实训手册与鉴定综合评定、实训纪律等内容与形式。
(按需要确定具体考核内容与形式)
成绩评定:实训结束必须经过考核才能给出成绩。
按优、良、中、及格、不及格五级评定,需明确制定各等级成绩评定要素和标准。
第1篇一、案例背景XX科技有限公司成立于2010年,主要从事电子产品研发、生产和销售。
公司经过多年的发展,已经成为我国电子产品行业的领军企业。
2020年,受新冠疫情影响,全球经济形势严峻,公司面临着巨大的市场压力。
本案例将对XX科技有限公司2020年度财务报告进行分析,旨在揭示公司在财务状况、经营成果和现金流量等方面存在的问题,并提出相应的改进建议。
二、财务报告分析1. 财务状况分析(1)资产负债表分析2020年,XX科技有限公司的总资产为100亿元,较2019年增长10%;总负债为60亿元,较2019年增长15%。
资产负债率为60%,较2019年上升5个百分点。
分析:公司资产负债率上升,说明公司在经营过程中过度依赖负债。
一方面,公司可能面临较大的财务风险;另一方面,过高的负债比例可能会影响公司的融资能力。
(2)利润表分析2020年,XX科技有限公司实现营业收入80亿元,较2019年增长5%;营业成本为60亿元,较2019年增长8%。
实现净利润5亿元,较2019年下降10%。
分析:公司营业收入增长缓慢,且营业成本增长速度超过营业收入,导致净利润下降。
这可能是因为公司在市场竞争中处于劣势,产品定价能力较弱。
2. 经营成果分析(1)营业收入分析2020年,XX科技有限公司的营业收入为80亿元,较2019年增长5%。
其中,电子产品销售收入为60亿元,同比增长3%;其他业务收入为20亿元,同比增长10%。
分析:公司营业收入增长缓慢,主要原因是电子产品市场竞争激烈,产品同质化严重。
同时,其他业务收入的增长对营业收入增长起到了一定的推动作用。
(2)毛利率分析2020年,XX科技有限公司的毛利率为25%,较2019年下降2个百分点。
分析:毛利率下降说明公司在产品定价和成本控制方面存在问题。
为了提高毛利率,公司需要加大研发投入,提高产品附加值,同时加强成本控制。
3. 现金流量分析(1)经营活动现金流量分析2020年,XX科技有限公司经营活动产生的现金流量净额为3亿元,较2019年下降20%。
北航13年6月课程考试《财务案例分析》考核要求一、论述题(共40分,2题,每题20分)1、影响目标利润规划的因素有哪些?这些因素是如何影响目标利润的?答1、资本保值与增值目标 2、市场竞争3、资源的配套程度4、纳税约束5、其他利益相关者的影响。
在市场竞争的环境下,实现资本的保值与最大限度的增值是企业经营理财的最终目的。
从实现资本保值的目的出发,要求企业在目标利润规划时,必须充分考虑所有者的收益期望。
立足市场竞争,要求企业必须确立以市场开拓为龙头的营销战略,明确企业的目标市场和具有竞争力与增长潜力的产品定位,通过不间断地市场渗透、市场开发、 产品开发与多元化经营,实现与市场的对接,保障企业销售目标的顺利实现。
企业能否实现目标销售,直接取决于企业各项资源,包括人力资源、物力资源、财务资源、管理资源、技术信息资源等的配套状况。
企业必须全方位地提高各项资源的素质与配套程度,只有这样才能使目标销售的实现具有可靠和可信的依据。
纳税因素对制定目标销售与目标利润的作用主要表现为对企业现金流量的影响以及由于纳税而导致企业主权资本增值率的降低等方面。
要使企业资产的息税前收益率达到甚至超过社会或行业平均水平,同时通过对成本开支的严格控制以及税收筹划的有效实施与资本结构的合理安排,确保税后利润目标预期的顺利实现。
其他利益相关者包括债权人、供应商、顾客、雇员及整个社会的利益产生直接或间接的影响。
2、、如何评价业绩评价对企业管理的重要性,功能发挥和主要难点? 答:指运用科学、适用的方法业绩评价包括动态评价和综合评价两个层次。
动态评价是指在生产经营活动过程中进行的、对预算执行情况和预算指标之间的差异所作的即时确认和即时处理业整体效益的评价及利益分配的问题说的业绩评价均是以综合评价为主。
华资集团的资产经营考评体制就是综合评价。
在企务管理中发挥重要作用。
