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【管理制度】企业制定涉及职工切身利益的规章制度流程图(DOC 94页)部门： xxx时间： xxx整理范文，仅供参考，可下载自行编辑前言企业规章制度，又称企业管理规范，是企业管理中各种管理条例、章程、制度、标准、办法、守则等的总称，是用人单位行使管理权力的重要依据。
它是用文字形式来规定管理活动的内容、程序和方法，是企业管理的准则，也是全体职工的行为规范。
每个企业都有自己的实际情况，制定一套既符合国家法律，又适合企业实际的规章制度对于用人单位实现劳动用工管理的科学化、规范化，构建和谐稳定的劳动关系有着十分重要的作用。
《劳动合同法》第四条规定：“用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表协商确定”；“用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
”《劳动合同法》实施以来，依照国家法律法规重新审视规章制度的合法性已经成为许多企业的自觉行为。
但是，也有相当的企业在制定的涉及职工切身利益的规章制度时，存在内容和程序上不合法、不合理的现象，成为引发劳动关系矛盾的重要诱因。
为服务企业，帮助和指导用人单位规范涉及劳动者切身利益的规章制度的制订，苏州市劳动和社会保障局、苏州市总工会在广泛征集的基础上，根据不同行业、不同类型选择了部分较为规范的企业的规章制度，略作删节，现予公布，供用人单位在制定规章制度时参考和借鉴。
另外，由于规章制度涵盖的范围广泛，我们除了推荐涉及劳动保障方面的规章制度外,还推荐了有关企业生产经营管理方面的规章制度,并一起予以公布，希望能给用人单位一些有益的启示，择优选用。
由于公布的规章制度文本来自各类行业，企业情况各有差异，具有一定的局限性，希望大家在参考时应结合所属行业特点和自身实际，规范使用。
2023年公司薪酬管理制度范本（通用5篇）公司薪酬管理制度1一、保洁员岗位职责：1、严格遵守公司各项规章制度。
2、文明服务、礼貌待人，并注意保持个人的仪容仪表，树立良好形象。
3、爱岗敬业，听从上级领导指挥，在规定时间内按照工作标准，保质保量地完成各自分管区域内的保洁工作。
4、遵守考勤制度，按时上下班，不迟到、早退，不旷工离岗，工作时间不干私活，不做与工作无关的事情。
5、发扬互助精神，支持同事工作，以礼相待。
6、清洁过程若发现异常现象，如跑、冒、漏水和设备设施损坏、故障等，及时报告主管领导或专管人员，并有义务监视事态过程或采取有效措施，控制事态发展，必要时积极协助专业人员排除故障。
7、妥善保管清洁工具和用品，不得丢失和人为损坏，不得将清洁工具和用品私借他人使用或带回家中使用，如损坏或遗失工具照价赔偿。
8、拾金不昧，拾到物品立即上交或送还失主。
9、除工作时间外，可在四楼多功能厅休息。
10、认真完成上级领导临时交办的其他任务。
二、保洁员工作区域：（一）固定区域：1、负责董事长室、集团总经理、商务会馆总经理、北辰房开总经理办公室的清扫保洁。
2、负责办公楼一楼（集团公司）、三、四楼走廊的清扫保洁。
3、负责办公楼三、四楼厕所的清扫保洁。
4、负责四楼会议室、接待室、贵宾室、多功能厅的清扫保洁。
5、负责南侧一至五楼及北侧一至四楼，楼梯通道的清扫保洁。
（二）临时性区域1、负责5楼外审办公室清扫保洁。
2、负责李福泉总助、修民川总工、张寒总助办公室清扫保洁。
3、负责三楼空闲办公室（4间）清扫保洁。
4、负责多功能厅婚宴后走廊地面清扫保洁。
（三）分工负责1、一、三楼保洁员负责范围：北辰房开总经理办公室、一楼走廊、一楼接待处沙发、茶几、接待处花卉、荣誉证书柜、三楼走廊、三楼厕所、三楼空闲办公室（4间）、北侧一至四楼及一、三楼临时性的清扫保洁工作。
2、四楼保洁员负责范围：集团公司总经理办公室、四楼走廊、四楼厕所、负责南侧一至五楼及四楼临时性的清扫保洁工作。
