驻企指导员工作总结
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2024年驻企服务工作总结一、工作概述2024年,我作为一名驻企服务员,继续为企业提供全面、优质的服务。
我所在的公司致力于为企业提供专业的咨询和支持,帮助他们解决经营中的问题、提高竞争力、实现可持续发展。
在过去的一年中,我参与了多家企业的驻企服务工作。
通过与企业合作,我积累了丰富的经验,不仅提高了自己的专业能力,也为企业创造了实实在在的价值。
二、工作成果1. 提供咨询服务我作为驻企服务员,主要为企业提供咨询服务,帮助他们解决经营中遇到的问题,提供战略规划和发展方向等方面的专业建议。
在2024年,我参与了多个企业的咨询项目,深入了解他们的实际情况,为他们制定了详细的解决方案。
2. 实施项目管理作为驻企服务员,我负责帮助企业实施各类项目,确保项目按时完成、高质量交付。
我在2024年,参与了多个项目的管理工作,从项目计划到项目执行,我与企业紧密合作,有效沟通,确保项目的顺利进行。
3. 进行培训和知识分享为了提高企业的竞争力,我在2024年积极组织了一系列培训和知识分享活动,帮助企业员工提升自己的知识和技能。
通过培训和知识分享,我帮助企业培养了一支高素质的员工队伍,提高了企业的综合竞争力。
4. 开展市场调研为了更好地了解市场需求和竞争态势,我在2024年积极参与了市场调研工作。
通过市场调研,我为企业提供了有价值的市场信息,帮助他们调整经营策略,拓展市场份额。
5. 建立良好的合作关系作为驻企服务员,我在2024年与企业建立了良好的合作关系。
通过与企业的密切合作,我深入了解了他们的需求和问题,为他们提供了个性化的服务,赢得了企业的信任和赞誉。
三、工作感悟在2024年的驻企服务工作中,我不断学习和成长,获得了很多宝贵的经验和知识。
以下是我在工作中的一些感悟:1. 专业能力是核心竞争力作为驻企服务员,专业能力是非常重要的。
只有具备扎实的专业知识,才能为企业提供真正有价值的服务。
因此,我在工作中不断学习和提高自己的专业能力,不断追求卓越。
进驻指导工作总结第1篇为了更好的向科技示范户提供周到细致的科技服务和技术指导,确保基层农技推广体系改革与建设示范县项目的实施效果,我们以水稻、蔬菜品种、育苗、栽培、病虫害综合防治等技术为培训内容。
在农业生产关键时节,我们把技术印成简易明白纸,传给科技示范户和农民。
通过这些农业实用新技术的培训,通过农技推广培训和项目的实施,使示范户能够从我们这里学到生产新技术和真本领,大大提高了科技示范户的示范带动能力,进而成为村里的种植能手和致富带头人,建设美好文明的家园,过上幸福富足的日子。
20xx年1月—20xx年12月县农业局在我乡筛选评定示范户21户,示范面积250余亩,带动农户100户,辐射面积820亩。
我作为一名技术指导员,按照上级的要求,积极下乡,认真指导科技示范户,严格要求自己,不断学习钻研农业新技术,从水稻种子、育苗、栽培、病虫害综合防治等技术,根据农时季节经常进村入户,深入田间地头指导科技示范户和农民,较好地完成了年初制定的目标任务。
现将主要工作总结如下:一、积极进行技术指导,取得好的成果。
1、筛选科技示范户,发放物化补贴按照农委筛选科技示范户的要求,20xx年我们采取让农户“自愿报名,入户摸底择优录取”的方法合理的确定21名科技示范户,于20xx年6月10日召开动员大会和技术培训会。
2、做好新品种、新技术的推广通过认真筛选品种,向示范户、辐射户推广蔬菜新品种。
全年向示范户和辐射户重点推广各项农业新技术,水稻旱育秧技术,水稻抛秧种植技术,蔬菜苗嫁接技术,黑膜覆盖栽培技术,病虫害综合防治技术。
在新品种、新技术推广过程中,每社重点抓1—2户示范户,以起到以点带面的作用。