一方经营活动包括企业战略目标的实现、市场顾客的满意、企业核心竞争能力的培育、人力资源的开发等全部活动又是下一次管理循环的开始二、案例分析题(共60分,2题,每题30分) 1、ABC 公司08年某有关资料如下: 项目 金额 项目 金额 货币资金 短期投资 应收票据 300 200 102短期借款 应付账款 长期负债 300 200 600应收账款 98(年初82)所有者权益1025(年初775)存货 480(年初480) 主营业务收入3000 待摊费用 固定资产净值 无形资产 20 1286 14主营业务成本税前利润 税后利润2400 90 54请思考:(1)根据以上资料,计算该公司08年的流动比率,速动比率,资产负债率。
财务案例分析期末考试试题# 财务案例分析期末考试试题## 一、案例背景某上市公司A,自2010年起,业务发展迅速,市场份额不断扩大。
然而,近年来,随着市场竞争的加剧,公司面临了一定的财务压力。
公司管理层希望通过财务分析来评估公司的财务状况,并制定相应的策略。
## 二、财务数据概览以下是上市公司A最近三年的财务数据摘要:- 2019年:营业收入为10亿元,净利润为1.5亿元。
- 2020年:营业收入为12亿元,净利润为1.8亿元。
- 2021年:营业收入为13亿元,净利润为1.6亿元。
## 三、财务比率分析1. 流动性比率:- 2019年:流动比率=2.5,速动比率=1.5。
- 2020年:流动比率=2.0,速动比率=1.2。
- 2021年:流动比率=1.8,速动比率=1.1。
2. 资产负债率:- 2019年:资产负债率=40%。
- 2020年:资产负债率=45%。
- 2021年:资产负债率=50%。
3. 盈利能力比率:- 2019年:净资产收益率(ROE)=15%,净利润率=15%。
- 2020年:净资产收益率(ROE)=18%,净利润率=15%。
- 2021年:净资产收益率(ROE)=14.6%,净利润率=12.3%。
4. 营运能力比率:- 2019年:存货周转率=5次,应收账款周转率=10次。
- 2020年:存货周转率=4.5次,应收账款周转率=8次。
- 2021年:存货周转率=4次,应收账款周转率=6次。
## 四、问题与要求1. 问题一:根据上述财务数据,分析上市公司A的流动性状况是否稳定?请给出你的理由。
2. 问题二:上市公司A的资产负债率逐年上升,这可能意味着什么?请结合财务比率分析。
3. 问题三:上市公司A的盈利能力在2021年有所下降,从财务比率的角度分析可能的原因。
4. 问题四:上市公司A的营运能力在下降,这可能对公司的现金流和利润产生哪些影响?5. 问题五:综合上述分析,为上市公司A提出一些可能的财务策略建议。
高级财务分析顾问考试大纲一、考试目的高级财务分析顾问考试旨在评估考生在财务分析领域的专业知识、技能和综合应用能力,以确定其是否具备为企业提供高质量财务分析和决策支持的能力。
二、考试内容(一)财务报表分析1、资产负债表分析(1)理解资产负债表的结构和主要项目。
(2)掌握资产、负债和所有者权益的核算与分析方法。
(3)能够进行资产质量和偿债能力的分析。
2、利润表分析(1)熟悉利润表的构成和编制原则。
(2)掌握收入、成本和费用的核算与分析。
(3)能够评估企业的盈利能力和利润质量。
3、现金流量表分析(1)了解现金流量表的编制方法和作用。
(2)掌握现金流量的分类和分析要点。
(3)能够运用现金流量表进行企业的资金流动性和财务弹性分析。
(二)财务指标分析1、偿债能力指标(1)熟悉短期偿债能力指标(如流动比率、速动比率等)的计算和分析。
(2)掌握长期偿债能力指标(如资产负债率、利息保障倍数等)的含义和应用。
2、营运能力指标(1)理解应收账款周转指标、存货周转指标等的计算和意义。
(2)能够分析企业的资产管理效率。
3、盈利能力指标(1)掌握毛利率、净利率、净资产收益率等指标的计算和解读。
(2)能够运用盈利能力指标评估企业的经营绩效。
4、发展能力指标(1)了解营业收入增长率、净利润增长率等指标的计算和分析。
(2)能够预测企业的发展趋势。
(三)成本分析与控制1、成本分类与核算(1)熟悉成本的分类方法(如固定成本、变动成本等)。
(2)掌握成本核算的基本原理和方法。
2、成本分析方法(1)能够运用本量利分析方法进行成本业务量利润的关系分析。