如有你有帮助，请购买下载，谢谢！目录公司简介 (1)前言 (1)企业文化 (1)第一章员工守则 (1)第二章人事管理制度 (3)第三章考勤管理制度 (6)第四章总待遇收入管理制度 (9)第五章安全生产管理制度 (10)第六章新员工岗前安全培训 (12)第七章员工违章处罚规定 (17)第八章关于监督、举报、奖励的规定 (20)第九章廉洁自律规定 (22)第十章有奖举报规定 (24)第十一章鼓励举报违法行为的规定…‥26如有你有帮助，请购买下载，谢谢！说明 (30)附录：《员工晋升及手续流程图》 (31)公司简介武汉、河南驻马店拥有两个惠强产业园生产基地。
2011年10月建立河南省驻马店产业基地，该基地依托中国科学院广州化学研究所作为强大的技术支持，研发成功具有完全自主知识产权的干法工艺，是国内唯一能同时生产PP、PE两种不同材质的企业，可以根据客户需求生产10μm到60μm不同规格的单层、复合锂电池隔膜。
是“驻马店市科技型企业”、“2013年度战略性新兴产业十新工企业”、“驻马店市知识产权优势企业”和“河南省高新技术企业”，如有你有帮助，请购买下载，谢谢！具备较高的生产管理及科研水平。
目前已具备年产2000万平方米生产能力。
产品质量达到世界同类先进水平，产品投放市场后呈供不应求之势。
2013年10月建设武汉惠强科技园基地，该科技园依托四川大学高分子学院为强大技术支持后盾，利用武汉独特的区位优势、人才优势、产业优势，专注于动力锂电池、锂电池隔膜的研发、生产、销售。
该项目建成后将全部替代进口高端隔膜，填补湖北省锂离子电池隔膜产业空白。
武汉惠强科技园一期投资5亿元，拥有厂房13万平方米及2万平方米的研发中心。
主要生产线全部采用国外进口设备，年生产能力在5000万平方米，2014年11月开始生产。
二期投资10亿元，除完成产能1亿平方米的隔膜生产线外，与本项目相关的配套产业延伸同步建设。
公司考核制度（通用5篇）公司考核制度篇1第一条考核目的为全面了解、评估员工工作绩效，对公司及个人工作的实施进展情况进行有效的跟进和调控，发现优秀人才，加强沟通与激励，提高公司整体工作效率，从而为公司经营战略方针和经营目标的制定和调整提供有力的参考依据，特制定本办法。
第二条考核范围本公司所有员工均需考核，并适用于本办法。
第三条考核原则1、以公平、公正、全面、客观的原则为主导;2、以任务为主要依据，坚持上下结合，左右结合、定性与定量结合原则;3、考评工作中，坚持对事不对人，重视工作态度和团队合作精神，以发展的眼光进行考核。
第四条考核时间1、公司实行定期考核制度，并分为月度、年度考核，月度考核在每月末至下月初进行，年度考核在次年初进行。
2、公司因重大工作项目或特别事件可以举行不定期专项考核。
第五条考核形式各类考核形式有:上级评议、同级同事评议、、下级评议、外联客户评议等。
因各次考核目的、时段及各种考核形式本身特点的不同，各考核形式在考核过程中分别占有不同的权重。
第六条考核办法考核采取等级评估、目标考核、相对比较、重要事件或综合等办法，具体根据日常工作记录、档案、考勤情况、部门和员工书面报告、重大特别事件等进行。
第七条考核内容1、主任级以上员工考核，包括所辖部门总体绩效情况和个人绩效表现两部分，其中，所辖部门总体绩效考核结果所占个人考核权重为60%，主要依据所管辖部门整体工作的考评结果综合评定;个人绩效表现权重为40%，主要包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅰ。
2、公司基层员工考核，依据个人实际工作表现，内容包括员工个人岗位职能履行情况、知会能力、职业道德表现等三方面内容，具体考核项目内容及权重见公司员工岗位绩效考核量表ⅱ。
3、业务人员根据个人任务总额确定每月销售最低限额和目标销售额，作为当月绩效考核量化依据。
若当月无销售任务，对应无绩效工资。
项目建设期薪酬管理办法（暂行）第一章总则第一条在公司项目建设期间，为完善效率和公平并重的公司薪酬分配体系，建立与职工个人贡献、企业利益相适应的薪酬动态调整机制，最大限度地调动广大职工的积极性，促进项目建设期各项工程进度、安全等指标的完成，遵照国家有关政策和集团公司有关规定，特制定本办法。
