领导管理失职检讨书(三篇)

第 1 页 共 8 页 领导管理失职检讨书

尊敬的领导：

我写下这封检讨信是为了对我的管理失职和疏忽道歉，并且向您表达我的深深懊悔之情。我很遗憾地意识到，由于我的错误和疏忽，给公司带来了一些不必要的损失，对公司的信誉和形象造成了一定的负面影响。我为此深感羞愧。

首先，我要承认我在工作中犯了很多错误，具体表现在以下几个方面：

第一，管理不当。作为一名管理者，我应该对我的团队进行有效的管理和指导，但是我未能做到。我没有花足够的时间去了解和理解每个团队成员的能力和需求，也没有提供他们需要的培训和支持，这导致了团队的士气和绩效下降。

第二，决策错误。在工作中，我没有充分考虑到相关信息和条件，而是仓促做出了一些错误的决策。这导致了一些项目的滞后和失败，给公司带来了经济损失，并且让团队成员对我的决策能力产生了质疑。

第三，缺乏沟通和合作。作为一名领导者，我应该积极主动地与团队成员进行沟通和合作，但是我没有做到。我在工作中经常以单方面的方式发号施令，忽视了团队成员的建议和反馈，这让他们感到无助和被忽视。

第四，缺乏对细节的关注。在我工作中，我经常犯一些低级的细节错误，这给工作带来了一些小问题，也给团队成员带来了麻烦。我第 2 页 共 8 页 没有足够的耐心和细心去处理这些细节，导致团队的工作效率和质量下降。

对于以上的问题，我深感愧疚和后悔。我要向您和公司全体员工诚恳地道歉。同时，我也意识到，道歉并不足以弥补我的错误。我将会采取一些具体的措施来改正我的管理失职，包括：

首先，我会加强自己的学习和提升。我会阅读相关管理和领导书籍，参加相关培训和学习课程，提高自己的管理和决策能力。

其次，我会更加重视沟通和合作。我会定期与团队成员进行沟通和交流，了解他们的需求和问题，倾听他们的意见和建议，并且提供他们所需的支持和帮助。

第三，我会注重细节管理。我会更加仔细地检查和处理工作中的细节，确保团队的工作质量和效率。

最后，我会向团队成员展示一个更好的榜样。我会积极参与团队的工作，并且给予他们充分的支持和鼓励，帮助他们提高工作绩效。

再次，我向您和公司全体员工表示衷心的道歉和歉意。我深切地意识到我的失职给公司和团队带来了很多不便和困扰。我保证，今后我一定会更加严谨和负责地对待我的工作和职责，不再出现类似的错误。

谢谢您给予我反思和改正的机会。我会积极努力，尽快改正我的不足，为公司的发展和团队的成功做出更大的贡献。

此致

敬礼

XXX

领导管理失职检讨书（二） 第 3 页 共 8 页 尊敬的领导：

我以此信向您表达我对于我的失职管理的诚挚检讨。作为一名领导，我承担着管理团队以及使组织达成目标的重要责任。然而，在过去的一段时间里，我存在许多管理失职的行为，给组织带来了不可忽视的负面影响。对于这些失职，我深感愧疚，并诚恳地请求您给予指导和改正的机会。

首先，我意识到自己在指导团队时存在指导不清、目标不明确的问题。我没有清晰地表达组织的期望，并未确保每个成员理解并内化这些期望。这导致团队成员在工作中产生误解和不确定性，最终导致目标的达成受到影响。我应该更加重视明确的沟通，确保每个成员清楚地知道他们所要达成的目标，并提供他们所需的资源和支持。

其次，我承认在团队建设方面存在失职。作为领导，我应该创造一个积极、合作和富有归属感的工作环境。然而，我在关注和支持团队成员的需求方面疏忽了。我没有有效地促进团队之间的沟通和协作，也没有引导团队成员发挥他们的潜力。我意识到，团队的成功来自于每个成员的积极贡献，我应该更加关注每个人的成长和发展，并建立团队之间的信任和合作。

此外，我深感遗憾的是，在决策过程中我没有充分考虑到团队成员的意见和建议。作为领导，我应该尊重每个人的观点，并给予他们参与决策的机会。然而，我在某些情况下过于自信，只听取了个别意见，并未考虑到团队的整体利益。这种行为给团队成员带来了不公平感，并可能导致团队士气的下降。我意识到，应该更加谦虚并且开放地倾听不同的声音，并基于整体利益做出决策。 第 4 页 共 8 页 最后，我也要检讨自己在激励和奖励团队成员方面存在的失职。团队成员的工作表现和贡献应得到及时和公平的认可和奖励。然而，我在过去的时间里没有给予团队成员足够的鼓励和赞赏，也没有建立起良好的激励机制。这导致团队成员的积极性和动力受到了影响。我应该更加重视团队成员的工作成果，并采取积极的方法来激励他们的进一步发展。

