新建花卉苗木交易市场项目可行性建设方案
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花卉苗木示范基地建设方案清晨的阳光透过窗帘,洒在笔记本上,键盘的敲击声伴随着思考的节奏。
眼前浮现出一片繁花似锦的景象,心中早已构思好了花卉苗木示范基地的建设方案。
一、项目背景1.1市场需求近年来,随着我国经济的快速发展,人们生活水平的提高,对于生态环境的需求也日益增强。
花卉苗木产业作为绿色产业的重要组成部分,市场前景广阔。
1.2政策支持国家高度重视生态文明建设,出台了一系列政策措施,鼓励花卉苗木产业发展。
在此背景下,建设花卉苗木示范基地,既是响应国家政策,也是推动地方经济发展的有力举措。
二、项目目标2.1建立完善的示范基地通过建设花卉苗木示范基地,形成集种植、研发、展示、销售、培训于一体的产业链,提高花卉苗木产业的整体竞争力。
2.2带动地方经济发展项目建成后,将带动周边地区的就业,促进农民增收,推动地方经济发展。
2.3传播花卉文化通过示范基地的建设,普及花卉知识,传播花卉文化,提高人们的环保意识。
三、项目布局3.1基地选址选择交通便利、水源充足、土壤肥沃、气候适宜的地区作为示范基地。
考虑到项目规模和市场需求,建议选址在市区周边,便于游客参观和采购。
3.2功能分区基地内分为种植区、研发区、展示区、销售区、培训区等五个功能分区。
种植区:占地面积最大,主要用于花卉苗木的种植。
根据花卉的生长习性,合理规划种植区域,确保花卉的多样性和观赏性。
研发区:用于花卉苗木新品种的培育和研发,提高基地的科技含量。
展示区:展示花卉苗木的成果,包括各种花卉苗木的实物展示和图片、文字介绍。
销售区:提供花卉苗木的销售服务,满足市场需求。
培训区:为农民、花卉爱好者提供技术培训,提高花卉种植水平。
四、项目实施4.1前期筹备完成项目可行性研究、立项、规划审批等手续。
同时,组织专业团队进行基地的规划和设计。
4.2建设阶段根据规划方案,分阶段进行基地的建设。
包括场地平整、基础设施配套、种植区建设、研发区建设等。
4.3运营管理项目建成后,成立专业运营团队,负责基地的日常管理和维护。
花卉市场搭建方案模板范文1. 引言本文档旨在提供一个花卉市场搭建方案模板,为有意开设花卉市场的企业或个人提供详细的指导和参考。
通过合理的规划和策划,搭建一个具有吸引力和竞争力的花卉市场,可为企业带来更多的发展机会和经济效益。
2. 市场分析在开始搭建花卉市场之前,需要对市场进行详细的分析,了解当前市场的需求和趋势,以及竞争对手的情况。
以下是市场分析的主要内容:2.1 市场需求分析考察当地人们对花卉市场的需求情况,主要包括花卉产品的种类、价格、购买频率等。
可以通过调查问卷、市场调研等方式获取相关数据。
2.2 市场趋势分析了解花卉市场的发展趋势,预测未来的市场变化,有助于制定长期发展策略。
可以参考行业报告、流行色彩趋势等方面的资料进行分析。
2.3 竞争对手分析研究竞争对手的产品、定价、销售渠道等情况,了解其优势和劣势,制定相应的竞争策略。
3. 搭建方案基于市场分析的结果,制定一个符合市场需求和趋势的搭建方案,包括以下内容:3.1 选址选择一个交通便利、人流量较大的地理位置作为花卉市场的选址。
同时,考虑到花卉对温度、湿度等环境因素的敏感性,在选址过程中也要考虑到这些因素。
3.2 设计与装潢设计一个美观、宜人的花卉市场,使顾客感觉舒适和愉悦。
合理规划展示空间和通道,使花卉能够充分展示,并方便顾客进行购买。
3.3 供应链管理与供应商建立稳定的合作关系,确保有稳定的花卉供应,并在质量和价格方面进行合理的把控。
建立供应链管理系统,保证顾客需求的及时响应和满足。
3.4 销售和推广策略制定出售和推广策略,包括定价、促销活动、广告宣传等方面。
推广渠道可以包括线上和线下两种方式,如社交媒体、电视广告、户外广告等。
3.5 客户服务建立良好的客户服务体系,包括热线电话、在线客服、投诉处理等。
提供专业的花卉知识咨询和建议,提高客户的满意度和忠诚度。
3.6 持续发展策略考虑长期发展,制定合理的持续发展策略。
如不定期进行市场调研,关注行业新闻和趋势,及时进行调整和改进。
花卉苗木项目可行报告项目背景近年来,随着人们生活水平的提高和对生活品质的追求,花卉苗木市场逐渐兴起。