第二条适用范围本制度适用于公司全体在册员工。
第三条薪酬分配原则(一) 坚持宏观调控的原则。
公司根据集团对薪酬管理的总体安排和部署，确定对所属单位工资总额的宏观调控政策。
（二）坚持经济效益为主的原则。
工程建设期间按照项目责任制和人员编制进行工资总额的控制。
（三）坚持以薪酬的激励机制为导向，重点向生产一线、关键岗位和技术人才倾斜,通过绩效考核和奖励充分调动员工的积极性。
（四）坚持以岗定薪、岗动薪动、按劳分配的原则。
薪酬标准要与岗位职责相适应，收入水平与个人贡献、工作效率相挂钩。
第二章薪酬总额第四条建设期各部门、项目部要严格执行建设项目预（概）算包干制度，以化工管理局考核为依据，节余部分可适当发放奖金，超支部分相应核减工资总额。
第三章薪酬体系第五条薪酬管理体系分为五种：年薪制薪酬体系；岗薪制薪酬体系；协议制薪酬体系；固定制薪酬体系；计件制薪酬体系。
（一）年薪制薪酬体系公司副处级以上管理人员实行年薪制薪酬体系。
（二）岗薪制薪酬体系岗位绩效工资制适用于管理、职能、勤务和技术人员，按级别对应套级，确定岗薪系数。
（三）协议制薪酬体系对于不适合采用岗位绩效工资制且急需的特殊人才，包括公司临时聘用或有长期合约的高学历人才和高级技术人才，公司可根据实际情况签订协议工资。
（四）固定制薪酬体系根据月度（年度）实际完成一定的任务量而核发的月度（年度）固定工资。
（五）计件制薪酬体系计件工资制是按已完成的任务量和计件单价支付的工资形式。
第四章年薪制薪酬体系第六条年薪标准：公司副处级以上管理人员年薪标准按照化工管理局与公司相关规定执行。
第七条年薪制结构年薪总额由基本年薪和绩效年薪。
房地产公司规章制度范本（6篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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公司管理规章制度(员工守则员工行为规范员工管理制度)1公司管理规章制度第一章员工守则一、遵守公德第一条公司员工必须遵纪守法、做维护社会公德的模范，公司绝对不允许违背公德、违反法律的现象存在。
二、爱岗敬业第二条爱岗敬业：热爱自己的工作，勤奋努力，不断提高工作效率和工作质量。
第三条尽职尽责：要求员工必须做到三负责，即对社会负责，对公司负责，对自己负责。
全力以赴地完成工作任务和履行职能，对自己的失误承担责任。
第四条服从领导：员工必须服从领导安排，与领导保持一致把工作做好，不与领导背道行事。
第五条逐级上报：员工有事应向所属直接领导汇报，除直接领导有重大失误或特别情形下，不得越级汇报。
三、团结协作第六条紧密团结，精诚合作，工作中相互协调，相互支持，建立起融洽的人际关系。
第七条严以律己宽以待人，相互关心，相互尊敬，开展批评与自我批评。
第八条不搞小团体、小帮派，倡导同事间密切和谐的关系。
第九条不拨弄是非，无中生有，挑拨离间，说不利于团结的话。
第十条保持积极的生活态度和工作态度，以积极包容的心态对待公司管理中的问题，主动提出改进性的建议和意见，以成熟的方法解决问题。
四、遵守纪律第十一条下级服从上级是公司管理的基本原则，员工应自觉服从领导的安排和工作调动，不得公开顶撞领导，不得无故拒绝、拖延、敷衍或擅自终止领导安排的工作。
第十二条遵守公司制定的作息时间，不迟到，不早退，上下班要打考勤卡。
第十三条公司员工必须严格遵守工作纪律，上班下班时间不擅离职守，不串岗及私自外出、不聊天、听音乐、吃零食、嬉闹、大声喧哗。
未经他人允许，不得翻阅他人文件、资料，动用他人物品。
第十四条工作时间要专心工作、精神振作、紧张有序，不用办公电话打私人电话、上班期间不在公司岗位接待亲友、不办理个人私事，不在禁烟区吸烟，不阅读与工作无关的杂志书刊和不做其他与工作无关的事。
五、诚实自律第十五条遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵制社会上的不正之风。
