公文管理制度(少文件传阅)
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公文呈阅、呈批及传阅制度第一章总则第一条为规范公司文件的呈批、呈阅及传阅行为,保证文件呈批、呈阅及传阅的严肃性、有序性和时效性,制定本制度。
第二条文件的呈阅、传阅由综合管理部负责承办。
第二章文件呈阅第三条呈阅的文件包括:一、省、市、县区领导部门的下发文件;外部企、事业单位的转发转送文件。
二、公司简报、会议纪要、会议简报。
三、公司及各部门制定的规章制度、工作流程、工作或业务报告及其他需要领导审阅的文件。
四、各类与公司业务及管理相关的重要信息和消息。
第四条呈送领导审阅的文件应视其文种以规定的格式起草。
第五条呈阅件起草者应对文件进行仔细校对和修改,杜绝语法和字词错误,完成后交综合管理部审核。
对含有语句不顺或词不达意的呈阅件,综合管理部有权拒绝呈送,并要求起草者进行修改。
第六条经审核无误的呈阅件,起草者须填写“呈阅件”(见附件1),再由综合管理部负责将文件呈送领导。
第七条呈阅件由文件名称、文号、眉首横线、阅件人、呈阅说明、末端横线、领导阅后意见栏、呈阅部门、承办人、电话等部分构成。
文件名称、文号置于眉首横线之上,阅件人、呈阅说明置于眉首横线与末端横线之间的竖虚线左侧,领导阅后意见栏位于两横线之间竖虚线右侧。
第八条文号包括部门代字和年代加序号。
部门代字为:评审部“评”;法律监管部:“法”字;计划财务部:“财”字;综合管理部:“综”字。
第九条对领导审阅后的文件,综合管理部应及时取回归档。
如领导签署了批语或意见,则综合管理部应及时向有关部门或人员传达,并督促落实。
第三章文件呈批第十条部门或个人因重要工作或业务需要向领导请求行动指示时,需写“呈批件”(见附件2)。
第十一条除文件名外,呈批件的构成与呈阅件相同。
第十二条呈批件呈送程序与呈阅件相同。
第十三条阅件领导应在呈批件上作出批示。
第十四条综合管理部应及时取回批件并向有关部门传达并督促落实。
经领导批示的文件应及时归档。
第四章文件传阅第十五条除第二章第三条应传阅的文件外,其它文件须经董事长或总经理决定传阅的文件方可传阅。
公文管理制度公文管理制度是指规范和管理公文的一整套制度和流程。
公文管理制度的实施对于保障国家机关、企事业单位的工作顺利进行具有重要意义。
下面将从公文管理流程、公文管理原则、公文管理效益等方面进行详细探讨。
一、公文管理流程公文管理流程包括起草、审批、传阅、公布、归档等环节。
其中,起草环节是公文流转的起点,起草人需根据具体事项准确描述问题和提出建议。
审批环节是对公文内容进行审核和批准,确保合法合规。
传阅环节是将公文传递给相关人员,征求意见或作为参考。
公布环节是将公文予以公开,让相关人员了解公文内容。
归档环节是将已完成的公文进行整理、分类和保存,以备查阅和归档。
这一流程的落地执行有助于提高工作效率,规范工作秩序。
二、公文管理原则公文管理原则是公文管理制度的基础,也是公文管理的标准。
以下是几个常见的公文管理原则:1. 法律原则:公文管理必须遵守国家法律法规,确保公文的合法合规。
2. 规范性原则:公文应具备一定的规范性,包括格式、行文方式、用语等,从而保证公文内容的准确性和一致性。
3. 透明度原则:公文的传阅和公布环节应该尽可能透明化,让相关人员了解公文内容和进展情况。
4. 保密性原则:保护涉密公文的安全性和机密性,防止泄漏。
5. 时效性原则:公文的处理和回复应当及时,以免延误工作进程。