在未来，我将竭尽所能来改正这些失职，提高自己的管理能力。我会加强沟通，确保团队成员清楚明确的理解工作目标，并提供他们所需的支持和资源。我还会努力建设一个积极的工作环境，尊重每个团队成员，并促进团队之间的协作和合作。我将更加重视团队成员的意见和建议，并在决策过程中做出更加公正和明智的选择。最重要的是，我会向团队成员表达我的赞赏和鼓励，以激励他们继续超越自我。

再次，我对我的失职表示最诚挚的歉意，并保证将会做出持续的改变，成为一位更好的领导。我真心希望您能给予我改正的机会，并继续指导和支持我成长。谢谢您的宝贵时间。

衷心的，

[你的名字]

领导管理失职检讨书（三）

尊敬的市委、政府领导：

您好！ 第 5 页 共 8 页 我xx年上班，xx年入党，先后在银行、财政、国资等部门工作。去年xx月受领导和同志们的信任，被组织提拔重用，现担任市社保局局长一职。

履职x个月过去了，因涉及过去在国资委担任中层干部，同时兼任国资委直属投资公司的董事长、总经理期间，公司拍卖资产业务交由拍卖公司，导致拍卖价款划转结算不及时，有人向市xx和市组织部匿名举报我涉嫌与拍卖机构权钱交易，经过审计部门审计，并无个人违纪行为，但通过这件事，我主动向组织上作出如下思想汇报，想以此为鉴，举一反三，以清醒自己，促进工作。

投资公司于xx年x月经市政府批准成立，在市工商局登记注册，由市财政局直接管理。x年x月根据市政府决定移交市国资委直接管理，公司仅仅对外为独立法人，对内纳入市国资委统一管理，一切重大事项由市国资委领导决策，接受市xx、市财政局、市审计局等相关部门监督。经市委、市政府领导同意，当时由我兼任该公司董事长、总经理，聘用专职副总经理x人，内设综合部、财务部、融资部、维护部。

x年以来，我作为机关事业科科长兼投资公司总经理，主要倾力于政府融资和债务谈判，几年来，我以公司为平台，融取资金近x亿元；与资产管理公司艰辛谈判，为xx化减历史债务近x亿元。xx年x月，服从组织安排，下派到xx办事处挂职x年，科室日常事务由科室同志具体负责，大的事情有分管领导和主要领导把关。 第 6 页 共 8 页 在拍卖资产业务过程中，经国资委领导集体商定，实行委托拍卖。按以下程序实施：

一是通过评估初步确定该资产市场价值的参考价；

二是与拍卖机构签定委托拍卖协议书（一律约定委托方不给拍卖机构佣金）；

三是拍卖机构发布拍卖公告；

四是国资委主要领导、分管领导、纪检组领导及相关人员集体研究拍卖保留价；

五是派人携带保留价密封函参加拍卖现场会并负责监督；

六是相关工作人员负责将资产评估报告、拍卖公告、保留价函、拍卖成交确认书等资料整理归档；

七是相关工作人员负责跟踪资产过户、资金收支等后续工作。

实际工作过程中，因公司不具备真正的独立法人资格，具体事项不是我做主。因此，后来经审计部门集中，所有款项全面收回，未造成损失。尽管如此，有人举报，说明群众在监督，监督并不是坏事，这让我吃了一剂“清醒剂”——无论职务大小，党员的地位是平等的，既要监督他人，又要接受他人的监督，人人监督，人人受监督。从而更加让我自重、自警、自盛自励，提高监督的自觉性。

劳动部门尽管职能不同于过去的国资委及下属投资公司，但社会保险事业工作局牵涉到社会方方面面，它涉及到国家和盛市有关养第 7 页 共 8 页 老、工伤、生育、医疗社会保险的方针、政策的落实和社会保险基金管理、运行的基本政策和标准的贯彻执行。全市养老保险覆盖xx多万人，年基金收入xx多个亿，面更广了，事更多了，权利更大了，责任也更大了。

作为社保局“一把手”，更要加强自身学习，因此，从现在起，我正式向组织提出我个人今后工作三大奋斗目标：

一是带好队伍，在当前社会保险制度面临改革、任务重、压力大的情况下，一定要从班子成员做起，充分发挥每一个人的才能和积极性，内强素质、外塑形象，树立“从我做起，向我看齐，对我监督”思想。我局现有职工xx人，一正两副，上任后，我便提出要建设“政治素质好、团结协作好、作风形象好”领导班子和和-谐机关的目标，并身体力行，以身示范。

二是管好财务，以完善的制度规范基金管理，确保全市社会保险基金专项管理，确保基金安全，并定期接受上级部门和市财政、审计部门的检查监督。

三是抓好业务，社会保险事业如何在现有基础上再上新台阶，这就要求我们在业务工作中善于思考，多提供人性化服务，在工作中求真务实，开拓创新，做到“安全无差错，发放无赤字、监管无盲点，整合无遗漏”，通过部门之间的配合联动，整合资源，提高效率，打造服务平台，促进工作再上新台阶。 第 8 页 共 8 页 目前，我们已经正式推动新型农村养老保险试点，各项工作正有条不紊向前推进，以期用自己的实绩取信于各级领导和全市xx万人民，也恳请各位领导一如既往地关心我、支持我、监督我！

检讨人：xxx

xx年xx月xx日