第十六条不得利用职务和工作之便向他人索取钱财和为个人亲友谋私利。
公司规章制度规定目录范本（通用范文15篇）公司规章制度规定目录范本篇1第一条员工工作准则1、员工工作期间必须严格遵守劳动纪律，不迟到、不早退、不旷工、不脱岗。
2、员工须严格服从公司和上级领导的工作安排，对所担负的工作不拖延不积压，高效优质地完成本职工作和领导交办的任务；积极献计献策，推动公司的发展。
3、树立团队观念，讲究集体协作；积极沟通，相互学习；避免猜忌，抵制是非，营造融洽和谐的工作氛围。
4、遵守公司规章制度，一切以公司利益为重。
5、尽忠职守保守业务上的秘密；不得利用公司内部信息，在损害公司利益的情况下谋取私利。
6、保持公司信誉，不做任何有损公司信誉的事情。
7、严谨操守，不得收受与公司业务有关人士的馈赠贿赂或向其挪借款项。
8、待人接物要态度谦和，以争取更多同仁及客户的合作。
9、精益求精，不断提高工作绩效。
10、注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
11、爱护本公司财物，不浪费不化公为私。
12、本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时，需承担相应赔偿责任。
第二条员工行为标准1、工作期间应注意个人仪容仪表，工装干净整洁、不着奇装异服。
2、上班遇领导或同事应相互问候，任何时候见到客人要主动打招呼问好。
3、同事之间互相尊重、互相协调，积极高效的完成领导所分派的工作；在工作中有任何的意见或建议，可在适当旳时候向上级领导反映，不得直接影响工作。
4、坚守工作岗位、不串岗，因公外出时向上级领导交代清楚事由、所需时间等，得到上级领导批准后，方可外出。
5、爱护、节约公共物品，公用物品使用后及时归回原位；在库房领/借物品需严格按照公司管理制度填写领/借货单，并由组长、技术总监签字后方可按规定到库房领/借物品。
6、接待来访、业务洽谈的客户应在会客区内进行，并注意行为规范及礼貌用语，任何情况下不得对客人无理；对客人提出的问题及异议不清楚时，不得随意回答或无视，须及时示意同事或请示上级领导，务必为客人及时圆满的解决问题。
7、保持清洁、良好的工作环境，提高工作效率，员工不得在（维修车间内、库房、客用休息室及办公区域等）工作区域内吸烟、进食、聊天、喧哗、嘻闹等；员工只能在员工休息室内休息或吸烟。
公司管理制度完整版【10篇】没有规章成不了事，对于公司而言，有一个好的规章制度很重要。
既然这样，那么以下是小编精心收集整理的公司规章制度，下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。
公司规章制度1第一条本公司员工均应遵守下列规定(一)准时上下班，对所担负的工作争取时效，不拖延不积压。
(二)服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定，应立即遵照执行。
(三)尽忠职守，保守业务上的秘密。
(四)爱护本公司财物，不浪费，不化公为私。
(五)遵守公司一切规章及工作守则。
(六)保持公司信誉，不作任何有损公司信誉的行为。
(七)注意本身品德修养，切戒不良嗜好。
(八)不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业。
(九)待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
(十)严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠、贿赂或向其挪借款项。
第二条本公司员工因过失或故意致公司遭受损害时，应负赔偿责任。
第三条员工每是工作8小时，星期六、日及纪念日休假。
如因工作需要，可依照政府有关规定适当延长工作时间，所延长时数为加班，可给加班费或补休。
第四条管理部门之每日上、下班时间，可依季节之变化事先制定，公告实行。
业务部门每日工作时间，应视业务需要，制定为一班制，或多班轮值制。