作为一种绿色植物,花卉苗木不仅能够美化环境,提升居住舒适度,还能够起到净化空气、调节气候等作用。
在城市化进程加快的背景下,人们对于美化家居、办公环境的需求不断增加,花卉苗木市场潜力巨大。
项目概况花卉苗木项目是一个针对市场需求的创业项目,旨在提供优质的花卉苗木产品和相关服务,满足消费者对于美好生活的追求。
该项目将主要经营花卉、盆景、绿植等产品,同时提供相关的园艺设计、养护指导等服务,致力于打造一个全方位的花卉苗木购物体验平台。
市场分析行业现状目前,花卉苗木市场呈现出蓬勃发展的态势。
随着人们生活水平的提高和生态环保意识的增强,花卉苗木市场需求不断增加。
尤其是在一、二线城市及发达地区,花卉苗木市场规模较大,消费群体广泛。
市场需求随着居住环境的改善和城市绿化的加强,人们对于花卉苗木的需求日益旺盛。
不仅是家庭装饰、办公场所,甚至是公共场所如商场、酒店等都开始注重花卉苗木的布置。
因此,市场需求较为广泛,涵盖了个人、家庭、企业等多个领域。
竞争分析花卉苗木市场竞争激烈,主要竞争对手包括传统花卉市场、花卉超市、线上电商平台等。
这些竞争对手在产品品种、价格、服务质量等方面各有特色,对新进入者构成一定的竞争压力。
项目优势产品优势我们将致力于提供优质、多样化的花卉苗木产品,与传统市场和超市相比,我们将注重产品的品质和特色,提供更具有艺术性和观赏性的花卉盆景,以及适合各种场景的绿植搭配方案。
服务优势除了产品本身的优势外,我们将注重提供优质的服务。
包括专业的园艺设计师团队,为客户提供个性化的布置方案;养护指导服务,帮助客户更好地管理花卉苗木;以及售后服务保障,确保客户购买后的满意度。
发展规划短期目标在项目初期,我们将重点打造品牌形象,积极开展市场推广活动,扩大品牌知名度和市场份额。
同时,加强内部管理,提升产品质量和服务水平,夯实项目发展的基础。
关于建立马鞍山市花木交易市场的可行性报告一、项目背景近年来,国家针对我国农业和农村经济发展实际,实施农业产业结构调整的战略,以期提高农业现代化水平,促进农村经济发展,增加农民收入。
马鞍山市紧紧抓住全省农村税费改革、农业产业结构调整体制改革的机遇,把加快苗木花卉产业发展作为推进农业结构调整,培育新的经济增长点的重大步骤,规划实施了"万亩苗木花卉基地"计划,经过几年的发展,基地已基本建成。
截至2008年上半年,全市建成苗圃面积12000余亩,在圃花木2200万株。
经过这些年的生长,马鞍山市的本土苗木开始逐渐走上市场,但目前我市尚无专业的苗木交易市场。
随着市民生活水平的提高,花卉消费日益增加,种花、养花、送花、摆花已成为钢城新时尚。
日前,我市的花卉市场仅有众多的散户经营,同样急需专业交易市场的成立。
2004年,《马鞍山市苗木花卉基地总体规划》中提出:建成年交易额8240.0万元的苗木花卉市场,并努力做成地区性苗木花卉集散的物流团地和信息中心。
并在这里布置基地管理办公场所、中央交易市场(内设展示温室、育苗温室、拍卖厅、结算中心、包装车间、植检站等),农资、机械、辅助用品等商店、苗木花卉零售门店、住宿、停车场、餐饮等也均设在此地。
综合多种因素,我们认为建设马鞍山市花木交易市场的时机已经成熟。
二、项目地点根据《总体规划》的设计,项目选址位于霍里镇张庄村。
现伟林苗木生态园境内。
随着城市东扩,这里将是新的城乡结合部位,交通便利,位置优越。
伟林苗木生态园成立于2005年,占地400余亩,位于老马濮路、霍向路、马濮旅游大道三条道路围合之中,主营苗木生产、绿化工程及生态休闲旅游。
有着良好的从事花木生产销售及接待服务的经验和能力。
设计中的花木交易市场位于伟林生态园中部,马濮旅游大道沿线,一期占地面积为80亩,其中建设用地8亩。
三、项目规模与建设工期项目规模:根据《总体规划》的设计,花木市场总面积为260亩,近期工程于2008年10月开工,2009年9月正式投入使用,中期进一步完善相关配套,于2013年全部完成。