3、做好对示范户的技术培训科技示范户是科技入户项目的主体,只有抓好对科技示范户的技术培训,真正提高示范户的示范带动能力,才能把科技入户工程落实好。
为此,今年对科技示范户先后共进行了6次大型培训。
以水稻品种、育苗、栽培、病虫害综合防治等技术为培训内容。
第 1 页 共 8 页 2025年驻厂工作总结精编 ____年驻厂工作总结 一、工作概述 ____年是我在该厂驻厂工作的第三个年头。在这一年里,我始终以高度的责任心和认真的态度,全力以赴地完成了岗位职责,并取得了一定的成绩。在领导的指导和员工的支持下,我积极参与了各项工作,并尽力发挥自己的优势,为企业的发展做出了积极的贡献。 二、工作亮点 1. 加强团队合作:我对团队协作的重要性有着深刻的认识,积极主动与团队成员进行沟通和合作,共同完成各项任务。经过不断的努力,我们的团队合作意识得到了提升,工作效率明显提高,为企业的发展打下了坚实的基础。 2. 提高工作效率:在工作中,我始终保持高度的工作热情和责任感,不断寻找并解决工作中的问题,提高工作效率。通过合理安排工作时间和优化工作流程,我成功地完成了年度工作目标,并顺利完成了各项重要任务。 3. 积极参与项目管理:作为驻厂工作人员,我积极参与了企业的各项重要项目,并负责协调甲方与厂方之间的沟通和协作。通过有效的项目管理,我成功地提高了项目的执行效率,并保证了项目的顺利完成。 三、存在问题及改进措施 第 2 页 共 8 页
1. 个人能力提升有待加强:在工作中,我发现自己的专业知识和技能还有所欠缺,需要进一步提升自己的能力。因此,我计划在接下来的一年里,加强学习和培训,提高自己的专业素养和技能水平。 2. 沟通能力有待提高:在与甲方和厂方的沟通和协调中,我发现自己的沟通能力还有所不足。有时候由于沟通不畅或表达不清晰,导致工作进展受到了一定的影响。因此,我计划在接下来的一年里,加强沟通能力的培训和实践,提高自己的交流能力。 3. 缺乏创新能力:在工作中,我发现自己缺乏独创性和创新性的思维,对于问题的解决方式和方法比较传统。因此,我计划在接下来的一年里,加强创新意识的培养,提高自己的创新能力,为企业的发展提供更多的创新思路和方案。 四、展望未来 ____年的驻厂工作让我认识到了自己的不足和需要提升的地方,同时也激发了我更加努力地提高自己,为企业的发展做出更大的贡献。我将继续保持积极的工作态度和高度的责任心,坚持学习和提升自己的能力,不断完善自己的工作能力和专业素养。希望在接下来的一年里,能够取得更好的工作成绩,并为企业的发展做出更大的贡献。 总之,____年的驻厂工作给我带来了很多的收获和成长,同时也让我认识到了自己的不足和需要提升的地方。我将以此为契机,更加努力地工作,提高自己的能力,为企业的发展贡献自己的力量。相信在领导的关心和员工的支持下,我一定能够取得更大的成就,并为企业的发展做出更大的贡献。 2025年驻厂工作总结精编(二) 第 3 页 共 8 页
驻厂工作总结8篇篇1一、背景在过去的一个月里,我有幸被派驻到贵厂,负责协助厂方进行生产管理和技术指导。
驻厂期间,我深入了解贵厂的生产流程、设备状况以及人员配置,为后续的工作奠定了坚实的基础。
现将一个月来的工作总结如下,以飨领导。
二、主要工作内容1. 生产管理在生产管理方面,我主要协助厂方制定生产计划,合理安排生产进度,确保生产过程的有序进行。
同时,我还负责监督生产过程中的质量问题,及时解决生产过程中的技术难题。
通过一个月的努力,我成功帮助贵厂提高了生产效率,降低了生产成本,取得了显著的经济效益。
2. 技术指导在技术指导方面,我充分发挥自己的专业优势,为贵厂提供了全面的技术支持。
我深入车间,与工人师傅们面对面交流,了解他们在生产过程中的技术需求和问题。
针对这些问题,我及时制定解决方案,并提供现场指导。