(2)掌握成本差异分析(如直接材料成本差异、直接人工成本差异等)的方法和应用。
3、成本控制策略(1)了解成本控制的基本原则和方法。
(2)能够制定有效的成本控制方案,降低企业成本。
(四)预算管理1、预算编制方法(1)熟悉零基预算、滚动预算等预算编制方法的特点和适用范围。
(2)能够根据企业的实际情况选择合适的预算编制方法。
财务管理案例分析一、课程说明课程编号:160420Z1O课程名称:财务管理案例分析/CasesAna1ysisOfFinancia1Management课程类别:专业课学时/学分:16/1先修课程:会计学、财务管理学、财务分析适用专业:财务管理专业教材、教学参考书:教材及参考书:1、裘益政,竺素娥.财务管理案例(第二版).东北财大出版社,20142、汤谷良.财务管理案例(第二版).北京大学出版社,20123、王棣华.财务管理案例精析(第二版).中国市场出版社,2014二、课程设置的目的意义《财务管理案例分析》是财务管理本科专业的专业课程之一,通过本课程的教学,使学生掌握案例分析的基本原理和运作程序,能够运用所学的财务管理学及其它相关学科的基本理论、基本方法和基本技能,通过对案例的阅读、问题的识别和分析、讨论,进一步提高学生的财务理论水平和专业判断水准,培养学生分析、解决现实财务管理问题的能力。
三、课程的基本要求通过本课程的学习,学生能达到以下培养要求:1.专业知识通过本课程的学习,进一步加强学生对财务管理基本理论和基本方法的理解与应用,做到基础知识与案例的有机结合,书本理论与现实的融会贯通,提高学生的财务管理理论水平和专业判断水准。
2.专业能力通过本课程的学习,要求学生能够运用财务管理的基本理论与方法分析经典财务案例以及现实的财务管理相关问题,强化学生的实践意识、实务技能,提高学生独立思考、分析问题和解决实际问题的能力。
3.专业素质具备财务管理专门知识和技能,具有创新意识、事业心、责任感和严谨的工作态度,以及遵纪守法、诚实守信和勇于奉献的精神,坚持职业操守和道德规范的专业素质。
四、教学内容、重点难点及教学设计五、实践教学内容和基本要求无六、考核方式及成绩评定。
浙江广播电视大学会计学(开放本科)《财务案例分析》考试大纲第一部分课程考核的有关说明一、考核对象本课程考核对象为电大开放教育试点本科会计学专业的学生。
二、考核方式本课程采用形成性考核和终结性考核相结合的方式。
形成性考核(即学习过程考核)包括4次平时作业,平时作业成绩占学期总成绩的30%。
终结性考核(即期末考试),期末考试成绩占学期总成绩的70%。
三、命题依据本课程的命题依据是浙江广播电视大学《财务案例分析》课程教学大纲和东北财经大学出版社出版的《财务管理案例》教材(裘益政竺素娥主编)四、考试要求“财务案例分析”是广播电视大学会计学专业(本科)限选课程,是在专科“企业财务管理”、“中级财务会计”、“管理会计”和“审计学原理”以及本科“高级财务会计”、“高级财务管理”等课程的基础上,为进一步提高学生理论层次和管理能力而设置的一门专业课。
要求学生在学完本课程后,能够比较全面地了解、掌握财务管理的基本理论、基本方法和基本技能,并使之财务的理论研究与管理能力能够在现有的基础上,提升到一个更高的层面。
据此,本课程的考试重点包括基本知识和应用能力两个方面,主要考核学生对财务的基本理论、现行法规的理解和案例分析能力。
在各章的考核要求中,有关基本理论及案例分析能力的内容按“重点掌握、一般掌握”两个层次要求。
重点掌握:要求学生能综合运用所学的基本方法和基本技能,根据所给的条件,综合处理解决本课程涉及的业务问题及案例分析。
一般掌握:要求学生对本课程的基本知识和相关知识以及现行财务制度与法规有所了解。
五、命题原则1、本课程的考试命题在教学大纲、考核说明规定的教学要求和教学内容的范围之内。
考试时,既考察学生对基本知识的理解及掌握能力,又考察学生运用所学的知识综合分析问题和解决问题的能力。
在所学知识范围内,按照重分析推理和理论联系实际原则,考察所学知识的应用能力的试题不属超纲。
2、命题注重对课程基础知识掌握程度的考核,在突出该课程重点内容的基础上,试题力求兼顾各个能力层次。
在一份试卷中,各层次题目所占分数比例大致为:重点掌握占60%左右,一般掌握占40%左右。