三、公文管理效益良好的公文管理制度能够带来许多实际的效益,包括以下几个方面:1. 提高工作效率:规范的公文管理流程能够减少审批和传阅环节的时间和成本,提高工作效率。
2. 信息共享:公文管理制度可以实现公文的共享和传递,促进信息的流通和共享,提高团队协作效率。
3. 提升组织形象:规范的公文管理流程和标准化的公文格式能够提升组织的形象,树立良好的工作风格。
4. 管理风险:良好的公文管理制度能够避免公文内容的丢失、泄漏和滥发,从而降低管理风险。
5. 提高决策效果:公文的准确和及时流转有助于决策者准确了解问题,制定合理决策,提高决策效果。
第五节公文管理制度为了规范单位的公文管理,提高公文处理工作的效率,确保公文处理的及时性和准确性,特制订本制度。
一、公文处理原则(一)单位的公文是实施有效管理的公务文书,是上呈下达,用以传达贯彻单位领导的意图和决策,发布规章,请示和答复问题,指导、布置和商洽工作,报告情况,交流经验的重要工具。
(二)认真按照注重质量、注重效率、注重效用,行文要少而精,避免形式主义,公文处理要认真负责,按照件件有着落、事事有反馈的要求,做到及时、准确、规范、安全。
(三)认真做好单位内部督促办理工作,落实领导班子及领导在办公、业务等例会布置各项工作和各种文件精神贯彻执行情况,逐步实现跟踪检查和督办催办工作制度化、规范化、程序化。
(四)对单位领导决策、决定、规定、批办、交办及相关文件等下达之后,对执行、实施、承办单位或人员在具体执行、实施、办理过程中的状况、行动、态度及结果进行督促与检查。
督办工作坚持实事求是、分工合作、适时督办的原则,实行分流承办。
督办工作由专项业务部门履行督办职能。
(五)在公文处理工作中,必须严格执行《保密管理制度》,确保单位秘密的安全。
二、收文处理(一)凡外单位及上级部门来文一律通过综合科统一收进,并由专人负责,对各种来文要认真清点、核对、无误后方可接收,挂号件、密件等必要文件要履行好签收手续。
(二)综合科对收进的各种来文要及时进行分类、登记、编号,区分办件与阅件、急件与平件、普通件与密件。
对文件的内容和性质,按照业务分工及时、准确地分送给领导和相关科室传阅办理。
(三)各科室收到综合科转办的公文后,应立即查看文件并给予办理公文的时间答复,一般公文应在三个工作日或领导要求的时限内处理完毕;急件从速办结;确因情况复杂不能按时办结的,原则上应在7个工作日内将处理情况反馈给综合科。
公文办理完毕后,承办单位应及时将公文原件返还综合科。
(四)凡报送的不符合行文规定要求的来文,如多头报送,一文多事的请示件,越级上报件、不按规定办文程序报送、格式存在问题的文件,可以退回来文单位,并向来文单位说明原因。
公文管理制度范本(一)一、上级来文管理制度1、管理。
凡上级下发的文件,由办公室文书人员负责签收、登记、传阅和保管,并按发文机关的要求进行定期清点,按期清退。
部内人员出席会议带回的文件,要及时送交办公室进行文书处理。
各科室要指定专人兼管文件工作。
2、传阅。
文件登记后,文书人员要立即根据文件的密级、急缓程度进行分类整理,由办公室主任批办后,按照批办意见进行传阅。
传阅急件应立即阅批,缓件一般不超过三天。
3、借文。
因工作需要借阅文件者,要严格履行借阅手续,时间一般不超过一周,用完后及时送还,严防丢失。
4、保密。
文件要严格按照传阅范围进行传阅,在传阅过程中,不得从阅夹中抽留文件,不得带回家中。