通过我的努力,贵厂的技术水平得到了显著提升,生产过程中的技术难题得到了有效解决。
3. 设备维护与保养设备的维护与保养对于企业的生产至关重要。
在驻厂期间,我积极参与设备的维护与保养工作。
我定期检查设备的运行状态,及时发现问题并解决潜在的安全隐患。
同时,我还协助厂方制定了设备维护与保养的规章制度,确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
三、工作亮点与成果1. 提高了生产效率:通过优化生产计划和合理安排生产进度,我成功帮助贵厂提高了生产效率,降低了生产成本。
2. 解决了技术难题:在驻厂期间,我积极解决生产过程中的技术难题,为贵厂的生产带来了实质性的帮助。
3. 提升了设备维护水平:我积极参与设备的维护与保养工作,确保了设备的正常运行和延长设备的使用寿命。
同时,我还协助厂方制定了设备维护与保养的规章制度,提升了贵厂的设备维护水平。
4. 加强了与员工的沟通与协作:在驻厂期间,我积极与员工沟通,了解他们的需求和问题。
通过不断的沟通和协作,我成功赢得了员工的信任和支持,为后续的工作奠定了坚实的基础。
四、工作不足与改进虽然我在驻厂期间取得了一定的成绩,但仍然存在一些不足之处需要改进。
驻厂人员工作总结(共8篇)第1篇:驻厂人员职责驻厂人员职责1、保证与委托加工外部加工厂签订的合同的顺利执行,代表公司与外加工厂进行日常沟通和协调工作,保质保量完成公司下达的生产计划、配送计划,保证公司财产的安全,维持公司与外加工厂的良好合作关系。
2、现场管理⑴负责代加工厂现场品质管理;负责制程巡回检查,并详细记录各种控制点品质状况;对制程中出现的品质事故进行具体的追查、反馈;负责半成品的抽样检查及半成品报废的鉴定和处置监督工作;负责原辅料入厂及库存原辅料的抽检和品质状况的纪录;原辅料异常情况的追查及监督;对所用检验仪器、量规进行维护与校正;按要求完成日常检验工作并准确填写质量记录。
⑵负责代加工厂现场生产管理;负责协调加工厂生产安排及进度跟进;进行生产线巡检,制程工序查验;负责代加工厂生产现场应急问题处理;参与质量异常原因的调查与跟进处理;3、储运管理及时调节产品数量的存储与发货量,并做好记录并及时将数据资料汇报于总部4、沟通与协调及时跟总部进行沟通协调,就产量计划、质量控制等数据及时汇报总部,按照总部要求,严格执行生产。
第2篇:OEM驻厂人员工作职责OEM部驻厂人员工作职责1、目的为了明确OEM部驻厂人员的职责,加强对OEM公司质量的管控。
2、适用范围OEM驻厂人员3、职责OEM驻厂人员负责我司OEM产品的生产、品质、等一系列的管控与指导工作。
具体要求如下:3.1确认订单:OEM部根据销售市场的需求,下采购订单至OEM 供应商,并确保OEM供应商在两个工作日内确认此订单,自供应商确认采购订单起计算采购周期。
在供应商确认订单前,OEM驻厂代表应主动积极的与供应商仔细核实生产所需的物料,对于变更的物料,一定要在正式生产前敦促供应商将变更申请单交至我司产品开发工程师确认,方可准备生产计划。
3.2准备生产:OEM驻厂人员积极主动的与供应商制订出详细的生产计划后,由OEM供应商采购部积极采购所需的自制件原材料与外协件,在此期间,OEM驻厂人员应监控供应商的品质部关于外协件检验工作,并对关键的零部件需亲自确认材料、型号等相关信息,做好相关的检验记录资料,确保外协件合格进入车间。
专项工作驻点指导工作情况小结这次的专项工作驻点指导,哎呀,真的是一个不小的挑战。
刚开始接到这个任务的时候,心里还挺有点小紧张的,毕竟不是天天有机会能去现场指点江山嘛。
记得那天一到现场,看到的是一片忙碌的景象,大家都在各自的岗位上忙得不亦乐乎,连空气里都弥漫着紧张的气息。
你瞧,大家都像是打了鸡血一样,干劲十足,然而这劲头一看就知道,离真正的效果差了点,怎么说呢,忙是忙了,可问题还不少。