3、试卷要合理安排题目的难易程度。
题目的难易程度分为:易、较易、较难、难四个等级。
在一份试卷中,各个等级所占的分数比例大致为:易20%,较易30%,较难30%,难20%。
4、试题的能力层次和难易程度是两个不同的概念。
在各个能力层次中,都可以含有难易程度不同的题目。
命题时要两者兼顾,在一份试卷中保持合理结构。
5、根据本课程的性质,关于综合案例分析题命题教师将不提供标准答案或参考答案,评卷教师可根据学生回答问题的科学性和合理性给予适当的分数。
六、试题类型及结构试题类型主要为主观性试题。
主观性试题包括简答题和案例分析题等。
(1)单项案例分析题:考核对基本概念、理论、方法的掌握及应用程度。
简答题占全部试题的40%左右。
(2)综合案例分析题:主要考核对国家财经法规和财务管理方法的掌握程度及综合应用能力。
案例分析题中涉及计算题要求写出计算公式及主要计算过程;需要进行理论分析的则要注明相应的国家财经法规。
综合案例分析题占全部试题的60%左右。
(本题回答不能少于800字)七、考核形式形成性考核形式为平时作业;期末考试形式为开卷笔试。
八、答题时限期末考试的答题时限为90分钟。
九、其它说明本课程期末考试一定要带本课程教材。
第二部分考核的内容和要求一、财务管理基础案例案例1 五粮液公司的关联交易与实际理财目标案例2 通化钢铁重组过程中的企业理财目标要求:了解财务管理目标有哪几种观点,掌握上市公司应树立什么样的理财目标,民企在整合国企过程中,应树立怎样的理财目标?二、公司治理案例案例3 顾雏军掏空科龙电器案例4 周益明掏空明星电力要求:了解顾雏军掏空科龙电器的原因。
掌握从股东的角度,中小股东如何保护自己的合法的投资利益?掌握什么是内部人控制?三、投资管理案例案例5 农商社的多元化之殇案例6 A公司的项目投资效果评价案例7 巴菲特的投资思想要求:了解实体投资多元化经营存在的一些误区,掌握多元化经营对企业的利弊,掌握项目机会选择时应考虑哪些因素?了解证券投资策略,掌握证券投资分析的主要方法。
四、筹资管理案例案例8 蒙牛引入PE投资案例9 同仁堂分拆上市要求:了解什么是IPO,掌握什么是PE,了解上市中应注意什么问题,掌握不同的上市方式对企业治理结构的影响。
五、营运资金管理案例案例10 美的集团的存货管理案例11 苏宁电器的现金周转期管理要求:了解什么是VMI,什么是财务弹性。
掌握VMI的好处,现金股利保障倍数。
六、利润分配管理案例案例12 用友软件的高额现金股利案例13 苏宁电器的高额股票股利案例14 水井坊MBO后的高现金分红要求:了解股利分配政策有哪几种,什么是管理层收购,掌握采用高派现股利政策需要考虑哪些因素,管理层收购的特征。
七、企业并购案例案例15 法国SEB并购苏泊尔案例16 东方航空吸收合并上海航空要求:了解并购动机有哪些,掌握不同并购方式带来的影响,并购风险有哪些。
八、企业集团财务管理案例案例17 L集团财务组织的设计与变革案例18 西门子财务公司及其资金管理案例19 武钢集团的资金管理要求:了解企业利益相关者有哪些,资金集中管理模式有哪些,掌握不同财务管理模式的优缺点。
九、企业财务失败与重组案例案例20 郑百文的财务危机与重组案例21浙江海纳的财务危机与重组要求:了解财务危机类型,掌握财务协同效应,财务危机的表现。
第三部分关于模拟试卷的说明为使学生了解本课程期末考试试卷的命题方式、试题类型、解题方法及相关要求等,我们将提供一套“模拟试卷及答案”。
模拟试卷的试题类型、题量及分数分配等与期末考试试卷相同,但与期末考试试卷的内容无关。
综合案例,可根据题目看是讨论财务管理中哪一部分内容的,然后可以根据教材的相应内容来找大点,同时用题目中的内容去分析。
以下内容可以参考,但并不一定为考试试卷内容。
如:[ 要求 ] 请分析下面ABC公司中层经理业绩评价与激励体系是否合理?并说明其原因。
(本题回答不能少于800字)ABC公司中层经理业绩评价与激励体系概述ABC公司是一家20世纪90年代中期在深圳证券交易所上市的综合类公众公司,主要的经营业务范围有:房地产和高档路线的零售商业;其他业务有医药、物业管理、物流、休闲娱乐等。