对国家____文件复印要注意以下保密事项:(1)复印国家____文件,必须建立严格的审批、登记制度,并指定专人负责;(2)“绝密”文件和中央领导同志的内部讲话记录,发文部门规定不准翻印的文件,未经原发文机关批准不得自行复印;(3)严禁复印中央各种文稿和中央领导同志的内部讲话稿;(4)严禁将国家____文件拿到社会上营业性的复印场所复印;(5)对复印的国家____文件要与原文件一样进行严格管理。
二、本部行文管理1、制发各类公文,坚持“从严、从实、从少”的原则,精简文件、简报,文件字数一般不超____字。
2、文件种类。
“朔组报”主要用于向上级____请示、报告;“朔组发”主要用于下发有关政策性、指导性的工作意见;“朔组通”用于发布党内法规,传达上级机关的批示,转发上级机关和不相隶属机关的公文,批转下级机关的公文,发布要求下级机关办理和有关单位共同执行或者周知的事项;“朔组干字”主要用于公布干部事宜的专门文件;“朔组内干字”主要用于部内公布科级以下干部事宜的专门文件;“朔组复”主要用于批复下级部门和有关单位____请示。
一些时间要求较紧迫的文件,可发传真电报。
根据工作需要,可增发____和通报两种文件。
3、审核、签发。
“朔组发”文件,须经部务会讨论研究,由分管部长把关,部长签发。
公文的管理制度第一章总则第一条为了规范和加强公文管理工作,促进行政工作的科学化、规范化,提高行政效率和服务质量,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本单位内部的所有公文管理工作,并指导公文的编写、审核、签发、传阅、办结和归档等过程。
第三条全体工作人员必须严格遵守本管理制度的规定,严守公文的保密性、真实性、规范性和时效性要求。
第四条公文的分发、传阅、刻录、保存等必须按照相关规定进行,严禁未经授权私自复印、外泄和散发公文。
第五条各级主管领导对公文管理工作负有全面责任,必须加强对公文管理工作的组织领导和监督检查。
第六条市场经济条件下,务必把行政效率和服务质量放在首位,推动公文信息化管理工作,提高行政效能。
第七条本管理制度的修改,必须经主管领导批准,方可实施。
第八条对于违反本管理制度规定的行为,将追究相关人员的责任。
第二章公文的分类和编号第九条公文按照文件形式、内容特点及审批权限的不同,分为命令、通知、指示、关于、通告、报告、呈报、请示和复函等。
第十条公文分为绝对密级、秘密、机密和一般公文四个级别,根据其司密程度采取不同的保密措施。
第十一条公文载文必须如实分级,加盖保密章和审批签字,具备相应的密级身份,由文件审批权高级领导签署。
第十二条公文采用年号顺序编制,每一年度的公文统一编号,编号格式为“年份-序号”,并在公文左上角注明发文日期和文件字号。
第十三条公文的报送流程、审批程序和时间要求必须经过详细规定,确保公文的及时性和准确性。
第三章公文的起草和审核第十四条公文的起草工作必须做到简明扼要、清晰易懂、忠实准确、格式规范。
第十五条公文的审核工作必须由专门组成的公文审核小组进行,对公文的内容、格式及行文秩序进行认真仔细的审核。
第十六条公文的起草必须经过严格的审查和修改,确保公文表述清晰,合乎法律法规和行政规章的规定。
第十七条公文起草和审核必须由具备相关资格和经验的公文工作人员完成,确保公文的质量和准确性。
第四章公文的签发和传阅第十八条公文签发必须由事先办理相关手续的领导完成,确保公文的合法性和真实性。
公文管理制度
是指为了规范和统一公文的起草、审批、发文、传阅、归档等整个流程而制定的一套管理规定和程序。