想着想着,我就开始琢磨,怎么才能把这个专项工作做得更有针对性一些,让大家的精力都能用到刀刃上,而不是白白浪费。
于是,我就开始了“潜伏”式指导,先是悄悄地和大家聊聊,看看有没有什么隐藏的难点。
你知道的,这种事情,不是每个人都会一开口就说的,尤其是一些不太好意思明说的难处。
所以我得当个“知心大姐”,耐心一点,细心一点。
果然,过了一段时间,大家逐渐放下了心防,纷纷开始吐槽各自的困境。
原来一些工作流程上,真的有不少“拦路虎”,这些问题不解决,事情是办不下去的,心里那个烦呀!我心里明白,事情肯定得有个突破口,不能让大家就这么“死扛”下去。
然后,我就深入了各个岗位,实地查看。
你想啊,空口说白话没有太大意义,得动动真格的,带着大家一块儿操作,才能看到细节。
最让我印象深刻的,是和一个小伙子一起搞设备调试的时候,那一场面简直成了“搞笑现场”。
他手忙脚乱的,一边操作还一边嘟囔:“这玩意儿是不是吃了我的死扣了?”我差点笑出声,不过转念一想,这其实是个好现象,至少说明大家在搞事情的时候,并没有丧失对工作的热情,虽然有点迷茫,但总比一味按部就班的死板要好。
渐渐地,我发现问题的根源竟然是信息传递不畅。
有些事情上,大家自己都摸不清楚流程,哪里出了问题也没有清晰的反馈。
这就像是给车加油,却总是加错了油,不说更生气。
于是,我就站出来,开始逐条理顺大家的工作流程,讲解问题点,提醒注意事项。
很快,大家反应也挺积极的,很多细节在慢慢改变,效率也逐渐提高。
说实话,看到这些进展,心里还是挺有成就感的,毕竟大家都愿意去听,愿意去改,说明工作还真是有点希望。
2024年联村进企指导员工作总结范本一、工作背景在2024年,联村进企指导员的工作主要是促进农村和企业之间的合作与发展,推动农村经济的转型升级,提高农民收入水平,实现农村的可持续发展。
在过去一年里,我作为一名联村进企指导员,紧密围绕着农村和企业的发展需求,充分发挥自身专业优势,积极开展工作,取得了一定的成绩。
二、工作内容1. 梳理需求,制定发展计划根据村民和企业的需求,我与相关部门进行了深入沟通,梳理了各方的需求和资源。
根据梳理的结果,我制定了村企合作的发展计划,并与相关部门进行了研讨和完善。
通过该计划,我明确了工作的目标和方向,为后续的工作提供了指导。
2. 资源整合,促进合作为了促进农村和企业之间的合作,我充分发挥资源整合的作用,搜集和整理了农村和企业的资源信息,包括土地、人力、技术等。
同时,通过组织联谊活动、座谈会等形式,促进了农村和企业之间的沟通交流,培养了彼此之间的互信和合作意识。
通过资金、技术、市场等方面的整合,我成功地帮助一些农村企业解决了发展中的难题,实现了双赢的局面。
3. 创新服务模式,提高效益为了提高工作效益,我尝试了一些创新的服务模式。
例如,我组织了一次农产品展销会,通过线上线下的方式,将优质农产品推广给更多的消费者。
此外,我还与企业开展了农产品深加工合作,为农民提供了更多增值的机会。
通过这些创新措施,不仅促进了农村经济的发展,也提高了农民的收入水平。
4. 宣传推广,树立品牌形象为了提高农产品的市场竞争力,我积极开展了宣传推广工作。
通过在各类媒体上发布相关信息、组织展销会以及开展培训等形式,我成功地树立了农产品的品牌形象,吸引了更多的消费者。
同时,我还通过编写宣传材料、制作宣传片等方式,提高了农产品的知名度和认可度,推动了农产品的销售。
三、工作成果1. 农村与企业合作的项目数量明显增加。
在今年,我成功地促成了10个农村与企业的合作项目,涉及农产品深加工、农村电商、农旅融合等领域。
园区驻企干部工作总结
近年来,园区驻企干部工作在推动企业发展、促进园区经济繁荣方面发挥了重要作用。
在这个过程中,园区驻企干部们兢兢业业、不辞辛劳,为企业的发展和园区的繁荣做出了积极贡献。