XX县XX农林科技开发有限公司花卉苗木基地建设项目可行性研究报告安徽XX工程咨询有限公司目录第一章总论 (1)一、项目概述 (1)二、项目单位简介 (3)四、项目年能耗 (5)五、综合评价 (5)第二章项目的可行性和必要性 (6)一、项目的可行性 (6)二、项目的必要性 (7)第三章项目建设条件分析 (9)一、项目区概况 (9)二、社会经济条件 (12)三、项目建设地点选择 (13)第四章市场分析与销售方案 (17)一、市场分析 (17)二、市场营销 (19)三、市场风险分析 (20)第五章项目总体方案 (21)一、项目方案概述 (21)二、土地规划布局 (21)三、工程建设方案 (22)第六章项目技术方案与产品工艺 (27)一、苗木生产技术方案及工艺流程 (27)二、花卉生产技术方案与管理 (30)三、树桩盆景的制作与管理 (33)第七章项目实施进度及招投标方案 (39)一、建设期限 (39)二、建设进度安排 (39)三、项目招标 (39)第八章项目管理及组织运行 (41)一、机构设置与职责 (41)二、经营管理模式 (41)三、消防、劳动安全与卫生 (44)四、节能、节水 (45)第九章项目投资估算与资金筹措 (46)一、投资估算依据 (46)二、投资估算 (46)第十章效益分析与综合评价结论 (48)一、经济效益分析 (48)二、社会效益分析 (50)三、生态效益分析 (50)四、综合评价结论 (51)第一章总论一、项目概述(一)项目名称:花卉苗木基地建设项目(二)承办单位:XX县XX农林科技开发有限公司(三)建设地点:XX县县城西八公里,311国道路南(原XX 县农业示范园)。
(四)项目性质:新建(五)项目法人代表:(六)项目建设规模:XX县XX农林科技开发有限公司花卉苗木基地项目首期开发250亩,总投资1550万元。
具体分为四个园区:苗木园区、花卉园区、艺术盆景园区、科研培训综合办公区。
花卉综合市场项目可行性研究报告一、项目背景及目标花卉是我国农业产业的重要组成部分,在城市化进程加快的背景下,城市居民对于花卉消费的需求逐渐增加。
因此,建设一个花卉综合市场既可以满足城市居民对于花卉的购买需求,也可以促进当地农业产业的发展。
本项目的目标是建设一个集花卉种植、展销、文化传播为一体的综合市场,提供丰富多样的花卉产品,并且提供专业的种植技术指导和消费者教育服务,推动城市居民对花卉的热爱和认知,并促进当地花卉产业的提质增效。
二、项目市场分析1.市场需求以往,城市居民对于花卉的需求主要依赖于超市和花店,但是这些销售渠道存在着花卉种类单一、服务不够专业等问题。
随着生活水平的提高和环保意识的增强,城市居民对于花卉的需求愈发多样化和个性化。
2.市场竞争分析目前,市场上已存在一些花卉批发市场以及零售花卉商店。
然而,由于这些市场的规模相对较小,种类有限,难以满足消费者日益增长的需求。
同时,由于市场竞争不充分,价格也相对较高。
三、项目可行性分析1.技术可行性本项目将引入先进的花卉种植技术,通过科学合理的设施配置和管理,提高花卉的种植效率和质量,确保能够供应优质的花卉产品给消费者。
2.经济可行性本项目规划占地面积较大,为了确保项目的经济效益,需要在市场调研的基础上制定合理的经营策略和盈利模式,确保项目的盈利能力。
同时,预计通过规模经营可以降低采购成本,提高市场竞争力。
3.社会可行性本项目的建设不仅可以提供良好的就业机会,缓解就业压力,还可促进当地农业产业的发展,增加农民收入。
此外,花卉的种植和消费也有助于改善城市环境,提升居民生活品质。
总之,花卉综合市场项目在技术、经济和社会可行性上具备条件。
但是,项目也面临着市场竞争激烈、管理水平要求高等挑战。
因此,为了确保项目的成功运营,需要制定详细的市场营销计划和管理方案,并与相关政府部门和农业科研机构建立紧密的合作关系,不断地推陈出新,以满足消费者需求的变化。
四、项目实施方案1.市场定位本项目以城市居民为主要客户群体,通过提供丰富多样的花卉种类、优质的种植技术指导和特色活动,满足消费者对于花卉购买和体验式消费的需求。
花卉展销中心建设方案花卉展销中心建设方案一、背景分析近年来,随着人们对生活质量的要求不断提高,以及城市化进程的加快,花卉市场迅速发展,对花卉展销中心的需求也越来越大。
为满足市民对花卉的需求,促进花卉产业的发展,我市拟建设一座现代化的花卉展销中心。
二、建设目标1. 打造一个集花卉展示、交易、研究和培训于一体的综合性大型花卉展销中心。
2. 提高花卉产业的品牌影响力,促进花卉市场的发展。
3. 推动花卉创意设计和花卉文化的传承,提升城市文化氛围。
4. 增加就业机会,促进经济发展。
三、建设内容1. 选址:选择一个交通便利、配套设施完善的地段,总建筑面积不少于5000平方米。