如采用昼夜轮班制，所有班次，必须1星期调整1次。
第五条上、下班应亲自签到或打卡，不得委托他人代签或代打，如有代签或代打情况发生，双方均以旷工论处。
第六条员工应严格按要求出勤。
第七条本公司每日工作时间订为8小时，如因工作需要，可依照政府有关规定延长工作时间至10小时，所延长时数为加班。
除前项规定外，因天灾事变，季节关系，依照政策有关规定，仍可延长工作时间，但每日总工作时间不得超过12小时，其延长之总时间，每月不得超过46小时。
其加班费依照公司有关规定办理。
第八条每日下班后及例假日，员工应服从安排值日值宿。
第九条员工请假，应照下列规定办理(一)病假──因病须治疗或休养者可请病假，每年累计不得超过30天，可以未请事假及特别休假抵充逾期仍未痊愈的天数，即予停薪留职，但以1年为限。
小公司管理规章制度（精选7篇）小公司管理规章制度（精选7篇）在充满活力，日益开放的今天，制度使用的频率越来越高，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
拟定制度的注意事项有许多，你确定会写吗？下面是小编收集整理的小公司管理规章制度（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
小公司管理规章制度篇1第一章、公司厂规为了规范公司与员工的行为，建立有序的生产、经营、办公制度，提高工作效率，维护公司与员工的共同权益，明确双方的责任与义务，特规定如下：第一条、公司实行董事会领导下的总经理负责制，全体员工要紧密团结在董事会的周围，坚决拥护和执行董事会的决议，处处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建设一支高效、务实、爱岗敬业的团队。
第二条、公司的财产属股东所有，公司禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
公司禁止任何所属机构、部门和个人，为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展，对任何违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第三条、所有员工都必须服从领导、全力投入工作、注重细节，用一个一个细节来奠定公司的成长，使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向发展。
第四条、为提高公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事管理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的分配制度，要求所有员工都精通业务，能自主处理各项事务，达到各负其责的目的，确立责任机制。
第五条、所有员工要严格遵守国家法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其责任、维护其公司与个人的权益。
行为规范，做有纪律、有素质、有修养的好员工。
第六条、员工进厂时需交身份证复印件一份，1寸照片2张，填写职工登记表，进行岗前培训，鉴定培训书。
用来办理厂牌，领取考勤卡。
每天上下班时间为：上午8：00—12：00时，下午14：00—18：00，晚上如有加班，加班时间为7：00—11：30；赶货期间另行通知。
某建设投资有限公司薪资管理制度 第一章 总则 第一条????????为了合理确定公司员工薪资，完善公司激励机制，充分调动员工的工作积极性和创造性，引导员工在本职工作中为公司整体目标的实现和可持续发展作出贡献，特制定本制度。 第二条????????公司员工实行岗位主管制薪资标准。 第三条????????公司薪资标准随着公司经营效益、社会薪资水平和物价指数变化等因素进行相应调整。 第四条????????本制度适用于公司正式员工、试用期员工及特聘员工。 第五条????????本制度经公司董事会批准后执行。 第二章??????