下面就对园区驻企干部工作进行总结,以期进一步提升工作效率和质量。
首先,园区驻企干部要加强对企业的服务意识。
作为园区管理者的代表,园区驻企干部要始终把为企业服务作为首要任务,积极协助企业解决生产经营中的困难和问题,为企业提供更好的发展环境和政策支持。
其次,园区驻企干部要不断提升自身素质和能力。
只有不断学习和提高自身的专业知识和管理能力,才能更好地为企业提供服务。
因此,园区驻企干部要注重学习,不断提升自己的综合素质,做到知行合一。
再次,园区驻企干部要加强与企业的沟通和协调。
只有深入了解企业的实际情况,才能更好地为企业提供服务。
因此,园区驻企干部要与企业保持密切联系,及时了解企业的需求和问题,并积极协调解决。
最后,园区驻企干部要加强团队合作和协调。
在工作中,园区驻企干部要加强团队协作,形成合力,共同推动企业和园区的发展。
只有团结一心,才能更好地完成园区驻企干部的工作任务。
总之,园区驻企干部工作是一个重要的工作岗位,需要不断提高自身素质和能力,加强与企业的沟通和协调,做好团队合作,才能更好地为企业和园区的发展做出贡献。
希望园区驻企干部们能够不断总结经验,不断提高工作水平,为企业和园区的繁荣做出更大的贡献。
2024年驻厂工作总结2024年,我有幸参与了某公司的驻厂工作,负责跟踪管理该公司的生产流程和质量管理。
通过一年的工作,我认为我取得了许多成绩,也遇到了许多挑战。
在这篇总结中,我将回顾过去一年的工作,总结取得的成绩和面临的困难,并提出对未来工作的展望。
在跟踪管理生产流程方面,我密切关注了该公司的各个生产环节,确保生产进度的顺利进行。
我与各个部门的负责人保持密切的合作关系,及时沟通交流,解决生产过程中的问题,确保生产计划的顺利执行。
通过我的努力,该公司的生产进度没有出现大的偏离,产品的交付和销售也得到了保证。
在质量管理方面,我积极推动了质量管理体系的建设,制定了一系列的质量管理规定和标准。
我组织了质量教育培训,提高了员工的质量意识和技术水平。
我还对生产过程进行了全面的质量监控和评估,及时发现并纠正了一些存在的质量问题。
通过我的努力,该公司的产品质量得到了明显的提升,客户的满意度也大大提高。
然而,在工作过程中也遇到了一些困难和挑战。
首先,由于质量问题的存在,厂内的员工对我的工作并不是完全认可。
一些员工对我进行了质疑和反对,认为我过于苛刻,对他们的工作持有怀疑态度。
因此,我花了很大的心思与他们建立信任和沟通的桥梁,通过多次的面谈和交流,逐渐改变了他们的观念,让他们意识到我的工作是有利于他们的个人发展和公司的长远利益的。
其次,由于生产流程的复杂性和环节繁多,我在跟踪管理方面也遇到了一些困难。
时常需要协调各个部门之间的利益关系和合作关系,确保各个环节的紧密衔接和顺利推进。
为了解决这个问题,我更加加强了与各个部门的沟通和合作,建立了一个跨部门的协作机制,提高了生产流程的效率和效果。
对于未来的工作,我有以下几点展望和计划。
首先,我将继续加强质量管理体系的建设,进一步规范和完善质量管理制度。
我将组织更多的培训和教育活动,提高员工的质量意识和技术水平。
同时,我还将加强对质量问题的防范和控制,提高产品的质量稳定性和一致性。
一、前言 时光荏苒,转眼间我担任驻企工作组的一员已近一年。在这一年的时间里,我充分发挥自己的专业优势,紧紧围绕企业发展的需求,全力以赴为企业提供优质服务。现将我的个人工作总结如下:
二、工作内容 1. 落实政策宣传与解读 作为驻企工作组的一员,我深知政策宣传与解读的重要性。我积极学习国家及地方相关政策,结合企业实际情况,为企业提供政策解读,确保企业充分了解政策、享受政策红利。
2. 企业服务与协调 针对企业在发展过程中遇到的问题,我主动与企业沟通,了解企业需求,协调相关部门,为企业提供切实可行的解决方案。同时,我还积极参与企业内部管理,协助企业提高管理水平。