公文是指政府机关、企事业单位等组织机构为了履行职责、传达信息、决策部署等目的而形成的正式文件。
公文管理制度的目的是确保公文的合法性、规范性和高效性,提高组织机构的运行效率和决策质量。
公文管理制度通常包括以下内容:
1. 公文的分类和命名:根据公文的性质和目的将公文分类,例如通知、文件、函件、公告等;并规定公文的命名规则,以便统一命名格式和便于查找。
2. 公文的起草和审批:明确公文的起草流程和要求,规定起草人员的职责和权限,以及公文的审批流程和审批人员的权限,确保公文的内容准确、合规和完整。
3. 公文的签发和发文:确定签发公文的权限和程序,并规定发文的方式和途径,包括实体文档、电子文档或公文管理系统等,以便及时传达公文。
4. 公文的传阅和抄送:规定公文的传阅范围和方式,包括主送、抄送、传阅等,以便及时通知相关人员,做到信息共享和协调配合。
5. 公文的接收和阅办:规定公文的接收程序和要求,确保公文按时到达并得到妥善处理,包括阅办、批示、回复、移交等。
6. 公文的归档和保管:规定公文的归档程序和要求,包括归档时间、归档方式、档案分类等,以便后续查阅和审查。
7. 公文的备份和销毁:确定公文备份的方式和周期,以及公文销毁的条件和程序,保障公文的安全性和机密性。
公文管理制度的实施可以提高公文工作的质量和效率,避免人为的错误和延误,并规范组织机构的运行和决策过程,提高工作效能和管理水平。
公文管理制度一、目的为在公司内建立规范、有效、高效的公文管理制度,提高公司公文工作的质量和效率,规范公司公文的流转程序,加强公文的保密和安全管理,保证公文的合法性、准确性和权威性,维护公司内部和外部的形象和声誉。
二、范围本制度适用于公司内所有公文的起草、审核、批准、发布、传阅、归档等工作,及公文的安全保密、访问和利用等方面。
三、制度制定程序1. 建立公文管理制度制定工作小组,小组成员由公司管理层成员、相关部门主管、法律顾问等人员组成。
2. 小组成员进行相关法律法规、公司内部政策和流程进行调研、分析,并进行定期汇报和评估。
3. 根据调研结果和评估意见,制订公文管理制度草案,并征求公司内部人员的意见。
4. 对草案进行修改,形成公文管理制度正式版,并经公司管理层批准。
5. 公布正式版公文管理制度,并对公司内部人员进行培训。
四、内容1. 制度名称:公文管理制度2. 范围:适用于公司内所有公文的起草、审核、批准、发布、传阅、归档等工作,及公文的安全保密、访问和利用等方面。
3. 目的:规范公司公文的流转程序,加强公文的保密和安全管理,保证公文的合法性、准确性和权威性,维护公司内部和外部的形象和声誉。
4. 内容:(1)公文的分类及起草根据公文的性质和用途分类,规定公文的起草要求和格式要求,确保公文的条理清晰、逻辑严密和语言准确。
(2)公文的审核和批准规定公文的审核和批准程序,由有权审批、批准的领导进行审核和批准,并规定审核和批准的时限。
(3)公文的签发和发布规定公文的签署、印章、分发和发布程序,防止公文被篡改、伪造和外泄。
(4)公文的传阅和回复规定公文的传阅程序,及时了解公文的处理情况和相关意见,并规定公文的回复要求和时限。
(5)公文的归档和保管规定公文的归档要求和程序,公文必须按照规定的期限和程序进行归档和保管。
(6)公文的安全保密规定公文的保密要求和程序,保护公司的商业机密和保密信息,杜绝公文的泄密和不当利用。
公⽂管理制度公⽂管理制度 制度⼀般指要求⼤家共同遵守的办事规程或⾏动准则,也指在⼀定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或⼀定的规格。