ABC公司的第一大股东为国有法人股,持股比例为19%,而第二大股东与第三大股东的持股比例之和为22%,占非流通股的比例为52%。
公司董事会对总经理几乎没有太大的影响力,公司监事会作用发挥不大。
ABC公司实行经理负责制,为激励中层经理的努力投入,总公司总经理年初与各中层经理签订《经营责任目标合同》,并通过合同中的有关条款对他们的业绩进行评价和激励。
ABC公司的主要经营单位有昌茂房地产投资开发公司(以下简称房地产公司)和国际连锁商业公司(以下简称商业公司),现将ABC公司对这2个经营公司总经理的2002年业绩评价及激励体系简述如下:昌茂房地产投资开发公司是ABC公司的控股子公司,主要从事中高档住宅和商业经营场所的开发。
ABC公司对房地产公司的经营业绩考核指标分为财务指标和非财务指标2类。
《昌茂房地产投资开发公司2002年经营目标责任合同》规定的财务指标有:销售收入和税后利润;工程指标有:完成东湖花园裙楼结构;富豪会所交付使用;富豪裙楼招商完成;完成福田中心区地块项目前期策划和可行性研究,进入立项程序;落实龙岗商场周边的旧城改造项目,达成书面合作协议;着手今后10年的土地储备工作,达成至少一块项目用地的书面协议等。
国际连锁商业公司为ABC公司与马来西亚的一家投资公司合资组建的大型商业公司。
目前采用专柜经营模式,主要收入来源是供应商交纳的“综合租金”,其他收入还有利用商场的广告位取得的广告收入及商场周边摊位出租取得的租金收入。
其主要费用项目有工资、折旧费、水电费等。
这些费用大多是不可控的。
ABC公司对商业公司经营业绩考核指标都为财务指标。
《国际连锁商业公司2002年经营目标责任合同》规定的业绩考核指标有:含税营业额、费用总额、费用率和税后利润总额。
ABC公司中层经理人员的激励制度各经营公司总经理的薪酬由年薪和效益奖组成。
年薪的60%按月发放,其余的40%和效益奖在年末根据考核结果一次性发放。
如对商业公司总经理的奖惩规定:商业公司含税营业额完成90%可发放余下年薪的40%;商业公司按超额税后利润的40%提取奖金总额,其中10%上交总公司,其余部分由商业公司总经理分配,其中分配给下属的奖金额不得少于奖金总额的60%。
对房地产公司总经理的年薪发放的规定与商业公司总经理的规定一样,奖金的计提按税后利润的20%提取,同时每完成一个工程指标提取30万元奖金,具体发放的规定与商业公司相同。
业绩评价与激励是为降低企业代理成本而设定的。
ABC公司目前主要强调对中层经理的业绩评价与激励,没有针对其他委托代理关系设置委托人对代理人的业绩评价与激励体系。
另外,ABC公司在基础工作方面还不完善,主要表现在以下两个方面:1.各经营公司的财产界限不清,商业公司上部商场的负一楼和一楼为房地产公司的未售商品房,产权属于房地产公司,但在商业公司作为固定资产入账并计提折旧,不向房地产公司交纳租金。
各经营公司无偿占用母公司和兄弟公司的房产作为办公场所普遍存在。
另外,公司系统拥有数量众多的可供出租的房屋,因没有进行全面的清产核资,导致权属不明,管理相对混乱。
据估计,ABC公司物业正常出租年租金为800~1000万元,但目前实际出租率在70%左右。
2.资金、财产及劳务的内部转移制度不健全。
ABC公司仅就内部资金占用有较为明确的规定,即各经营公司占用母公司及其他兄弟公司的资金按同期银行贷款利率计算资金占用费,对各项财产占用及劳务提供却没有制定相应的内部转移价格。
如母公司可任意无偿调用各经营公司的车辆;母公司及其他经营公司可任意无偿调用物业公司的保安完成某些特殊工作;物业公司为其他经营公司提供物业管理服务,在年终考核时常发生争执;商业公司为房地产公司提供经营所需资金,房地产公司为商业公司提供经营场所,年终考核时双方为内部资金占用费和房产使用费的互相确认争执不下。
参考答案:ABC公司中层经理人员的激励(再酌情加些字)(1)从案例资料来看,该公司股权结构不尽合理,该公司缺少控制性股东,导致外部股东不能对公司高管实施有效的监督,公司经理人员缺乏完善管理措施的动机。
这种股权构成极容易形成少数几个大股东与公司高管合谋,以其他股东利益为代价谋取私人利益,而公司高管由于作为这些少数大股东的代表,可能达到“经理人员职位固守”状态。
由于我国上市公司畸形的股权结构,经理人才市场、资本市场和公司控制权市场不能发挥其应有的作用。