3. 优化营商环境 我密切关注企业周边环境,针对企业反映的问题,积极向政府部门反映,推动问题解决。同时,我还参与企业周边环境的整治工作,为企业营造良好的发展环境。
4. 企业培训与交流 为提升企业员工素质,我组织开展了各类培训活动,邀请行业专家为企业员工授课。此外,我还积极推动企业间的交流与合作,促进企业共同发展。
三、工作成效 1. 政策宣传与解读方面 通过政策宣传与解读,企业充分了解了国家及地方政策,享受到了政策红利。企业负责人表示,政策解读工作为企业节省了大量时间和精力。
2. 企业服务与协调方面 在企业遇到困难时,我及时为企业提供帮助,有效解决了企业问题。企业负责人对我表示了感谢,认为驻企工作组为企业提供了有力支持。
3. 优化营商环境方面 通过努力,企业周边环境得到明显改善,为企业发展创造了良好条件。企业负责人对我表示,驻企工作组为企业优化了营商环境。
4. 企业培训与交流方面 企业员工通过培训,提升了自身素质,为企业发展注入了活力。同时,企业间的交流与合作也取得了丰硕成果。
四、不足与改进 1. 不足之处 在政策宣传与解读方面,我对部分政策的理解还不够深入,需要进一步提高自己的政策水平。在优化营商环境方面,我对企业周边环境的了解还不够全面,需要进一步加强调研。
驻企指导员工作总结
为认真贯彻落实关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定,着力营造良
好的发展环境,进一步打造服务型机关,根据县委、县政府《关于开展“机关干
部服务企业”活动实施方案》的精神,宿松县高岭乡驻企服务组于7月26日进
驻宿松县好动人体育用品有限公司,开展了为期半年的驻企服务工作。驻企服务
组在了解宿松县好动人体育用品有限公司基本情况的基础上,拟订了驻企工作计
划,按活动实施方案要求,深入开展调查研究,主动帮助企业协调解决困难和问
题,并就进一步加强和改进企业管理、做好驻企服务工作提出意见和建议,较好
地完成了各项工作任务,提高了为企业服务的能力,取得了一定的成绩,现将驻
企服务组工作总结如下:
一、驻企服务工作开展情况
(一)传达县服务活动出征动员会议精神。进驻企业的第二天,驻企服务组立
即组织召开了企业负责人及中层管理人员会议,进一步学习了《关于开展“机关
干部服务企业”活动实施方案》,使企业干部职工了解了开展“机关干部服务企
业”活动的目的和意义。在这次会议上,服务组还听取了企业情况介绍、企业安
排了服务组驻企服务工作,为做好驻企服务工作奠定了思想基础。
(二)深入企业开展调查研究。为了有计划地开展驻企调研工作,驻企服务组
拟订了调研计划,明确了调研目的、任务和方式,安排了调研日程。调研期间,通
过与企业老总谈心、中层管理人员进行座谈发放员工调查问卷,了解职工生产、
生活情况,及福利待遇情况,听取职工的意见和建议。对企业进行了全面系统的
了解。
(三)积极帮助企业协调解决困难和问题。在调研的基础上,驻企服务组对企
业面临的困难和问题进行了梳理,确定由驻企服务组协调解决的问题主要是:裁
床管理缺失、土地纠纷、企业用电不足、用工难。
1、裁床管理缺位问题已解决:在了解基本情况(裁床是采取承包的方式进行,
承包者只求数量,不求质量)后,通过与企业老板段程林多次沟通,讲解由于裁床
管理不到位,出现产品原料不符合标准,色素不对,规格不一,尺码不准等情况,
以致大量布料被浪费、后续工序平繁返工,进度缓慢、产品质量严重不达标等一
系列问题,增加了企业运行成本,影响了企业形象,更影响企业效益,严重威胁
企业生存。通过服务组的分析引导,企业在与承包者进行沟通和协商后,改进承
包方式一基本费加激励机制,这样企业保证了质量,承包者收益得到保障,做到
了双赢。
2、土地纠纷问题已解决:企业为办公需要,须在院内建一幢办公楼,但受到