下⾯,⼩编为⼤家分享公⽂管理制度,希望对⼤家有所帮助! 公⽂处理是指公⽂的办理、管理、⽴卷、归档等⼀系列相互关联、衔接有序的⼯作。
公⽂处理应坚持实事求是、精简、⾼效、准确、及时、安全。
根据《中国共产党机关公⽂处理条例》、《国家⾏政机关公⽂处理办法》等规定,结合实际,制定本规定。
⼀、公⽂处理应遵循的⼀般原则⼀、公⽂处理应遵循的⼀般原则 (⼀)使⽤法定的公⽂⽂种制发公⽂。
即以党的机关使⽤的14种公⽂种类和国家⾏政机关使⽤的13种公⽂种类制发公⽂。
(⼆)使⽤规定的公⽂格式制发公⽂,制发公⽂时,必须符合公⽂的⽂⾯格式、公⽂⽤纸格式和公⽂编排、打印与装订格式。
(三)遵守⾏⽂规则。
在⾏⽂时,要坚持注重实效、“少⽽精”、党政分⼯、根据⾪属关系和职权范围确定⾏⽂关系、联合⾏⽂的机关必须是同级等规则。
特别在办理请⽰⾏⽂时,要坚持请⽰事项必须协调⼀致、只写⼀个主送机关和⼀⽂⼀事的原则,不得在报告等其它⾮请⽰公⽂中夹带请⽰事项和直接向领导个⼈报送公⽂。
⼆、发⽂办理⼆、发⽂办理 (⼀)发⽂办理的⼀般程序 发⽂办理的程序包括:草拟、审核、签发、登记、复核、打印、分发、传递等⼯作。
(⼆)公⽂草拟的要求 1、符合党的路线、⽅针、政策和国家的法律、法规及上级机关的指⽰,准确地体现本局⼯作意图,并同现⾏有关公⽂内容相衔接。
2、全⾯、准确地反映客观实际情况,提出的政策、措施等切实可⾏。
3、观点明确,情况属实,内容充实,条理清晰,结构严谨,表述准确,⽂字精炼。
4、⼈名、地名、时间、数字、引⽂准确。
时间应写具体的年⽉⽇,引⽤公⽂应先引标题,后引发⽂字号;汉字和标点符号的⽤法符合国家发布的标准⽅案,计量单位和数字⽤法符合国家的有关规定。
5、开门见⼭,⽂字精练,⽤语准确,篇幅简短,⽤词规范,⽂风端正,⽂种格式正确,层次序数准确。
公司文书传阅管理制度第一章总则为建立公司良好的文书传阅管理制度,明确文书传阅的流程和要求,规范文书传阅行为,提高公司的信息通信效率和工作效率,特制定本制度。
第二章适用范围本制度适用于公司内所有部门及员工,在进行公司内文件、资料等文书传阅过程中必须遵守。
第三章文书传阅的种类(一)公司内部传阅:指公司内部文件、通知、公告等资料的传阅。
(二)公司外部传阅:指公司对外发函、交流、合同等资料的传阅。
第四章文书传阅的流程(一)发起传阅:文书传阅的发起者应明确传阅目的和对象,确定传阅范围。
(二)编制传阅清单:在文书传阅过程中,应编制传阅清单,内容包括传阅文件名称、传阅对象、传阅时间等。
(三)传阅方式:可以采用电子邮件、传真、文件传递等方式进行文书传阅。
(四)传阅审批:对于重要文件的传阅,需经过相关部门负责人或领导审批后方可传阅。
(五)传阅确认:传阅对象收到文件后需及时进行确认,并按照要求进行处理。
第五章文书传阅的责任(一)发起者责任:文书传阅的发起者应明确传阅目的和要求,确保传阅流程顺畅。
(二)传阅人责任:传阅人需按照传阅清单和要求进行传阅,并及时通知发起者传阅情况。
(三)接收者责任:接收者需按照要求查阅文件,如有问题需及时与发起者沟通。
第六章文书传阅的保密在文书传阅过程中,涉及公司机密、商业秘密等信息的文件需严格保密,传阅人员需履行保密责任。
第七章文书传阅的归档传阅完毕后的文件应按照规定进行归档,确保文件信息的保存和查询。
第八章附则本制度自颁布之日起正式实施,如有需要修改,经公司相关部门批准后生效。