同时,建设方案要考虑到未来花卉市场的发展需要,保留足够的土地资源做扩展空间。
2. 建筑设计:为了更好地展示花卉,中心建筑应以透明、通风、采光好为设计原则,建议采用玻璃幕墙结构。
同时,建筑外观要符合现代都市的审美需求,注重与周围环境的和谐统一。
3. 花卉展示区:为了满足市民的购买需求,花卉展示区应设置专门的展示柜和展示区域,以株型、色彩、香气、花期等不同因素来分类陈列。
并且,要适应各个季节的需求,定期更新和调整植物陈设。
4. 花卉交易区:为了方便商家和顾客之间的交易,建议设置专门的花卉交易大厅和展位。
提供专业的花卉交易系统,包括线上线下的交易平台、物流配送、仓储及售后服务等。
5. 花卉培训区:为了提供专业的花卉培训和技术支持,建议设置花卉培训区。
开展各类花卉培训课程,包括花艺设计、盆栽养护等。
并且,要引进国内外的花卉专家和顾问,开展学术交流和合作研究。
6. 花卉研究区:为了促进花卉产业的创新发展,建议设置花卉研究区。
引进花卉研究机构和企业,共同开展花卉新品种培育、育种技术研究和市场推广等工作。
7. 花卉文化区:为了加强花卉文化的传承,建议设置花卉文化展示区。
通过举办花卉文化节、举办花艺大赛等形式,弘扬花卉文化,推动花卉创意设计和花卉文化的发展。
花卉苗木基地建设项目可行性研究报告目录第一章总论................................................. 错误!未定义书签。
第一节项目名称及建设单位..................... 错误!未定义书签。
第二节可行性研究的依据与范围............. 错误!未定义书签。
第三节可行性研究的结论......................... 错误!未定义书签。
第二章项目提出的背景及建设必要性......... 错误!未定义书签。
第一节项目提出的背景............................. 错误!未定义书签。
第二节项目建设的必要性......................... 错误!未定义书签。
第三章市场与价格分析................................. 错误!未定义书签。
第一节市场分析......................................... 错误!未定义书签。
第二节价格分析......................................... 错误!未定义书签。
第四章建设规模与产品方案......................... 错误!未定义书签。
第一节建设规模......................................... 错误!未定义书签。
第二节产品方案......................................... 错误!未定义书签。
第五章建设地点与建设条件......................... 错误!未定义书签。
第一节建设地点......................................... 错误!未定义书签。
第二节建设条件......................................... 错误!未定义书签。
花卉市场项目可行性分析一、项目背景随着人们生活水平的提高和对美好生活追求的不断增长,花卉市场日益兴盛。
人们对于花卉的需求逐渐上升,特别是在城市中,花卉已经成为了家居装饰和礼品赠送的重要选择。
因此,开设一个花卉市场项目具备良好的发展前景。
二、市场分析1. 市场需求由于现代人们生活节奏的加快和压力的增大,对于缓解身心压力、提高生活质量的需求越来越高。
花卉不仅能够提供美化环境的效果,还具备净化空气、绿化城市的功能,同时还被视为一种心灵的寄托和情感的表达,因此,花卉市场需求持续增长。
2. 市场规模根据统计数据显示,全球花卉市场规模逐年扩大,每年的市场价值以数十亿美元计算。
同时,随着人们对生活品质追求的不断提高,花卉市场的规模还有更大的增长空间。
3. 竞争程度虽然花卉市场需求增长迅猛,但市场上存在着较多的竞争对手。
目前,花卉市场主要有花卉种植园、花店等,各类花卉商家和品牌众多。
因此,在项目实施过程中需进行细致的市场调研,了解竞争对手的产品、价格、服务等方面,制定出具有市场竞争力的策略。