薪资构成及标准 第六条薪资构成 岗位主管制薪资由岗位工资和工龄补贴两部分构成。岗位工资分为基本工资、岗位津贴和绩效工资。 （一）?????????基本工资。基本工资是薪资构成的基本部分，以保障员工基本生活标准，包含国家及本地区规定的各种津贴、补贴。基本工资占岗位工资的30%，按月发放。 （二）?????????岗位津贴。岗位津贴与员工担任相应职务、岗位挂钩，是任职资格、工作责任在薪资中的体现。根据员工工作出勤和履行职务职责情况，每月经考核后发放。岗位津贴占岗位工资的40%，按月发放。 （三）?????????绩效工资是员工的工作绩效在薪资中的体现，占岗位工资的30%，根据员工出勤和履行职务情况，经考核后发放，其中G类高层经营管理类员工按年度考核发放，经营管理、专业技术A类员工按季度考核发放，其他员工按月考核发 放。 第七条薪资标准 （一）?????????公司董事会、监事会成员可参照本制度相应岗位薪资标准执行。 （二）?????????公司总经理、副总经理、财务总监、总经理助理等执行《高层经营管理人员薪资标准》（附表1）。 （三）?????????公司各类经营管理、专业技术类员工分别按相应岗位类别执行《经营管理、专业技术类员工薪资标准》（附表2）。公司经营管理、专业技术类员工分为高级主管（A类）、中初级主管（B类）。 （四）?????????公司技工、服务类员工按相应岗位执行《技工、服务类员工薪资标准》（附表3）。技工、服务类员工分为高级技工（A类）、中级技工（B类）及初级技工（C类）。（五）?????????试用期员工按拟聘岗位薪资的80%计发试用期薪资。 （六）?????????特聘员工按所聘岗位，执行《特聘员工薪资标准》（附表4～6）。 第三章??????薪资确定与审批 第八条????????公司实行岗位主管制薪资标准，根据员工工作态度和责任心、专业技能和潜能发挥的效果、担负工作难易程度、责任轻重、工作业绩和贡献大小，综合确定员工类别并授予相应的主管级别。 第九条????????新录用员工可根据公司《员工聘用制度》确定拟聘岗位和薪资级别，并按程序进行报批，试用期满经考核合格后，再行办理转正定级手续。 第十条????????公司员工调整工作岗位后，依据其新的岗位和职责，确定相应的薪资类别和级别。 第十一条????????????公司根据员工所聘岗位、工作职责、工作表现、工作业绩和贡献大小，兼顾其工作经验、学历、职称等综合因素确定其工作岗位及相应的薪资级别。对同一职位的员工要根据其工作职能分类和工作性质的不同确定不同的薪资级 别。 第十二条????????????员工薪资标准的确定需分别填写《员工调整薪资级别审批表》。 第四章 薪资发放 第十三条 公司实行薪资下发制。每月6日支付员工上月薪资，薪资支付日如遇公休日或法定节假日，则提前至最近的工作日发放。 第十四条 每月薪资核定由人力资源部根据员工考勤情况及考核结果编制工资发放表，经审批后交财务部门执行。 第十五条 新录用员工自报到之日起开始考勤，工作未满一个月者按实际天数计发薪资。 第十六条 试用员工、特聘员工次月6日一次性发放上月薪资。 第十七条 辞职、辞退或调离的员工交接完工交接完工作后，可按有关规定到人力资源部办理薪资结算手续。 第十八条 依据国家法规和公司相关制度，公司可从员工薪资中扣除下列款项： （一）个人收入所得税； （二）各种劳动保险费用； （三）员工私人借款偿还金； （四）公司制度性规定的超支费用； （五）公司公寓的水、电、煤气、电话费等； （六）根据公司制度规定应扣除的其他款项。 第十九条 绩效工资的发放比例。考核结果称职者发放绩效工资的100%，基本称职者发放绩效工资的50%－90%，不称职者不发放绩效工资。绩效工资的发放办法另文规定（附后）。 第五章 薪资调整 第二十条 根据公司经营发展需要、经济效益与社会经济变化等因素调整公司薪资标准，原则上一年调整一次。 第二十一条 公司可根据员工岗位变动和年度员工考核情况，及时调整薪资，并由人力资源部负责填报《员工调整薪资级别审批表》（附表7），按规定权限进行审批。 