公司文书传阅管理制度,旨在规范公司内部文书传阅流程,提升工作效率,保障信息安全。
希望全体员工认真遵守,共同维护好公司的文书传阅管理制度。
公文分发与传阅管理制度1. 背景随着信息化技术的快速发展,公文分发与传阅的管理变得更加高效和便捷。
为了规范公文分发与传阅的流程,提高工作效率和信息安全性,制定公文分发与传阅管理制度是必要的。
2. 目的本制度的目的是规范公文分发与传阅流程,提高公文处理的效率和准确性,保障公文的安全性和可追溯性,确保公文的及时处理和准确传达。
3. 适用范围本制度适用于所有机构内部进行公文分发和传阅的相关部门和人员。
4. 定义公文:指各种机构和部门在办理业务过程中产生的正式文件,包括公告、通知、指示、批复等。
公文分发:指将公文按照一定的流程和权限分发给相关人员。
公文传阅:指将公文在机构内部进行传阅并征求意见或执行的过程。
5. 主要制度内容5.1 公文分发管理公文分发流程:设立明确的公文分发流程,包括公文、审批、签发、分发等环节。
明确每个环节的责任人和处理时间,确保公文能按时、准确地分发给相关人员。
公文分发权限:根据各个岗位和职责设定不同的分发权限,确保公文分发的合理性和安全性。
将分发权限记录在分发人员的权限清单中,定期进行审查和更新。
公文分发准确性:分发人员在分发公文前,应认真核对公文的内容和相关信息,确保准确传达。
公文分发记录:分发人员应在系统中记录每一次公文的分发信息,包括分发时间、分发对象和分发路径等,以便追溯和审核。
5.2 公文传阅管理公文传阅流程:设立明确的公文传阅流程,包括公文接收、传阅、意见征集、处理等环节。
明确每个环节的责任人和处理时间,确保公文传阅的顺畅和高效。
公文传阅权限:根据各个岗位和职责设定不同的传阅权限,确保公文传阅的合理性和安全性。
将传阅权限记录在传阅人员的权限清单中,定期进行审查和更新。
公文传阅回复:接收到公文后,传阅人员需要按照规定时间内进行回复或提出意见。
回复方式可以是口头、书面或电子邮件等,但需要确保及时和准确。
公文传阅记录:传阅人员应在系统中记录每一次公文的传阅信息,包括传阅时间、传阅对象和传阅路径等,以便追溯和审核。
公文管理制度(少文件传阅)公文管理制度一. 目的为了使公司公文处理程序合理、安全、标准,结合公司的实际,制定本制度。
二二. 定义公文是指公司内部以及和其它组织之间为处理组织内外事务而形成的各种来往和记录的文本。
三三. 适用范围本制度适用于公司内部管理红头文件、内部通告、各类报告、技术文件资料及外部往来函件等。
(不含财务类文件、报表)四.公文种类凡公司内的公务文件,除有特殊规定外,一律依照本制度执行。
1.红头文件1.1 红头文件适用于以公司名义对外、对内的正式发文;1.2 以红头文件形式对内下发的文件具有极强的执行要求,凡接到文件的公司或部门应严格按照文件内容执行;2.请示呈批文件2.1 用于向上级领导呈报文件。
一般情况下,向上级领导呈报文件时都应以呈批文件的形式上报,若文字内容太多,或有表格等其他文件时,则以呈批文件附件的形式上报;3.内部通告3.1 主要用于公告、通知、通报、请示(申请)时使用; 3.2 要用于公司内部日常事务性工作或内部工作联络的公司或部门一般性文件;五.收发文1.收文1.1 各部门负责人收到的文件进行分类登记,填写《收发文记录表》以备查。
1.2 收件人应正确地判断文件的紧急程度,及时予以传递,不得延误。
1.3 收件人在传递文件至各部门时,各部门收文人员应在《收发文记录表》上签收,并写明签收时间。