三、技术与资源分析1. 技术条件花卉市场项目涉及到花卉的选购、养护、物流等环节,因此,对于花卉知识的了解和掌握是必不可少的。
项目团队成员应具备相关的专业知识和技术实力,这将有助于提高市场竞争力。
2. 资源支持花卉市场项目需要充足的资金和供应链资源的支持。
项目的启动资金应包括场地租赁、装修、花卉选购、设备投资、营销推广费用等方面的预算。
另外,与花卉种植园、花卉供应商建立良好的合作关系,保证供应充足、品质稳定也是项目顺利进行的关键。
四、风险与回报分析1. 风险分析任何项目都存在着一定程度的风险,花卉市场项目也不例外。
可能面临的风险包括市场竞争加剧、市场需求波动、原材料价格上涨、法律政策变更等。
在项目进行过程中,需要建立风险预警机制,并且制定相应的风险应对措施,以降低风险带来的影响。
2. 回报分析花卉市场项目具备良好的回报潜力。
随着市场需求的增长,合理的经营模式和市场营销策略将带来较高的销售额和盈利潜力。
花木城可行性报告一、项目背景和目标花木城是一个位于城市郊区的大型花卉和园艺中心,旨在为当地居民提供丰富多样的花木和园艺产品,并提供相关的服务和活动。
本报告将评估花木城项目的可行性,并提出相关建议。
二、市场分析1. 市场规模和趋势:根据市场调研数据,花卉和园艺市场在过去几年中呈现稳定增长的趋势。
预计未来几年内,该市场将继续保持增长。
2. 目标客户群体:花木城的目标客户群体主要包括城市居民、花卉爱好者、园艺爱好者以及需要花木和园艺产品的商业客户。
3. 竞争对手分析:与花木城类似的竞争对手主要包括花卉市场、花艺店和园艺中心。
花木城需要通过提供独特的产品和服务来与竞争对手区分开来。
三、项目规划和设计1. 选址和场地规划:花木城需要选择一个位于城市郊区的场地,面积应足够大以容纳花木和园艺产品的展示和销售,同时还需要有足够的停车位和休闲区域。
2. 产品种类和供应链管理:花木城应提供各种花卉、盆栽、园艺用品和相关配套产品。
同时,建立稳定的供应链管理系统,确保产品的质量和供应的稳定性。
3. 设施和设备:花木城需要建设展示大棚、销售区、办公区、休闲区和停车场等设施,并购置相关的设备和工具。
4. 人员组织和管理:花木城需要招聘专业的园艺师、销售人员和客户服务人员,并建立有效的人员管理制度。
四、市场营销策略1. 品牌定位和形象建设:花木城应通过精心设计的品牌标识和宣传资料来塑造独特的品牌形象。
2. 产品推广和销售渠道:花木城可以通过广告、宣传活动和社交媒体等渠道来推广产品,并与当地花艺师、园艺协会和相关机构建立合作关系。
3. 客户关系管理:花木城需要建立客户数据库,并通过定期的促销活动和客户关怀措施来维护和发展客户关系。
五、财务分析1. 成本估计:花木城的成本主要包括场地租赁、设施建设、设备购置、人员工资、采购成本和营销费用等。
根据市场调研数据和预测销售额,可以估计出每年的成本。
2. 收入预测:根据市场需求和竞争对手的情况,可以预测花木城的销售额。
目 录 第一章 总 论 .......................................... 1 1.1 项目提要................................................... 1 1.2 项目可行性研究依据......................................... 2 1.3 项目可行性研究范围及过程................................... 2 1.4 可行性研究结论及问题建议................................... 3
第二章 项目背景 ........................................ 6 2.1 项目由来................................................... 6 2.2 项目提出的必要性和依据..................................... 7
第三章 项目区基本概况 ................................. 13 3.1 自然条件.................................................. 13 3.2区位交通 ................................................... 14 3.3工程建设条件 ............................................... 14