附近熊屋组村民的阻挠,认为好动人原租用土地是为了办厂,不是盖办公楼,驻企
服务组了解后,会同乡驻村工作组和社坛村委会多次与相关村民组进行沟通,已
达成解决意见。
3、企业夏天用电不足问题已得到解决:针对企业用电不足问题,服务组多次
向当地党委、政府汇报情况。通过当地党委、政府出面协调,现已将企业主路100
千伏安变压器调换成200千伏安的变压器,缓解了企业用电压力。
4、招工问题积极应对:一是利用电视,标语,对企业招工进行多方位宣传;二
是利用各种会议对企业招工进行宣传。
上述困难和问题的相续解决,使企业生产环境得到很好改善。
(四)完善了企业党建工作。驻企服务组在积极帮助企业协调解决困难和问题
的同时,非常重视企业党建工作。通过服务组自身优势,在乡党委的积极支持下,
在企业党建指导员的配合下,使企业党建工作走向正常化发展。
(五)创造性开展驻企服务工作。在工作中,驻企服务组不拘泥于上级安排布
置的具体工作任务,结合企业实际创造性地开展服务工作。设计了企业发展环境
调查问卷、生产经营情况和职工结构调查表,为全面了解公司的发展环境、生产
经营情况及职工构成情况,协调解决企业困难和问题奠定了基础。在调研基础上,
服务组就进一步加快企业发展、强化安全生产管理、加强企业文化建设、加快推
进企业信息化进程和贯彻落实就业政策,以及牢固树立大局意识和服务意识、改
进工作方法、帮助企业协调解决困难和问题等提出意见和建议,为政府和企业参
考;努力提高自身服务企业的能力。
三、做好驻企服务工作的几点体会
我们认为,要做好驻企服务工作,必须牢固树立大局意识、服务意识,切实做好
以下几项工作:
(一)、要牢固树立大局意识和服务意识。驻企服务组要按照县委的统一部署,
围绕促进全县工业经济健康快速发展,紧扣服务主题,结合企业实际,落实促进
企业发展的各项措施,切实为企业排忧解难,努力提高自身服务企业的能力。当
好宣传员、调研员和协调员,圆满完成驻企服务各项工作任务,不负县委的重托,
让服务企业满意。
(二)、要有计划地开展服务工作。进驻企业后服务组要在了解企业基本情况
的基础上,根据驻企工作总体要求,因地制宜制订驻企工作计划,明确具体工作
任务、统筹安排工作时间,提高服务工作效率。驻企工作结束后还要及时进行总
结,肯定工作成绩、找出工作中存在的问题和不足,提出今后改进服务工作的具
体措施。要深入开展调查研究,掌握第一手材料。调查研究开始前要拟订调研计
划,明确调研重点,合理安排调研日程。调研可采取听取情况介绍、走访有关部
门和人员、召开专题座谈会、设计调查问卷等方式进行。
(三)要因企制宜做好服务工作。对企业需要解决的困难和问题要做到心中有
数,针对不同的问题,采用不同的解决办法。明确哪些困难和问题需要服务组帮
助协调解决,哪些企业可以自己解决。对需要服务组帮助协调解决的问题进行分
类排队,明确哪些需要马上解决,哪些可以以后解决;哪些当地可以解决,哪些需
要上级统筹解决。在协调解决困难和问题过程中,要注意与政府有关部门进行协
商,充分听取企业的意见,做到“扶助不代替、到位不越位、帮忙不添乱。”
(四)要创造性开展服务工作。根据调查了解和掌握的情况,服务组应当有针
对性提出一些有利于改善企业发展环境和企业经营管理方面的意见和建议,供企
业和政府参考。利用服务组成员政策信息灵、社会交际广、专业知识丰富等优势,
帮助企业切实解决一些特殊的困难和问题。
(五)要建立为企业服务的长效机制。依托信息网络在政府和企业之间建立一
条绿色服务通道,以便企业及时了解有关政策信息,政府及时掌握企业有关情况,
提高政府协调解决企业实际困难和问题的实效性。虽然2013年县高岭驻企服务
组工作即将结束,但是为企业服务活动却没有结束。对于驻企服务期间尚未解决
的困难和问题,服务组要继续跟踪,帮助协调解决。