2.传阅2.1 文件的传阅,需经公司领导层和各部门阅知时,由相关负责人组织传递和阅读。
2.2 每份传阅的文件,都应填写《文件传阅单》,防止文件丢失和积压。
2.3 文件文件在传阅过程中或传阅完毕后,相关负责人要及时对文件进行检查,发现有领导批示时,要按批示意见进行处理。
2.4 文件阅毕后,阅看文件的人员要在《文件传阅单》上签注姓名和日期。
传阅顺序:传送总经理阅读批示→常务副总、副总→部门领导→部门员工3.分办3.1 关系本公司经营管理的指挥性文件或重大问题的请示、报告之类的文件,均应先送副总、常务副总阅处。
分办流程:收文登记(经营管理的指挥性文件或重大问题的请示、报告之类的文件)→副总审阅核实→常务副总审阅批示→总经理签发4.批办4.1 为加速文件运转,部门应在当天或第二天将文件送到批转部门,如关系到两个以上业务部门,应按批示次序依次传阅,最迟不得超过2 天(特殊情况例外)。
4.2 审批文件时,对有具体处理事项的,审批人应当明确签署意见、姓名和审批日期,其他审批人圈阅视为同意;没有具体事项的,圈阅表示已阅知。
批办流程:行政人事部→财务部→晶品部门主管→恒石部门主管5.拟办5.1 一般函、文件、单据、传真等,由部门直接分转处理。
紧急公文,应当明确办理时限;如涉及几个部门会办的文件,应当明确主办部门,协办部门,协调后再分转处理。
5.2 为避免文件积压误事,一般应在当天阅签完,紧急文件要即阅即办。
拟办流程:一般函、文件、单据、传真等→由部门直接分转处理6 承办6.1 承办部门收到交办的文件后应当及时办理,不得延误、推诿。
紧急文件应当按时限要求办理,确有困难的,应当予以说明。
6.2 对不属于本部门职权范围或者不宜由本部门办理的,应立即退回批转部门,并说明理由,不得横向传递。
6.3 文件办理中遇有涉及其他部门职权的事项,主办部门应当主动与有关部门协商;如有分歧,主办部门领导要出面协调,如仍不能取得一致,可以报请上级协调或裁定。
7.催办7.1 经过行政人事部送公司副总、常务副总、总经理批示或者交有关部门办理的文件,行政人事部负责催办,做到紧急文件跟踪催办,重要文件重点催办,一般文件定期催办。
7.2 由发起部门传送的文件,发起部门应指定专人跟踪催办,承办部门接到文件、应立即指定专人办理。
不得将文件压放分散,如需备查,应按照《保密管理制度》执行,并征得发文部门同意后,予以复印或摘抄,原件应及时周转或归档。
8.发文8.1 相关人员起草文件。
拟稿人根据工作需要以公司或者部门名义拟制文件,草拟文稿必须做到情况确实、条理清楚、层次分明、文字简炼、标点符号正确,文件起草完毕后,附《会签单》,交与部门领导审核。
8.2 部门领导审核。
部门领导对文件进行初审,审查文件内容是否与发文意图相吻合,对文件进行再审核、校正,应认真查阅文件格式是符合以及文字是否存在错别字等明显错误和漏洞。
检查无误后由拟稿人将文件打印出来,部门主管在《会签单》上签字,并同文件呈报各部门领导审核批示。
8.3 各部门领导审批通过后,需在《会签单》上签字批示,再由拟稿人呈报公司副总、常务副总签字审核,总经理做最后批示,根据领导签署审核通过的文件,加盖公司公章,文件交由相关人员发送,并由拟稿部门存档管理。
8.4 各部门需要发文,应事先以上级指示或工作实际需要草拟文件初稿; 问题比较复杂的,负责人应亲自草拟,或经集体研究提出方案后,指定专人草拟。
8.6《会签单》应详细写明文件标题、发送范围、印制份数、拟稿部门与拟稿人,并签名、标定日期和密级。