第四章 影响花卉苗木行业发展的因素 ...................... 16 4.1有利因素 ................................................... 16 4.2不利因素 ................................................... 19
第五章 市场前景分析................................... 21
第六章 项目经营模式 ................................... 26 6.1 项目功能区划分............................................ 26 6.2 经营范围及模式............................................ 26
第七章 项目建设规模及内容 .............................. 28 7.1 设计原则.................................................. 28 7.2 设计依据.................................................. 28 7.3 建设规模.................................................. 29 7.4 建设内容.................................................. 29 7.5土建设施及设备投资 ......................................... 33
第八章 环境影响评价、消防及安全 ........................ 35 8.1 环境保护方针.............................................. 35 8.2 环境保护法律、法规、标准.................................. 35 8.3污染因素与治理措施 ......................................... 36 8.4 消防...................................................... 38 8.5 安全...................................................... 39 第九章 节能 ........................................... 40
第十章 组织管理机构及管理 .............................. 41 10.1 组织机构................................................. 41 10.2 劳动定员及人员培训....................................... 41 10.3 项目管理................................................. 43
第十一章 项目进度计划及招标 ............................ 47 11.1 建设进度计划............................................. 47 11.2 招标..................................................... 47
第十二章 项目投资估算及资金筹措 ........................ 51 12.1 投资估算................................................. 51 12.2资金筹措 .................................................. 53