第六章 附则 第二十二条 所属公司可参照本制度制定相应的薪资管理制度（生产经营性、服务性企业应根据行业特点和企业经济效益情况另行制定薪资管理制度），报实业股份有限公司董事会批准后执行。 第二十三条 本制度由公司董事会授权公司人力资源部负责解释。 第二十四条 本制度自公布之日起执行。 附件：1.《高层经营管理人员薪资标准》 2.《经营管理、专业技术员工薪资标准》 3.《技工、服务类员工薪资标准》 4.《特聘高级员工薪资标准》 5.《特聘经营管理、专业技术类员工薪资标准》 6.《特聘技工、服务类员工薪资标准》 7.《员工调整薪资级别审批表》 8.《员工考核与岗位绩效工资发放办法》 9.《员工薪酬福利实施办法》 附表1： 高层经营管理人员薪资标准 岗位 类别 级 别 工资标准
对应岗位 总 计 岗位工资 职务工资 绩效工资 G类 G1 12000.00 3600.00 4800.00 3600.00 总经理 G2 11000.00 3300.00 4400.00 3300.00 G3 10000.00 3000.00 4000.00 3000.00 G4 9000.00 2700.00 3600.00 2700.00 G5 8000.00 2400.00 3200.00 2400.00 G6 7000.00 2100.00 2800.00 2100.00 G7 6500.00 1950.00 2600.00 1950.00 副总经理 财务总监 总经理助理 或相应职务
G8 6000.00 1800.00 2400.00 1800.00 G9 5500.00 1650.00 2200.00 1650.00 G10 5000.00 1500.00 2000.00 1500.00 G11 4500.00 1350.00 1800.00 1350.00 G12 4000.00 1200.00 1600.00 1200.00 附表2： 经营管理、专业技术类员工薪资标准 岗位 类别 级 别 工资标准
对应岗位 总 计 岗位工资 职务工资 绩效工资
A类 一级 3750.00 1125.00 1500.00 1125.00
部门经理、副经理、部门高级（技术）主管
二级 3500.00 1050.00 1400.00 1050.00 三级 3250.00 975.00 1300.00 975.00 四级 3000.00 900.00 1200.00 900.00 五级 2750.00 825.00 1100.00 825.00 六级 2500.00 750.00 1000.00 750.00 B类 一级 2250.00 675.00 900.00 675.00 部门中初级（技术）主管
二级 2000.00 600.00 800.00 600.00 三级 1750.00 525.00 700.00 525.00 四级 1500.00 450.00 600.00 450.00 五级 1300.00 390.00 520.00 390.00 六级 1200.00 360.00 480.00 360.00 七级 1100.00 330.00 440.00 330.00 八级 1000.00 300.00 400.00 300.00
见习类 一级 1750.00 研究生毕业见习期 二级 1200.00 大学毕业见习期 附表3： 技工、服务类员工薪资标准 岗位 类别 级 别 工资标准
对应岗位 总 计 岗位工资 职务工资 绩效工资
A类 一级 3750.00 1125.00 1500.00 1125.00
高级技工 二级 3500.00 1050.00 1400.00 1050.00 三级 3250.00 975.00 1300.00 975.00 四级 3000.00 900.00 1200.00 900.00 五级 2750.00 825.00 1100.00 825.00 六级 2500.00 750.00 1000.00 750.00 B类 一级 2250.00 675.00 900.00 675.00 中级技工