发文流程:拟稿→部门领导在《会签单》上审核签字→文件与《会签单》同时传送各部门领导会签→再呈报公司副总、常务副总审核批示→总经理签发六.发文流程说明上行公文、下行公文、平行公文、其他公文1.上行公文是对上级领导呈报新制订的公司规章制度、新制定的公司文件、请示报告、处理决定、协议合同签批等;上行公文流程:拟稿→部门领导进行校队,并在《会签单》上审核签字→文件与《会签单》同时传送各部门领导会签→再呈报公司副总、常务副总审核批示→总经理签发→编文号→盖章→发文→立卷→归档2.下行公文主要用于公布公司规章制度;新制订的公司文件;公布公司体制机构变动或干部任免事项;公布公司性的重大会议、项目、日常管理、生活福利等工作的决定;发布有关奖惩决定和通报;其他有关公司的重大事项。
下行公文流程:拟稿→部门领导进行校队→公司内网发布通知、公告3.平行公文是同级部门及关联企业联系的有关公司重大开发项目、会议、人事劳资等协议、合同审批事宜。
平行公文流程:拟稿→部门领导进行校队→传送相关拟办部门审核批示4.其他公文是在公司日常项目开发和日常管理中,有关图纸、技术文件、工艺修改、审批工作、安排部署、传达上级指示等事项,经相关领导批准后,由各部门书面或口头通知执行,一般不以文件形式施行。
凡各业务部门如开例会所作的讨论决议等,一般都不应发文,不备查考,可以用部门名义发会议纪要。
各业务部门与外单位发生的一般非正式业务联系,不可用公司名义发文。
七.收发文的规定1.公司内部文件由各部门自行负责收发、传递、登记及保管工作。
2.收文负责人在接受文件时应检查文件的完整性,对于不完整的文件应要求并督促来文单位/部门予以补齐。
3.收文负责人应将收到的文件及时交上级领导查阅,由上级领导视其重要程度决定是否报部门领导审批。
4.对于需要向部门领导呈报的收文,应向部门领导呈报。
5.收文负责人应正确地判断文件的紧急程度,及时予以传递,不得延误。
6.公司主要采用签收方式(对公司机密、人事资料等重要文件还需用信封封口专人专送)。
采用其它方式分送公文,分送人应做好跟踪、记录工作。
7.相关人员在工作中,应积极、准确、快捷地处理公文事务,并严格遵守公司《保密管理规定》,不泄露和透露公司秘密。
八.公文密级公司公文的密级分为“秘密”、“机密”、“绝密”三级。
1.秘密文件一般为公开文件、机密文件:一定范围内保密的文件。
2.绝密文件除当事对象外一律保密的文件。
具体密级和保密期限由拟办部门根据公司有关规定提出。
3.公文密级详见公司《保密管理规定》执行。
十.公文反馈与跟踪公文在发送后,相关部门接到公司领导批示后的公文,应尽快将批示内容进行整改(同时保存好批示件)。
十一.公文清理、存档和销毁各部门员工或相关人员应对收发的公文定期进行一次整理,对有存档价值的公文应按公司《档案管理制度》规定执行。
十一. 附则本制度自颁布之日起执行,由行政人事部负责解释和修改。
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修改建议:会签单单文件名称行政人事部财务部恒石部门会签晶品部门会签公司副总会签常务副总会签总经理签字【特别提示】1.签字人已根据其职责要求认真地审核了该拟签内容;2.签名不签署意见的,视为认可上述文件、制度的意见和内容;3.修改意见可以附本页。
修改建议:收收发文记录表填写说明:此表作为收发文件的记录,所有收发文件必须有记录。
序号文件名称主要内容页数份数发件人收件人发送时间备注。