第十三章 项目财务分析和效益评价 ........................ 54 13.1 成本分析................................................. 54 13.2 销售收入及税金........................................... 55 13.3 财务分析结果............................................. 55 13.4 经济分析结论............................................. 56
第十四章 风险分析及对策 ................................ 57 14.1 市场风险对策............................................. 57 14.2 自然灾害风险对策......................................... 57 14.3 行业竞争风险对策......................................... 57 第一章 总 论 1.1 项目提要 1、项目名称:*****县*****花卉苗木市场建设项目 2、建设性质:新建 3、项目承办单位:*****县*****花木开发公司 4、项目法人代表: 5、项目建设地点:*****县*****镇***公路旁 6、项目建设主要内容:
建设占地60亩的苗木花卉市场一处,其中建设花卉苗木展示基地26948m2、苗木管理、交易房3888m2、新建砼道路5000m2、停车场4139.8m2、涵管工程等配套设施。其中年提供乔木、灌木类花卉、外地名优苗木、时令花卉及特色乡土苗木等苗木交易场所,带动当地苗木花卉产业发展。 7、项目建设周期:拟定2011年5月开工,2012年5月竣工。 8、项目产品方案:项目全部完成后,将成为集花卉苗木展示展览、产品销售、商品拍卖、商品物流、科普教育、信息平台为一体的高新技术聚集区和一站式交易产业平台。 9、项目投资规模及资金来源: 项目总投资569.28万元,其中建设投资554.28流动资金15万元,全部由企业自筹。 10、主要经济技术指标: 本项目主要经济技术指标为:经综合测算,本项目在达到预期投入产出情况下,每年可实现交易额7500万元,项目单位年收入318.29万元,年净利润104.04万元,投资利润率为18.27%,符合投资利润率的要求。且每年可为国家上缴税收259.68万元,单位面积纳税额为4.33万元/亩,符合当地投资政策。
1.2 项目可行性研究依据 1、《产业结构调整指导目录(2005)》 2、《全国林业种苗建设工程》(国家林业局,1998年6月) 3、《林木种质资源保存原则与方法》(GB/T 14072-1993) 4、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版) 1.3 项目可行性研究范围及过程 1.3.1 可行性研究范围 1、根据国内生态和城市建设及对花木的需求,对项目建设的必要性、市场需求及产品方案进行分析论证。 2、结合项目场址区现有设施等情况,对项目建设条件进行分析。 3、结合项目建设内容,提出本项目基地建设、新建建筑物、道路、配套设施的工程技术方案。 4、对项目的建设管理模式以及运营管理等进行研究。 5、对项目的实施进度进行研究,提出合理的分步建设计划。 6、项目建设投资进行估算,提出合理的投资规模、资金使用计划及资金筹措方案。 7、对项目进行财务评价,测算运营总成本费用和收入,计算项目的损益情况。 8、进行项目的社会效益分析。 1.3.2 可行性研究过程
按照国家有关可研报告编制规定以及有关方面的要求,我们首先开展了项目基础资料的调查工作,并就有关问题与项目单位进行了一定的接触。项目单位对本报告的编制提出了许多参考性的意见,并提供了相应的基础资料。在对相关资料进行分析与整理的基础上,结合有关方面的意见,编制了本可行性研究报告。 1.4 可行性研究结论及问题建议 1.4.1可行性研究结论 1、项目单位有良好的技术队伍和管理人员。 2、项目建设区有良好的自然生态资源条件。 3、项目建设是当前我国推行可持续农业的最现实有效的方式。 4、项目建设方案成熟可行、技术领先,并取得成功经验,投资来源可靠。